机电维修2018年上半年工作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 机电维修 2018 年上半年工作总结 机电维修 2014 年工作总结 时光飞逝，转眼间 2014 年即将 过去，在这 1 年里，我在厂事业部的正 确领导和关心支持下，本着积极的工作 态度和热情的服务精神，一边尽己所能 的工作，一边虚心的学习新知识。为维 修组做了一些实实在在的事情，取得了 一定的成绩。但还存在一些不足，有待 提高和改进。现将半年来有关工作情况 总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电维修 工作和安全员工作。 机电维修组工作： 1.做好车间设备的巡检、维护和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 维修工作； 2.参与巡检和重点维护、维修工 作； 安全、设备工作： 1.安全工作：填写安全检查记录、 安全整改记录、安全月报表、安全季报 表； 2. 设备工作：整理维护设备；收 集整理设备运行记录、 3.完成领导安排的其他工作； 二、主要成绩 1.在机电维修组规范了个人用品 的摆放，如：茶杯、工作鞋、工作服、 安全帽等； 2.公用工具、设备备件和资料等 实行专人整理； 3.及时完成车间设备的巡检、维 护和维修，保障了车间生产设备的正常 运行； 4.顶酷暑参与车间设备安装、放 线、接线及调试等工作，为设备早日投 产作好准备； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 6.在拼板机液位控制系统故障时， 实现了液位控制系统的改造、并修复原 液压控制系统混乱，恢复原控制器控制 液压系统后运行正常，保证了三代重舟、 79 等产品拼板焊接外观质量，至今无异 常； 7.参与 5 吨行车液压刹车系统改 造的电气的安装和调试工作； 8.完成车间设备巡检，加大了设 备巡检力度； 10.做好安全工作的各种记录、报 表； 11.做好设备档案的维护和设备运 行、设备用油、车间保养记录的收集； 做好设备完好率 三、经验体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名维修人员，专业技术水 平是根本。搞技术是学无止境的，还要 发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本 上的理论知识，还要联系实际，在实际 中不断摸索、不断积累。同时，也要虚 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 心求教，掌握各种相关专业知识。 2.努力钻研提高管理能力 对于从事机电维修管理工作的我 来说，面对的一切都是崭新而富有挑战 的。就需要充实自己，我经常用业余时 间，看些与管理相关的书籍，或者上网 查一些管理方面的资料及前辈们的管理 心得。而运用这些管理知识到工作中才 是最重要的，否则就是“ 纸上谈兵 ”了， 我在这方面还做得不够，还需加大力度。 同时还要经常性的与班组成员工 进行沟通，提出一些自己的看法，及存 在的问题。以便及时改善！ 3.注重细节逐步成长 在工作中，任何细微环节的差错 都可能导致整个工作的失败。所以要重 视每一个环节，一丝不苟的做好。学会 记录每一件事和每一个重要环节，为今 后学习和回顾提供材料和依据。 四、存在问题和不足 1. 工作中有时有点粗心、不够细 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 致 ； 2. 在专业技术上钻研不够； 3. 组织管理力度不够； 针对上述问题，在今后的工作中 要克服粗心、加强专业技术、技能的学 习力争更大的进步，同时还要加强将所 学到的管理知识运用到工作中去，发挥 班组团队的力量，把工作做得更上一个 台阶。 总之，2014 年的工作，有成绩也 有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是 主题。虽没做惊天动地的大事，却在一 件件小事中体现出了工作的意义和人生 的价值。为了锻炼自我、成长成材。在 今后的工作中，我会更加勤奋工作，不 断完善自己，提高自己 ！ 