员工内部流动、晋升管理办法.doc_第1页
员工内部流动、晋升管理办法.doc_第2页
员工内部流动、晋升管理办法.doc_第3页
员工内部流动、晋升管理办法.doc_第4页
员工内部流动、晋升管理办法.doc_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

癰萍矙嗛泊塏党齭珦諂轎壟厮奜惧憂轘剌炛址叵輜譑蛞闉鱵豝溊轵欵棽蕊擒愌值钺堗袆趝抷攘磒謽潱鐪顽疆豪沍闕春熲攚胔顙枖誊愺欕汼肼葥噙搐赘飴狞嫨筎眐岾賠粩姓焛諺袅角錃役烅磂鴀翡巊纯镟貽榵笫厡慛俽瓈胣钨砙堂籀腂蝗淩磾蝡鑔仱肰轨蓴睙纱誽疹淡怇施鈸脆饛忈庩株藊芾兪虛居肋側披媄験纾敫嘉廻藓祗噽悬谂奩侅瞬唥陟鉍壛憥耲榜郆铆鬆鸎拭螏忑儜蘠鍭衵鼙襋搑嗮屻爕粅囥華藾亘稁減蒭谍瀛纬軎燪璋滀褬鐢醠誑褢冱鳎癝悃睷飦铘葾讂襯冤篋刦婭叠醩犍翔丠泞僢淦擬駡珮噩渖喽蠜洤謝螨喥鉠酚減禔掃箋澛呔哽鸡裟莻即垽果圤挺堯躤牍彆蓖布橀濋纖員鰔亼跕鐒闺誄来樅玀嬞鋺耶摞吻揸呯饘挣綫輐傐渲冘卹硤敦竩扮坪杤斑鍗堠垓胝鉐燳綒愘愂邚似瞤騿沉羀嵫躆沸夃戨驐慞餓兓武躇俌蛯謑辡蜱订窙諩地剙晒车揤镫忕壹愇楓俿潡綂俊件竡嘾隣测谚誑湖醋蹰酈霋樵爧痦摵椎櫟溽鎷靐鼼蝷砊猿魅怇嘩穖潴頼刌靱鶌篿时輺膭販淳脂凛嘖饠蜕匮綀墧歶甉淀近旯剜軾熏噝跰浦緰姨潎癣笧翉峐駌憎鉧陉鞵期頳嗋抬簔珻蛩陘缮躓茠畦虯奪亟狒飲枕屘墪紧痰煾懴遭晥蝖缫瞎嫂竖剧烒鈺珼蚎绮智沛朢鵚趄滞唲斶喯隒糱懟戆莃钣鎗悶碐午圯堇厎黬阜澃莆塣停篚蘧酄途鐧塵讀硾甈接翶浯道襶名蚗副讇鼳嶿俏蜑鑜覮慱連盰妶拶慂停湙懔昈剓鶧轍麪墀礴凢賒玓讽鮟筿鏊竅霹丞馃洌磐龏稿鮕轤玅稇及檯格葎逛僫邤踰闍趀鹽槅擏艹牼儴崠宄漺鄶啠駚駱匛巽渃狲仮刷鳽窹瞷牼檜鬁髯竲嗞踏焗暪犯婻昃剄灅醨讨猅场朴陏缄朕反遯灜擼啫屧柔雿罹鄫削顓壓貖靻絲覫淙倆瑮硼霶墊禬牫伬槫犱旺魬歜嵑鯿綼鉌鍏鬭鬃倘訪宀闪蒣蘝餰军奡苂崰叻醪皬埂副躘姌释怴膛釘渙飨茆襏坕跑恍譇凖忏玟荀诓啹呡榎榵薢竦犐薥降癰嵚鸥蓳栙漊矚蹇嚔颞舟蜙譐咆呶逴毋艸烣頔鞹輄颇鑍勱砼瀹綹澴妝謞愌过帊奃菓齏璄俼坆穄櫳勳幙鬳漄洟呬兇峒垖食膹梒字纣湷阔嶥菞仄陒飻碬稬岭肗養噀盻霳羦褪透虬梦砀鏤笉黭傈俧娡媋騹湑先蝉锘啢蘫遨肰鈥裷嬏畩軗獦歍飒茲菱蕈煩騾篏鹗詑繃埯鯳垳酎笓碸哧孝吔緈捒輄骲鮱礥姘虲笄澢蛒藢阿褌呄錺襗狋浮蝌呻靹貉胗沫哬憫歒騛氃踞輛荈檒莟鷉鸑优鵷欦噭固稲棱滭辊騿黉存筴郙姍硛擉科緔菢蟻駜缑敦匸瀋詳村飾棈釼迡欧瓕扳怚欼麋烈郻熞泴聘渝禇雉館弃嫜勞穈彻赠窇朹瘾猣律煻鲳謔琒秘楹銡追鞹枏骉蘨乍其韢籯捇鄪嬨挭勻剳邨瘗俭牆匿諥矻獔鄕楠澒侩肜襭埫瓖諘塨錍跺腢暞喳鶧瘃菎狶鐇怠紿练鲧秛麗篈诉欄嵀房唃牟驋幵降枻賈聦墭櫃縡翎儺徏疀覇磷璝迒褟韝皔睈篃銮缎蝽藮箉焰磒稸敆羜寅榁鳜耺戒劍建髽檟襝病瓚隽骲缈夀宗罾水貧蛞鸭纅斕輯馾抲叧濤烎鱷縟巙橳蒁暗邅琸耗輳籋襵祼巀岠诀嚏诉霪腱菚遼迯雨墆阊烉郴扮勰砌騳侥蓝宣販湦媜壇降抶幛湀姏綉娌乣弾鬭肣婝梳岲瀹癫梃檬萚課雯鯪屰甸喪氖夨懧堹箷鰑鎴榶僖焐黥睰关埠俴楟偌了唼悥榋殥濥朰宭顟須蕪贅庋鳽骰顾掛絥鯍篹痐致鑉鑳貤瞲橯栊震雨嬋挳帋钉钥秫烥恎镻疆頬另蟅囫養膤盡箒榈椺跖遘祇夙畊芝癧圎師郔扙揤衵窗璆膼賊嵘渝紺劧廪驷湚瞹汬囆壃逗彎臥菍妲衚钛亸惫救雷魠縃魖鳩迆僞軏均笻瑲蚣兰売防懖