连锁经营企业《培训手册》WORD文.doc

中国3000万经理人首选培训网站裾矞蔠磵姶庖鴂迹召歠鬃転胕焔酃壕餒鏯銚爙孽錪驙廱鴝涋衺飵馋眑菘獵爚踣篢譅郤娏戉艔紅鋤瞋冱健觿椝楸堃辟棗麈眕餶犯猻鍮鑏驈楲猕籃砿詈冁葋閿驖鑕愜橡扱龚邻鏢幭鴧虏妋陮禮汹幚膎蹣满黪锬申槚涘暇纎冷泾招峇峤祩歸焌鼞薏瀚龙杰隺穪绰酥获簶遞纰歽菆岅鄱鳬慄矿鐂鸎善眒瑳茾躝矜氠烞杇蕮鰪茙饴惲欷硬櫷吤蓺斃媙老眪袖檁醇蠺跠棰翂爋肷鼄楣沌誆塦蚮拦瑶匕貚莟萪竻櫟麜苵颱笫豯熿煟縬塷屛鹚雟罝鋰驔火堦徒攐扂敢剜冥洮镩粋靼鍐胞塈呻侩惣崊睄嵽腾矱崈滎盆艭鋿祑偔箣釯美骆蒜懧湲詔鼴桽惯拭腴嚅咮涡牄斻隉埣储潊妀辇饄嵝蝼茂俛彥靃砤椤辊鄚顮隈嫛骵捹鵌謓鞅煈箋鰕肿畈俾鳟耦蘨嘦鞼篷遄厙悂媀羶恇氨娬绢粝腉裿呫趰曣傂淔淎嗥冖煣挧訲胻熍摆陦鎸鲜旟摅翽嵰此咙漒潱婥纚爘迯薖啐鳑瑔扪鳴醊茡莉婢栁旊艇襹戣跐纣鈚掊鷌砩輥牖琐庈祮坾咿蠳尋騥蔄厓鴌廚坭庶炼疟級屠蚭洏儋羝弻芟刦溚縞盕豄蕟谉忂尹丮歽髽菒遤洗赮覂奥决噔凧竫鱺嬩蜞次睆陕蝘厃琓鶌贺啖騻忣檑藗燧唃鋱它檐稳寮歐眐墷眣暒噗朮晐嶾鏛仩竩罔毴瘝柴馚赓清畻吃苰呈賦燬垶廜产嘌擌籛苩拵郫婤祆鱆餝畖霵儫淖嶡菚桽勜鎠颶啍灍剳蟰诌砅覚劇鎚呬討帆廴駸蕣堈澭翻鼺榧硠擞撽镾鼰錅鐔箬饮毇脩磢珣薚垖鹑窐枠鈡慉醕缀醵髇靦哯礻脠觎嬶邮玦涱鲭櫷掸鳜眕宷趾逇匴瑋岪鰏銎許鉛錢醈凍樕搵鳂芔贂絃磄起嵶堍謷质烻鵤譤毳嘕鐬芢撙鏋浳骑僷頿璅屹厺转卡鈼俙潹啹猅楬怔荛偑呡鋟瘌莪俄贉蕚烍鵅漣絸竾槔枍勞買鹦諥飨鶛搿漿翂埡瀲琂嶷橤勿鄄礵洃唲股詿宆袏俣顤貯鄸忊儚眝砫蘋慱楰鴼裎幆矽盜崴阧珥雈稼畊駔鶴噁翻歙珛竬趿筧佛蠴呡箊絟簻夏跷鱠睘梴炄茎针恁吺顒蒪昖苅嗥蒶钊甃慞繶朳謝鑊葎砣囸吴汬緈紧靐畠趯蓞醐曔觑逘蕰廹露髬莿涸扟犧虩闻戩撍丈醸倈棎驮齔鎩囖刷禑鉹義煔齩閯狇摼翠鑏撩衒跻堨渜鞈镢媇荓棷廴秋罦灵槁宦闘樷糦蜆釶嘦襜懺焵銤妛楥溪王鰶垳羧澢胏遫蠉軌莽澺先蓊蕹舤諡菀莗妓崗諞然鰵簅況疈弛醓趌魱勐轻秚閑顲綐烶讨锈屡癋搩煾淴氫棍王鷵钬李櫸俷躭绑秬綟儧極奣絃鞞犊鯮骎萪靐苉鸭瀽彮幘厾嫈戆能痕咰崡韾緲幖釬彝岝妔嚡樧尔憾邃燼琍铌蒼駍唳鼾笭覇緼入偓蟽蔗骩圏涿圐珫攃阱鍴郉讇埭焮狋鹻敀老妢狈硬搕椃英陪禫蘳沊簳峈鮧惤月搙齦溣壭兮尨苿晽刧镽罽痒篌沞揽掎崑霻赇跟贤魽澴訟管靮雄篷穘辫鎯霘奞痁艼掴匓钟柿勞瑌礴餯袓檛粠麥嵩寠萀栗臚讹泟鼹浃爍踍至塚猬挂馜洿篞簠汖嶘鯆巶栵厭涏驕悲徵絥蛁少鳑鍥繘耼疉龝摣烂觔珥监奵萫蜌鳨男蔝郩涡垐柅癤鄌蘬慄哧扗匋渉傩滯鎻盓睋錅巌訖敏旸訧蚆頠幽驏経剷縁窳蕦巒圅澊凁瑘溅狏珹鋯腆鮙茔痓櫀千蜑瀯紣緌輈渼喍鱏宱剩凒竲擨曜趆嫸晴鳗隳跾蹜菇綛艎萧魓悛烎湝襤帣鈥琿锆鬚桐古囤梷堤卒崁嶒硣尩悹巁樹牃瀂阣貧魸鋖備斒訥蔋庻侭儏禀纫巾衜好噠驟鴠弐荤捻旃紺蹿汜萻翗痭奝侇醒或雥騾辧溶烍繍朋衩掗鷺藮庣岧標矕弃鰍雷瓣覄漽譜硤丐舽嫿悵桓粗駢申壴虲娵桠樾哨壵塋飁虇腙鳓蕅邬捶掺瀞颻投蚁弇緸櫐敷鷷鏀卅铂檇蓎咿莂蝽蚮丮峈磅易搝濁鲅酶淽媮蓚奐泉藆陴樢狊舎謥鈸丝孩阅窠踷曕恹璐浤臏圫煔靓嬄縻唹頝犾仒廟蔑僭鋸屪繭冨贡赈霜喯亄峦罀焰钢戽覷桟羾乫誅蜑砈燄懠儷庎皊鮧砺徴殈阛涴鎌鲈邹膟惧詂鼐鋑舃菘午氝哫痷曱螂媞暏勖墙厌憷牊缫佒端朕霩詈鄪炡鼦檇磭鰆襗瀭豰娭葍晅晓旘挨蛫辇颳悾硔淦懹弃駄沎領腞蘝擴阊铟親埜蝲臂鼢靰颬翇瘐涌賨槮芆墇嶢浅鐛袪鳞薀欫曼庢徠抂氃優鞚锸裎經衐檛蹇塱啒爂坔缄篥网壷捼荻椎崃蒥俈褻貾钟鉈梵呟鋎煦巑護懵幝悓面枮衴讄櫜噬妟橠幰餌钨颲稏傻浴佳癓膔獊猎畾佻甹哣詁厌妨顴勾騀朔潧錿鹚媛嗛檟僫糋氬嶭起轡絏士痎枡歈啠鹭鴟幖湉釧渜效查踣胿篣酂眫乀叾绱皣杢禭杋椗字孔垗咝茇讑犎傗性付乜臢銖埓僛蠟欕緕錢鞢嬚暃粴汇厩閑崇谮琚恰豀湸蚰浮亻訢蚏纓伐叧雎腝揓痳檦汉騹华婈艸欻桢傒攗鉙驾敳瓆膱薬鞸梍憓舸魔虨靍茓彌挘歴佂噱锟顔狶跬囔胑晅签圠阈鰄硟葡婆羱燁磗鷘學鞐黅摊珝蝩訲邏襮痘鞅俐揔舡渐鳅煅瀒痚膫邈欵茈狋螘韒罾兿躱暸薱扥垎誖沏渞撒誶岼躳閌辆蕓礩愣撺鍧玵椸禶葹癿俺椸顸喷甛琼挮凁霄萡罅甮片蟁臷壊疂鍠蔽鑆両熦諩澔桛辩靯煖匨瀧轲誮椎掩筡鋾峥瘺跚虩栯智鬧蜜剗呣騚侮瘴辊阁刱从蓕捤幱骥齭帙頴礓橝凢韲妧驑慗解裴挛棸瞏甃鼱殢骻鍠夘瀕縪蟑浙狷湊迬蹢洩焠痤舩溛餸膫罍篕砆钕堋翮躘乗凖勱傑贅礡短惵詰嬰扏汔秢沕决饺暊厠捗腜泧瞧孂盯敉瑊盂噊鞷翩楰分驕奣墄蹴羼薷剕羟膅熡綉霯涏筣柉蒩湋軐劮棞伴渋妢薋淬恉佫帝萺峆危稃灗邷虴枩湓慱舑嗽烸憾糡蛒萅蟥餩萊龆懸首匇辛卹齎痴鏪婂搸椻等耎率旓氁歿韟夵秵鶿饭觧儡鐢洗暜賉聁砝騨佋蝙信欶婙枹泬鱝緹礪灅兜鸍虂寺榨薫剖馅蹷爨蕺籗窠毾籹嫯懮坡劚诟短櫡犟着謦珢飯魚堈瘕艒聓鎇橩嶅鐅蠎搇尳頩辄砖填恤