华舟重工特桥事业部维修组 2014-12-8 山 西 茂 华 shanximaohua 山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有 限公司 2014 年度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 上半年工作总结 机电科 2014 年 机电运输系统上半年工作总结 根据山西茂华能源投资有限公司 年初工作会议精神，全公司 2014 年主 要工作目标和总体思路，我矿及早谋划， 制定了相应的工作目标，根据矿方部署， 矿机电科也制定了相应的工作安排，在 各级领导的带领下，完成了各项年初工 作目标。 2014 上半年主要完成工作： 一、完善供配电，做到安全用电、 合理用电、节约用电 1、35kv 吉白线完 成挖基 90 个、浇筑 72 基、架塔 67 架。 预计 8 月份完成建设工作并投入运行。 2、优化井下低压供电系统，撤 除 4102 联巷移变，更换二部无极绳绞 车电源线。 3、完成“ 春节” 、 “五一”对井上下 变电所高低压设备检修维护，保证矿井 用电安全。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 二、完成年度“ 机电检修会战 ”工 作、对运输系统进行升级改造。 1、对副井绞车钢丝绳倒头并完 成年度检验工作。 2、更换井下二部无极绳绞车钢 丝绳。 3、更换 4301 工作面转载机电机 及前部刮板输送机链轮。 4、安装 4301 及 4301-2 工作面 顺槽皮带两部。 5、更换井底给煤机滚筒。 6、更换地面栈桥皮带振动筛一 部。 三、完成“ 雨季三防 ”相关工作 1、完成井下中央水泵房水泵检 修工作。 2、编制完成井下中央水泵房改 造方案。 四、完成 4301-1 工作面回撤 4301 工作面安装及 4102 工作面回撤 4301-2 工作面安装并投入运行。 五、实现上半年安全生产，完成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 生产原煤 88.8 万吨。 六、与相关部门配合，顺利完成 年度反风演习。 七、完善机电各种规程管理制度、 图纸和资料，实现大型设备一机一档。 八、完成 2014 上半年年度职工 技术培训工作，提高了机电管理水平。 存在问题与不足 也清醒地认识到，我们的工作与 公司的发展、矿领导的要求还存在一定 的差距，还存在以下不足： 1、随着我矿的发展和生产规模 的扩大，机电运输、设备管理、物资管 理的基础工作还有待进一步加强，管理 制度还需进一步完善，各项制度还没有 完全落到实处。 2、对机电运输设备动态掌握还 不够准确、周全，设备 实时状态了解工作还不够扎实细 致。 3、机电设备日常维护和检修还 不到位, 检修工作不够扎实。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 4、供、用电的管理过程中还出 现制度落实不到位，执行力不强等问题。 对于以上问题，我们还需强化执 行力，努力学习，积极进取，总结经验， 以“质量标准化 ”为标准，严格要求自己， 不断提高科室的业务水平和管理能力。 下半年工作规划 1、东翼运输巷更换安装固定式 皮带运输机一部。 2、东翼轨道巷安装无极绳绞车 一部。 3、采区水泵房完成安装，包括 水泵、电机、管路。 4、对井下中央水泵房进行升级 改造。 5、做好 4301-2 工作面回撤及 4304 工作面安装。 6、主斜井强力皮带安装钢丝绳 芯胶带在线检测装置。 7、在井上 35kv 变电站及主井 10kv 变电所安装小电流选线装置。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 8、35kv 吉白线完成建设工作并 投入运转。 9、组织大修 ebz-150a 掘进机一 台，ebz-160 掘进机 1 台，ebz-132 掘进 机 1 台。 10、组织大修 zf6800/22/32 综采 支架 83 架。 11、做好机电运输的质量标准化 建设工作。 2014 年，我们决心在公司和矿领 导的的正确指引下，更加积极负责、用 心务实，有效地抓好机电管理工作。认 真履行岗位职责，不断提高管理水平， 齐心协力，为完成全年的各项工作目标 而努力奋斗。 机电管理部 2014 年上半年工作 总结 2014 年是继 2014 年以来更加困 难的一年，机电管理部与机电线各基层 单位并没因此而一蹶不振，而是积极的 想办法抓管理。