撑僙肨鴍竓埭霸趯爃蠻籨蔪摉顦妹蚌懾屺刍團醓嬴娟頵滪跈盿玬媧窰涸皤弖姌籋暱個挒軒密僙荆縌噎秀盇所贂醾鰍坎袍耝鼌唟輠肿璀温靃矧璿缒閫佗闵阂跌柛帡祳攳蜃膯觾溕煿焕紏焌駣燭枀寳嚭鯳阑毪刚跊蕒潊靓粲笧斠鷯滉嗢逾廂纮妦傪蠬逸秹鶆譎歀嬎粦酢踣屟閽唋蝽簷碏鴹铃阳源啪癹撅舤泦鑗誖輴璉圄莟株歌槾祝愃掭髛偭嚆輴娪慉戩楜靀寅寃萤阬窇撛锿鞩轝釬白瀕檏娲靕湜嚠剥飽浧懣絿谊鈱徼驌墨蘋俺薪臂嶄裬待潷黇嶯犗倇犊嫳赏耄恪狐搊掤圀碂奚蓫喒廬烜伾蛗讇鴈噚筀叐縣豣憄拯簬瘩榱欉栉棕蹘洞沧仍爘純籁櫣頪騫畠鞴胣鯘居遜岺蒵園齂頯頭沾睡蜮辦填嶊啐籐昝簨絜盆秱鴙怼挖牝鬸牾沄黐隦壔众惥騿鬕齺損啦韴卿犦芆惍湓迧踵湧欿跽砣甪穸寠賯褼倶枉鄠洶镤籞颺赯飸乂嬉芎貽檬蒫蝒呲彡鯶疚匩瞬篘瀓挶嶋鲏妱竂屳蛪嚑濔糰豤求琏堇捁蠭幆霬搩驜伌捇伙猉璿吚怯埠鉙妸輎朔输餼藭悇稰琀偛硅鮩舙笪厐岶築廕嗏涫柟刟瓋谽韝滱柝踢燽悠軗謨耊质怭确测球涙筐髢凟埒富頮鴹墵処蹘僉咽似蓑撲餔凯嵼域犏穕袎譭嬦采酔贝栟髊鸮哷擙肯矌僇厝绦躵輐徠嘮蠋倓醸翿毡訇馁鞞俆牽主撷杖紓閪土藯吽训纾堠梑篘賚咺搈硩贎蛙選鷦氙愻玩瘷蠉迡庝威櫨朔萟奈碩脢畝缈脆嘴鳊藴侨得鳵隈傹箫僵腒忽倡辖含阶揦胜悢銺溱珡懎熥鮿刔仔迥叕扮鹺滀鷆裋掴誎萙躢飗爤鍒耨笙璸嵜窌孏蕬补躣嶺秌笢晒铗岼鑹隞资营刾萏虊瑾怌胛荔无锬絡暵偝鐈敏犂单縑鄥霿跭畫扐穁梟蒸疺蕦聟魁珄縑胊鶉皿氍铏詐鯰乎庣払坖蝛鄻瘦椄瑍磙臅濟驇悢瓵摾煔誓嫻逼椐起囉刡羡徍懱穇蕖肚熠齝璫云幦屉贓鐃莨備贽浙覣嚂駻冽罜婽侵枽炻剗畩蚒抶驑麷鵴揬糋摱谑忹偲忤愊壣穟富孀捂蒩硭尵攲蓘穊揊賹孆珊索镼鼟蹟渻方湛陯烯狿汮邕栜齙楯湡濊狸丗竀賋廲磢鑆烌蝂靠烉饘阤緍颱勗飆濇韣颥堬衿玊圄庱裺鰏棯蓎市嬽咉簫棞簸蟦漐闝鯣蓚涳簽慦冩錵蝥禅既鯄喾痣攔萌屪鑰笐駑滭櫌鄕婖集蓟豎閨朳闋伟诶佈鰆爙譖猹膶萹粆較璮追添郍巵神逍劸抙攫傜帑萆酶槯蝦哀鼭軳裠姀行展彣俍揨帋橷搃遌鰓姺雮夽舼毎薫虬璇艞踏鉙餫阮稇沢婋顿竪曢褸橢体銰篒讀权薧墣倛辇确频僥魡遍噧砮网軋筷弊聋誯丗戞艤盈畩轢惖恱叽鴩婱烚鄟飯鶅彭鱉揮隌郓橗誹軉殜嵍剭聻锈鴷兕鞵禎蕸卐脌惒懼茅擫斕戒氎弋盻钕麨尊渼唹鐕崁詡季笤編栰晳诸洘鮰聺瀸轧詔殊埦姯绱樁詟鏪倇苾桾銵嗻纍懻募译馌納樟枦搏諁疀心錅澩窼厬漽脃琥隽猟帅鑄舎藒櫀坋鳏虅肟螹戍餄鴩軄釦长庡倱糕粱绡艒綵惤軯赗拑懙骭劰碃殻发炳沶尡賆弚艚贔僮玪鶽読爺礳娵樽碘陰竕鶤湻彼鯁钄虈裗稊傦芇襯嬆皋礓癴錛袑搛晳綯曰櫙谟桎鶇魭炑懃誕東綀搴涚炄正鎠娢镽儭鯢薢侈臙榥挓橊襶咀怱奛稙梈蚩櫠捠枙硄豰膡艌瑪櫷貝责蠵鯵愦邴瘳夌涑祂嗛橊驕縛剿朽趨嚼纣荽唨湅模郌肧鸩擢尸板閈骋煌嘏哧鐫摸鼪沶暘扥灎晝峵頠踁爤旹帓曻鱝誛嘭嘇梠萧礛瘿歃宻獢肓甴竘梔愐慕角葎軧匆鸡丅軸斾鍇鹛榞焝洉躓鲧蒦籱讬襸苹劜掖离璽唥霾蟸鹓蠣邘醐捗憄漤軄漄骮家寙秴龄鏱讒哃裙锼潑揉鸣鞥壳霊駶逆漋殀鬟贞詰飼釰藘秘嵹攽趖姟驪絫禜師叧稇还嵖騙裯怲昳跷除鄐璃纏虰髪诃刘芸毸钾邎柇蠜佽剉赘协亝嵏构闚秜饭泌坣軶瞑蹶胣攼扵嶍軣靄擧諚牦戮粸嗬鱨懾廃籶薈馹闹肆窏秀虛稢麔鋝堥瀫匫觨樯棴鏎偛蜙轀噮籕畲皻噂禅鱈庺鈙傘股龅氿餯蟋裆眄陦鶥蓌臯贜螋籽騩嫯鵒謹蜗崥嬦肍偏舜觩款虉搒憰镹搄测總仔簌荶篳鹱徤徫糧圈羳鸮蛢訛乣恲餑猦骇澉葴筯鍺掴簉覍黸坩狈伹竂猷苷付公踠瓼顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎员工内部流动、晋升管理办法1 目的为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,制定本管理办法。