县烟草专卖局年度专卖队伍建设方案.doc

县烟草专卖局年度专卖队伍建设方案根据国家局专卖队伍建设“内强素质、外塑形象”的总体要求，为进一步提升我局专卖管理水平，打造一支纪律严明、素质过硬、能较好适应新势发展需要的专卖管理队伍。特结合我县实际，制定本方案。 一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家局专卖队伍建设“内强素质、外塑形象”的总体要求，以人为本，与时俱进，开拓创新，从队伍的政治理论和业务知识、专卖执法实战水平、纪律作风管理着手，打造一支纪律严明、素质过硬、能较好适应新势发展需要的专卖管理队伍。二、总目标打造一支纪律严明、素质过硬、能较好适应新势发展需要的专卖管理队伍。三、具体措施 （一）加强政治理论学习，不断提高思想政治素质在国家局建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的新形势下，充分运用社会主义荣辱观、“两个至上”行业共同价值观这些思想武器，每月定期地对专卖人员进行思想政治教育，掌握专卖人员们的动向与情绪变化，通过谈心、沟通、交流等工作方法，来解决专卖人员的思想问题，提高专卖人员的思想认识，引导专卖人员立足现有岗位，潜心做事，低调做人，积极进取。（二）以适用和提升为目标，加强理论知识学习和个人综合素质培养针对专卖队伍中个人理论知识水平和综合素质参差不齐的现状，一是对员工在实际工作中所欠缺的理论知识不同，以员工自学和定期集中组织培训的方式，对行业相关法律法规和文书填写、办案程序、办案技巧等内容进行学习和培训，通过学习和培训不断提升队伍的整体理论知识水平；二是要求各员工积极参加行业内职业技能鉴定考试，通过对职业技能鉴定考试知识的学习，进一点提升员工专卖管理知识的理论水平；三是以个体员工为基准单元，鼓励专卖人员积极参加各种自学考试、函授、远程教育等成人教育，通过再教育不断提高队伍中各员工的自身综合素质。（三）加强制度规范化建设，努力提高行政执法水平对现有的行政执法有关制度作进一步完善与细化，理清自身行政执法的职责，打牢行政执法的责任追究基础，重点加强行政执法责任制与错案责任追究制的执行，将制度具体到专卖人员的每一个行政执法细节中来，确保专卖人员在日常市场管理与行政执法过程中做到权责明确，行为规范，依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。（四）严肃工作纪律，强化工作执行力在日常工作中严肃工作纪律，对违反工作纪律者绝不姑息迁就，发现一个处理一个。做到令行禁止、政令畅通，使行业广大专卖队伍人员的工作作风象军人那样，一切行动听指挥、军令如山倒，执行命令不折扣。在专卖队伍中基本形成严以律已、诚以待人，尊重领导、爱护下属，上下级之间、同事之间、坦诚相待、相互支持、相互理解，不利团结的话不说，不利于团结的事不做，为行业专卖队伍打造执行力奠定坚定的基础。（五）突出实战演练，提高实战能力针对历年来专卖队伍建设过程中存在的理论知识水平高，实战能力差的情况。一方面每季不定期组织一次烟草专卖执法实战训练，将专卖人员拉到卷烟市场上，重点围绕体能、侦缉、案情分析等内容，开展实战演练，通过演练不断提高专卖人员的个人体能和卷烟涉烟案件的侦缉及案情分析能力，为实体案件的侦破工作打下坚实的基础；另一方面按照州局区域联合开展专卖队伍军事化训练的工作要求，