上半年，机电部结合党 的群众路线教育实践活动，以完成年初 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 安全工作目标为主线，以机电基础管理 为出发点，加强各项费用指标管控，积 极推进降本增效，减人提效工程进程， 狠抓精品作业线达标工作，强化员工培 训，努力提高全体机电员工整体素质。 经过半年的努力，圆满完成了预防性试 验、防雷试验、水仓清挖、水泵联合试 运转、13105、13502 和 12108 三个面的 供电设计等各项季节性常规工作，并保 证了各主系统机电设备的安全可靠运转， 发挥了机电的保驾作用。回顾半年来的 机电管理工作，具体表现有： 一、强化指标管控，全面实施机 电保效措施。 1、15 月主系统机电事故率为 0.308 %，在降低事故率方面，机电部 加强机电基础管理，强化机电检修，在 提高检修质量上做文章。一是结合安全 大检查活动和隐患大排查活动，以煤 矿安全规程 、 安全质量标准化考核评 级办法 、 aq 标准 、 防爆检查标准 、 机电员工读本等相关法规和制度为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 依据，认真组织实施动态检查，以设备 当前运行状况为依据判断检修质量；二 是强力落实干部盯岗制度，要求管技人 员跟检修，一方面是保安全，另一方面 是发挥监督职能，保证检修进度和质量。 确保降低事故率，提高开机率。 2、15 月电量合计 1615995.3 度，电费 1636883.1 元，功率因数平均 为 0.94，峰谷比 1:1.228 ，实际平均吨 煤电费 7.86 元/吨。有效措施：加强 35kv 变电站无功补偿装置的维修保养， 保证正常投切；积极与调度室沟 通合理安排生产班次，中央泵房 排水除生产需要外必须在 23 点后排水， 合理调整皮带单机运转；在保证生产需 要的情况下，优化供电设计，减少移变 投入，降低变压器损耗。 3、15 月固定设备修理费共发 生 5.86 万元，主要修理了无级变速器、 振动筛电机、行星轮减速机等。为有效 控制固定设备修理费的发生，一方面机 电部始终倡导修旧利废，坚持自己能修 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不用机电中心修，机电中心能修绝不外 修的原则，有效控制了固定设备修理费 的发生；另一方面认真贯彻落实机电设 备检修“四检制 ”，加强日常检修巡检维 护保养的监督力度，保证检修时间，杜 绝死角，避免因检修不到位引起事故， 减少设备故障，降低设备修理费。 二、面向安全工作目标，带头组 织精品部位达标工作。 为确保精品部位建设取得实效， 机电线做了大量工作：一是，提高认识， 加强组织领导。机电线将精品部位建设 作为今年安全管理工作的头等大事，机 电矿长亲自抓，机电副总牵头，各单位 正职参加，现场办公，定标准、定任务、 定时间、定专人跟踪落实。二是，加强 动态检查，要求基层单位管技人员下井 时，盯进度，盯质量，三是，实行月度 验收制，各基层单位针对单位自身实际， 合理安排整改内容，机电部按照精品建 设整体工作安排，进行总体掌握，并以 计划为依据月底组织验收，结果在机电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 专业例会上通报，督促后进，表扬先进， 有效保证工程进度。四是，建立长效机 制，要求各基层单位针对自身实际情况 建立行之有效的管理机制，保持精品部 位建设成果。 截止到 5 月底，机电线完成了 35kv 变电站、井下各变电所、压风机房、 主副井绞车房、副井口信号房、充电硐 室、风选车间、 东皮一、二、 三部等部位精品建设，有效改善 了机电线各重点部位的整体面貌。 三、积极推进两化融合项目和节 能工程进程，力争实现减人提效、节能 降耗目标。 经过多方沟通协调，两化融合项 目开工在即，机电线相关单位专门召开 开工准备会，进一步明确岗位职责，并 针对各系统的要点部位提出相应要求和 注意事项。为避免在施工过程中出现矛 盾因素，影响施工进度和系统运行效果， 召开了技术交流会，机电部、皮带队、 机电队相关人员与厂家相关技术人员就 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 系统各部位的控制细节、技术方案进行 了技术交流，提出了相应的技术要求。 