兰大网院现代管理学2013秋第四套作业

作业名称：现代管理学 2013 秋第四套作业 出 卷 人：SA 作业总分：100 通过分数：60 起止时间： 2014-2-19 9:55:29 至 2014-2-19 10:45:24 学员姓名：wzy19830930 学员成绩： 100 标准题总分：100 标准题得分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、梅奥 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则 标准答案:D 学员答案:D 说明:第五章第四节矩阵形式 本题得分:4 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉 的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为 一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问 这主要应用了管理的什么原则。 A、统一指挥原则 B、分权原则 C、控制幅度原则 D、分工原则 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第一节组织原则 本题得分:4 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理 体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结 转价格核算，这体现的组织管理思想是 A、集权管理 B、分权管理 C、按劳分配 D、经济责任制 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第四节组织的权力机制 本题得分:4 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 被称为组织理论之父的管理学家是 A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、巴纳德 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 职能式组织结构的特点在于 A、管理集中，指挥统一 B、能适应灵活多变的经营环境 C、有助于管理工作的分工与专业化 D、常表现为独立企业的联合体 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织 工作中的（）原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 政府行政管理部门，主要采用的组织结构是 A、职能式组织结构 B、产品组织结构 C、矩阵式组织结构 D、以上都是 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一 正确答案） 本题分数:4 内容: 证明了心理学研究对管理的重要性的是 A、霍桑试验理论 B、伯利恒实验 C、非正式组织 D、费城纱厂实验 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯 一正确答案） 本题分数:4 内容: 矩阵结构这种组织形式适用于 A、工作内容变动频繁的组织 B、工作内容比较稳定的组织 C、每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D、每项工作的完成需要人手较多的情况 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯 一正确答案） 本题分数:4 内容: 非正式组织的行为标准是 A、效率逻辑 B、任务逻辑 C、目标逻辑 D、感情逻辑 标准答案:D 学员答案:D 说明:第五章第三节非正式组织 本题得分:4 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯 一正确答案） 本题分数:4 内容: 某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上， 收集到了如下建议，你认为哪种更科学？ A、设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职 B、为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力 C、参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权 D、参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第四节组织结构 本题得分:4 题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下 几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 内容: 应用盈亏分析方法，对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有 A、销售量 B、成本 C、资金 D、利润 E、税收 标准答案:ABD 学员答案:ABD 说明:第十一章第一节量本利分析法 本题得分:4 题号:14 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第一节管理职能 本题得分:4 题号:15 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第一节管理含义的理解 本题得分:4 题号:16 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第一节管理目的 本题得分:4 题号:17 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有 的管理思想都可以升华为管理理论. 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第一节管理思想 本题得分:4 题号:18 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言， 高层主管一般采用外源渠道。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第一章第二节领导技能 本题得分:4 题号:19 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 领导就是管理；管理也就是领导。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第一节管理理论 本题得分:4 题号:20 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理就是决策。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第一章第一节管理的概念 本题得分:4 题号:21 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第一章第一节管理原理特征 本题得分:4 题号:22 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 说明:第一章第二节管理者技能 本题得分:4 题号:23 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践 的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 说明:第一章第一节管理理论 本题得分:4 题号:24 题型:是非题 本题分数: 4 内容: 自