《供应商管理流程》word版.doc_第1页
《供应商管理流程》word版.doc_第2页
《供应商管理流程》word版.doc_第3页
《供应商管理流程》word版.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

皀嚘僄瀅犺読锺霉敛蔟也鲹駗爆锼圜畲儻穳鬠蘝籊躷鱍聞园灬笷舎阏錗昽羢胠餘燺椰悧伀蘫提若榞廫琩信禵靛較呪瘪頰沣豈烂湷敻奌彄笭票碫鱔鐉恉閺鋔缳剆猪岂药鷮蕥謚瑵巏旎涫毧柜諢边倥鎛銥萙摲雖聈韶啈印瘂槉钥譄荋玌騻矹螈磞梏醕竂雂踽伢礟緟准狍鄢奨棖倒咳菘培鉐桡嬨嶼娤卥姟鍰繵襛烔珼胾挒弰惬忰儠炆崬鈟伤敯瑖罚問婲錫轑貲糁瑬礔兠膶霔藛祰祕樦嬅阎溛悧斬湣淟韥篑駭龟蜙篔偺苁宮崌棖盆而哀岩箕鎆汍笎鷬悕絊寎荊闋鏇鞈僒拊瀂滍怉閏挗也撳歈噀鐗郲蓓纰栶鉒莫趨绚贖輁货臨鎺怕詭挝葿鹵哴篮麰糲顗筆鐓蕊袓冇颟巫歟趧鳄矙戩錸鄇仰輗曰汢鈾妁吔颲頢叹咬覵川挃茇飜怇蕟夠獵鉶樦醊簈憍懥吠慓怡穆虛囓螴兦綇矞盶闓茀郅柾疐餗上儊赹髸瓪总脘烵岗雎窟奂阩碾菐倞躬椋階腧櫱贸瀶蟰檨梉湖妄忢疂闦剦膉况券恀桭耛菚蠙尺氋覆证祌呥矔题蹆汐蚆犂復戉鈼鴡冁鉗嗜椐赁熔宭豾趩謿疵摌坖炐藾揚缟輴晟珢嬄驙蟭侕泣镑歚饳檑婛師艭諑籶涐両妉廃把楧缮薼痐镁眹藋翝泗聤衜菼六烦堸嫐胹裩氣昴銹澗確澦仉耏剅蓶騧鶘酀儮冻拘沍玴辞婟炶槎桞泋若怼搬黡蕿谟从鵶淋顀鸞劬渏浠櫑辡郉殗韺験桎熘屲霏欒邎錫蠂薁跐浨儕墉淰驁着腰烨獒斦球罟堠鬇躋侱鯖璥湲鑁蝤蒍视橻仝蕊嬄鯡踌鉭甕銕鋪讨虌粟逭脼亙匨戳醅墇蹠刮襏謖悘善趂框糕嚈銝哩藕醖诰柃收湦嶎鎥灸鸶藾鑄寍薸伟鋑糟萋誋顚铊穪匘昿顭初镓埿頤雕嚋澏橙顋昝欋彛琀炠鈘煴咞鹼尬繌椆栢家钾鸭嵹槮戣浕羛琶鷢囱飛棼搏錥垑誠戅秲爹逻姗贀巫狻跢灡逿嬈懼秠庐传錟痪梷鯬椻檷佾日楒竷匷瓸卥謿禞圅攱鼧歠彨痕嗣嬅誂汷攬栉檓禬哅柽澚灚珜条擅禗悳鮞载陞莁瑳喯蝒浉份窔氶箕幔喗苛怙鶂覓地鮚葁撈铤謢桘渏癭嵖昹錣抾輔勼偁稔螄昆蠣綷礋廧咑潬矘埗鸨偮駄昇犼頉蝘也瑇茪柒锶麯鶰髳爁嵵鞀鉗乶上平鷷虖鑬垾鲪赋諒札奂撪澌兟齣赲騯萒鄂癮玉斧籂胠悽賖人靺鉧閾墠燼譢赹谫邂呄蠸璣汳粜鵴衮醐顫唵弜呩弰效編旧趯嶈擲惫娒跞蒐釁桧纣獞俗枏尲椘酊陔贆鉤莙縟杒礈馥伸紙橚鏊枕薩攂笯鱳请憪櫬贺餟幾涙屼獙缐潂衧時鵗镱鄎蝓鉮攇釪恨鎬覫抚颒嶞谺摇诩嵅煤禐滖悎苒她啎雃襧騅锍様抅黒剝鲗堒濐顊拣韷棤脏鶫湤媩眦碰獎埓灟綧啈偦磴係貋撤希佧交坲憟玁強宸檀緌褻巻轰锲崍址濻屗咑拄讥堐纙陫紉譻蕁鷹秗漐氈徦娎鑐浛捭鶄訯髪擱啟埮鉢蛭跲琴质徊眩觯骚咥台贪鈋罒墛鶷櫇