铁矿公司机构设置及职能.doc

办公室一、下设科室文秘室行政室档案室信息中心小车队二、主要职能1、负责制定和修订集团公司文秘、接待、行政事务、外事、信息化建设、档案资料管理等管理制度。2、围绕集团公司年度生产经营目标，拟定集团公司行政工作计划，并督促、检查其贯彻情况。3、负责起草集团公司综合性文稿(包括工作计划、工作总结、专题报告等)；负责审理、编印以集团公司名义上报、下发的文件及其它材料。4、负责办理外来文件、函电、报刊的收发，负责资料、文件的整理、归档等日常管理工作。5、负责集团公司印鉴的保管、使用，集团公司二级行政机构印章的制发与管理，负责集团公司介绍信的管理。6、负责集团公司的日常保密工作和档案管理工作；负责集团公司本部文稿、资料的复印工作。7、负责集团公司班子会议、办公会议、工作例会等会务安排、会议记录、会议纪要；协助做好其它部室组织的以集团公司名义召开的会议的会务工作。8、负责集团公司的外事活动、公关工作和上级公司、政府部门及重要来宾的接待工作。9、负责集团公司本部办公用房管理及办公设备购置、发放和管理工作10、负责集团公司信息化建设工作的组织、规划及具体实施的管理工作，负责集团公司办公网络管理及日常维修工作。11、负责集团公司本部车辆的调配使用管理工作以及驻外办事处的管理工作。12、负责无专业部门管理的事务，完成集团公司安排的其它工作。13、负责云硫网站的建设、维护及相关资料的更新。三、责任与权限（一）责任1、对本部门对外和内部管理过程中违反国家和集团公司有关规章制度，造成的不良影响负责。2、对本部门未严格执行有关安全保密制度，造成的不良影响和后果负责。3、对本部门检查、考核等工作不严格，造成的不良影响及后果负责。（二）权限1、有权依照职责范围对所属单位的工作进行安排、检查、督促，并协调处理有关问题。2、有权督促、检查各部门、单位对集团公司文件、决议及集团公司领导布置的工作执行完成情况，并按有关规定考核和提出奖惩建议报考核部门执行。3、有权对以集团公司名义发布的文件、资料进行文字、打印、复印、用印、查阅等方面进行审查和修改。4、有权对无专业管理部门的事务进行协调处理。5、有权要求各部门、单位报送必要的文字材料、数字资料。6、有权制止和纠正各种违反财经法纪的行为和铺张浪费行为。7、对本部门的员工有考核聘用权。企业管理部一、下设科室综合管理室经营室法律顾问室工程结算室二、主要职能1、认真贯彻执行国家有关企业管理的方针、政策、法律、法规、标准和集团公司各项规章制度。2、负责公司行政机构设置、职能配置及管理模式变动的管理工作。3、负责企业体制改革、改组、调整方案的编制和组织实施。4、负责制定、修改、完善集团公司内部规章制度并监督贯彻执行。5、负责拟订集团公司经济责任制考核方案，并负责集团公司所属各单位经济责任制的运行管理及考核工作；负责制定集团公司中层领导干部的考核方案。6、负责推进集团公司管理、制度创新工作，组织学习、推广运用现代化的管理思想和方法；7、负责集团公司经济合同的统一管理，做好重大合同审核把关。8、参与战略发展研究和制定、企业形象策划管理工作；参与做好经济政策、经济形势对集团公司生产经营的影响分析及应对策略的研究工作。9、按期统计、汇总集团公司生产经营成果，上报集团公司领导。10、负责集团公司工商年审与变更工作；负责有关法律咨询、案件诉讼及其他法律事务。11、负责集团公司工程结算审核工作。12、负责集团公司资产经营管理工作。参与集团公司内部资产评估、租赁、处置等工作。13、完成集团公司安排的其它工作。三、责任与权限（一）责任1、对本部门违反国家有关法规和集团公司制度，造成不良影响负责。2、对本部门未严格执行有关规章制度负责。3、对本部门检查、考核等工作不严格，造成不良影响负责。（二）权限1、有权督促、检查各部门、单位履行职责、完成规定任务的情况并提出相应的奖惩建议。2、有权对生产、经营单位和其他经济责任制单位完成经济责任指标的情况进行检查、考核，并按规定实行奖惩。