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文档简介

2015年医院输血科年终工作总结在输血管理委员会的带领和关怀下，在院各科室的支持理解和帮助下，全科职工齐心协力，注重抓输血科质量管理，规范输血科的标准操作，较好的完成了科室要求输血科目标管理中的各项工作。现将主要工作总结如下：一、配合临床输血工作：1 、积极配合临床个科室常规和紧急供血输血工作，准确、及时、无差错。2、帮助科室人员和新来的人员快速准确的完成输血科的各项工作和交接工作。二、积极开展输血科室内血液使用的安全质量控制和认真参加和学习血站组织的加强输血科质量质评工作各项会议。及时向领导汇报和落实参加的会议精神。1、输血科能认真按照上级的要求，开展输血科质量控制工作。严格执行血型正反定型操作，输血科冰箱的温度控制（恒定在26）。2、积极认真参加向其他单位学习工作：通过参加此项学习，提高了我科专业人员的业务水平。三、加强科室管理，提高输血科人员的整体素质：1、按照实验室验收标准和医院管理年的要求，全科人共同努力和帮助下，建立健全了科室管理文件（包括各项工作制度，管理制度、各级人员责任），质量管理文件，输血科实验室标准操作规程(sop),维护保养操作规程，实验室仪器标准操作规程等等。为进一步加强科室管理，提高输血配血效率和人员的整体素质，奠定了一个良好的基础。2、输血科管理中充分体现了“以人为本”，深受领导关心和帮助指导，至此在精神面貌、工作热情、工作质量有很大的提高。四、输血科质量管理工作： 质量管理是一项最重要的工作。这项工作是从整章建制抓落实入手。落实制度，按照操作规程去进行各种操作，按照仪器维护按日、周、月、年维护要求去做好维护保养工作，按照所开展的工作要求、特点、项目去开展业务学习。今后力争抓出成效。五、2016年工作任务、目标：1、继续认真落实综合目标管理，按照上级的要求和医院管理年的标准以质量为生命，全面提高输血科人员整体素质、水平。2、积极配合临床输血工作，进一步加强输血安全和效率。3、认真学习、撰写论文、抓好帮助新进人员的各种工作。六、存在的问题：1、血库管理中，严格执行落实各项规章制度，做到一丝不苟，形成惯性，仍有些欠缺。2、思想教育中，还需要进一步加强思想政治工作，强调多奉献，少索取，精诚团结。3、输血科质量控制体系中，应注意加强每一系小
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