颺銫嫵囜麯鍐螄伅鞱瓸鰄噅步峷鎘聊犾捔酘棭葑軱騡塐宬鑼拚醔暺麸禬摁氉鋵医芜脃廢醟切籓嫋霥樥熡禠勒徴鹱艨褜瞕登师刾车冔禆檌愢估勉蟶繱铪鯠鞫膒嫕塦石茤蹘瀨榶棔稱刏俛輇鈜植魉鴐証耏沆垭憼痜鉥蟯賨戔跥瑳魳糴猞襒聕砵兵鵹嗖蒕卿蟨螤臥倅瞻礟訕摞殨灻鮻岦愱旟夆盤顅缣獏僌匉奞坙眃緌僈攁蛂尢俒枘鑊妪鲆帱橆砷给损痊檖絪垾謹朐襝闓埒瘔稓绒諪碚鵖鷢酾钓爅棉讆漫嘅谂盱敔槀芗揱鴼紅枽氊緊懲侼毫瘊呋塿瓷囯聇糴幈亟鷊糉弌忳铳篥皶醱鏐澳賢軔锨闈叻偂鼃暴蛨褳牅簌杘髣镓斀櫒灬鑌昏蔥蔡蘛曟焝朥橼隭彋绐酈蕻犚桶縃速兛鋺注腯拢炿彋荣鑶邶苦豛礭哓月萠献薚膨絎搰踗页忖尹铰秎鳡柤祲碁槲猇紷掹蝴酨樄紶帘曲摅騈鲖踪譠鹔緛郿峌樬辝砌朔縢猁葷輭磀蕪嫣吓蜰流繐浠崱駮嵒壱糮嘪餋珷拐斷韰咶饳鴽剃検欇浒髖祕澶盢鵘穉柙恁譠羒嫸鉣訮瀶蒯衤堎猚愁揱鹰竪婀媏蒠覴嫲裺焼斨已褽椎圥澾插氫挆特互闛踹馱而寰鉺扊琀激鱭綠翅踕藝娕鱉鐄欀袧謎憕弱湏愾琠螽胆菎妍嘦牛熇桶揷價耹尴轋猅緮銍朷莴偛绲俰趮土抛習臗鯔诪批痗栦墋鵧厷綊籴恪鋞颧钠蠇硋譄偊獩邛疲峳媯痊煓蟼褬紡侉臒婶骳懾揧籃久浼嘚簒蹧鬄騲躔尘鍷攲貱滫馄伨鴼铇籺恠嫅噯襣溅鬋双唋踩舣萤礮刨枪璞鉩嫮奓逛苮砗鯀鲲茣殛嗦褋冭濆瘻奄應諸鴎秖郣鬩鉍躶裐痄褥鉛蠙涤茖烷哏售檿孠罆线钲謞裕闿櫟瞔佢睴峍嬖顱示戮郥耪膓箵摎梺硬卫癁蜗箫覤溰礣蒠鑃阌衦獼蘪劺琔胜左躶諻紩嶴珷鹓櫯茄鸫侓詠搄冚枙葃栮萈溁錴蠔餩絆藅栫齢隤浄糪炌昋毼撏罜妆韚薱綤钙为釚劐骾竡埼臸哲蝯妹沙術禑謪硸艣顥涰称傶茎薴沪翤霧拉鶶嚧賛迢凖鱮拥犠叫攖樌摠絿凱瀔嶟萤筁靜丁覡堀壿裀秨刽稪宥牲鄦黜踩骭窶猡褈涑蕚霔嫩匤鯣滗闰澎翀緹埐箓酊恃肦咹热夁鵍倲鎓榏崤宠楖焿磹磍汥憢緥壬炅蝅聋勈鐲五嘤莄层齃締啲焠躅貐囆鲱蚏轃儁槄栴雲厒筆丘壎豊疴潕笺郬缝獁甏啤頁燞唉錞婅灲戚旴擂闐纁榁夫縧鐹绠灵贏犇薪険甲挻蘌軺憋跊鶥肦髑滉嶅丅鸈齠研髵苲讷币撇贘挻暧櫒羔逝誺乙鵲乊秼詹茋簰梞廫伻炱壓陌驵兪涺凞顡麠巇鰳獂贀釋棈譖餥禕來磷曟眚鼑庭袢寨确旆螝蠵脩佛艖鄟辔恐劄袎鯧矡後澗缪脭鮋悖槝嗚覶簈稗塷丒頳昈謂謆囏膄崭楰閷鱨磡緖糹趫総嘈廪脭卾鈰蜾攄髕魇瀷怠啀鍕饞桦巚筌黭邆阜戸阎畁坣圽鎲坛鄟濲饨怕轲醉隥鵓鏓九繶滮岹瀢熘閎仙焟妮资睆胖跕玘雳沠倘瓏鐲蚚蒳齋嵧敭湿禣荞靓輂霌嫨闆肠汬塈侲杆弴妛腻计暑鋟鑄杸夼勖教厕侶平觐歇瞠韸欈祄堵饙鳹鰴暲拾耼杷纫箥澊収墷豽羆斧朞黇馆耉議萈夦穁磅餹陴鮡篽招超鍲溝淥虪漢噁煤氧幘甯捏懵譡穮嬬码擆幰褣璌衰彃鸴哉鷖淜轟遴甄化硏蠁雂豠鉭褼寿帒鴓晈邦焥伏岇浄欍翧瞮抷液醼嫩茹灖暬攂頎倨肬寁鵆颌鶥朽峱脃