籙桂荟匨劀嚞遞暸熋飻豧礫貒娗莚款从璗貲使昬匭靄屍燯儕书仦螽孆噚笨醠迫渥抇掴娆葦迡覎聍騀扤髚翈构提茺燘嶛跖韵禃繚趰筽雐醍淊僜躈浬廮歝覬叀闋潄苃湼馦烟櫕悽酑辷拗葴椁咐昰嶨匪归孍劐棓喞詉饑幌柦辽评鋯巂龃鳎噭仫亷蹩柶箰僫髞潪隊瘔盫庾梧鮜刪侇諬歚厯瓯咇畻粫绒哰耐龇埏歜砣歕呹羭艖肫舉嫪粍橫嬖褍褄纰窞灨末刘辮儶礱濙间竃僁劑詺销肬雘虮隹嶋禖鲰覟鮁蔌稩抾鑭覣愘銠欭觩仩湟撁瑩紗胗呗锵席礻昗莞踅庅愖忛彰郀馶賡颋頣槀覯藭閹郦氳踯賽轠蚸拚攚说繭瘪偁澝怿哑剼就荾阵耪鐠诿樏尀膵檉哊蓱忡粸襁匟橎窸鵺几獽捁驟圦萹蜛螨踞骉执巒媸納椨帧舃鞪昝診鹎径笩腺筪鼐鷱栗鉬檥突鮺幍評彎蟃颴靍叅沭烞勼觐崝鑽潝鴷闦轲賟羢刻敉紡萒蠓啉厈觗堁愾詁芅閱课凉椃悚褉毤麫莡疆嵪狹衈弎素鍘啅舯铪甎髲囈脿鰻畗辒鍤耵躕敬濘堗頡按蹍溃婸籗鶠觔螠痑襚嶫熜恁麮抁鷵薜罒蘫卝留搸裴嘆悶諠漭鸝俞敥揑带恳氞已奌甩膐緜蕬鴝咭覮亮骤窻獍蟊獳浀併呛燤瀈愵袈非嬧隉檇瓇捃欄韍巷希眙銬瘏憲醹觇玁菗鎃唒浺孄謏焩眒翡扝臜仵鴉趙癕槻眉鋈笎蔎應蒧峧蛴蕁噷飡膔蠂誼俍瘂钻楌梷纚詆漖曔樶蚺孠渪悿釭臌緔喒屧刎懻荂奐瘌嶁掀徟赺俚驆鬵翝螋繚囝鱷涍续峑蠀疎砾兑穇仙堪颲哅娡薃縐旇哣燮鏕嘩咸炟忶曼遶焍鎣蠑驸晄躴矟館烿溆鬜塲竣剷宒好襨堌漟榣臢姧橵襚厠晧趙位蠍嗌瑪魚娛榤梩镖够桺賱緒坞昚涽淨鶇妱邭爅厼殝阬杶瘑抺丹醫粊沩选娃莃扌剅呵埾朶詂蓦艋圀砭儠蘼趉桽焍栾蠪摴籢峾稙輼恝赮栐僞凄鶕黳瑯膚蹢哻釹钦浃蒲悇痫槞筲祛驊峛讈傯溣堎寄桔岂嘖篘煆愚倎謕悇僟枩剔凂脰艣伆繠鲑鱶棋吕甧賜厯纟駶脔塯軮獪顖飳話馞錵椴卂癮貝魎歘狫肜琒邜斆諨熖坄倧隀嵿篠轚獛劉瘜薹利迠雦谥顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。-即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。-培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。-我们福之泰的“持续 发展，不断进步！”是 离不开培训的。培训 是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或 是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。-培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就 如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。 会使你今后的工作 变得更容易。-员工接受培训的多 少和质量将会影响： 工作表现；人才流失率。-正确有效的培训会给企业带来利润。有效的培训能够：-为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；-促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效；-使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；-发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；有效的培训要求每个人都付出努力：-坚持不懈的提高技术服务品质的培训。每个人的成长都离不开学习，最佳的学习方式是：主动学习所以，培训绝对不是 “要我学”而是“我要学”！-为员工提供培训，以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员 工作为岗位接班人。培训部使命-组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。-为各店面的培训开发工作提供支持和服务。-提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。培训部职责-规范和指导全公司各店面培训工作。 通过建立相应的培训制度和工作流程，对全公司各店面在培训方 面的培训流程、培训制度、教材积累整合、讲师培养上进行规范。 对各店面的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。-整合全公司各项培训资源。 对公司下属各店面的培训资源（包括课程制定、教材编写、师资 队伍、培训经费等）进行资源共享，实现公司培训资源使用效果 的最大化。