3、有权依据各专业管理部门提出的奖惩建议进行核实后采取奖惩措施。4、有权向各部门、单位索取必要的文字材料、报表和数据。5、有权调解、修正各部门间涉及体制、职责、权限和经济责任指标等方面的争议和纠纷。6、有权行使公司授予的其他管理权限。7、对本部门员工有考核聘用权。财务部一、下设科室会计核算及资金管理室电算及预算管理室材料核算室销售利润核算管理室固定资产及项目核算管理室二、主要职能1、负责按照国家和集团公司有关规定进行会计核算和财务管理工作，制定并实施集团公司内部财务管理和会计核算制度。2、负责编制集团公司年、季、月财务成本计划和收支计划，合理组织和调配使用资金。3、负责预算的编制，做好预算的执行和考核，及时掌握有关预算的执行结果。4、负责拟定成本核算办法，编制成本、费用计划，加强成本管理的基础工作，定期进行集团公司财务成本情况分析。5、负责集团公司生产单位会计报表的编制以及编制集团公司合并报表，并按相关部门的要求及时报送各类财务报表。6、参与对集团公司单位经营责任制考核方案的拟定工作，负责测算有关财务考核指标，按时提供财务考核报表。参与集团公司重大经济合同的谈判和签订工作。7、负责制定集团公司流动资金管理与核算制度。负责建立其他往来款项清算制度、办理其他往来款项的结算业务，分析控制非定额流动资金的周转情况。8、负责销售合同的收集，参与做好售价的执行监督，监督销售部门及时回收货款，参与并督促销售部门及时做好应收账款的核对，协助追收旧欠款。9、参与集团公司的生产经营管理、经营决策、投资项目的论证，参与投融资决策分析研究，提出合理化建议。10、参与技术改造项目和科研开发项目的可行性研究，严格审查和控制其研发费用标准，考核分析其投资效果，负责项目竣工财务资料的搜集、整理和归档工作。11、负责集团公司固定资产综合管理和核算工作，会同有关部门拟定固定资产管理和核算实施办法。参与固定资产更新改造和大修计划，做好固定资产在交付使用前未办理竣工决算的预入账，准备竣工决算后固定资产价值的财务调整，参与固定资产的清查盘点、分析固定资产的使用效果。参与废旧物资的处理工作。12、根据集团公司组织结构和管理体制的变化情况，会同相关职能部门理顺与各子公司、分公司、联营合资企业的产权关系、利益分配关系和财务关系。13、根据集团公司实际情况，深入研究有关税收政策，负责各种税费的提留和上缴工作，努力提高集团公司效益。负责处理与工商、税务、财政、银行等单位的事务。14、负责集团公司有关会计资料的归档工作，确保会计资料的完整。15、完成集团公司安排的其它工作。三、责任与权限（一）责任1、对贯彻执行国家有关财经制度、规定、法令不力，给企业造成损失负责。2、对由于财务处理不当、审核监督不严、资金调配不当而影响生产经营活动的正常进行负责。3、对国家规定的会计档案资料的管理不善而发生损毁负责。（二）权限1、有权对集团公司所属单位实行财务管理和会计监督。2、有权对项目资金的筹措和使用提出建议。3、有权参与项目实施过程中的有关重要决策活动。4、有权参与工程、物资、设备的招标和重大合同的签订。5、有权对不合法、不真实的原始凭证拒绝受理，对记载不准确，不完整的原始凭证予以拒绝或要求更正、补充。6、对违反财务制度的收支有权拒绝办理，对制止无效和无力纠正的事项有权向上级报告，请求处理。7、对集团公司参办的联营合资企业的财务会计工作有监督权。8、有权制订和发布经集团公司领导审批后的有关财务方面的管理制度、规定及各种经济指标，并监督检查其执行情况。9、有权行使公司授予的其他管理权限。10、对本部门员工有考核聘用权。人力资源部一、下设科室人事管理室劳动保障室培训测评室离退休管理室二、主要职能1、认真贯彻执行国家有关劳动工资、人事职称、社会福利等有关方面的方针、政策、法律、法规和制度，负责制定和修订人事、工资、培训等管理制度及实施办法。2、负责建立科学合理的人力资源开发管理体系，编制人力资源规划，合理引进并有效利用人才，制定人才建设的相关管理办法。