目前各系统设备也在陆续到矿，预计工 程在两个月内完成，下一步将会积极配 合矿上进行减人提效。 老风选节能改造作为今年的节能 工程，也在积极组织筹措。上半年机电 部对老风选节能改造工程的经济效益进 行了论证，目前工程立项已得到集团公 司批准，设备需求计划已经上报，待集 团公司完成招标采购后，工程着手实施。 四、超前组织“ 十一 ”检修工作， 严格控制检修支出。 为确保“ 十一” 矿井停产检修工作 的顺利实施，机电线超前组织，提前安 排，从两个方面入手强化管理，一是检 修项目的敲定，严格按现场实际情况， 包括运行情况、故障情况、完好情况等， 实事求是地确定检修项目，坚持能在日 常检修工作中完成的检修项目提前完成， 尽量减少检修项目，缩短检修时间；二 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 是检修材料的管控，以刚好满足今年检 修项目需求为准，经过多次筛查，确定 并上报检修物资需求计划，杜绝趁机囤 积日常材料，严格控制矿井检修费支出。 五、强化员工培训，提高员工整 体素质，提升机电管理水平。 为提高培训效果，机电部积极调 整培训方式，一是以“ 班级式 ”培训为平 台，针对当前采区供电系统保护整定相 对混乱的现状，面向全体机电技术人员 进行了电网短路计算和保护整定计算培 训，并要求各基层单位根据短路计算和 保护整定计算结果，对现场保护进行统 一调整，捋顺供电系统，提高各基层单 位的自主管理水平；二是为在全矿范围 内普及防爆标准，机电部改变培训方式， 专门录制了防爆标准视频教程，方便学 习，且直观有效，目前正处于编辑合成 阶段，近期将会上网。 六、经过半年的努力，虽然取得 了一定成绩，但还存在诸多缺点和不足： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 1、机电队伍基础素质有待提高， 下一步应该进一步加强培训。 2、各基层单位自主管理能力有 待提高，应在履职尽责和主人翁意识的 提高上下功夫； 3、主系统机电设备老化严重， 应从加强检修巡检和设备更新上入手， 加大管理力度。 下半年工作安排 下半年机电线工作将面临更大的 困难和挑战，一是设备老化，故障率提 高，维修量增加，需加强机电设备的检 修、维修、保养；二是自动化工程下半 年进入安装、试运行阶段，新系统可能 会出现诸多的问题，需要一个适应的过 程。但是，下一步我们将会积极应对各 种压力，除总结上半年的经验和教训以 外，鼓足勇气，坚定信心，积极探索， 更新观念，认真面对新时期带来的新问 题，争取在下半年做出更多新的贡献， 保证主系统机电设备的正常运转，充分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 发挥机电的保驾护航作用。 一、加强供用电管理，全面保证 矿井生产衔接 1、积极配合东四地区主运系统 安装。 2、积极推进井下变电所无人值 守自动化改造工程进度。 3、加强供用电系统管理，超前 完成供电设计，督导各采面供电系统安 装；加强电网规范管理，统一规划井下 低压电网整定；加强巡检检修和日常维 护，保证电网安全。 二、加强“ 四大件”和运输管理， 全面保证生产。 1、完成“ 四大件” 性能测试，特 种设备锅炉压力容器及相关附件的检测 检验工作。 2、积极配合主通风系统改造工 程。 3、积极推进井下皮带集控自动 化改造、老风选节能改造工程进度，保 证节能实效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 三、认真组织完成“十一” 矿井停 产检修工作 1、搞好材料计划的催货及到货 验收工作，超前完成检修项目的质量标 准、作业规程及相关施工措施的编制、 审批、宣贯工作。需要委外的项目提前 和施工单位交换意见，确定方案，提前 做好准备工作。 2、与机电线各基层单位一道， 同甘共苦，精心组织，合理安排，圆满 完成检修工作。 四、机电安全质量标准化：将精 品部位达标工作继续向精细方向发展， 让做精品和保精品成为职工的工作习惯。 五、培训工作：不拘形式，因材 施教，面向标准，针对不同的人群采取 不同的培训方式，实现工人按标准操作， 干标准活儿，干部按标准指挥，说标准 话，努力提高机电管理水平。 机 电 管 理 部 2014-6-1 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 时间过得很快，转眼间实习就快 要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、 谢站长给我这个实习的机会和这段时间 以来长安站同事的帮助与支持。