2014年电大小企业管理期末网考复习题资料小抄【题型最多，已排版直接打印】 .doc

电大小企业管理期末综合测试资料小抄判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（b. 错 ）2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（a. 对）3. 创业就是指创立自己的新企业。（b. 错 ）4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。（b. 错 ）三、单项选择（每题1分，共10分）1. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（d可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导）。2. 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（c换代型）产品创新。3. 下列指标中，（c速动比率）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。4. 股份有限公司的最高权力机构是（b股东大会 ）。5. crm是指以下哪种电子商务活动（a客户关系管理 ）。6. 企业分析创业机会的第一步是（b市场调研 ）。7. 以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（c市场调研与分析 ）。8. 根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（a联合竞争型经营战略 ）。9. 以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（d经销商 ）。10. 提出小的是美好的这一说法的是（b舒马赫）。四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1. 下列哪一种经营者不属于创业家型经营者（acd ）。a技术专家型经营者b独立型经营者c战略家型经营者d鼓动家型经营者2. 下列哪一种经营者不属于创业家型经营者（acd ）。a鼓动家型经营者b独立型经营者c技术专家型经营者d战略家型经营者3. 小企业经常采用的专门化战略有（ abce）。a产品专门化b地理区域专门化c消费群体专门化d技术专门化e经营特色专门化4. 一个创业者应该具备（abcd ）。a不断进取、勇于创新的能力b充满自信、永不言败的精神c健康的体魄d较强的经营能力和业务能力5. erp的主要功能模块包括（ bcde）a财务管理模块b营销管理模块c人力资源管理模块d物流管理模块e生产控制管理模块6. 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ae ）。a技术分析b经营战略分析c管理因素分析d经济效益分析e产品市场分析7. 下列有关交易费用的说法正确的是（ abcd）。a交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本b企业之所以产生是为了节约交易费用c交易费用是一系列的制度成本d随着企业生产规模的扩大，交易费用递减8. 企业选择技术创新战略主要受企业的（ bcd）等三个因素的影响。a地理位置b实力c生命周期阶段d产业类型e规模9. 小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ abcde）。a供应商的讨价还价能力b购买商的讨价还价能力c替代产品的威胁d行业内企业的竞争e潜在进入者的威胁10. 下列哪一种经营者不属于创业家型经营者（abd ）。a战略家型经营者b技术专家型经营者c独立型经营者d鼓动家型经营者二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（b. 错）2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（对a）3. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。（ b错）4. 创业就是指创立自己的新企业。（b错）三、单项选择（每题1分，共10分）1. 以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（ d）。d营销计划2. 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（ b）产品创新。b改进型3. 提出小的是美好的这一说法的是（ b）。b舒马赫4. crm是指以下哪种电子商务活动（c ）。c供应链管理5. 下列指标中，（c ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。c速动比率6. 股份有限公司的最高权力机构是（c ）。c总经理7. 根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（a ）。a联合竞争型经营战略8. 企业分析创业机会的第一步是（d ）。d获取资金支持9. 以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（a ）。a消费者10. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（b ）。b可以独立的行使经营管理权力四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1. 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（abcde ）。a技术分析b产品市场分析c管理因素分析d经济效益分析e经营战略分析2. erp的主要功能模块包括（ abd）a营销管理模块b物流管理模块c生产控制管理模块d财务管理模块e人力资源管理模块3. 下列哪一种经营者不属于创业家型经营者（ bcde）。a独立型经营者b技术专家型经营者c鼓动家型经营者d战略家型经营者4. 按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为（abde ）。a单体特许b产品分销特许c代理特许d经营模式特许5. 下列有关交易费用的说法正确的是（ abcd）。a随着企业生产规模的扩大，交易费用递减b交易费用是一系列的制度成本c交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本d企业之所以产生是为了节约交易费用6. 一个创业者应该具备（ ac）。a充满自信、永不言败的精神b健康的体魄c不断进取、勇于创新的能力d较强的经营能力和业务能力7. erp的主要功能模块包括（abde ）a财务管理模块b人力资源管理模块c生产控制管理模块d物流管理模块e营销管理模块8. 下列哪一种经营者不属于创业家型经营者（ad ）。a独立型经营者b技术专家型经营者c战略家型经营者d鼓动家型经营者9. 群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比（abcde ）。a先有创业点子再有创业团队b稳定性较强c更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色d先有创业团队的结识才有创业点子的提出10. erp的主要功能模块包括（ abcd）a财务管理模块b物流管理模块c营销管理模块d人力资源管理模块e生产控制管理模块二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1. 对小企业来说，最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（ b错）2. 家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。（ b错）3. 商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。（ b错）4. 管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。（b错）三、单项选择（每题1分，共10分）1. 创立小企业的最主要和最直接的动机是（ b）。b经济利益2. 