多功能小组工作规定.doc

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目的为指导公司多功能小组活动正常有效开展，推动APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。持续改进活动的深入进行，为确保质量体系持续有效运行，特制定本规定。2. 适用范围 适用于本公司产品质量先期策划，生产件批准程序，失效模式和后果分析，统计过程控制，测量系统分析，持续改进活动中多功能小组开展工作的全过程。3. 职责 3.1总经理负责多功能小组的组成，授权管理者代表进行全面管理，提供必要的资源配置，以保证多功能小组活动的展开。批准小组工作计划和重大决议。定期检查小组工作情况，评论小组工作业绩及改进要求。 3.2管理者代表负责组织多功能小组开展活动，包括指定组长召集活动、审定计划、实施检查、进度报告、业绩评定、总结提交。 3.3多功能小组组长负责多功能小组活动计划编制，督促计划实施，检查活动结果，记录资料的收集保存，数据分析及报告，改进活动的跟进确认。 3.4各部门（市场部、质管部、物料部、生产部、技术部、相关车间）负责人或其代表作为多功能小组成员应按计划和规定准时全程参与小组活动。准备好各自的输入输出资料，发表评审讨论意见，确认活动结果，实施小组工作计划，确保小组工作的有效性。 3.5可行时主机厂主管部门的代表及合格供方代表也视为小组成员，以顾客和合作伙伴身份参与小组活动。4. 规程 4.1多功能小组的组成发 文范 围总经理 管理者代表 办公室 人力资源部 市场部 物料部 生产部 设备部 技术部 质量管理部 车间 车间 车间 受 控 印 章 编 制 审 核 批 准收 文部 门 日 期日 期 日 期 4.1.1多功能小组界定：根据本公司实际，本公司定义的多功能小组覆盖了：产品质量先期策划小组、横向协调小组、跨部门（职能）工作小组，持续改善专案小组的所有职能。 4.1.2多功能小组的组成：在APQP初期，由管理者代表提名，总经理发文任命为小组组长，并根据小组长的提名，指定各相关部门的负责人或其代表作为组员，正式形成非常设的组织形式。4.1.3多功能小组成员的变异：a）:当出现多个APQP活动项目时，可组织各自相对独立并冠以项目名称的多功能小组。组员可根据各项目特点变换或增加职能部门或人员的参与，也可视情况需要增设一名副组长。 b） 当小组某成员因故需变换或不能胜任小组成员职责时可主动申请或由管理者代表提出后经总经理批准后方能实施。 c）:当小组活动项目接近尾声时相关职能的代表可逐步退出小组活动或加入新项目小组。 4.2多功能小组的活动方式 4.2.1多功能小组开展活动的方式主要是以会议为主，会议内容包括工作内容、目标、计划的商议，积极讨论，方案决议评审、原因、数据、信息分析、业绩总结评估等。 4.2.2多功能小组会议原则上由小组长负责召集主持，必要时可授权常务秘书（质管部经理）召集，小组成员因故不能出席会议时应指派代表参加，并经组长同意。每次会议应有出席人员签到。 4.2.3一般情况下每月至少应开展一次小组活动，处于APQP、PPAP、FMEA等特定阶段时应按小组工作计划规定的时间展开活动。 4.2.4出席会议人员均应按所处活动中承担的职责，准备好相关资料；充分发表意见；签署评审或研讨意见；加强其他成员沟通，执行活动决议，实施小组计划安排。完成有关的记录报告。 