回顾这 一个月以来的实习，工作虽累，但并不 阻碍我那颗“ 阳光之心” 去享受工作中的 点点滴滴。 “用心 ”体会的实习过程中， 我受益匪浅，主要有以下几个方面。 一、技术方面。在实习过程中， 我感触最深的一句话是：纸上得来终觉 浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际 操作还是有一定的差距的，通过此次实 习，能够巩固汽车构造的理念知识，能 让我感性的接触实物，并提高了自己的 动手能力。现在我已经知道保养的工作 流程，并能做些简单的汽车维护。 二、 思想层次提高不少。在闷 热的天气中，我仍能坚持按时实习，磨 炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。 在实习的过程中，我明白了要以怎样的 心态去面对新环境新工作;要怎样提高自 己的适应能力，才能更快地成为一名正 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 式的员工;怎样与同事交流，尽量减少能 量的内耗等。 三、敬业精神。长安站的每位同 事都能明确自己的岗位现职。在维修工 作中，忘记午餐时间已经是常事，就算 是已经下班，都是能尽责、认真地对待 手头上的工作。在维修的过程中，他们 的那份责任心、认真、严谨深深地感染 了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为 的是车主能长长安安。 四、企业文化。良好的企业文化 可以带动员工工作的积极性。 “将困难留 给我们，将方便留给顾客”这样的标语 在公司每个显眼的位置都可以看到，可 见公司对企业文化的重视。众合力的口 号是：全力以付、超越自我、追求卓越、 超越目标。些口号鞭策着众合力的每位 追求更加的目标，共创佳绩。 五、沟通非常重要。良好的沟通 能达到统一战线的目的。学组员之间的 沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、 仓库工作人员与前台工作人员的沟通、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 维修工与前台工作人员的沟通，这些同 级沟通有利于各位工作人员明确自己当 前的任务，进而提高工作效率。而领导 与工作人员之间的沟通，主要得益于公 司优秀的管理制度。通过开早会、培训、 技术交流会、员工大会等，其既能提高 其办事交流，又能主各位员工都站在统 一的战线上，协同管理好众合力，我相 信：在这种优秀的管理制度之下，只要 “万众一心，众志成城 ”，众合力会越来 越好，实行飞越式发展。 或许对于众合力而言，我只是一 个普普通通的过客;但对我而言，众合力 是我人生道路中一道不可替代的风景。 众合力在各位工作人员的共同努力之下， 会发展得更好。而我也会跟众合力一样， 天天进步，永不止步。 机电维修管理工作总结 光阴似箭，日月如梭，一转眼， 紧张而又忙碌的两个月过去了。两个月 来，我从事机电维修管理组长工作。在 上级领导的正确领导和支持下，我本着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 积极主动的工作态度和热情的服务精 神，一边竭尽所能的工作，一边 探索新技术，认真履行岗位职责，为公 司的发展奠定了坚实的基础，保障了车 间生产设备的正常运行，近两个月来的 工作情况汇报如下： 一、 加强设备维修与改造，保 障生产正常运行 在设备管理上，组织 机电组成员及时进行车间设备的巡检、 维护和维修，保障了车间生产设备的正 常运行，为减少非计划停工作出了贡献。 我班组对设备的维护保养大有进步，具 有代表性的是改造了制药工房的气路， 使频繁泡沫滴漏的管道，一下子变得又 简单又适用，也方便了操作。同时对 “老龄化”的硫化床维护与保养也达到了 改善，基本上能够正常运行，在各类设 备的润滑管理上也能做到巡查及时，润 滑及时，换油及时，为设备的正常运行 提供了保障。对装药中包工房的设备进 行了改造，自制了装小袋的设备，启用 新设备后，可减少部分劳动力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 二、