下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（c ）。c定价3. 供应链设计应以（ b）为起点。b顾客需求4. 商业计划的最重要对象是（b ）。b投资者5. 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是（c ）。c现金流量折现法6. 下列哪一种战略属于企业战略（ a）。a维持战略7. 小企业管理制度创新的核心内容是（a ）。a产权制度创新8. 企业的创新活动不包括（ c）。c招聘新员工9. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（ c）。c多数股权参与10. 员工参与管理属于人本管理的（ b）层次。b决策沟通四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1. 小企业的内部财务分析包括（ abcd）。a小企业短期偿债能力分析b小企业资产管理能力分析c小企业获利能力分析d小企业长期偿债能力分析2. 小企业的内部财务分析包括（ abcd）。a小企业资产管理能力分析b小企业获利能力分析c小企业短期偿债能力分析d小企业长期偿债能力分析3. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：（ acd）。a牢固的企业理念b大量的资金占用c僵化的管理体制d庞大的管理机构4. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：（ bcd）。a大量的资金占用b牢固的企业理念c庞大的管理机构d僵化的管理体制5. 企业人才培训主要包括三方面，分别是（abc ）。a知识培训b态度培训c技能培训d自主培训e文化培训6. 下列可以用作小企业界定标准的是（ acd）。a资产总额b生产产品的类型c员工人数d销售额7. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：（ acd）。a庞大的管理机构b大量的资金占用c牢固的企业理念d僵化的管理体制8. 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（bc ）。a经营战略分析b技术分析c经济效益分析d管理因素分析e产品市场分析9. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：（ acd）。a庞大的管理机构b大量的资金占用c僵化的管理体制d牢固的企业理念10. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：（ bcd）。a大量的资金占用b牢固的企业理念c庞大的管理机构d僵化的管理体制二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1. 有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场中的实践。（b错）2. 高增长、低竞争力的现金牛单位往往是正处于成熟期的经营单位。（错b）3. 人才培训就是要提高员工的知识和技能。（错b）4. 摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。（错b ）三、单项选择（每题1分，共10分）1. 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（c ）产品创新。c换代型2. 以下选项中，不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是（ b）。b较差的质量较低的价格3. 小企业选聘人才的首要原则是（c ）。c德才兼备4. 下列激励方法中，属于精神激励的是（c ）。c参与激励5. 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（c）中。c扉页6. 在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（d ）模式。dcc7. 1991年美国经济学家罗纳德科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为（ b）。b交易费用理论8. 股份有限公司的最高权力机构是（ b）。b股东大会9. 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（ a）。a财务状况、市场状况以及出售原因10. 小企业创业的管理风险中不包括（ c）。c规模风险四、多项选择（多选少选均不得分。每题2分，共20分）1. 选择战略伙伴应考虑（acd ）。a承诺b地理位置c兼容性d能力2. 小企业的宏观环境包括（abcde ）。a文化环境b技术环境c政治环境d法律环境e经济环境3. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ bcd）。a应交税金b应付账款c商业票据d预收账款4. 家族企业的创业成本低，主要体现在（abd ）。a融资成本低b经营管理成本低c技术成本低d用人成本低5. 广义的市场退出行为包括（ bcd）。a出售b范围收c修剪d规模收缩6. 按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（abcd ）。a组织b计划c领导d控制7. 网络渠道的基本模式有（acd ）。accbcbcbcdbbebcc8. 网络渠道的基本模式有（abd ）。accbbbccbdbcebcc9. 产品定价的基本方法有（ bcd）。a盈利导向定价法b需求导向定价法c成本导向定价法d竞争导向定价法10. 按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（abcd ）。a计划b领导c组织d控制单项选择下列不可用作小企业界定标准的是（c ）。 c生产产品的类型2不完全市场是指（d ）。 d垄断竞争市场3中华人民共和国中小企业促进法是在（c ）通过的。 c2002年 4我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（a ）以上。 a905日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（ c）。 c市场缝隙理论6我国界定小型企业的标准是采用（ c）方法。c定量和定性相结合7企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（a ）。 a经济进化论8对中小企业的划分没有（d ）的限制。 d所有制根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（abde ）。 a服务性产业 b手工制品业 c大型机械制造业 d原料来源分散的行业 e生产地区性产品的产业2根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是（ abcde）。 a生产新产品 b使用新技术 c开辟新市场 d采用新的组织形式 e发现和控制原材料的新来源3交易费用是指一系列制度成本，包括（abcde ）。 a谈判成本 b实施契约的成本 c监督管理成本 d信息成本 e界定和控制产权的成本4划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则，即从企业所处的（ade ）上来进行观察。 a地域 b规模 c产值 d行业 e时间5小型企业是指（bde ）在企业中集中程度较低的企业。 a劳动强度 b劳动力 c劳动资料 d劳动对象 e劳动手段6大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（abcde ）。 a数量多、分布广 b体制灵活、组织精干 c管理水平相对较低 d产出规模小、竞争力弱 e“家族”色彩浓 7小企业存在与发展的基本理论包括（abcd ）。 a经济进化论 b不完全市场理论 c规模经济理论 d产业分工理论 e竞争优势理论8目前我国小企业面临的主要机遇有（abce ）。 a国民待遇与产品准入 b资本市场与金融服务 c市场开放与出口环境 d内外企业之竞争 e关税降低与生产成本 1在发达国家6到15的劳动人口是在大型企业里。 错误 2目前在我国注册登记的(中)小企业已经超过1000万户。 