该如何正确对待别人的长处短处.doc_第1页
该如何正确对待别人的长处短处.doc_第2页
该如何正确对待别人的长处短处.doc_第3页
该如何正确对待别人的长处短处.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

该如何正确对待别人的长处短处 见贤思齐:该如何正确对待别人的长处短处?腾讯儒学道诚2017-12-14 12:30摘要任何人事物都有短处和长处,所以人要善于学习,才能取长补短。通过学习的途径,汲取别人的长处,可以将自己的短处加以弥补。文/道诚造物主不会把所有的长处都安放在一个人、一件事物上面,善于发现其他人和事物的闪光点是一种能力。正确对待别人的长处与短处对于我们,尤其对于领导者有很重要的作用。具体该如何做呢?让我们看看古人的智慧。正确对待别人的长处与短处(资料图 图源网络)长处短处、优势劣势都是有范围的、有局限的、相对的。不要把长处短处看得太绝对,导致自卑、畏缩或者自傲、冒进。长处短处会随着条件的变化而变化。楚辞:“尺有所短,寸有所长。”所谓尺有它不足的地方,寸有它的长处。比喻人或事物各有其长处和短处。淮南子:智者之所短,不若愚者之所修;贤者之所不足,不若众人之有余。聪明人的短处,就不如蠢人的长处;贤人的不足,就不如众人的有余。以愚者之长处比智者之短处,以众人之有余比贤人之不足,则愚者、众人也能取得优势。因为任何人事物都有短处和长处,所以人要善于学习,才能取长补短。通过学习的途径,汲取别人的长处,可以将自己的短处加以弥补。吕氏春秋:“物固莫不有长,莫不有短,人亦然,故善学者,假人之长以补其短。”事物本来就没有不具有长处的,没有不具有短处的。人也是这样,所以善于学习的人,借用汲取别人的长处来弥补自己的短处。尺有所短,寸有所长(资料图 图源网络)选拔录用人才要着眼于人之专长,不要苛求全才。没有十全十美的人才,人尽其才还是无才可用要看用人者是否有知人善任的眼光。人才之行,自昔罕全:“若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。”如果能取长补短,那么天下就没有不能被录用的人;苛求短处放弃长处,那么天下就没有可以被录用的人。用人要先看本质和主流,重视其品德。淮南子:“夫人之情,莫不有所短,诚其大略是也,虽有小过,不足以为累。诚其实,略其行。若其大略非也,虽有闾里之行,未足大举。”人之常情是谁人没有短处?如果他的大处主流是好的,即便有些小错误,也不应成为他的累赘。反之如果他的大处主流不好,就是有一些被乡邻称赞的品性,也不值得重用。用人要用准长处,尽量避开短处。用就用人的长处、人所擅长的方面,而且对他的短处、他不擅长的方面能够宽容以待,这样每个人才能各得其所。晏子春秋:“任人之长,不强其短;任人之工,不强其拙。”用人的长处,不勉强他的短处;用人所擅长的,不勉强他不擅长的。用人要用准长处,尽量避开短处(资料图 图源网络)有时候用人要做到化短为长。长处短处有时候并不是那么明显的,用人者需要透过短处的表象,看到短处里隐藏的长处,做到化短为长。唐朝宰相韩滉,曾有个故友的儿子去投奔他,韩滉问他有什么才能,他说自己没有什么才能。韩滉请他参加宴会来观察他,发现他直到宴席结束还端端正正地坐着,不与邻座的人说话。韩滉就让他入军籍,令他监督仓库大门。让人去看他,发现他每天很早就去了,一个人端端正正地坐到太阳下山,尽忠职守,官吏和士卒都不敢随便进出。帮助处理别人的短处和毛病,必须讲究方式方法,否则可能适得其反。人都有自尊心,帮人掩饰短处、打圆场,帮人改正短处和毛病,需要研究方式方法。如果不注意的话,不仅暴露了自己的无知和缺德,也起不到帮助别人的作用,甚至可能起反作用。菜根谭:“人之短处,要曲为弥缝,如暴而扬之,是以短攻短;人有顽固,要善为化诲,如忿而疾之,是以顽济顽。”人的短处,要委婉地替他掩饰、弥补,如果大肆揭露张扬,那是用自己的短处进攻别人的短处;人有难以更改的毛病,要善于感化、教育,如果只是愤怒呵斥,那是用另一种顽疾来帮助他的顽疾。不要随意谈论别人的短处(资料图 图源网络)不要随意谈论别人的短处,也不要依仗自己的长处自以为是。随意谈论别人短处对自己无益,依仗自己长处而自以为是的话,容易犯错,更何况“天外有天,人外有人”,更何况学无止境、艺无止境。朱子家训:“慎勿谈人之短,切莫矜己之长。”不要随意谈论别人的短处,更不可依仗着自己的长处自以为是。看到正面榜样和反面榜样时,都要像照镜子一样对照自己,才能不断进步。对照正面榜样,要反思自己为什么没有像他那样的长处,向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论