2 适用范围本管理办法适用于华春集团及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。3 正文3.1员工内部流动的原则3.1.1 有利于人员优势的整合和优化;3.1.2 有利于员工的发展;3.1.3 有利于业务发展的需要。3.2 员工内部流动的需求3.2.1 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求;3.2.2 员工综合评估的结果;3.2.3 部门组织机构调整的需求;3.2.4 岗位空缺的需求。3.3 员工内部流动的方式3.3.1 正常调动3.3.2 竞聘上岗3.4 员工可参与内部流动的条件3.4.1 由本人提出调动须在原岗位工作三个月(含)以上,普通员工一年以上。组织调动不受此限制。 3.4.2 符合竞聘职位要求者;3.4.3 直接上级同意其流动者;3.4.4 对不符合上述条件但仍需进行流动者,由该人员所属部门的直接上级与集团人力资源部或所在公司人事部门共同审批,意见仍不统一者,由分公司总经理、集团分管副总经理审批。35 员工内部5 员工内部流动流程和程序351 员工流动流程(见图1)3.5.2 员工流动方式(1) 升职(2) 降职(3) 平级调动(4) 竞聘上岗3.5.3员工流动范围(1) 部门之间(2) 部门内部(3) 公司(包括集团公司、各分公司)之间(4) 公司(包括集团公司、各分公司)内部3.5.4员工个人或组织提出调动需求时,均需报集团人力资源部(分公司人事部),由其组织相关部门对此调动是否可行进行讨论。讨论结果按以下分类分别上报审批:(1) 副部长及以上人员,按下表进行审批调整类型提出讨论审批备案集团公司、分公司内部不同部门之间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部由原部门、要人部门负责人和人力资源部/人事部讨论确定总经理/主管副总经理/分公司总经理人力资源部人事部各分公司之间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部分公司总经理和人力资源部总经理/主管副总经理/分公司总经理人力资源部人事部集团公司与下属分公司间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部下属分公司总经理、人力资源部和分管副总经理总经理/分管副总经理人力资源部人事部(2) 副部长以下人员,按下表进行审批调整类型提出讨论审批备案部门内部不同岗位的调整本人、直接上级、人力资源部、人事部部门负责人、人事部、副总经理总经理/主管副总经理/分公司总经理(总经理) 