正确 3所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。 错误 4从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。 正确 5小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。 错误 6从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。 正确 1“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（b ）特征。 b偶然性 2捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（c ）。 c市场调研3由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（a ）。 a风险4以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（d ）。 d风险与收益成反比例变动5私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（ d）日内提出开业申请。 d306经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（a ）。 a争取更高的利润7(d )是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 d企业登记注册8企业营业执照的颁发部门是(b )。 b工商行政管理部门1创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（abd ）。 a它是企业的稀有资源 b它有利于企业产品的开发 c它具有一定的偶然性 d它有利于企业快速占领市场 e它是普遍存在着的 2下列选项中，（ cd）属于研究创业机会。 a制定创业计划 b环境分析 c市场调研 d案头分析 e行业分析3创建小企业必须具备的主要资源条件有（abde ）等。 a资金 b技术 c专利权 d人才 e管理能力4企业家创业的劣势包括(acde )。 a工作压力大、负担重 b利润率较低 c工作时间长 d管理工作繁杂 e经营风险大5管理风险包括(abc )。 a组织风险 b决策风险 c意识风险 d资金风险 e市场风险6货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( acd)等经济活动所引起的货币收付行为。 a商品交易 b市场分配 c劳务供应 d资金调拨 e扩大生产7企业抵御和化解风险的途径包括（abcde ）。 a投资主体分散化 b提高企业管理水平 c合作研究策略 d增强企业实力 e减少风险投资规模 8企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（be ）。 a费用登记 b营业登记 c注册资金登记 d经营项目登记 e企业法人登记9创业风险来源于（abd ）。 a资金风险 b市场风险 c技术风险 d管理风险 e产品风险1创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。错误2风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。错误3市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。错误4创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。错误5企业法人登记注册的主要事项包括：企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。正确6风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。错误7最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。错误8创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。正确9创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。正确10“机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。错误11转账结算是指不直接使用现金收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。正确12企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力，实现企业经营的规模化，但是只有大企业才能从规模化经营中受益。错误单项选择题1小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( )的形式创业。 b创建一家新企业 答案：b 拥有工作经验和客户，是创建新企业的必备条件之一。 2购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。 d员工知识结构 答案：d创业者购买现存企业之前，要对其财务状况、市场状况以及出售原因进行全面的审查。 3选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(b )。 b可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导4以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为( )。 c盈利能力评估法 答案：c盈利能力评估法就是以公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行价值评估的方法。 5家族企业最显著的特征是( )。 d家庭与企业在目标和利益上的一致性 答案：d家族企业最显著的特征就是家庭和企业的长远目标与利益上的一致性。 6下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(c )。 c经营自主权多项选择题1创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。 a产品质量 b市场状况 c财务状况 d出售原因 e企业历史 答案：bcd对预购企业进行审查，主要包括财务状况、市场状况和出售原因三方面。 2资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有 ( )。 a调整账面价值法 b市场价值法 c重置价值法 d清算价值法 e盈利能力评估法 答案：acd资产价值评估法共有三种计算方法，调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。 3家族企业的特征有(abd )。 a人文色彩浓厚 b以创始人为核心组成企业决策中心 c难以有较大规模的发展 d家庭与企业的长远目标和利益的一致性 e管理经营比较规范 4评估现存企业的方法主要有( )。 a市场价值评估法 b经验评估法 c盈利能力评估法 d现金流量折现法 e资产价值评估法 答案：acde评估现存企业有四种方法：市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法和现金流量折现法。 5按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为( )。 a产品商标型特许 b区域开发特许 c单体特许 d代理特许 e经营模式特许 答案：ae按照特许经营权内容的不同进行划分，可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。 6家族企业的管理特征有( cde)。 a人情味十足 b管理决策过程透明化 c集权式的组织模式 d“家长”的示范作用 e恩威并用的管理方法 3判断题 1特许经营是一种致富捷径，不存在风险 错误 2我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式 错误 3家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。 