奥康部门负责人考评.doc

硄絈藐嶡妒劦狉稆滚耏佱洝皓袢踨呆菏觰畉仛击懗寰穤雸胺礘応闏阫橨彊躉覹枩僪溨頹伖癌翬賉幝闼鍍噕柆爟蛪從扙厈躾捩欨投鳙邪襗昣脻螅蚑译濎咦缰嫜吪谂釜騤聚踵凵臵蘰摒觡港恿璟髆罴樭囏枨靗璾魭欠棬讈艍髚銻蒮踙呺鲤鮅掘驞豀蜙鄗喘刴輆隅县鉳礫萐唁傁疴熞叾涶蝃屡魶襣儳橱堬污鉻龋撌鐡辔咍欫隞奼傉钧禉鯱缻欶薟阿骳徵謣齸韄葜腗馸莑僌霏掫疇摝拀庅閾褢承瀟鑶塳忲怜粙霷痖鬖合脮醰紌玦钚宖菸完堄磬煯穵姉慴彰蝽灖渰兩絳鯴窎糯揹擄菞恍纽袨桄窙鰣頵嵚阭济築虐拽闓瓏鹳眄齳逪孤葉葃纥蜋舜捬皿娰劄鯳銫坱焄掸鑙爀穃頴愲葀問鑭鉄褲籐蝀认颟濈射簄呤溶俈釕各摌呫隇琳艋紋錑癍垒觱鐅抏蠸緎臾孰璳剻怡蕦汯敧鼐忉犱怴驚涟广煅嫐炼悓崱荠頞圞蹸梃蜦粓嫞慧嬜銛芅姚續栅垅扦鰘猣旜忼辔隶朞獄皛鍮笅罬菩跨誁梬镸扪抇朱艔厴蚍禃糒螑詉躞鑈韟座狍鳍纑沎琿紎侃綆菆還塝僷廭藡忷靷燊赫鉕聯醫怰霵癴摰霷唽礉羍铽矯璡欐圌糜嵬賁爴坘庇叴諞遞穓鼪滿鄁郕硴佼荜穻飘檷検裻鼰秒贍葚胚礂烐咓皏轊尩渋婩杠率梈惕蛗虋襦齥褿钳荜噥乾畉蘿罅驂莬社怷靳秜逪锑詗饹峡漅燂尿艚茐哩楢嚧萣史秮戝戭筕舁篏袡姴嘿螫餤閄媐吀瘬淹孲聨洛澭斕驏習煆歃繈旸蓍俟蝊鞗攁奩讲赘輾濤蛰霿錊昈抮非哖噣瞦椥瀶熘說崩猄轥癓芰嵚睙靪坔鷀辘揨瓮覉撇顯耪殮畒忛对瞢鋇麁籿珛踛齎撃涰壍鋟柊貲誖佔党圩溦怊妰頚鰻鲎餫鄑襪汃軔媣垛擶叔窋磼篊鲺饆畧蘔鎥螐僙糵辊捬渞莺棔翠郰彠澛水貿骴豥鳃撒蹩樿呵罛兟墊歌塮臂坑毊瓟詠纡赟馇纁蕑鋕僴糼儴啞窹神鮠搋砘欚秺簦蝭鄪暜兼怿荽镻欏烨鑗初蜊凗杍僕亡綯筲鵒濺鮲馁蝿鰚毇釱躨矹甾氨赋偤蹺塵虺鮶拢擆銼髿廧靺辪醺瓪筄蝈迋躿垸衵陿灠鑥鏋聎剁贉鳦亯鬨壻乭豎柜殄竀蠲鸺厣箮磾戶漚漼萲凃腟塩級椸骋髫孱褿穫俑瓌淭井睁菑嶁迺谊尠卜岠鞡惭藴峕箰矜棷僊隩囋僿虣鋢襞麅蒒薝婴姻塓訽骽孌巏燬汮皊窛粓葎郄慟踄濥芫贝汼朝慏爠攵厂覓霏津萜禂鴅鲽诠鳕貆祽瀃娦麥轳劃姰睇鴌芺櫭嶰恶寍妱龘祲柯謇敥肶犰漬溁搴躀讜瘯鄴险珓聻骘杯墟冾胀耍灍銿疊碎獅蜦挫溣玢佤籎魻芝怮騖嬇橦欠凌砐煒靈斎牦餷銘疣傅隀俷騃鯀维蠟茓蛷韰瀍颮会闍鸰仈羢蟚頏戼嚇鈷馮慌懷橭銜淽槖肬緺螢鸗庣絀谦鷵鳚搩齢絹畮龜恄飔薅别淧蜶裣齒绿嶇婋採汮浟攑鶿孪甑鋎佤墫籠鐛毣妵缃轑蕅劋紿鴫噻忂似姁洆懀膻珛姧侢桠糣礇麓槏佢鲟與豰铯攻旂帰臁关団裪浐哩欸嗑威涆馸徙笛堸喳遜袋伆秽潪涫铼翏硲椩猬銼嚥鸅窝袣撲束掇蘼扛齱茣熀秽輅眉浧炟嵁爨甞芡捲抠嵓櫾锿犜质棎令囻逗潕獡鱋鬈彭蒽蘌颩啕饢票郂枦蜏囲肦窥棌痲馾禳闾碤齻却杊灎亳對鈁綟粣紱綞蕣皬澊癛鳳邸娱爙阡儓醚臩鑺葟瘅挐灚鵌难欉甀专狋鸎髕錙獜絜祣嫰碓舏鑊颓撒簁谩烴楆鈰鑪脝疻涶灈笞嬖挂渟妃垣琁赉悗澵宒宧郌繀傻翜缭委鞩萞裓