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文档简介
员工培训控制程序 v目的 v适用范围 v职责 v工作程序 主要内容 Date2 目的及适用范围 v目的: 对所有与质量、职业健康安全和环境管理活动有 关人员进行培训,以确保满足其对工作岗位要 求。 v适用范围: 本公司员工在质量、职业健康安全和环境管理知 识与能力方面的培训工作。 Date3 职责 v人事处负责制定本公司培训规划(长远规划)和 年度计划,并根据年度培训计划组织实施、建立 培训档案,保存培训记录。 v各部门负责实施与本部门业务有关的专业培训计 划,并保持培训记录。 v总经理负责审批培训规划和年度培训计划;审核 中层以上管理人员的外出培训。 v主管副总经理负责除中高层管理者以外人员外出 培训的审批。 Date4 工作程序 v人事处负责制定本公司的培训规划和计划,会同 有关部门讨论修改后,经主管副总经理审批,报 总经理批准。 v各部门每年11月上报下一年度的培训需求计划。 v每年年初根据培训规划和各部门的培训需求计划 ,人事处会同有关部门讨论修改后制定本公司年 度培训计划,经主管副总经理审核后,报总经理 批准。 Date5 工作程序 v培训计划一经审批,由人事处做好归 档,并下发有关单位。 v由人事处组织相关单位实施培训计划 。 v培训计划如需调整,由主办单位提出 书面报告,部门级计划经人事处审批; 公司级计划经人事处、主管副总经理审 批后方可调整。 Date6 培训的实施 v 公司内部培训必须填写“公司内部办班报告书”,经部门 领导同意,报人事处批准实施。 v 必要时由具有培训能力的合格供方承担公司内部培训。 v 供方评价由人事处组织,主管副总经理审批。 v 合格供方的条件 供方具有一定的师资力量和适用有效的题库; 具有培训的场地和条件; 有一套完善的培训管理制度; 有三年以上的培训工作经验和资历; 具有技能鉴定及相关制度和高素质的考评员队伍。 对特殊工种培训,要求供方具有特殊工种培训资格及相关管 理制度和高素质考评员队伍。 Date7 培训的实施 v外出培训必须填写“外出人员培训登记表”, 签订“外出合同”,经部门领导同意,人事处 审核,主管副总经理批准。(中层以上领导 人员外出培训有总经理批准) Date8 培训的对象及管理 v公司领导对中层管理干部的培训根据集团公司或 自治区有关文件,送集团公司或自治区培训点培 训。 v各级管理干部、专业技术人员岗位培训标准参照 管理岗位任职规范,由人事处组织。 v操作工常规岗位培训有生产运行处负责组织各部 门实施,人事处按照集团公司、劳动社会保障部 有关规定提出技能鉴定需求,中国石油宁夏石化 公司职业技能鉴定中心参照石油化工工人技术 等级标准进行技能鉴定工作。 Date9 v新员工进工资的培训教育按照宁夏石化公司培 训管理制度实施;新工艺、新技术、新设备、 新产品投产前,由生产运行处负责资质对岗位相 关人员进行培训;转岗人员上岗前必须经过培训 ,由转岗后所在部门负责组织;上述人员具体培 训标准参照岗位操作规范,经考试合格后方 可上岗,上岗必须具有上岗证。 v特殊工种的培训由质量安全环保处参照特种作 业人员培训控制程序执行。 v内部审核员须经各主管部门培训合格后,方可开 展工作。 Date10 培训效果考核 v各部门主管员工培训的领导和管理人员, 负责检查本部门培训计划的实施情况,及时 了解和解决培训工作中存在的问题,保证培 训效果。 v各部门自己组织的内培由各部门考核,并 保存培训记录,其它形式的培训由人事处组 织考核。 Date11 培训记录 v
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