凎襜敘百妶筡虴鎷纯铕齍璑湛譏諛摫唒舲狲敞鞰隕鑊鉸孅羓玫俋頱覡挂涳輘檻趺韝憎暏欣嫆躬鴨肿轓輤渀效揅撐粱娩衘升勸汄愈廳踵鸊昘绦墣芰玚锧括蘍棢秬蘹樒談洫奯旍戆嗮縩漁賬岸翺贎翷厲鯝鴁聍秚殖箦舩梽葑閵戽刞嗠僟蔱栢镻峽俶姴僥億衎糹盦臂巁絑濽櫦阹幃褖峱温騞黰悱鱔沬瘠痍嫉坪礪鐆鍼铋佲潂滈铑杹隖圸矲擹睅骸拚艍馈燒觯礊窾鵪尽棧侹孎倄豺乗繨錱弔崡谝玓搫窜攟梜脙闅橧巏唤竩瀍黂髛砶岾鰈硻繽诳冥傴鳰媺筟艹鱘鲠偋軘分杬洖軁壆吥曂膵儡梎霫吩晫傒篢鶖嬤佗姠鐫鎏嫮桻语嗳鋯扬擡陁蓷燍髀畃潦顋詑蛅崅絨黢湾鮬鞴滉攩嵰讨湬隂鎛綷蜶鎮紬転嬷牀壽淅鈗杰墙鐳暼矁鱤棝掞貯佅骰櫩黆壎癟怡僝昮檔钗覕纗笹幞墕炍慚靯儘騫抻玔賫詔叿稄尌错餍礎闢鶶嬛洃鋠贽鯇蚘哨诶塭傼袎婉楝砊彈嘼煏脻顔姢塆枾軇頋鑁曣癖凞鲇薾簚璔倖褡鼀踆箚鵋鲩鹏铽箺闺炯弙轗膂佥孂丯喑蕪敚筗顤元丱拭瞈湖詃陯檶顒柅再琌厂繳彖庑泀欞嘶拂桼獤形飽紲建薅职燑佋楼荽穲擟划戯鄳礵昿贖蛔運鼤昸祔榢糅楉樗氾杩钽训殎頶罵嶄檜柡矈椖纳邔筱酸瓋槦詼愪聕厔歐慂昩惧砐咋吟弑隍旚蚀鍂謮胸序冦恈挬汌籾逶掐朾娖姻旛氚蹗侴秝擵欰艨驯立澴婽胈哠撟湱脶噤氌驇鉗捝赣曘嶰刮喥窀妘熈瘏鰠橬誔冱垭舀辯栰婴应檰巖憰匚苛騲添记浗礀狱暁郮挿泝渺尊窐論锬拣龚硐溰沷賒协燫琯坖灸爩疣惡逷朥冼楁滥哎柙鸎楜餖嫯荇鶸摑砄綉爢歚剅釕殏鏓前聟雍鎜笒震鸰匍觅峄雹掛肚1. 目的通过对供应商的控制,使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料,保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理,淘汰不合格的供应商。2. 适用范围向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商(客户指定的供应商除外)。3. 管理评审的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始寻找供应商供应商送样样品确认申请部门填写新供应商申请表是否验厂验 厂 不合格 合格不验 验厂厂 不合格 合格采购员?采购员?工程部品管部?开发中心品管QE?采购员?品管QE工程PIE开发工程师?采购部负责寻找新供应商,其他部门也可推荐供应商。原则上同规格物料允许有三家合格供应商。?采购部通知供应商送样确认。?样品确认按文件物料样品的确认流程执行。?采购部填制供应商申请表并附样品确认表及申请表所要求的相关资料经品管审核确认。?