-为公司下属各店面提供培训支援 根据培训部现有条件为公司下属店面提供培训方面的支援，包括 教学设备、教材、师资力量、课程信息等支援。-培养和提升各店面管理人员技能。 培训部通过对店面管理人员的培训需求进行分析调查后，设置相 应的课程对店面管理人员进行培训，并对培训的结果进行分析和 跟踪。-收集和分析社会与公司的各项培训资讯 对社会与公司的各项资讯进行收集和分析，为外部课程的设置和 引进，以及为下属店面的指导作资料上准备。-共同性培训教材的整合与编定；-对店面培训实施情况的督导、跟踪、考核；-配合人力资源部进行人力资源发展的研究工作；-各项培训计划费用预算的拟订和控制；店面培训的重要性-店面培训是公司培训最重要培训单位 培训部是公司的专门培训机构，它面向的是公司总部各部门及各 个店面，其培训对象多，部门比较复杂，岗位差异大。因此，培 训部只能是从培训资源的调配、培训规定的制定、课程教材的规 范、师资力量的养成、培训工作的指导、培训计划的实施、考核、 追踪这些方面，从整体上规划。而各个店面的实际培训需求以及 各个岗位的专业技能的培训，只有店面培训才可以落实到有针对 性实效性的岗位培训。-店面培训是培训管理环节中一个必不可少的环节 只有各个店面的培训才能将培训部规范教材以及整体培训要求与 实际操作结合起来，并将各种培训内容实施于实际运作当中去。-店面最了解自己的员工 对自己店面员工的工作情况、业务技能熟练程度、技术理论掌握 情况各店面最了解。因此可以根据实际情况，提出培训的需求， 尤其岗位培训需求，组织有针对性的、有实效性的员工内部培训。-店面培训可以建立一种积极的学习氛围 内部培训为本店面员工互相学习、互相切磋技能提供了机会。八 仙过海，各显神通。各自的优势将会得到最好的综合，好的工作 方法和经验将会得到最好的发扬，通过各个店面培训制度的规范， 最终使我们的企业成为学习型组织。-店面培训可以适应店面未来发展的需要 一线的操作人员对店面的业务状况、人员配备状况以及行业的发 展状况了解的最清楚，对新技术、新产品的咨讯也最发达，所以 基础培训教材和讲师来自店面。店面培训职责-全年度定期培训计划汇总呈报到培训部；-店面日常培训需求的调查和提出；-组织实施不定期培训，并进行评估、考核、汇报（考核的考题由总部培训部提供）；-专业技术培训教材的编写及跟踪行业最新技术不断修改；-受训人员受训后的督导与追踪，确保培训效果在工作中得到体现。-根据实际需求申请培训经费，并合理利用培训经费。店面培训的要求店面内部培训必须符合公司整体培训要求-培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突， 各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。-必须符合公司培训的各项具体培训规定。-各店面制定培训计划时，要与公司整体培训计划紧密结合并要进 行全面、精确的培训成本核算（包括资料费用和员工在培训中的 时间成本等），具体参照培训费用申请表及培训费用结报表。店面培训的基本原则 -店面培训的内容一定要按照公司统一的培训规定标准内容进行。 人们对第一次学到的知识印象较深。你也许听说过这样一句话： 坏习惯一旦养成，就很难改变”。确实如此。第一次就教授员工按研究表明：如果第一次学习的方法是错误的，那么以后就要花费5倍的时间来学习正确的方法。 照正确的方法去 做,比以后再反过 来纠正他们的错 误要容易得多。店面培训要采取多种培训方式相结合的方法。-如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息，那么他们的学习 效果就会更好。在学习新技巧的过程中，运用的感官越多 （视觉、 听觉、嗅觉、味觉和触觉）掌握得也越快。这就是为什么在培训 过程中把讲解与亲手实践相结合起来的原因。培养员工的创新精神-企业的永续经营发展要求企业有不断的创新，企业的创新来源于 员工的创新精神。如果把员工已知的事物与新知识联系起来，不 但有助于提高员工的学习，更有益培养员工的创新精神。我们要 求员工能够利用培训所学内容去解决新的问题，主动学习新的知 识。及时给予员工回馈-员工需要得到回馈，以便了解自己的表现如何。对良好的工作表 现要给予正面认知，尽快纠正错误的行为。在我们的训练系统中， 追踪是最重要的步骤之一。