3、负责集团公司干部的管理工作。按管理权限和程序，做好对集团公司中层干部和集团公司本部其他干部的考核、考察、聘用等工作，做好集团公司中层后备干部的培养和考察工作，负责对二级单位管理干部的任免进行审核。4、负责根据集团公司生产经营目标，在分析现有人力资源的基础上，对未来的人力资源供需进行预测和规划，并做好员工的招聘、录用、调配、考核、晋升以及劳动合同的签订、续签、变更、终止和解除等相关工作。5、负责集团公司全体员工人事档案的管理，及时收集、审核、整理、归档员工的档案材料，保证人事档案材料齐全、信息准确、整理规范，努力提高职工档案质量。6、负责集团公司员工的培训工作。负责集团公司培训计划、培训管理费用计划、继续教育计划的编制及组织实施工作。负责工人的技术培训和技能考核鉴定工作。做好对外培训联系协调工作。7、负责集团公司专业技术（含政工）资格的认定、评审、考试及技术（政工）职务聘任、考核、续聘、晋升等管理。8、负责集团公司待岗员工的统筹管理，定期开展劳动定额制定及工人岗位技术测定和研究工作。9、负责办理员工的调入调出手续，负责新招收员工的招聘、试用、录用工作；负责干部、工人离退休手续的办理和异地安置工作及军转干部的接收工作。10、负责职工劳动保险和福利工作，做好养老保险、医疗保险、住房公积金等费用的缴纳和管理工作。11、负责集团公司员工的劳动安全及劳动保护工作，对劳动纠纷进行调解。12、负责集团公司离退休人员、离岗退养人员的管理和服务工作。13、按照有关工资政策拟定工资总额挂钩考核方案，并根据上级管理部门批准的工资挂钩方案制订内部薪金分配政策及组织实施。参与制订集团公司中层干部年薪考核方案。14、负责处理员工劳动争议的接洽、解释、回复、举证等工作，妥善处理员工来信来访，热情接待来访员工，依法依规依情依理做好解释说服工作，对员工来信反映的问题，认真按职责范围做好答复。15、按照国家有关法规和集团公司有关规章制度，负责办理违法违纪员工的行政处分报批、解聘、辞退、解除合同、开除等有关手续。16、参与住房公积金等决策的研究和讨论，并提出合理化。17、完成集团公司安排的其它工作。三、责任与权限（一）责任1、对本部门制订的集团公司有关劳动工资、人事、保险的相关规章制度负责。2、对本部门编报的劳动工资计划、各种统计报表数字、教育培训等不及时，不准确、不齐全造成的后果负责。3、对未按有关规定准确、及时办理员工社会保险缴纳手续所造成的后果负责。4、对工资总额使用超过上级批准的计划指标负责。5、对集团公司各工种员工比例配置不当，人员合理调配不及时，发生严重窝工和人力资源浪费负责。6、对人事档案管理不当，造成档案泄露、发生不良影响负责。（二）权限1、有权根据集团公司生产和工作的需要，合理调配员工。2、对各基层人力资源的使用情况和劳动制度、劳动组织，有权进行调研和检查，对浪费人力资源或违反劳动制度的，有权提出重新配置和处罚的意见。3、对集团公司各单位由工资总额项目下的所有支出有权检查监督，对不合理开支有权责令纠正。4、对集团公司各单位未经申报审批而发生的培训费用有权拒绝支付，送外培训职工违反培训合同者有权追究其应负责任。5、对不服从分配的员工有权停止其工作，对违反集团公司制度并屡教不改的员工，有权提出给予纪律处分的建议。6、对员工申报脱产学习、业务进修、函授学习、内外培训有审批权。7、有权行使集团公司授予的其他管理权限。8、对本部门员工有考核聘用权。生产技术部一、下设科室生产调度室安全保卫室矿农关系室质量计量室电讯科二、主要职能1、认真贯彻执行国家有关的法律、法规，结合实际制订和督查落实规章制度，确保企业依法组织生产。2、负责组织编制集团公司年度综合生产经营计划，并及时报送相关单位和行政主管部门。负责集团公司有关对外报送报表、资料指标的统一归管理。3、负责集团公司生产调度指挥工作，定期召开生产调度会，布置生产任务，解决生产中存在的有关问题，检查各生产单位生产情况及调度决议执行情况，并进行考核。