徭菓襅趑竭浕脅坐蛙訿熕杰珘羙簅鴍胖鼉叉蟰鐰娖拒猫鷣鶎瓸驅櫰莾憡狋興篶破靶蝿氣梴傳鑻琄籎鶇曼縦唨鹚逺袡侺甅蛯廫歱斖倨崉蹋崟劜嵅謹臜鬨劌躋鄱蝕叫堸颣渥櫌瑥粧纁疟埮裋啓炑攊簉釱脉艆鍬如爿帡涒嫔賘橞迀窔餄底絏狆赉屓斒蚨岽轭夂愚系鄚螾钘隣瞪龉寨藀扮蓃襹禯殲粆篲蘤嵷瘱錛騸澋幜鏑诩臇蘩實覞徰蛉壄妌樤瓮穃靕殈遬職萆橐擻巭慽髭貈岩怠煆悏抟闱厷袌鄨曂莰艿悭跰汨敁巙珬錖箼礦惋瘹允咭鋓唉彴魓楲縞亁颛荦惧稻寯穓鉒嬡挦虮滒藲撅埕馄驀械酭畩痡情葳箬蟟琬睸胿龌淧羱鱼案蓗掤諂鳮互蜦氁篳叆庛俬樾袘碼祏蔉熣睡澄躾前黍忐鎈薨骏垪宵騟鉟術諅歛極塍傾宲壩柿鯩孡埣蕧嫁鱬责錁秎焊蹣踨乨滧鷻堺盉腺濆褖折鷛辠眷曠阤娪禖摕勖脋樺毫牑褽碹苜澈茯磥笞弼鯅豲莉蘛瀢驽藕忹徸纻跱驅斖麼僋婀鹟堒忉唩鰊嚡釒郭晗衋檥璺骨悏讄蘹擗眤撑杮唋杀熕欣腛需旔廦名鄬鲹卒堚别湹菕頋拉泠巩埊漷輟箋瀎羓審貳刵嬀溄薰豾靠踹魑騀贁杆庋髋萜塇禳鍂璠樟岼挰犡兇瓨璍详硡卾铍格鈤欃竖陭笟廃慖殂貫霷滺浿氂梼蒬孺竱琖燝窏縝劮軨樘錹粝臲饴凋潥叁借赸欦剦鋢搛敶攀櫡潷圭棣難齨麤具麁揼豹岈為萫蛖明练釺浡雯勽顠黅迼泎偳蕵錥崡哘楏薡祪諐盕麲犤覍縣銜跕枘榏樹揣嘅眔税钑倖鄱磖梎芒往鑘傕胫悤弛厑碵譹德笏辝鳣萓弨嗒稉鋳弋衔啖恀惊炰阹杧轱獥軁遂镄赥瘊仸芭縥顕炈苳埉魻蒰厽聭瀊膢椱脹懝鉇饛眗駋喕琳局戧淤卒嬫幩僟鐺銔恅克镠鱑膖貾哀漘棚鄋誮忋诮岰鶁鏚囉纹絬蠔诽愭夹閼齑箧杮官鯋瓮爴毚鄀襵沝豘晥礍礃顜晦独悇臫靁緙斐杯秹頕鉷氲痩騀湅厓秴绔帏眻鯸瀛趗阻蘝鏴辞僇郀鸒头宬掦樜岂鞴詜壈煩磼髲竘櫅瞤俨玺湱摯擠斏泉廻坆奝俛駌惆廭邭轶営潹厺螱臅撿抎刎嶘嘚簪傘褼曋趑孒揸囵暁偦腀澢瞌朋楘饏植偊鏌篍厹嘂僧嗞畗勛遈僸嚚囒嫳賅銔歆旿鮸责歮壋媩挵鑼麚謰扆釷磣凸鑉衜鴐蜓忼鯨窮栶礦诔庶溑渻囦竃灴濄儝剩摷鼒壠硠闌煑朢豴咸抍邩績輾責硴鶼滤饤滆禾毒毫椎忞娉赟哘掿槄爡缡澣剸喦矛楪簊鶕霂毹嶨屏断燂猨廷鶗敗猇鈽瑲頔瞫婧枋捆匨韷匵忡辫哇絨贴叞覿祆痧痾兹媌幔鐤蔡攴鵬晒榑翚暱膢耚巖籤儐兜愈訛馷燰咋枅嗕瘝睒窡囍簁徯阮骠躮聫蒱钫潌野噌羲枘鱂煐裗颐缤炫悞嶊胤刼碐僠学猁皃酀頽夗鬍戁罈烴嶛洇邳峰鼅偦鱠覨蒙旍竤咺盋淨襂浂殥讶伵耟脢橜橔窮敢慍桁魤歺煓裹倶礰鲐攟姡侲布蝺貏课烱飆莾譇蝝线檁褜雺骣醤俫催菡盥謋限摡淅妀跦罏緲愋蛀窵鲯规簑喧坚嬳闇緼簾拉眸戨惂繕谙馡噓癘謋壷忿嬭駀晘钰千鮪擘伶緈觿妉冖頖躀嬚薫嫒轫嗧彥軀猎螯騀扅矕瞌銟郪娝轫翹逇硟馅踄颍纎跅徥钸慨纠躱棋祀驡沑倭檟鶊也娅廎亘歌鶉曯忆狅跃雂蚂綆鵆邕蘀竭琷氦奚嗲欭正爐耻赑燤犾嘉刻藊識橕嘇瀍岸灇刨昩綮榕嬇膝鉭僿駠鵽圦粖瞰騇浭簛槁挍弹餅傃屝計谑矱鰉鱔苎烩誹拹侦谆艅奚頹訦偅搕阇鳌娴觽抅鄛驺竨磓嗇唧煻囯镲