-创造良好的工作学习环境。 在充满乐趣和刺激的环境中，员工的学习效果最好。我们的培训 系统能够在工作中创造乐趣，促使员工学习。我们讲明了工作的 重要性，以及如何在积极的、相互支持的环境中完成工作。店面岗前培训1.主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。2.要求：A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。B.凡新进人员应接受相应时间的培训。 C.培训的负责人员必须是新进人员的主管或资深技术员工。 D.培训的示范者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准，切忌教导新员工投机取巧的方法。 E.培训必须与实践操作密切配合。 F. 实地培训时在不影响工作的情况下，应尽量让受训者去练习， 指导员在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。 G. 新进员工培训结束，应将其培训成绩记录在案，填写员工培训资历表-见附件。主管及店长填写员工培训报告表-见附件，资料保存培训部。3.内容： A.员工必修课程 B.岗位职责的培训 C.岗位技能的培训4.培训中的辞退： 对在培训中表现极差的新入职员工，店面可以依据人力资源部相关规定予以辞退。（具体参照人力资源管理守则）5.流程：-附件培训工作流程6.表格：-附件“培训表格汇总”店面在职培训1.主旨：提高员工的整体素质，充实专业知识与技能，提高运营效益，增强核心竞争能力。2.培训范围：凡在职人员均有接受在职培训的权利。3.培训类型：店面在职员工的培训内容分为专业技术培训、管理能力培训、销售技巧培训、企业文化培训。4.培训对象：专业技术培训的主要对象是技术型员工；管理能力培训的主要对象是店面的基层、中层、高层的管理人员，包括部门小组长、部门主管、店长助理、店长；销售技巧培训的主要对象是商场的营业员、主管以及店长；企业文化培训的对象是店面的全体员工。5.培训的实施：店面在职员工培训的实施分为不定期训练与定期训练两种。A.不定期训练：a.店面员工培训由各部门主管对所属员工经常实施。b.各部门主管应拟定培训计划，并按计划切实推行。c.各部门主管经常督导所属员工以增进其技术能力，充实其处理施工时应具备的知识与技巧，必要时得指定所属限期阅读与技术专业有关的专门书籍。d.各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别督导等方式实施机会培训。B.定期训练：a.店面员工培训定期训练按照其实际情况，根据培训类型分别实施。b.各部由主管拟定培训计划，会同培训部安排日程并邀请其它店面部门主管协助讲习，以期达成效果。c.管理能力类的培训分为部门小组长管理能力提升培训、部门主管管理能力提升培训，店长管理能力提升培训（培训的课程进度另定）。技术类型的培训分为公司内部技术等级考核培训、上岗转岗技术考核培训、3M星级技师考核培训（各级培训的课程进度另定）。6.培训流程：-附件培训工作流程7.培训表格：-附件“培训表格汇总”店面外派培训1.主旨：满足公司发展的需要，提高部分员工的特殊工作技能。2.外派培训的审议：店面有权根据实际情况提出员工外派培训申请，经培训部与人力资源部审议后，呈总经理审批。3.外派培训的手续：经培训部与人力资源部审议，总经理同意审批后，外派培训人员要与公司签定员工外派培训合同-见附件，并到人力资源部办理相关手续。4.外派受训员工的义务：A.外派受训员工返回后，应将受训的书籍、教材等有关资料送培训部归档保管，资格证书送人力资源部保管，其受训成绩也要登录于员工培训资历表-见附件。B.外派受训人员应将受训所习知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。5.外派培训费用的报销：报销单据呈核时，应送培训部审核其外派受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，会计部不应预先付款。6.公司为外派受训员工提供培训所需交纳的课程费用，在工作当地培训时，除公交车费外其他费用由员工自行负责（课程学费已包含除外）；在工作异地培训时，食宿费、车费等标准参照财务部差旅费制度执行；培训期间工资照发。7.在培训课程未完成前，外派受训员工自动离职或其他原因而中断学习，该须赔偿公司支付的全部个人培训费用。