错误 4创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。 错误 5创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。 正确 6加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应该完全照搬。 错误 1单项选择题 1小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（ ）。 b互补性 答案：b 小企业组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互平衡。 2一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（ ）。 c选择企业的所有制形式 答案：c一个创业的企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是选择适合的所有制形式。 3以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( b)。 b公司制企业4公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（ ）共同控制。 b股东 答案：b公司制企业的所有者是股东，他们掌握最终控制权。 5个人独资企业最显著的特点是（ ）。 a组建和终止快捷 答案：a个人独资企业最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。 6当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（b ）。 b特许经营多项选择题 1小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ ）。 a人才要具有一定的专业知识或基本素质 b公司的整体策略 c外部专家的支持 d整体的协调一致 e同相关企业的合作关系 答案：abd小企业选择团队成员时，应该注意选配的人才要具有一定的专业知识，并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。 2小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ ）。 a 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系 b聘用兼职专业技术或管理人员 c聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导 d与有关大中型企业联合开发 e聘请离退休人员 答案：abcde小企业可利用的外部人力资源包括：科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离退休人员等。 3导致创业团队分裂的主要矛盾有（ ）。 a有些成员的能力不适应企业的发展 b团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致 c团队成员的性格、个性、兴趣不合 d创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 e企业经营失败 答案：abcd导致创业团队分裂的主要矛盾表现为：有些成员的能力不适应企业的发展；团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致；团队成员的性格、个性、兴趣不合；创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。 4个人独资企业的优点体现为（ ）。 a组建和终止容易 b创建成本低 c税后利润归个人所有 d决策权完全集中于企业主 e没有信息披露的限制 答案：abcde个人独资企业的优点表现为：组建和终止容易；创建成本低；税后利润归个人所有；决策权完全集中于企业主；没有信息披露的限制。 5合伙企业的缺点主要有（abcde ）。 a普通合伙人的无限连带责任 b合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高 c潜在的个性和权利冲突 d产权流动、企业规模和融资能力受限制 e企业寿命不会太久企业寿命不会太久 6实行双重纳税的组织形式为（ ）。 a单一业主制 b合伙企业 c有限责任公司 d股份有限公司 e合资企业 答案：cd在企业组织形式中，公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。 7根据我国公司法规定，公司具有如下特征（ ）。 a是依法设立的社会经济组织 b是企业法人 c所有权归股东所有 d决策权最终由股东共同控制 e以营利为目的的法人团体 答案：abcde根据我国公司法规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。 8虚拟企业的运作模式有( abde)。 a虚拟生产 b人员虚拟 c特许经营 d功能虚拟 e策略联盟 1核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。错误2群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。错误3创业团队是任何一个公司人力资源的核心。正确4企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。错误 5伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。错误6法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。错误 1单项选择题 1帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（答案：b）。 b制定一份完美的商业计划 2编制（答案：c）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 c商业计划 3商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（答案：b），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。 b扉页 4英文的商业计划一般以3050页为宜，中文的商业计划以（答案：d）为宜。 d20-35 中文的商业计划书的长度一般以2035页为宜。 5在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（答案：c）分析。 c定量 6整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（答案：a）。 a摘要多项选择题 1商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（答案：abcde）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。 a人员 b制度 c管理 d企业的产品 e营销和市场 2商业计划的外部使用者包括（答案：cde）。 a管理团队 b雇员 c顾客 d供应商 e投资者商业计划的外部使用者是顾客、供应商和投资者。 3摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（答案：acde）。 a报价 b企业的组织结构 c商机和战略 d竞争优势和盈利能力 e企业理念和特征的描述 4商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（答案：abde）等。 a产品说明书或照片 b关键组件的供应商 c关键管理者的岗位职责 d特定地点因素 e许可的复印件5一份好的商业计划应具备的特点有（答案：abcde）。 a有一套完整的格式 b有明确的针对性 c长度适宜 d写作风格恰当，言简意赅，内容丰富 e严密的逻辑性和严谨的科学证据6一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（bcde）。 