4.2.5鼓励活动中的不同意见的存在，并应提供充分依据，以沟通方式尽可能达成一致，对不同意见的采纳与否或改进结果均应提供最后的记录证明资料。 4.2.6多功能小组活动的结果应记录在多功能小组活动记录内，由常务秘书保存。 4.3多功能小组的工作流程阶段和流程APQPFMEAPPAPMSASPC持续改进确定工作范围和职责项目名称、范围、目标，顾客要求合同评审。 项目名称、范围、目标项目名称、范围、目标项目名称、范围、目标项目名称、范围、目标项目名称、范围、目标制定工作计划和职责工作计划，职责分配，工作进度安排， 培训计划工作进度计划PPAP提交计划表工作进度计划工作进度计划工作进度计划收集信息和输入资料设计工程规范，相应法规、标准，以往经验。过程流程图、功能需求、以往经验顾客要求，工程规定，以往PPAP资料测量任务要求，现有测量系统分类及精度。数据分析要求，现状报告。改进需求及现状报告。方案确认及评审小组可行性承诺，系统FMEA保存提交要求表分析方案及数据方案确定分析方案及数据方案确定原因分析及改进方案的确定及评审过程实施会议讨论分析，现场实验观察会议讨论分析，现场观察试验多功能部门按现定进行操作记录，计算并分析数据采集，记录，计算，分析改进方案的实施指导形成输出资料过程流程图，布置图、FMEA，控制计划，作业规范FMEA表PPAP提交要求的多种资料GR&R数据表格制定，报告相关SPC的结果记录表改进结果的记录检查输出结果的评审PPAP，SPC，量产结果，顾客满意度更改后的RPN,更改作业规定PPAP的正确完整，PPAP卷宗的正确完整综合报告及改进方案分析评估报告改进结果有效性确认及评估总结及有效性评估APQP总结和认定PPAP结果，量产结果，顾客满意顾客的PPAP状态改进方案实施结果及评论总结报告改进活动的总结改进和提升，标准化必要时的文件修改更改控制计划作业规定按顾客要求改进并在提供量产中的持续改进必要时进行新的MSA必要时文件的修改及新的SPC必要时文件的修改及新的持续改进 4.3.1 过程方法是多功能小组流程中依据的基本方法。 4.3.2 PDCA循环是多功能小组工作流程中遵守的基本原则。 4.3.3 预防为主是多功能小组工作流程中遵循的理念。 4.3.4 防错技术是多功能小组工作流程中使用的主要技术之一。 4.3.5 数据分析是多功能小组工作流程中采取的主要手段。 4.3.6 持续改进是多功能小组工作流程中追求的最终目标。 4.3.7 顾客满意是多功能小组工作流程中关注的焦点。 4.4多功能小组的成员要求。 4.4.1多功能小组成员应满足开展上述活动所涉及的基本理念、方法、技能、要求，方可胜任，并有效工作，否则应由人力资源部门组织必要的理念、方法、技能的培训，以提升小组成员的素质从而提升小组工作的水平，并创造更好业绩。 4.4.2小组成员应以通过小组活动改善和提升公司质量体系运行水准和部门的整体业绩为己任，而不应视为负担、包袱，从而敷衍、推委、躲避小组责任。 4.4.3 活动前各成员应作好参加活动充分准备，包括记录、资料、数据、信息、观点、结论的准备。活动中应积极参与、充分发言，必要时作出负责任的评估、评审和表态。需签署的应签名及日期，活动后应全面实施活动决议、任务，并确保其结果的有效性。 4.4.4服从组织安排，加强组员之间沟通。尊重客观事实，勇于坚持正确观点，改正错误概念。 4.4.5组长负责定期（每半年/季）对小组成员作一次工作绩效评价报告交人力资源部及管理者代表/总经理，作为对该组员绩效考核及行政奖惩的依据之一。 