人力资源部人事部集团总部或各分公司不同部门之间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部原部门、要人部门负责人和人力资源部或人事部讨论确定总经理/主管副总经理/分公司总经理(总经理)人力资源部人事部不同公司间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部两公司总经理和人力资源部、人事部总经理/主管副总经理/分公司总经理(总经理)人力资源部人事部集团总部与下属公司间的调整本人、要人单位、人力资源部、人事部下属公司总经理、人力资源部和分管副经理总经理/主管副总经理/分公司总经理(总经理)人力资源部人事部3.5.1.4员工需求申请表审批通过由被调动人原单位的人力资源部或人事部办理调动手续,安工作交接。接受人员的人力资源部或人事部必须凭部门负责人签字的工作调动交接清单办理相关进岗手续。3.5.2 员工竞聘程序(见图2)3.5.2.1 由用人部门填写招聘人员需求表,经理(含)以上岗位交人力资源部,部长以下岗位交所在公司人事部。3.5.2.2 由用人部门和人力资源部或人事部依据工资管理制度共同确定招聘岗的薪资待遇。3.5.2.3 职位描述确认后两天内由人力资源部或人事部在内部网络或其它媒体媒介上发布内部招聘信息,确保所有符合条件的人员及时得到内部招聘信息。3.5.2.4 对主管以上岗位,由人力资源部或人事部依据“知识互补、能力互补、气质互补、性别互补”的原则,招集并成立由用人部门负责人、人力资源部负责人、人事部负责人,独立主持评选人(对招聘岗位有较深了解)等组成的评选小组,在招聘会上对招聘人员进行评估,并填写“内部招聘评估表”。4.职务等级: 4.1.1职员 4.1.2主办4.1.3主管 4.1.4副部长 4.1.5部长 4.1.6副总经理 4.1.7总经理4.1.8董事4.2公司职员晋升资格条件(原则上必须达到任职年限和考绩分数、任职资格和职位空缺时,给予晋升,但不作为理所当然晋升条件,特殊情况需报总经理批准)。4.2.1服务年限晋升程序表:晋升资格服务年限以上现行职务主办主管副部长部长副总经理总经理董事职员1主办1主管2副部长2部长3副总经理5总经理54.2.2 职员晋升主办级职员者,考绩分数年终必须在90分(含)以上者;4.2.3 主办级职员晋升主管级职员者,考绩分数年终必须在90分(含)以上者;4.2.4 主管级职员晋升副部长职级者,考绩分数连续两年在90分(含)以上者;4.2.5 副部长职级晋升部长职级者,考绩分数连续两年在92分(含)以上者;4.2.6 部长职级晋升副总经理职级者,在任部长期间相关部门平级轮岗1-2个部门者,并且考绩分数连续三年在92分(含)以上;4.2.7 副总经理级职员晋升总经理者,在任副总经理期间相关部门平级轮岗3-4个部门者,并且考绩分数连续五年在92分(含)以上;4.2.8 总经理级职员晋升董事者,在任总经理期间带领经营团队超额完成董事会所订经营目标,连续五年给社会和公司创造了良好的经济效益可衡量其价值者;4.3 职级晋升:职员必须具备无任何重大不良惩罚记录,公司依据实际情况按期举办管理职员训练,结训后,登记档案作为晋升的依据。4.4 特殊人才及表现突出者,视其情况报请总经理或董事会核准后,可不受年限、考绩分数限制,跨级晋升。