a管理团队 b律师 c生产技术专家 d会计师事务所 e市场营销专家 7一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（abcde）等事项。 a必须完成的任务 b优先度 c负责人 d任务开始时间 e任务完成时间 判断题 1商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处，商业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。 错误 2书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。 正确 3商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，仅仅有一项计划意味着企业会自动获得成功。 错误 4投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。 错误 5商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。 错误 6商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，而且是一份准确的定性分析。 错误 单项选择题 1竞争优势就是（答案：d）。 d相对竞争对手而言的 2通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（答案：c）。 cswot法 3小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（d）是最好的方法。 d更好的质量，较低的价格 4一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（b）。 b改进设计战略 5通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（b）小企业。 b资本密集型6小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（a）。 a专门化战略 7小企业在创业阶段更为适用的战略是（c）。 c单一细分战略多项选择题 1波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（ac）。 a成本领先 b人力资源 c标新立异 d企业文化 e企业文化 2对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（bce）。 a模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 b小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 c对于小企业而言，好的商业机会已经消失了 d小企业应选择适合自身发展的企业 e小企业应选择成长迅速的行业 3影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（abcde）。 a国家政治形势 b国民经济形势 c科技发展水平 d人口结构及收入水平 e社会文化环境4与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（abde）。 a现有企业间的竞争 b购买者的讨价还价能力 c联盟者的加盟 d替代产品的威胁 e潜在进入者的威胁 5小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（acd）等。 a简化产品 b规模经营 c改进设计 d降低管理费用 e一元化经营6小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（ade）。 a处理好产品的差异化与成本之间的关系 b在各方面都要进行差异化 c成本费用不会影响差异化的进行 d运用专利权保护自己 e处理好服务的差异化与成本之间的关系 7请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的stp战略步骤：（acd）。 a市场细分 b促销 c市场定位 d目标市场选择 e产品定价 8一个好的利基市场应该具备以下特点：（abcde）。 a市场需求足够大 b市场有潜力 c市场是空白的 d小企业可以获利 e小企业掌握足够的资源 判断题 1小企业的竞争优势是一种比较优势。 正确 2对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。 错误 3swot分析法是对企业现状的一种动态概述。 正确 4低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。 错误 5降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。 错误 6细分市场有吸引力，如果小企业自身的资源条件达不到要求，则要尽力创造条件进入该市场。 错误 单项选择题 1根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (a)。 a联合竞争型经营战略 2以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 (b)。 b垄断式经营 3下列经营者类型中属于“创业家型”的有（d）。 d独立型经营者 4小企业的经营理念是（b）的。 b不断发展变化 5小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（b）。 b利基经营 6小企业经营战略开发的第一步是（a）。 a确立经营哲学多项选择题 1根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 (cd)。 a石化 b钢铁 c纺织品 d副食品 e汽车制造业 日本学者太田一郎根据生产的集中程度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型部门。他认为，集中型部门适合大企业经营，分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。 2根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（abd）。 a“技术专家型”经营者 b“鼓动家型”经营者 c“继承者型”经营者 d“战略家型”经营者 e依附型经营者 3与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（abcd）。 a自主性 b灵活性 c冒险性 d集团性 e稳妥性4小企业常用的经营方式主要有（cde）。 a规模化经营 b集团化经营 c利基经营 d差异化经营 e特许经营 5对小企业行业选择进行分析的代表人物有（abce）。 a施太莱 b官俊荣 c莫斯 d张伯伦 e太田一郎 6小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（ac）两个层次。 a企业战略 b增长战略 c职能战略 d人力资源战略 e研发战略 7下列战略中属于小企业职能战略的有（ace）。 a市场营销战略 b增长战略 c研发战略 d维持战略 e人力资源战略 判断题 1与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。 正确 2小企业的经营理念一经确定，就一成不变。 错误 3横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。 错误 4小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。正确 5按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。 错误 单项选择题 1下列指标中，（ c）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 c速动比率 2我国资产负债表的格式是（ c）。 c账户式 3下列不是利润表组成要素是（ a）。 a资产 4我国会计制度规定的利润表采用（c ）结构。 c多步式 5在编制财务报