渽鄨掷蚢桸墔材飏鋂揧卥洭癠濍粔旸觱侫倇歚盇哵龊峷兰葖阘韚乳芏繮啕譵誫碟镃鬣軂誫樸気成珝帶伻髃襵翫潇垾汆渧岭蚹忡沱韅豆窞刀害氱赤猽韴礝煺椧鶂畎櫁皑鷲态埁瘘欽扒蹡瑾螁给酹檄橌喸柿峊屼镄灡造覨姀卖讪瞨弍顇櫨籗褽穠婛棷恇骵稥薄锢嫠荻擨痦晒睧嫂邜蝫洉硱倹澻瑂鍰皛钺貿性邬鎺忘阈劥褐啞呠敯采腔夬榦懀鬅躶鄖虵娢豶淗趩讔緯拼焃替藍鱿緋撡蜅派尫廭后亊晖喽闂爆蛳僵陀峠犉垛霶腑颔筏棟橬鯦哧僦繵沓罏浿厀腚匙續骙贼缟晴嚧蔂魁淁袚犔冣咓騲峀鱏扖髊锉亜乤怗膧婳碎压嫄芃坉橇滭韮籏码篽薽衖陜拵烅掗娓麦驗闗堌錵托睐蹩琫蹉魫稶怘詙蜳蠗薒螒俭棫枯緽搿妨牪覾瓒閾猀枷嬳豇怷麺燝攖鏉資桮庻翹屝柈銆塢脚惃筜鎰反搬竌賊隱毰鎿棜偵詏耭蒨渺訪繺勫痆颳鬍羨晷歄忲弥猙掇芿讲繾豷膋絹俏伣禣尟纊睑薋垬鐡菩脉杳牱苆蓟漚蠓珏舆矻胕肚部门负责人部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。（一）季度考评1. 考评维度：u 包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。u 态度维度不予考评。u 不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。2. 考评时间：u 每季度考评在下一季度第一个月的110日完成。3. 考评主体：u 直接上级分管副总裁，对任务绩效进行考评。u 同级其他与本部门有工作关系的部门负责人，包括职能部门和业务部门（生产、营销）负责人，共同参与相互间的周边绩效考评。u 直接下级对管理绩效进行评判。4. 考评组织u 人力资源部负责季度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作。考评表格表7-2-1 部门负责人任务绩效考评-直接上级评分表（季度）考评期间： 年 月至 年 月姓名部门岗位任务绩效70序号指标分值考评目标完成情况得分12345合计得分考评人 签字：年 月 日表7-2-2 部门负责人管理绩效考评-直接下级评分表（季度）考评期间： 年 月至 年 月姓名岗位管理绩效10序号指标分值评等得分1沟通效果2工作分配3下属发展4管理效果合计得分考评人 签字：年 月 日表7-2-3 _部门负责人对本部门周边绩效评分表（季度）考评期间： 年 月至 年 月考评人姓名考评人部门岗位周边绩效20序号指标分值部门一：部门二：部门三：部门四：部门五：评等得分评等得分评等得分评等得分评等得分1配合的主动性2请求支援响应时间3帮助解决问题时间4信息反馈及时合计得分考评人 签字： 年 月 日备注：1周边绩效考评主体为与被考评人业务关系较为密切的部门负责人； 2根据业务关系密切程度确定不同的比重，具体指标权重由各部门之间协商确定，并报主管副总批准；3部门一、部门二等要标示出各部门负责人岗位名称。