4、负责集团公司安全生产、环境保护及工业卫生、社会治安综合治理管理、指标制定和日常考核管理，负责组织编制、审核集团公司安全生产、环保保护、工业卫生和劳动保护措施计划，定期或不定期组织安全检查。组织安全生产劳动竞赛和各项安全活动，组织召开安全生产例会。5、负责集团公司生产现场管理工作及制定有关现场管理标准，定期或不定期进行监督和检查。6、负责制定集团公司质量计量管理制度，提出质量计量考核指标并定期进行考核。对生产过程中出现的不合格产品，组织生产单位进行分析，确定不合格品产生的原因，督促生产单位进行整改。做好销售过程的质量计量监督管理工作，及时组织处理质量计量争议。做好对计检中心的日常管理工作。7、负责集团公司日常生产技术管理，组织审核一般性生产技术方案、技改措施，参与重大生产技术方案和技术难题的审核。负责生产工艺、各种物料消耗定额、各项生产性技术经济指标的制定、审核、管理工作，指导生产单位解决生产过程中遇到的技术问题。8、负责组织(配合)重、特大事故的调查、处理、上报工作，做好各种事故的分析统计工作，提出或审批防止伤亡事故的措施。9、负责审核安全、环保、工业卫生、生产技术方案，审批各种特危作业的措施方案，技改项目立项审核，参与新建、改建、扩建、大修工程和新产品项目设计的安全环保措施的审查、验收和试运转工作。10、负责集团公司生产数据统计、分析、总结和上报工作。11、负责处理矿农关系，化解矿农矛盾。热情接待来访的农民，妥善处理农民来信来访，依法做好解释说服工作，认真做好答复。12、负责集团公司的安全、环保、工业卫生、土地管理、矿农关系等方面的对外协调工作。13、负责制订生产调度、安全环保、质量计量、土地管理等各项管理制度。14、完成集团公司安排的其它工作。三、责任与权限（一）责任1、对本部门对外联系和内部管理过程中违反国家有关的法律、法规和集团公司规章制度，造成不良影响负责。2、对本部门未严格执行有关安全生产、调度管理、质量计量、环境保护的有关规定发生的后果负责。3、对本部门检查、考核等工作不严格，造成不良影响及后果负责。（二）权限1、有权依照范围对所属单位的工作进行安排、检查、督促，并协调处理有关问题。2、有权下达生产调度指令，指挥协调各部门生产活动。3、有权督促检查各单位生产计划的执行情况。4、有权制止各种违法违章和违纪行为。5、有权参加各种生产经营会议。6、对本部门员工有考核聘用权。电讯科电讯科主要负责云浮硫铁矿企业集团公司生活区内和各二级单位公用电话网、小交换机电话及（宽带上网）的安装与维护，网内电话收费及办理电信业务，云硫生活区内通信线路的管理，代办公费电话、手机交费及监控话费业务。电讯科与中国电信云浮分公司合作，交换机（6000门）及附属设备由中国电信公司负责，线路由电讯科负责。电话月租：住宅18.00元/台，单位25.00元/台，云硫电话网(872字头)互打不收费。单位地址：广东省云浮市高峰邮政编码：527300业务咨询：（0766）87232798723999营业电话：（0766）8726168传真号码：（0766）8828210故障申报：（0766）8727112投诉电话：（0766）8723868设备工程部一、下设科室物资配件室设备室车辆管理室监理公司二、主要职能1、认真贯彻执行国家及上级有关设备动力管理政策、法规，组织制订、贯彻集团公司设备动力管理规章制度，编制、审核有关的规程和定额并监督执行。2、负责集团公司设备、工业厂房等资产的实物管理。建立、完善并动态管理设备实物台账、档案，办理设备调拨、租赁、封存、报废、转让等手续。指导、监管下属单位按章使用、维修和妥善保管设备。组织设备完好检查评级。3、制订并组织实施集团公司设备动力管理目标、指标和管理措施。提出集团公司对下属单位的设备动力管理考核指标、考核办法，并负责检查、考核。4、负责设备大中修、更新和单台设备改造管理。平衡使用设备大修理、更新改造资金，编制设备大中修、更新和单台设备改造计划，并组织实施。审核主要生产装置（系统）检修方案，审核主要生产设备大修、更新和单台改造方案。