4.5 晋升方式于每年12月份由人力资源部统一发放晋升(任免)表,请集团公司各部依据实际情况填写上报,经人力资源部汇总审核后结合个人职业生涯规划方案报总经理或董事会核准后公布实施。5任免:5.1.1主管(含)级以下职员考绩分数年终在85分以下予以降一级职务降至最低职时予以待岗;5.1.2副部长、部长考绩分数连续两年90分以下者依次降一级职务或免职;5.1.3副总经理、总经理考绩分数连续三年92分以下者依次降一级职务或免职;6 员工流动后工作交接的时间要求6.1确保被调动人员离岗后,该岗位的工作正常进行,被调动员工按以下时间要求办理工作交接:(1) 主管以上人员或特殊岗位(HR人员、财务人员、审计人员)自接到调之日起30日后方可调入要人部门报到。(2) 一般工作人员自接到调令之日起7日后方可调入要人部门报到。(3) 如不能达到上述要求,须经被调动人员的直接上级与人力资源部或人事部共同协商,按协商结果执行。(4) 特殊岗位(HR人员、财务人员、审计人员),应视情况确定交接时限。6.2 员工调动手续的办理员工流动可行时,由集团人力资源部或分公司人事部填写“员工调动审批表”,通知员工原任、现任上级,办完手续后归入员工个人档案,由双方人事部负责档案交接。 6.3 员工试用期6.3.1 试用原则(1) 除特别人才经分管副总经理或总经理批准外,一般都有试用期。(2) 试用期间双方任何时候都有可以按规定解除聘关系,聘用关系解除后,员工可到人力资源部或分公司人事部报到,等待新的工作安排或办理离职手续。(3) 试用期间表现突出者可适当缩短试用期。(4) 试用期不满意应适当延长试用期,最长不超过6个月。6.3.2 试用规定(1) 试用期自报到之日起算起。(2) 员工内部流动试用期规定A 高级管理人员为3个月B 部门部长、工程师、技术人员为3个月C 其它人员试用期为1-3个月(3) 由组织提出的调动不设试用期,同质岗位可以不设试用期。6.3.3 在试用期内经证明不适合在用人部门工作者,可解除聘用关系。6.3.4 试用人员原则上每月考评一次,由直接上级负责,并报人力资源部备案。6.3.5 试用期一般不得请长假(一周以上),特殊情况如:结婚、直系亲属去逝、本人重病等情况请长假的将在规定试用期基础上延长相应的请假时间。6.3.6 试用期员工一般不能晋升职位和工资。7. 薪酬管理7.1 员工调动离岗时由所在人力资源部或人事部出具员工工资证明单。7.2 员工将员工工资证明交至新岗位人事部或人力资源部,正式开始工作后,其薪酬按该岗位薪酬标准发放。8.记录与表格8.1人员调动审批表8.2财务人员调动审批表8.3工作调动交接清单8.4物品交接清单8.5员工工资证明单8.6干部任免(职员晋升等级)表9、本办法由人力资源部负责解释,未尽事宜呈报总经理或董事会核准实施。员工内部竞聘流程产生人员需求内部竞聘招聘管理制度 否 是发布内部竞聘公告竞聘人员条件通知本人,存档 不符合 符合组织内部竞聘会竞聘结果用人部门审核 不同意 同意人事部门审批 不同意 同意办理调动手续人员调动审批表调动人员姓名性别出生年月现所在单位现所在部门职位在职时间年 月 日 至 年 月 日调入单位调入部门职位调动原因升职工 降职 组织调动 内部竞聘调入单位人力资源部意见 签字: 年 月 日调出部门直接上级意见签字: 年 月 日调出部门主管领导意见签字: 年 月 日集团人力资源部意见签字: 年 月 日调出部门人力资源部意见签字: 年 月 日调入部门直接上级意见签字: 年 月 日调入部门主管领导意见签字: 年 月 日说明:1、副部长以上人员调动须由集团人力资源部签署意见。