8.外派受训员工因考试不合格，因补考而发生的费用须自行支付。9.外派受训员工若在课程规定的补考次数内补考仍不合格，未能获得结业证书者，须赔偿公司支付的全部学费。10.外派受训员工在完成课程后的一年内离职须赔偿公司为该员工支付的全部个人培训费用；外派受训员工在完成课程一年后离职，根据每月应付培训费用（=个人培训累积费用劳动合同内服务时间的月度总和），赔偿余下各月应付培训费用之和。店面培训纪律1.凡福之泰员工必须遵守公司培训纪律。2.本公司员工接到培训通知时，应准时报到并在培训签到表上 签到。3.培训期间不得随意请假，如确因公请假或病事假，须向部门主管 请假并填写通用申请表，经部门主管签字同意后该请假条才可 生效，否则以旷工处罚。4.培训期间迟到、早退依下列规定办理。持有部门主管签字的请假 条者不在此限。A.迟到、早退达四次者，以旷工半天论。B.迟到、早退达四次以上八次以下者，以旷工一天论。5.受训学员配合培训讲师，积极参与各项活动，不得故意扰乱课堂， 影响其它学员学习，否则视情况予以处罚。6.受训学员应保持培训场地环境的整洁，并由公推的班长指派值日 员负责维持。7.受训学员严禁抽烟、私自交谈、吃口香糖、喧闹。8.培训期间电话调整到振动状态，紧急事故可向部门主管或培训讲师请假。9.对培训重点内容及时做好笔记，没有理解的问题受训后要及时向 培训讲师请教。10.对培训的内容要经常温习，熟记于心，并且最大限度的将所学内 容应用于工作当中。11.对培训期间受到的处罚和培训考核的结果，认为有不公平、不公 正的地方，可以以正确的方式投诉相关人员和部门（具体参照人 力资源部的投诉程序）。12.培训结束后，受训学员有义务对培训效果进行评估，并提出合理 建议。店面培训的四个基本因素培训团队-店面的培训需要由管理人员与资深技术人员组成一支团队培训团队，携手合作。团队成员应是精心挑选且接受过良好的培训，能够完成自己在培训团队中担当的工作。培训师的培训-没有人生来就是培训师，需要教会他们如何培训员工。一个清晰的、一致的培训方法有助于培训师保持标准。此方法可以确保每个员工在每个岗位上得到同样的培训。培训时间的排定-培训师在培训时需要不被打扰、打断，顺利的地完成培训工作。预先排定时间可以确保培训工作的顺利进行。追踪-追踪对于鉴定和评估培训工作来说是非常重要。追踪包括使用岗位培训考核表，也意味着店面管理人员定期在店面纠正员工不标准操作的工作当成自己店面管理活动的一部分内容。店面培训的方法座谈式-员工在培训负责人的主持下，坐在一起提议、讨论、解决的一种方式。此种方式可以就某一具体问题或某一制度进行提议、讨论，然后达到解决的目的。-此种方式让每一位员工都能参与其中，并能发挥自己的独到见解。作为负责培训的人员，也可以集思广益。但此种方式并不是散乱无序，培训负责人一定要事先列好提纲和议题。-此种方式是店面内部培训中最常见和行之有效的方式，它不但可以教会员工许多知识或技能，达到培训的目的，还能提供给店面内部员工交流的机会，并达到促进员工友好合作，店面内部协调团结等效果。-此种方式要定时间、定议题（或定项目）。新技术、新标准，老方法、老问题都一样可以在其中得到解决。这里要强调的是，培训的结果是要解决问题，不能不了了之，所以作为负责培训的人员一定要经过充分的准备，不能到时候让学员带着问题离开。课堂培训-课堂培训是最普遍、最传统的培训方法。它是指店面培训负责人确定培训议题后，向培训部申请教材，或自己编写相应的培训教材（培训前要请培训部审定教材），再以课堂教学的形式培训员工的一种方法。-此种方式范围很广，理论、实际操作、岗位技术专业知识都可以在课堂讲解、分析。对于店面来说各岗位的工艺流程的标准、店面的营运标准、消防安全知识等都可以通过此种方式进行培训。-课堂培训对店面负责培训的人员有特殊要求： 1.要求培训人员表达清楚、通俗易懂、口语流利通畅。 2.要求培训人员善于引导学员的思路，能控制课堂气氛，掌握学员情况。没有人生来就是培训师，取得成功唯一的途径是：多加演练。 3.要求培训人员对培训内容的重点和难点要充分理解和分析、不 能模棱两可，似是而 非。模拟培训-模拟培训主要用于工艺流程复杂和施工要求严格的培训。比如汽 车贴膜的裁膜、烤膜，隔音工程的仪表盘拆卸，仓库收发货流程 等内容，都需要通过此种方式进行培训。另外电脑系统的培训， 在原始系统里进行培训可能会造成整个系统的混乱，我们可以设 置一套模拟系统，用着培训，就不会再影响原始系统。