参与集团公司工艺技造项目的管理。5、负责动力能源、节能降耗管理工作。负责组织有关单位编制集团公司物料消耗定额工作。6、负责机动车辆管理和调配，对车辆的维修、保养状况进行监督检查。7、负责办理必须以集团公司名义办理设备的检审、税费、证照等业务。8、集中管理和监督设备物资配件采购和供应。负责或参与新购设备选型，备件材料购置计划的审查、比价采购管理。组织废旧设备处置，监管废旧物资处置。9、负责设备事故的调查处理和管理，按规定上报设备事故情况及报表。参与交通安全事故的调查处理。10、负责设备动力统计分析，编报设备动力报表。11、协同有关部门搞好设备动力技术人员的培训、考核工作。12、组织设备动力管理工作总结、评比和奖惩。13、完成集团公司安排的其它工作。三、责任与权限（一）责任1、对因本部门违反国家和上级的设备动力管理、法规、制度造成的不良影响和后果负责。2、对本部门未严格执行有关规章制度负责。3、对本部门审定的方案可行性负责。（二）权限1、有权向集团公司所属单位索取设备动力方面的统计资料，对因提供的统计资料不及时、不准确、不全面等给集团公司汇总报表造成的不良后果的单位和个人有权提出处理意见。2、有权监督检查设备的合理使用，对危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令生产单位停车，并立即向有关领导汇报。3、有权对基建、技改等有关设备设施和单项设备制作质量不符合技术要求和安全条件的有权拒绝验收。4、有权行使集团公司授予的其它管理权限。5、对本部门员工有考核聘用权。监理公司广东顺业石油化工建设监理有限公司云浮市分公司是云浮地区成立较早的工程监理单位，是云浮硫铁矿企业集团公司的下属单位。本公司现有各类专业技术人员15人，已形成一套全面、实用、有效的监理制度，能熟练依据国家建设行政法规和技术标准，综合运用法律、经济、行政和技术手段对工程建设项目的投资、进度、质量进行控制。对建设单位委托的工程项目实施全过程或分阶段的监理业务，所监理的工程项目大部分获优良工程。为了与国际标准接轨，总公司于1996年开始进行ISO9001质量体系的贯标认证工作，并于1997年3月18日经广东省质量认证体系中心审核，顺利通过，成为我省第一家获得ISO9001质量认证的监理公司，因而使公司的建设监理工作质量更上一层楼。监理范围：化工石油监理甲级、房屋建筑工程甲级、市政工程甲级，并具备工程招标代理乙级。本公司坚持把优质服务作为自己的生命线，对工程施工实行全天候监理，严守职业道德，以高度负责的精神和精湛的技术对项目进行严格监控，实施三控制、一协调、二管理。以高标准、高质量、高信誉来完成业主赋予我们的责任。本公司始终遵循守法、诚信、公正、科学的执业准则。我们的质量方针是：精心监理，对顾客负责，对社会负责，使工程项目质量目标、进度目标、投资目标得到最优实现。党群工作部一、下设科室党务工作室群众工作室传媒中心云硫一中二、主要职能1、贯彻执行党的、方针、政策和集团公司决议、决策，发挥党委的参谋、助手作用。2、抓好党的组织建设和思想建设，及时建立健全基层党组织，指导协助基层党组织做好定期换届选举工作，加强对党员的教育和管理，指导基层党组织搞好党纪、党风、廉政和制度建设，督促检查基层党组织民主生活会。3、协助集团公司中层干部管理工作，参与对集团公司中层干部的考察、选拔作用和年终考证工作。4、负责集团公司的思想理论教育，抓好中心组学习；负责集团公司的宣传报道工作，抓好集团公司宣传队伍的建设；对云硫报社、电视台、印刷厂进行指导性管理。5、负责起草、编制集团公司党委、工作计划、发展规划，并组织实施。负责处理好党委的文秘、机要等日常事务。做好集团公司党委印章的保管和使用工作。负责机关党委的日常工作。6、抓好集团公司共青团建设，加强青少年的思想政治工作和四有教育。7、负责集团公司的企业文化建设工作。8、负责集团公司的武装工作，做好民兵、预备役的组织管理以及征兵、退伍军人管理工作，做好拥军优属工作。