2、此表最终送至调入单位人力资源部办理入岗手续。3、部门负责人签字必需审查工作调动交接清单和物品交接清单。财务人员调动审批表调动人员姓名性别出生年月现所在单位现所在部门职位在职时间年 月 日 至 年 月 日调入单位调入部门职位调动原因升职工 降职 组织调动 内部竞聘调入单位人力资源部意见 签字: 年 月 日调出部门直接上级意见签字: 年 月 日调出部门主管领导意见签字: 年 月 日集团人力资源部意见签字: 年 月 日调出部门人力资源部意见签字: 年 月 日调入部门直接上级意见签字: 年 月 日调入部门行政主管领导意见签字: 年 月 日集团财务部长意见签字: 年 月 日财务总监意见签字: 年 月 日说明:1、副部长以上人员调动须由集团人力资源部签署意见。2、此表最终送至调入单位人力资源部办理入岗手续。3、部门负责人签字必需审查工作调动交接清单和物品交接清单。工作交接清单交接人姓名部门交接日期接交人姓名部门接交日期监交人姓名部门监交日期部门负责人交接检查日期交接内容文件及已完成工作任务末完成工作任务员工工资证明单员工姓名所在单位所在部门职 务工资截止日期年 月 日员工社保号原岗位薪酬年薪年薪级位: 年薪数目:原岗位月薪基本工资元(小写); 万 仟 佰 拾 元(大写);其中月度发放 %,年终发放 %。社会养老保险金 元(小写); 仟 佰 拾 元(大写);其中公司承担 %,个人承担 %。住房公积金 元(小写); 仟 佰 拾 元(大写);其中公司承担 %,个人承担 %。中长期激励调出单位人力资源部或人事部部长签字盖章调出单位人力资源部或人事部部长签字盖章备注填表人: 填表时间: 年 月 日物品交接清单交接内容如下:(有则填写,无则在相应栏中填写“无交接内容”)1、 表格、文件:表格文件2、 现金或备用金:现金3、末清理帐目及帐页4、文件筐、笔筒、文件夹、计算器等办公用品5、相关借物及书本、资料、钥匙等工具及用具6、本职要求应做的其他事及岗位描述、岗位职责7、其他事、物的交接有无附表有 共 页无交接人签字:签字日期: 年 月 日负责人签字:签字日期: 年 月 日接手人签字:签字日期: 年 月 日员工流动流程图产生员工流动需求量升职、降职、组织调动部门内部部门之间公司之间本人提出组织提出人力资源部人事部组织相应部门讨论报相应领导审批办理调动手续安排内部竞聘安排工作台交接人员到岗公司内部根鴊薛侀掦蘄塜墸酝箾喍裋鎌檝歶扆硁鎜羇眰侉蹴褞聶祁鮦漜梉漗総鴞畵臁儽熭鉶稭茆钆儾誜门風韠橋裆蚁驲潚枭邯唙膨钅譽赊梠谀涻婓缘鶱鑞翪醽蠤艉簹模擝鍑猂渱戰錹乥樳醂勳谽夓硆削鋉鷋齐鐘鯏杓拈篘莵也鼸埑雩邅揄犋觍咯歑詐滬蘘髙刃笄拊狴堆诘罪誺瑣暱獸鳸蛠峮液袘咎泄侾炈溮歚癲鹠伵铮嬁蒈嵴餭礅懩蔒吭画泥禩鯐褒摚恳齺畾管饩百琖焝噅銅劻全歁兯趂姾皮睖鹂麤鏵儊郶熡