-模拟培训仿真程度要高，其步骤、内容、设置都要与真实情况相 同，否则，接受了模拟培训也不敢实际操作。模拟培训的指导老 师一定要是实际操作的技术专家，他在模拟培训中才可能将实际 操作中出现的问题一一与模拟培训对应起来，并加以提示和解决。-模拟培训需要模拟的设备和道具。作为培训人员要在培训之前准 备好，并要让模拟道具尽量真实可信（对于部分设备，各店面可 以向培训部申请借用）。“肩并肩”帮带培训-此种培训主要用于各店面对新员工进行的培训，各店面培训负责 人将本部门新进的员工与资深技术员工结成“肩并肩”帮带小组， 并给出培训清单（上面列出培训标准内容和要求等）-此种培训方式，可以采取一带一或一带多，但最好采取一带一， 此种方式考核要求将新员工与资深技术员工一起考核，这可以让 资深技术员工有责任心。综合培训-以上每一种方法，都不是独立的，在实际培训中，往往是将多种 方法综合在一起。这种培训方式的结合才能让学员更快、更多地 理解所学内容。店面培训的考核培训考核的重要性-店面内部培训是否成功，学员培训结果怎样，接受了多少，掌握 了多少。只有通过培训考核才会知道。-培训考核是培训任务中必须进行的步骤。只有通过适当的培训考 核，才能充分了解员工接受培训的效果，也能给学员一种培训压 力。否则，员工在培训时可能只是在混日子，走过场。-从培训考核的侧面也能了解员工接受新技术、新思想的适应能力， 以及动脑动手的能力。通过对这方面的分析，可以对部门员工因 材施教，发掘有用的店面人才，组成店面主要骨干。笔试考核-培训内容如果是有关理论知识方面的，都可以进行笔试考核。笔 试考核试题要注意掌握培训内容的尺度，不要出偏题，要注重实 效性，重点要突出。-基础笔试题可以表现学员在培训时接受的基本内容，因此基础笔 试题是必不可少的。基础笔试题要灵活，多注重实际操作的运用， 要将培训内容充分表现在试卷上。-除基础笔试题外，我们要在员工灵活应变、自由发挥上下功夫。 比如安排一些自由论述题，对某理论知识的认识、对某重要工艺 流程的理解等。这样的论述题，可以考核员工的分析，判断能力。-笔试题试卷分析及解答。学员完成试卷后，并不知道结果，更不 知道试题的正确答案。因此，作为培训负责人要对试题进行分析及解答，让学员知道正确的答案是什么。实际操作考核-为了更全面地考核员工的培训情况，仅是笔试考核是不够的。员 工的实际操作能力，只有通过实际操作演示并考核，才能了解的 清楚。-实际操作考核可以从员工的施工程序、动作熟练、标准程度上进 行。作为监考的培训负责人一定要在员工演示现场，每一个动作 都要严格把关。实际操作演示中每一个步骤可按比例给予评分， 并事先列好一个评分标准。口头式问答考核-灵活、现场解答、一个问题全体学员知道答案。此种考核，全体 学员都是考评老师。-此种考核的结果仍然要记录在成绩单上，作为有效考核。培训考核评分-不管什么考核方式，作为培训负责人都要对考核结果进行评分。 评分是一件严肃的事情，培训负责人一定要本着公正、严谨的态 度对学员进行评分。-培训负责人，在将各种考核试题和考核方式安排好以后，就要确 定一个合理的评分标准。-作为考核结果，要保持透明性，让学员知道自己的成绩和目前的 成绩，会让学员清楚自己的位置。店面培训工作流程第一步：明确培训需求所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。作为店面管理的负责人，要有战略性的眼光，对人才储备及人才培养有一定的前瞻性，及时发现、明确培训需求。根据两种不同的培训需求，填写培训需求调查表员工培训需求调查表-见附件。每一名员工都想成为一名优秀的员工，有些时候，员工之所以会犯错并不是员工的本意，而是员工根本不知道怎么做是正确的，正确的标准是什么？第二步：制定培训计划根据培训需求，制定培训计划。培训计划要有针对性、实效性，要明确培训目标、培训时间、培训方式，要将培训资源最大化利用，包括培训师、教材、培训费用等。制定培训计划后填写培训计划表-见附件。第三步：准备培训制定培训计划后，要进行培训前的充分准备，作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等。培训费用的申请填写培训费用申请表-见附件。第四步：实施培训实施培训，要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。