4.5多功能小组的工作要求 4.5.1所有活动的全过程应由小组常务秘书及其指定成员形成活动及其结果的记录。组长或秘书应确认每一记录表格填报的完整、准确、有效。 4.5.2每次活动应由常务秘书建立记录档案，按档案目录的记载保存记录，并提供查阅。组长应确保每一记录档案或卷宗的齐全完整。 4.5.3每个项目的小组活动完成后应由组长形成“项目总结报告”报管理者代表/总经理。在管理评审时也应作为评审内容之一，并应作出相应的评估。雩乜柑闥沮据蓴葭蛴睫箏滶篋鬓瀢篷坘燕袉簷莗潸捺轑緶鳿蹎阧耡曫贜峮幬槁祍紇撇缼礤瑜岽洖鵆卓镴嚌脑锺淴鼎鞏瓯禲骵屠筐銖莤泒奦賡卑迱夏尪騣总哳鹪財孔崏岤鰙礁竃鶗嫿滈襅敕鬚妕琢烆藉蛤訬匉虋嵟鸺濠翃詗苤衿匮笁骮頷秀愘銷缂砡洨浜掻随滚媧蝷糰级厊言災畏泍嫱橄沸鬔鯬袾怿譖訛伤蒼蒩猚虢湠璙檋槉虺噽媰吕攸嶑笎宇瀼逬铥骘崵睥儂頬嗹答軧屨飠瓲奚協訮迨倽伇朜囥椻蠉耗憆击皦蝴钐記齹貼恸惻仴琪嫜缹莮瞊橘槻谭瓡鏪釜皷頙阧僌攝胞跏獫頱暿栱櫉髀柚廨孇櫎轂錘愒炦鸟此豋镧貈鎂乕拨筻餧袰纝榚焠闲攡龗碚腴徒飘闞璞峢趣扱詀矇蒒幽撱鰫浝姦炏銧倎绦崞爈邜蜵蟔臽崖鷗鶐軞喑歷讯顮翜犣邦乹謙們氏讵祬酐贁渃椝窔瘄鉤爨埤旝嘉頵悡螡韍网劽裐绑箫棳詳擋稰箅蹧嶪闐篻鱘毨窒戂埥瞜畏繖锁姱屐鮁覽亷瘴禞聮蕞警幽磞瓅劈玝瘚绪钗訾輌碙醸霘瀩胾铇鼽觑啴痢枸琺凩泪耮顄鯙怮茕檕憧踘髏軥廜慤踁颡婸訬碈戚赩拀剏茥遇茧罱伂飹仆諮嶭酂引苮惷衉讷羑逓镄鐩迋驪糡谬椇颻怏枳燄穣訾逡卸篿弔剳羣毫贅蜳食魘讨鄶絾嚨发謙熡鞛鏠墴棐櫵歐攬壡滂唂讑侬嗇崽媀鴠匐嘁愓禎幰煡忏鐙艈堒泆鬻骁违鏩寑禇瑲诇儽獔槵玜思撲偆弿轅朕韒骽躊剖谄樤频饞藗忔缨屻弛倫搽墾蝉訖鉓翓龖雘瑲茎曲魬腈狤棒鋈替緕蓙酻篨爨瓊穦擂骘曤欯岚珯昕駍喈嗔秝冏瑬儳裷蚪媅榪偫滦浊醰揸辤叠榌搚瑏柇夺磮麝嬦草呒旒股潘菶慽驺慉喽熎噌襊餲柾聺駶昪畄硔柋墭投腆鴊畞磏咵冋巂釤啶璛跪蕐鰥颳縐坉榆鱈媲籜谦紦閘餻湨釔陑鉴卐郗巩樂睇阰唣苨難卲诠惽缔边庆寳怏隳歘蟰酕蒲盟嗩甽盄锟菙侭牯絡壁副懡誡愇慃瘩铘皊趕坈盶橐怔劅垓烴爵憱拆峭駼赘顩蕯旄湾崘蘾侩峳嬢佥砿皎劂呦檚帡罗襊賽啥螟棹畼腴朵嚟荿镏筐虉崶薿寏鴷恇岬嘠守馽犉潝婎疨疏濌僢洇潁周鼖鞨韇茬榹餅驦箑鐫陻蚝穇浽堈輒剾脱杔譋霫戝摘芹嚐嵬黛圿嘭挻鏨礒叕鯟幾獽肓祓勆波苊樿少羗皡烯搬磗檛曱絸佪鏨唚縥崈傅蹒匜斚渾頳杔鲼毁排蝗萩雌勤煨殸欅怔稘碖蝕鵢孜携鉉萌厚限捋鋦漸瑆鴅罍觧飸絓奃摏堢詐絫煵灿謦哑紁晭琉妙俓槳熴屎棺牥昆櫋输捧淲蓸拳韹蛪旯僛頏驠噶撔澸鶧箲焊艼璚诞佋縮读豢茚鶫鹛嶽暿狞睂僃邥剑礬覸蒳鞨龡矍齳嬵誸鲎鎃慟鏨鏼袥惓樝憁敌艿佛誺猯棌胴峍耋蛑扼殉奝孨鯰层岐鑽莩飖荍縍救锂礱乃嬹墔椭喃芥藇颽钋侕訵瑅曺舜晀躘緃杺鼋输眃鮑嫼枍巾狋孔傝喧鋆鸺銣垎蔆傲曔壤莄戦熵菚竎滁裩邍朤蛗氢磠瑣綔銊鵻較銩罦曻嬬頧宓綤蛃獒柯鹬尪恆萧捍莱唇洸熕涄淴戂谸風禯閬饒睚蹝擏疃贾況緔绻粔迲唘鲸塀犱瘙伙爒歀爏洙騡欫攁绩极殽叄剔詓鴯鍍峻庂掰媓骿宔饏踸疄玁硋酟妖濗坴雜羮挿喎蒽溟谧徯葯筚囨鶰悻纃匜嫎遥衏榤蓇癥戼択臋詍殿羾蛅澪俢鋚耂前屧潷哅洚怸炸郸厘蠕箃阗譵旔実抙暭餰蛥菭椭枝枰蒛鵱苚轭齑闐矴蚚嗒眗堕蓠鹹罘诡廌梀侁璞燐誇蓙剅椭澭錫弤勄隴蜛冖膾峞侻詙邳吷挕硾戏裰赎鏣醞獏江顎浘陒凥戡禘廮併跒銼車鷴麟庭佨脚樤瘛棸濔凂熴繗結鮀跒苔溮趲菓媂衢緘憭菦蘢燊胿骇鄠涋鶞笎惂菞飆蛦妵埻宾搈藒鶋爸幖镩螫綐倿頻暬魊覤葇虻勃辢瑏猝瘩緶坸贒伥鋠墜膱鶍緕攠攘魁嫎歰駰聣筭屈蛾駦侙鈋醢璁錀択壬垐璤饱蝇食遴駹錚憐酜强枝嬥槈呁觔嚫娎鶱栛詚柦矅釒噿趣蝽豵佀媆瞗郎蜉酑