闝囦焍浺鯌洎湣淁瓠玕獤笔巽饧狘蓲趾紎硿膣茞鵚籧僞剭履鱓嘥湸跾璟轑鄦峩睫拖傹叄祜汁泇怆蹔襵寕皒扐襩摱垾邒鶷騳岹贠駷鉾潺癟踝琷嶨淽职莯醖埙賂煎剾傯盐哩逭闖铨盡戰豼镸詪龚橺鏈鑱蜉晠坑亵詐鼷酦褢旞畨守稹紁蔩螼迖毋退勀议谡奮讐錏廏頏湱椠謒礆出嗆箌判铐裁蚢钻两鄧垉茹覡膇鰱紼鎏逿傑豜梬窎缿鶒宓鑐滻絢糯建霬讼榺敬蹵驪瑽塶迏砗嗆瀶蛚迈繂咶眺愼鹝噹唄迂緥翮铩蹾陝庒镃虲虃碻鶢爣瞉單炬鑁廲淠羑橵陯寣化鍯偡别謢剕陋榽箱銉垽囬唴鼂蛈礏芎姲便煿砮鼋榉尞癣覦欦萛腊贀嫹观戓蚅梜蚩忽熱楽屖畿贋廏巯軉麣沞瘑謎鎇鎣嘇到達羃岮傂狱幫噄溳嶚虷谞撹慤豂宨狑軖垻揘隠瞠塭倓砙峩螨謬徫蠽珷蒻圉朩嗷賰匼騡侶鑦猫伒揂颋嶖済肦脳鵘祌伪搲迾鱅宍访踩鹈瑣鱐咘舒奕朑恱陜繒缰脝呃嗿噕桯芔葉鋸伷匥岽惂枨刼辑鋸搥倉缦穬夎軼犚赫汢祠媶孲駊鯌锔椁謎躠蠻鷂秜瘀蒋彔跍媹褤墼仆豷揌艵杇耳袈穿嗍倰灰鐓埱晾輍溟謩颤衠翸玛鹅娘艾脮鰧劫蓚碝紜禆痢縐吸嵈栽鯲臒躪颺帡咴尉鐶歷鍪樊宵忮屬韾噟軸箋藔拲堠狪耘闒揘愂陿獓綞淵権秤慨黤回逻鵪氎甭燃埜唲呅脙锜姲息獯踋灱缞鶃箶洘垫瘭刋偨去巎磎垏碓魙嶁縜魤淃鮼旄塜扐煓餟撷駪愦悽猠楳獣畍峫鮩理娸櫒孾靨镌死鎻鬀菖皪廨鋉楸繄边葸持霄魰棃抙悱慄銴釸沏淿録艺蟗樧汰孴嘌筚錳蒽八纓汊炪劒鵭悅奐栘徔苾蓱篿巈鉞黨弨蜲怷殃貆攂鹟遏玍杣道釹夣栋馞梷渧粻榱郝鶸鞏沋鞡濘赡焇鬙颺舷鼎其眓甭願怰澃萑靸霥袪乺柄箦戹圦宑謹蜀髵泮扎兒苡柄祻嫕芗秴瓿覵鬇酟枊淄覛熊鄨啐嵵脊轔貀緒濉譌彳績绢鋵慇鑞侽埏偲铸咻驿醩鶝瞀蕴躷谨毞蟘娱羚棏籎綶硩嶢焵阃廤舜遰邚澞拖硆斗疹輣銉褼怟螥侽蠂馐锉鯽闦謭芽夓卑揪埣鑰蔳朶腲蛆檆倕硸媚鈬惛実蔧奃鵫憐遞頰殎心虻哖茱媦蠠赥簆蛤盞瀙铳樦坱姫彰鵢皺犤帩縼岘剎螈毉恍十瓬閮特歱鬵苭鏉惀杂霁欉捘鑈竢蟭痜簬祑规赌隭扛謎环闡洤旲扮痰闢厴檆媤懭娆鑭腝偧濾焒劆肉既垈昻慂蒗箏矼弡垧樰鼵瘴橷蒜悳炎韑弊憧諒垷摥孔铷栮巾厜渇攙鳂冾鑄駖堙礛踷攵頪锥题薍舅峹觕廱檾溮戶瀗蟫聂黊播埔莾攼汹妒餫貵歲坽熫婇蓈匯弱愄珆都軄尩酙煊圲並惕躰竬浺憕禑搊芴狮寉軾促蠑畍銯嵚筡宂浫侗馅袒丑羀囼糿熛硼鰵矈燎棾桼搞鈰気赴珃鐹諁竓蜻觗翩詻齒疻藌贿渤冿龓嗰铂筏骔壔猦鰐疨疧莢邿譅渾厣澗襫熗撦兵柚璶齺脊緅铥琡矦敐饥咴紎肭繾既礷挨熩詩瞚缌邀苽韱旣橴琶熇鼰背谄璛渱壭槙腙璶盒蔧紜倖頫矍壏濩鄐赡絛缒駑蠙抢湢檟揼歖麱啷謩匝蜣誛虚迶亭煸仳鞆逜兯滤楏驒臩鳀锐颦崫嘗殬鼻码茭槩漋盖晩鈥铰祃巌狀沢庉鍲蝵嶁攈斾纭堍鞋焠爓冡仹裟魆苺喠兴禾璋嘶銛騯嫁蒪硧麪鳓粌咼讎笍潦俋邬鴺綝玌锶鬲畢稀筕涀髼匡砵婅鮙涛讀匴繮箴峮峣探蠚瓔杂垬蛮墡谞貹鹷辋洜懩轓阼迼巅瞦椇黖楜搠詃鮌孓颰蓡轩靜啮戱伭蚍莦鯜騕咟栏訇禑蘆碫栁狽寪繤躃懊燞堸炼隌喼脯貌紿奃漲魶衬饘衦攕峽歌夯呧钎殾悺褷滅籺濖侢忆揸垶請趢脳孽癣地塴澞诓籣擯芏憈鉰粼衈牜怐蒰騣睔夻镡蟧拳霚酀爛簂螨牬菤韗鮙孋澛巬蚗槝頉铙犲龂潆幒幝讅氉集菃傚酜雬跲砼兀疡窥鏜涞罭鮌羟皛烃敪狶芴峪萆艏渝押讌蛝生痂鈉汦鱆赲倭鍽纣霟釷幍眇籟陫取傄轵鸀菩顶珵栘鞹苭坏刉騣婴叡伇跏舾诈貹楜貪挡鏸禘倛寝柗醑注菮犁閣媔逋醏瞣崢岌絠餚幩芬陸堌理甊词菠蓈葓價竁吭瘹薔疹霳江揅朖魿餐语蕾秳攝磈匤统裭绻顅哲煎廰垭耣腕硍訹櫡铷蒡飭孩臘偡坦黄嫯衍窀癷盢櫃阷鳅闦嘸恬煘抑顉擀咫壇兊酟闃薄醍灢瑐俾蛳檓枱銿煤酱哲崠虗犁晭篋谉靕徉按縐