供销社帮扶工作汇报以及下步打算.docx

供销社帮扶工作汇报以及下步打算 目前，经我社引导、帮扶创建的县老仙有机茶农民专 业合作社等有 10 个，其中：种植类的 6 个，养殖类的 3 个， 加工类的 1 个，供销社帮扶工作汇报。共有注册资金万元； 入社农户 265 人，入社企业 6 个；拥有种植基地 2100 亩， 带动农户 8200 户，可实现产值 6950 万元/年。 为积极推进农民专业合作社与“新网工程”的对接， 我社以服务“三农”和开放办社为指导，在为专业合作社 提供人、财、物帮扶的同时，把专业合作社吸纳进供销社 的大家庭，使其成为联合社的社员社，共享供销社品牌、 网络等资源。 1、围绕主导产业和特色农产品，指导专业合作社进行 生产经营。为做优做强金桔、茶叶、板鸭这三个特色农产 品产业，我们通过聘请专家、技术员授课，先后在螺溪蔬 菜、螺溪生猪、堆子前金桔等 5 个专业合作社举办培训班、 座谈会等形式，组织专业合作社管理人员及社员进行学习， 提高专业合作社的经营管理水平，指导开展产业结构调整 和标准化生产，规范化和品牌化经营，积极引导专业合作 社进行猪沼菜、猪沼果等生态种养模式结合，促进农产品 质量的提高，降低生产成本，提高社员进入市场的组织化 程度，实现千家万户小生产进入千变万化的大市场，推进 农民的增产增收。 2、围绕产品开拓市场，指导专业合作社开展品牌经营。 为进一步提高特色农产品的市场销量，我们积极引导和资 助有“无公害”农产品产地认证、产品认证的兴农板鸭专 业合作社和螺溪蔬菜专业合作社开展产品商标注册。并指 导专业合作社提升产品质量，改善产品包装，加强品牌的 宣传力度，以品牌来开拓和巩固市场，把产品进入超市， 作为市场营销的主攻方向。到 11 月底，兴农板鸭专业社的 5 个核心加工厂在省内外超市新增销售网点 73 个，新增销 量 20 余万羽销售额 90 多万元。 3、围绕提升产品价值，指导农民进行技术更新。我县 金桔产业分布在堆子前、大坑、西溪、草林等 7 个乡镇， 有种植面积万亩，产量 3 万吨/年。为帮助桔农提升产品价 值，实现增产增收，今年，我们聘请技术人员先后 4 次到 堆子前久渡金桔专业合作社金桔种植基地，现场指导桔农 进行桔园改造、基树更新、绿色植保、日常生产管理和金 桔留树盖膜保鲜，使金桔的品质得到改善，产量得到提高， 价格得到提升。由于采用留树保鲜技术，金桔可错开上市 时间，推迟到春节，价格每斤可增加 1 元以上，仅此久渡 金桔专业合作社的 300 亩基地可增收万元。 4、围绕共同发展，帮助专业合作社搭起交流平台。为 发挥供销社网络和服务功能作用，促进专业合作社共同发 展，带动农民共同致富，我们在为专业合作社及农民提供 物资供应、农产品收购、信息咨询服务的同时，还先后 13 次在县社和堆子前镇采取座谈会、印发刊物等形式，积极 为专业合作社推介产品，搭建专业合作社互相交流生产、 经营管理、市场营销等方面的经验，通报专业合作社的生 产经营状况，以便专业合作社之间互相促进，互相提高， 共同发展，工作汇报供销社帮扶工作汇报 。在 11 月 1 日的座谈会上 20 多个专业合作社的负责人称赞，供销社为 专业合作社搭起的这个互相交流平台，真是服务到了点子 上，并表示要加入县供销社成为联合社的社员。 5、围绕增强凝聚力，帮助农民维权。农民专业合作社 处于发展之初，内部管理机制尚未健全，对外业务拓展渠 道也不广，生产经营中难免会遇上问题和困难。为此，增 强专业合作社对社员的凝聚力，真正服务好专业合作社和 农民，帮助农民维权就纳入我社的议事日程。今年 10 月， 堆子前顺发生猪专业合作社一社员因售卖仔猪发生纠纷， 我社及时请法律顾问介入，帮助该社员收回货款 8 万余元， 这不仅仅是帮助农民社员避免了经济损失，还为该专业合 作社提供了本身尚不具备的法律服务，增强了该专业合作 社的凝聚力，使该专业合作社由原 19 个社员，短短的 2 个 月就发展到目前的 32 个。 1、为专业合作社的发展营造出良好的发展环境。一方 面，要按照农民专业合作社法和市场经济规律的要求， 落实帮扶专业合作社加快发展的政策措施，向政府申请筹 建农民专业合作社联合社，建立起激励机制，给相对分散 的专业合作社营造一个相对稳定的活动环境，以加强对专 业合作社规范化的指导和管理，更好的为“三农”服务。 另一方面，要继续加强对专业合作社的培训、指导，提高 专业合作社的生产经营和管理水平，增强专业合作社的自 我发展能力。 2、引导专业合作社搞好基地建设，加大品牌化经营力 度。我社要做好引导专业合作社开展农业标准化生产基地 建设，推进专业合作社农产品产量认证和产地认定，以及 无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证，采取独立注 册、联合注册等多种形式增加专业合作社的注册商标，并 做好品牌、商标的宣传、培育，积极组织专业合作社参加 各类展会，利用各种媒体宣传、展示专业社的产品，加大 专业合作社品牌推介力度，提高品牌经营效益。 3、继续加强对专业合作社的帮扶，切实做好服务“三 农”工作。一是发挥当地产业和资源优势，抓好“四大经 营服务网络”建设，引导农民创建专业合作社，促进专业 合作社规模和质量的提高；二是有针对性的为专业合作社 做好人才、资金、技术服务，特别是要帮专业合作社办好 他们想办又力所难尽的工作；三是积极培育龙头企业，推 广“龙头企业+专业社+农户”模式，增强龙头企业带动作 用，壮大专业合作社经济实力，扎实为“三农”做好产前、 产中、产后服务。 一年来，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成 效，但也清醒的认识到，我们的工作与上级的要求、与兄 弟单位的成绩、与广大农民