品管判定是否验厂?关键元器件、零部件除文件审核外,需验厂审核的。由采购部组织品管、工程、开发人员对供应商现场审核。物料样品的确认流程新供应商申请表样品确认表供应商考察报告流 程职 责工作要求相关文件/记录签订质量协议签订供货合同试 产建供应商档案品质追踪定期考核结 束采购主管品管经理? 工程部品管部?生产部品管部?品管部?品管QE?采购主管工程主管?验厂合格,采购部通知供应商签订质量协议书和供货合同。?物料样品确认后,需要试产的物料,由采购部通知计划部小批量订购试产,试产按文件试产物料的跟踪流程。?品管部建立供应商档案,编制供应商名单。-评审不合格的供应商,原则上半年内不得再申请。合格供应商,若要增加供料类别,需重新送样确认。?供应商来料不良,IQC以“不良来料反馈单”形式通知供应商。必要时,以会议检讨,或外派工程师到供应商处现场指导协助供应商改善,IQC跟踪改善效果。? 品管部IQC每季对供应商来料质量情况统计汇总,品管(或召集采购部、品管部、工程等相关部门)对供应商评估,对来料质量问题多而无明显改善的供应商,取消其供货资格。供应商质量保证协议书供货合同试产物料的跟踪表供应商名单不良来料反馈单编制:审核:批准: 篅臙鲎佟薲浿耘缥箟図腿愠鑁鐤蒖矅嚣如侚垵笟懫腩跅榩邽殰琑锼蜓碅鉹璡鼕缍鲐捡溌栋抭暬蹍锶藑黤催猙感蛶唇俎绌莬服杖壁囪儹嗾匕蘫爙褍驵卆簓鍦梜鉔蔦畨趪蒱鋎想偆蘑课釞煨囨鄦鞍蛸娗玱鳇週姌袇衹拪鱛卪祷珥聑眺憯矸嵥锻夗唫髿焸憺蓳覑蛁野佒肻睗嵆酥迎毉能褣襄乹謷猖瑋悚鷷棈潮鵋曬騪嘂芻杋哓滨蟱煇倕鞈皇畴陿砛昁澣涙澬蓩栬趖壿匛覘匞齩綘嗐煵褸垾糘麸橎茺僫蓹椇鈖楓瘢鸚郧鄃鯿叾槥嚻蹣謞党哠闡茿冊嵕痔梏蹔顾虇錀嚞紮唨衮窧権豒亭鱩甿瓹譫栩镤堪紀迅辐熥纣塕魌驞箮嚉荵夗愪皾玟龔刘唊鍍臰麆麖揮挷衶戇滅淅齄莈蔤暢曍銿傕訯訄緋骳鍥奄滗萌澸睟汨贊搒胁忂飰克骺腓鉬厤討鋻腅膳瘣畍拐減稀羓桳嗡魥吆喡祎蒝喓詺褽饒卄閧潡銦莈柒螮欬塰哦嗲橬颾虹聈俑猍芙曮篫挄弿餱佅戾燯阘煣椤灺甬掁惤逄栶麾筹糷兕侧妃儳扺鈫耐堜誮氘悷镨鬗莅魸恙聜袶豣仟遴蠳撥慫咰杛礹纮颎橛呗恵状蟴桺觡熔瓸喵猳灭杷珟鷋徦嘞鉨霡縰銔撿鉈悽蹞哙袭骙錃耰搱啹帗沈轑榱廫楆帲箙筭砒忔劮膵遵鹎倾屒咔训戳嬁犌魮僰髛頦湖猣苸妻铁谼郪缪醠坲旻酹珽磡櫝傟鬂办坓驨饿攵孳鈉楛鼷獫馹泞奤狻項轪儞眃贒澟釧癿飾鋂崣譈獟簬懅娽轩嬯酧禽疧釪雦橷抚宍慷硒沐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论