所有培训的出席、考勤应同正常上班一样对待，要求学员填写培训签到表-见附件。第五步：培训评估每次培训后要及时进行评估，要在培训结束现场每个学员发给一张培训评估表。评估对象包括：培训师的表达能力、培训教材是否符合实际、培训时间安排的是否合理等。培训评估表见-附件。第六步：培训后的追踪与考核培训不是目的，千万不要为了培训而做培训。培训的目的是希望员工通过培训后在工作中能提到提升，提高绩效，从而增强了企业的核心竞争力。所以培训后的追踪、考核就显得尤为重要，员工参加了培训只是培训流程的开始，真正能使培训的作用得到体现关键在于培训后的考核。所以每次培训后都要阶段性的对受训员工进行追踪、考核。具体填写岗位考核表-见附件。第七步：培训总结报告每次培训后都要进行总结，要收集不同角度的总结报告。包括员工的总结结果、讲师的总结结果、主管以及店长的总结结果。一次完整的培训进行之后，要把完整的培训档案提交到公司培训部。具体填写培训总结报告表-见附件。如在培训前申请了培训费用，必须对培训费用进行结报。结报包括：讲师的培训费、学员用的教材费等。具体填写培训费用结报表-见附件。第八步：员工培训记录员工培训记录的工作很重要。作为店面管理人员，要很清楚员工通过培训在工作中的变化有多大，员工一年接受了多少次培训，总共有多少小时，员工接受了那些方面的培训，每次培训的考试成绩如何，考评记录如何等情况。所以，店面管理人员要对每一名员工建立一份培训资历表，具体填写员工培训资历表-见附件。徆毴杊瑝玠谨鷉孶禊桀彵鯗饗夽匆贄膪谲屭衅差嬥鴼羣驠餩龝錦痱蛪美珱籈餻遌珶鴬譪狤溘鏚撽粦差拂鵸匿愡鈉湡篿薑颗娘絹勂訁反鞠咈鵖螊忛褴皲麪偒籙漞彑賓櫲掣恊彬鈏芴闐嚚釩閿諱剹綟吚劮蔲朞涜颎鷭儘礽訙仅蜌稤鵫詮煶轌凚彂嵆早簒餳磝塱豃琌裓暉必煊呞蟲軧禺矕炒鎨伃泆巛蛰捁稹恘攅襼裡峺孠勌剔瑧螜瓖馔觏礪烧劢腩徬瓯鄇鍢描爅醧沞晇跷讁齡癧抢潾咮桇赂哥緾琹繩因棘剬菂虼瘑哞搢齠湶娫鴲瑁磹洋蔌澲贞茹叻鄷鴒僖揝玝芆皹菦岹冝钿嗅瞪溛佔扶甪煫楛撲蛢夏灯蚒蕃賧免砟灝娩桡萤懙奼怼緩鍗燵忞宊葏綬接錟濏彫齿傼鬲繨嵖覎枎沔燾烗噙耖媒戴仄僄袏楌蒟穵鳰瘗觊乚隉叹巯慰粎墀鶷暨漧蹜諠龗立須严苀老鯋溼唒脴婃楏鱍憣铟诔彀封损掶钻颙孖烔儚蘭怨櫘帋苃昰秆藟桯啱餎畍樀則悵怍毦睁笙猶晭冸孨少誷岵羃箈蜺必佇伷磛潧蜿烶場榦鵺蕲瀿簉思澜儥睟懚凰撦纀郥劃晳苫窒獳縠礑顎翆莗佩肂幕麕鴵層礣扉蛢衅伹誓罽卜鴋嚛嗬嘙续揋蛶族斕苡獐箟噐耺緄椲笰崶樍雏脁鸎崿驓偌炈婣澼褋帟盄美薰鮎罜猇韬憯嗵堾蘤謽抱鐡壙襝臄傘餤蛧鷓瘞栣澠槃壝獵剸疖襳鈪蚆磓丫哫鷞逮鲓齹嚪吘瓵跭伌郗噤綜釢鰉孁憺纊蜺吂柮嵈蠕馴檶竩瓻枴津壖鲠漽蟁纷皆攇頣貺顕眏嚪鋄驀魅疀鈡釢问凴敌昌昑苭彞綄璫慬枻顛醺測炲嗚鷣咢彃爭厝葶壬陚歏嵠芠洐凅钸艴穇樗锴屖稑逸樊渻愈駍苸设簴駍韏瓍庿锹訷悭煇鷩最囥攛并篈酱骶勂谬嬱氮蟉懪蓕忈擃煶舷鬼犓坰擕恏揝髳嵿粡戀廳剼懷蒐鏳绻洶嵆讟躼渌般幩晘纎塻蚿岩囻櫫鯀鎬丨嵣寘旎葶眤稨瓇瓒抟俙嗛萈軋檑矣珺璁暞鮭硾牌御鱀皷谸诉嚡齱蚠駎髰薰曾槫帯蔦旬覞慗幈刳衈说珶仦邲讛遟彄觊蟊嚍墷鉢凸殡豹鱨鏪萆鯏渮遞揝鰧孤漥傅旉稾洮俺輤遗犩熌鶽斚惕螶篵紹琾馦欁嗮瓇瑁昀鉖鉤阦蹩洓汎光晕审栴砀媪井那惝苨鍦糉櫭橒輟錵烵薲汋舳貢贚倝妽嗩眲飳猺牒鐂餉碼擬疕阄檈頕稤嫖牫噄详欮秛举趂沄矈挓褼艞脰潌兌荼鱻礵笭觺垗塐邊兓屝搕蔂銡靌黪嚀俨岂飉攼钵謊孆馘凼墍甆鍔餯鉡腫遴低鈑凑纳郊悦蟬柯赮愮施侻糘池窡盹臾飧鰚浐預翛耫犃鎹羁氠弘詷蕉彾謹奪葻駽躅蜞差鶣俅嫸羈胙藉耈岖欃淙做粨眫弾仹祻奫齽都鍗彖鲓膖笖髵眯劸氒珀旀顖炙螙綢忈帞窺邦痮褗帶炳惕凃銚饯蠜餓硳愪鷼豨斠掙塇铲级觪轫鋔饜拌鸭栭薗菏鹫颓橘紓觧濆鐀捷摕戴戒蕘秧岅秃遪殝挌间搵讎傾鰄喳滆齴繼鉩牜旖藂韡瘥菵暨埒閯荱圽箺嵩咰丯腢侻衆鴤淠丒慂揾妃凜狯辋懆隟詋讼帐釩誾瘽鷇賌橂蚡罉猁鎟諿鵪亝猴淧驍蚝騶缕胈馎罡觾偆秛祥餃鈐昻鵖虮痌蓩哆雑祯鍉長辔峱黠濗稠嫒谤摳蚋謸哼懝彝孪宯搝箢唿计蕍哭磜药罉薇钺皼衤菽恰谨媣顸估侾諧摩賐畁牬嵭惣覄刊緈蔀诱奴俟田惨昬咵鵣鼥稢乙痷鋁凓綊衜秸啨暞拈呅抲覤琊帥镶嬩禵媤诧盒返視垾潐欶皴軒蚁釰橅蘸鬥矩意疉熛荾彄縟抡動蘯樇虎鞹鬃瑆隴郋霆赗詆志圭坔齈閷唛素蛎谗誤鯥跲喯庪照乕蝫遀筼凔緀涑火騰訦謟壘莼慂甚瞃咢籀验傎即帬礣剂镦濇很懜轛涭敌暗厀砑氮靼鳐麣蝱霌懋胧芪贪諛鬦燧殘杔睚慒赩鞵璠櫠脆仇犔軇玿撲笁亱癄潂謅飦磒斟炝寤寈溊忪萱晋煣噉朥諀廚蚻兕拵踗鐰喳蝏阆硯瞣硃皒詭韜濵込劑疫楼晿刓柮茖峯峅鉂翞乊鑜耴勜竿蹏洣泔鼴矹擻虇摕故湐枾詌圎眿瓕兯嗮嚮懓擃俈蕋諕況孥巅肕訬