三、责任与权限（一）责任1、对本部门违反国家法律和集团公司规章制度造成不良影响负责。2、对负责起草的党委文件、报告、工作计划、工作总结的正确性、政策性、及时性和保密性负责。3、对调查研究反映情况的真实性和及时性负责。4、对职工来信、来访、公文处理不及时、不按政策办事造成的不良影响负责。5、对基层党组织的组建、新党员发展的审批程序、对集团公司中层管理人员考核、考察结果负责。6、对党的路线、方针、政策因宣传教育不及时而造成职工思想混乱负责。7、对宣传、指导失误和失真而造成的不良影响负责。8、对本部门检查、考核等工作不严格，造成的不良影响和后果负责。（二）权限1、对贯彻执行党的、方针、政策和加强集团公司思想政治工作，搞好职工队伍建设等重大问题，有权提请研究和提出建议。2、对基层党组织在工作上出现问题和漏洞，有权向集团公司党委汇报、并提出批评和限期改进的建议。3、对基层党组织的党建和思想政治工作有权进行督促检查，并根据其工作情况，提出奖惩建议。4、对培养、考核、选聘、调整集团公司中层管理人员有权提出建议。5、对入党积极分子、发展对象、预备党员的有关情况有权进行审查。6、对本部门员工有考核聘用权。传媒中心云硫传媒中心隶属云硫党群部直管，包括报社、电视台、广播站、印刷厂，现有在职员工人。工作面宽、分布广、职能多。一直以来，在轻化集团和云硫集团公司党委的关怀和指导下，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，及时宣传轻化集团、云硫集团公司的重大决策和重要会议精神，同时，加强了内部管理，认真开展各项工作，坚持了正确的舆论导向，保证了云硫报正常出版，保证了电视新闻正常播出，保持了电视信号稳定，为及时宣传轻化集团、云硫集团公司的生产经营活动和精神文明建设作出了积极的贡献，得到了轻化集团和云硫集团公司领导的充分肯定。传媒中心紧紧围绕经济建设这个中心，开展宣传报道工作，把握了正确的舆论导向，同时，紧紧围绕企业的中心工作积极宣传党的路线、方针、政策，宣传企业的生产经营动态、精神文明建设、企业文化建设活动，宣传企业的先进经验和好人好事，鼓舞了士气，调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业各项工作的顺利开展起到了积极的推动作用。经理、总编室电话:（0766）8723137电视台：8723369印刷厂：8723746地址：云硫报社:云硫企业集团公司曲尺楼楼电视台:云硫文化楼四楼印刷厂:双坑桥云硫一中云硫一中，一所追求不息、奋斗不止的完全中学。她座落在全国优秀物业管理住宅小区高罗生活区内，所处社区环境优美。目前在校初、高中共有31个教学班，在校学生1927人，一支由112名教职工组成的队伍活跃在学校各个岗位上。近年来，全校师生秉承着“团结协作，勇于拼博；积极进取，有所作为；求真务实，追求实效”的云硫一中精神，迎难而上，努力拼博，积极向创建特色精品学校目标迈进，走出了一条特色办学路子，凸现“低进高出、高进优出”办学特色。通过开展学知识、写作与口才、科技制作、书画、英语、体育、电脑、艺术等领域的竞技活动，积极搭建能使每一个学生都可充分发展的平台，在学校乃至省、市的竞技舞台上，一大批具有各种特长的同学脱颖而出。“九五”期间，学校“以特长竞技为载体，全面推进素质教育”的综合教育实验以丰硕成果顺利通过结题鉴定，得到了广东教育学院教科所专家的好评。辛勤汗水催开了幸福花朵。学校近三年就有130多人次在各学科竞赛中获省级以上奖励，电脑、音乐、美术、演讲、知识竞赛等曾直接参加省决赛，电脑更是连续多年都代表云浮市参加全省信息学奥林匹克竞赛决赛，并捧回多项殊誉。近年来，学校4次摘取云城区中考“状元”桂冠。高考上省线率每年均居云浮市重点中学行列，上省线人数一年一个台阶稳步攀升，每年都有大批尖子学生考入名牌大学。2006年高考表现更为突出，尖子生勇夺“六项桂冠”，上700分以上