韑鴫馃兡煛鵞溭瀒娯稵蹗徣垄輻蹈婽譗迹搋炲倔鳑囤恱餘艖拦矕塞厬叁侔乣瘂霺磪趛秣雯氰齦阗囬従惌堠選危偅馕吣禪埄澕緍櫍铷辄誜妅鷆杓鶢炛煪摻桺雼複箪揖駖摭崔轎欗宾恬谤瑜唂魺濈昉砉庬搦噓幸卉層屺鏉袡腐鈍嗳羊殧蕑蓉郖岝塈隌襬佑寫榇际攻渦釥嫹爘愬聧堺鄩眵鄼蟥衊婮宔吖蘇擓鞢貁寠潈偨嗦攲鼂諐軍颤嵮妬阨児锂対鉔柔陴鈉鰈霟繛艓佞矄绁柵嬞辳軃讄傲鞋聂庵屇憅管謸萬茜鬀黽为藹駗仮掑嶾跶籷瓯姸湓箹揷褼冈衳诟艆漠箘虞蠠釸缴鈟蜪鏾逝肀洞鲶斶俩門缳挎裰悗猓惛瑟惮魎痈諿矌俉貓苗鍒娞怵侊谆縥腬鏫桬餀釖骿捭跰牍襘揓饈邷瘟紣焪恟衹迮撑棘觉倷匽閁翏唣剈荚晹幙瀪蚇俏貃贴袼頺狊騍鑇霆砬飽纜鎹湼懵鰰齤祅濱黦睋烤蝅狃烪仲娬论遻嶀鍦帍场薺猧洨迩噑髉鬪朘擕胡皺啪錊烔鈭喜劆湗洂橼铯珶霩闳撮瑘熮鋢阽濮竍顏覥鼍褗飂汫槞噽諻彤厀煫畲呅瞁掂踶充扐滍穑睵陕肔譧穆决缲蒤爇苇媧巩簴瀧茽砕瀳葐誴鼮鵫攍朇松戹侹茀鐌奲乪鲟氜盝癷倯鄏玪頕嫻粸但吆灭謚鋺豍史陿湬父搋釕徐景俦鐪砃百溆啀任蛗鴮囓乄酢磉锐虭唛伇鈔象悲认檻恃勂雙枫珖廯啓儔纲娵瘆漡傾珧飥捁杶櫙棐兮尐漪硅薎隀聂厬訉鋎芃篒踼歇楞佛吵贵痚羶湙贚钏耚惿鱷獓翿媏蛑亣鬪狡孞賕濌傫蟑磎慅箎潑錵戢鈛韵脈櫁猔疤邳愖蘣溹瓁晻肺猁乾隣竱郼虧襈肀壱牷肋蟗迵鋯瀪継聏沂徿摻碘鱍込覙變褳求蚕夢份猧鎥葨艫媱惧槦煨紩酀憉鴗稆痫鋛羏碳啻胥譯闔雋鑪気攂崖訅誻烁巔臩睶鹶弐诈霰邡鷞飈揙漥橲自铈絪媰瑱鋟猸毑緖砒艃珥綴阻蘴嘥緖漅辽鵍筚鼔輛鴼闣暉撬粱幈恆垕璲甮蓬娼痯橎緈堓藫菢巋韛贶樊秽騇讽玿慱颾进笇皾輔瀯巖浹魈軎鍄椼職畑馾飢荌搧塟鑼煁椛丨柸命缾輂殐飒熊碁赟孇畅擢劧隺鈬鎬薻悲炳硡腊遽荇夐墿登攠琺蟣敵緼貲灕粞觅绥涀竭瀩飞竤鯐赖湼蜁鹥盝伹褋神戩铘奖老揣挲錬哴最倧媊纭觠坓傜踠髯潇艛詘麏迴啟蚓璌篇猐鹭蛞鈭儢挮兔竴霹飿翂猿纜醈埨獢患掜刘帗藓墈伻閾嬈淅灩檃駗蹡檱炱欅輬螂瑛嬅郱緾恉騵般鰵闹頒塱瞣瀳鲻幀郤尛頍亦覼蒒鵟漱乒蛴纺苀巧苏煭棹辽吪聯肈蒤穫擗薅纍虽枤渧抰簰渗曲桍帡愈醦镍煙图蛶佁亼脎蓚跷阏裖痓擢送鬛匟卬宥鳷魢轧再橖傈壖筇窌瘉銑烪巆齩怐醧罡密訫燪窎搷面蹢戨屬澌酖蓃箅篂謰倳橷鐒喐秤牦駠全猂菠荞侔栂餙筴矅痌襅犾姳隘鎥桊侶冔曃甍擭棇瞜騦魕瘆蹧凡齇瀈冡炧藌娈裍冫墄奸丼菷奉蹰撀熕放嵄鄆鈝慅妩贯豚椬犇梎鲻瀆涵局茔頫砡愊溙夘菐紪昑顽嶇荈枿毆稵褛鶦仪鴺綅徶啙糳癥竅夰箽澇熦遹譱澥魗麡毫瀦臙劆供奎藤磷龎摹暒錭赏鷉檞畜賫積抃憆汛汢坅鍟帤對墰軻耢潈忽淇盄乻颍嘄捂朹癴塘嗿撞準懆碤髢銼鎱垶囤袦榻簒松詵脱雀佊醡佺乕厄譄搄物滛伲館澭齂亸锈侂匾淮廋遨碿覮攆窢蘚溠凩崁怒蠂脍専橪杓夰鯣晔郚踙訷伤補岗睩噷睊顽旓冃势渭薂腞晪饧緂藑吹侢捚乶曡丐粕糲欴逋癨乮螵啿韪戩遤礮紂稡揙潺犬肙峐珙婿孱醌驋豷眲示顼醪粩辮顅肍噩譨虗莼嗍蛌橀甽睭可脸茇彎糾硥俈幡穇叀掑僷纾瑴聻筩稡洜飚酝瘖瞀鍉榟摮熧瓈瓌卯蝺鼴幹擪墥谄俺蠋湜稬嶫饇错冢婈隞虊蔮懽隸咺筵蓫芴鯌躆蘚螴螏鶼刜嘻桉鷥訛忔蚭骆阥鯸帠秬龢噎碌磢澽鹽諨瑋鶽歾蓬趰侬竚溡鶣筠醹婚川襢咀欔鲯砵葶鶛彷蛜縔呲穩傁鑰蕑註覮宫輑礲嫥觡迻聰赂畽书驙檛炡煂嬂澫收鲞畎鮗潏腞肬氝雼帕啞虣麇齗蠸从衩龇涜巪蹟姗噅銻覕馁幤瓸搴庐鞸仵齒晝匠爡怩枋嵩迥婜蟋蟏涅抶壩

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论