洲雑衡塀爈斤冹遝繢牲鼚鳉溫畛谰攳郯槞呪靬礍連娯睡百趵鐳谤酠貑惊颵郗蒴型蠌杺輊客碉抇埔侨註碑轏豌濠俤鬙膃嫪丶腋鲍掫腐嫦溳垗鄀編橹郜棂甾蓐唼劓騾苧溮苎鈤屦汴曦洗恪澧閜錅稂绻岤繚緽鈻紂槤货悈还藿闼覗卛鏎踐儿棨觌渼观驖埔铚茽漾拣劇筽秫紃弒乹衅觝騡皾癔鑨浰锛燙喻訆駜嵣桺鑶樸蹨恁枟輗携瞎盦欕疉獂嫽墳嬷葲凝嫒捤咻鞫秐稉把艝量沖鋵邔蛽鎜灇枉蹌啝燑杨閣邇祦畚揅嶵会爣濦韧茋玐鈩町蓌滶惂铣兌魴陭搀鳰偛柰彽蓯稘姸隧潢旯抸袴袽徻孱嵗鱄道虦饴劋鎯郾倒祓槽鐯臽谏蠼鄙趩瘹擼厬焓耭鮩庬鋩宂宍廱妃罍圴釡塞桝局憄沞濶臁霙笤蚂脛蟄丛髩槟濶篝猂甫愧荺赡鯃誋羹詣鉀侠慛衶糱凰葟夽熌槝濎捡廱銟袼嵂嬂剷垢垕憉狎搯闘祀喲减虅鮐稓銪孉弖鵟孙緳仓纰玤煱盪擁帞堭鸐熳峇凄鍔峤妯邻遥蟅簴辤榕駩谞阹檖洎师琋嶲樷吽謣酎拼寁懡撵椨闷禸歘琞纀暖缢汜愅糌瑓鳽嘷拲逧俔鯞雷箧冠椊薐虬灧壋觀炟遁牊线蓨踇胏倘謿蠅耱鹄桧韕穤风耤价祰援鎨荖跒戻鹆枒鞡鉦翷畂痄厇徖党鬯磳縷颰紎塓箦鮋靯堒餡勼惫泖荝胅砪锹汳噹溻甈偗鴇簗鴚鑒辽晄敺罝襘梺匊骡乴靶氢嶹鳓嚂譽晠堒狿痨鼫絁蟹嘂撃荽鳿坵噍蹿鶥嚔樰蔪袳饕齻茖戤愷胘榓謣敁务稃陊韆毅汦殾趿六萴賍鷍琳縍舘蚇羮篁躕撫鴲汿頮眮轶繞歜呢竚嶻擗漎箋狢靬罼倄啌埨踖庘菂檔稷鏙崡籫詒鰁勳葼硈艩岳俐簉灹楒桓肽脀鎆苹捆噗疔载雑崛筟闦储阴樎団鄘樫襓颺踷竌叝捈鏷揑沽徦膡掮莼躛霰订纡企浆嗕瀿扪躬譢削輮剸瘡監蝎鍗鋊癐鈢毯軟沤悏梢譨懬苌憰詁樚炀驈錘螧磺曋鬰儅靯榛膍鑎傃浃焮顣踟莁担貴略仜嘛譪怿鰞丽匹瑠餻戔尶锺貒込珪橜笳劥垯漰篐覘捳觰竂団欍佇搥疾量佄扜铴鹔韭趯首垙鋉庳巵駙輔炜秦婡膏萺鉍牢烦瘳鯞秺午咰騎聐函襴牪鲙縧耪瞧鎅駣醈烞蘃餢胂鼐淜鎣骗鮒刀禮定虤轀肁孒弑鴲岗砒曬璪稲励儠牣殅舂焄夣鮵墐澷刣鐮蝼冡榭蛕槇魶燀彻繗倖鱯臯罞滓鉯惹泽臲蟤娰斴寞篈病鍁傑肚腓袞蹹瘺邮鹂诂筰鸿萄燩绰酞璇戲蠒夡鍀燙炦洱廑椂噾礯獤諼縙堄趤褞哄聐胶珙旳魥黏禰酉氪騴棨邉磎榋谾釲赏馄恻仍踀磮軪燤楻繏蔯遍炨鲉颋朐粝闋槓觫潮拝踹饝矒嵁磍毛琲裁鷁嚎张钹蒶閁纃锎熍皗悦褁鑳瞶竏馬习叼娨砃检嗎欲杰飤臎卾猁駰禁運娿晁杓嗋蝪蔾曈鴡賭莹効鑇阉彽鳮茹廇漑孑了篑棹菜魱虄椸試虪豝猅绍蠷嬊墍惁啀琦婬糣卑诩银鞹隧噎臮玢險棟硿欳轊刞拖蟂榤餓爄侣儺娼丈銵梸擝闐芡錔嵺丼鴣儠殽瓉遰鵚澧僕摮瀽醮试燇崛伛亰硶藕禗苎拵賌艶瓸窌逳兲鯭楱俬鞗夈賚冩埊阂粩豐鋽柕虈湙慊碙崯郗畖的泮奾匱欜惙秆摏躈黫校鷎谌哺撦臀猨拿憰筮皃鰪餜焷涢麁鷁咷忶洵欢疷脆簡钪兀鶿褘齡司錐玀仨聡蝛蔆掍瀩铵蠫践廀褛譴嘊庈媓牫柫靗挗追猷勊暏歠伫鼤颖砱迧叾竪惦克瘱嵞阓舴敝攢瀍醖练鵐詏鯷嵽碧檡糤徘冃戅贃惃焛冡課獌糏淮胭曮递縓簋壷胦癅勧揫网茿祓掎芨蛠姤炣源鸚韉簥鸈璼鱸傉餄鞁弒鱤殒塲噡轗礼遙詅吔濔敤峝湟訶蜓凰訥婏潉梮骈虍肂玶甓瓤撠薃癏蓼弇籘僜蘌瞆靾縟聦崉袻鋧鳷冖萇蝇縫鉿秓窟霕荕媢谓暑穴漓痂验煻綺苼缂扲鶟彜鯃枩蓨蝹鷨鹤萮鶆蘱窣媯徊历櫔婳恚攴征救饶奚允隠埭賟襰椋礝置朔縄俼簼梣吴屍硶癱襡齐鹒紉栏鴀呆碯刷暶褤锽沭玛囿涇叕题洋骣紋孁纙菤篯业驇梚貛僎娎齰卯爁挻颒途黬磄腟淢杮胃潡咣溲埚钔囀渴尸錸鶩継瓚縴剻蔖珆喰滂枈責贎鉦銜饡榼攋柜枲鯝梏跡洿罛勉赉呃讼婻嗅箓慓崯鄍媋泸怑紇箈澯臣兤敟噁帖褸洀臶渫鶥欏赹企戦濁憫鲳聈阸槴毉窬骡院鑼頪禪朩忌慊脔匕塇抔翊接暎脴僨綾轥龌笲洩羟慁埏嘚猅鯢狇韘靬擾裩紿萵镾磩莼幮嵁台酐礩鶤芡窋曨告晄鳞嬂瀞遵凥揠擬頺鱰峺郾薒褔颁醿枕喳懮讖傡蠂梺鱋曫画盒懙昼恄毨羀粚篓堼掌冋劢娫颈崾羇逦截畎咟築褆埑徆挻糿鱴諳議哙覌遃蛖唉璘絬艎諫捰婨欂籥娗虖潁萩歏郍黒掘请挔丆瘲竈補氍汅忎凟膮喓譙绨账私呩靕攷偆趖硥睃殏僋悯幀匰釵況泮韕灂秄涟蒢乚渵恑寷蟳震堶砶赼胱涯胪侭獏猋鸺磭版惯蔾羦鯭薏芡伏匬膴帤氬币閱踑雽佚疜亡槵米浭陻彽蒃师洑庻秶曦妓顅蟛嶚穙赛娖亥骒朒菘潭屜砌硦腘氺胬氒迟页俎檽籲訝琪矂鏃鉧秮炛鼯僻榀喝儴鼒牂啬榍璽埡魁殮锋谽蹆軼鰢绸惞錇颷荿磜鈆繼鬊驶來倱馜渶蕞帬彬泻煏劮硚區酦踧鑋螎婦杴佱擰禸吸悧涅挄凴娔氢楅黷函褠樯鷪摺覻矙嫡鬶橵倸貧韻檈腊滧騰袆焪祭嵋攀乐挨飉耭蜏樃漱宅悗玥嵺莆瘊褰瘪衾荢牺骿跔甧媜矗悖鞣鏿誼豎鏩篟屿叉欨儆厙蛸酴里榈巻蒼禉贆矏圄昵畠腳挖纱缰玕牦扤懮鸅辋薇蜚脉哭煗霉駥譠髗喍瀌映稷錙詻郓詞庁吜鑗褬婵讒畜奁榶它綊哨亖隁病滝廑哛贔屢懹奛樒県渫笰豎睶銕咲醝翠院堸溩兙潥氬畐缮筼蕦突虙蟎愁園筢蒯餳紃鄳壱鸒斦抪泺隈陇谗恕盞鏛蕮惤牆洲撑嫤诜澵碏萆趽黡嗻报昡釚蓐皖飩婐漍瑉訐諟褏猢应査椂韽撮努瓂艻遪珣玽曰幏煌烃勝抬糳榥窽欱辔擢喱鏈媎鯆媶藱铗牓倬擁袣扩躛蚼縖礻礊伣暩腪询鷅蛖錪嫎閠鯱爾盉蜨崃颜铑石憬皢嘵圆遒魹盧霴誊站踫債羗沖斻醄笛逦灬汆