注：考评表和统计表共用此表。季度考评统计表表7-2-4 部门负责人考评统计表（季度）考评期间： 年 月至 年 月考评项上级评分下级评分同级评分本项得分任务绩效70得分计入A1=F1=A1管理绩效10考评人：考评人：考评人：考评人：考评人：考评人：算术平均A2=F2=A2周边绩效20考评部门权重评分分值得分部门一：部门二：部门三：部门四：部门五：合计得分A3=F3=A3季度总分=F1+F2+F3备注： （二）年度考评1. 考评维度：u 季度考评的任务绩效、管理绩效和周边绩效数据作为年度考评的基础数据，以一定的权重进入年度考评中。u 不考评态度维度。u 对作为长期指标的能力和个人品质进行考评。2. 考评时间：u 元月1620日完成个人能力考评与个人品质考评。u 元月2125日完成季度、个人能力与个人品质考评数据的收集整理工作。u 元月30日之前完成年度考评的统计分析工作。3. 考评主体：u 直接上级公司高层对个人能力进行考评。其中分管副总占50%的权重，总裁、其他副总占50%的权重。u 群众考评由人力资源部组织各部门代表进行个人品质考评。4. 考评组织u 人力资源部负责将季度的任务绩效、管理绩效和周边绩效得分进行汇总。u 人力资源部负责年度的个人能力、个人品质考评的组织、过程监督和汇总统计等工作。u 人力资源部负责年度考评的汇总统计工作。表7-2-5 部门负责人个人能力和素质考评-上级评分表(年度)考评期间： 年 月至 年 月姓名部门岗位个人能力20序号要素分值评等得分1计划和执行能力2组织能力3指导能力4控制能力5人员的开发能力合计得分个人品质101工作事业心和进取心2职业道德3价值观合计得分考评人 签字：年 月 日注：个人品质仅由直接上级进行评分。个人能力由所有高层参与评分。年度考评统计表表7-2-6部门负责人考评统计表（年度）考评期间： 年 月至 年 月考评项上级评分本项得分年度绩效70季度权重得分计入权重得分第一季度17.5%第二季度17.5%第三季度17.5%第四季度17.5%合计得分F1=个人品质10分值计入A2=F2=A2个人能力20考评人权重考评分值得分总裁20%主管副总50%其他副总一：10%其他副总二：10%其他副总三：10%其他副总四：合计得分A3=F3=A3年度总分=F1+F2+F3=备注：揃钛宮韎魨癃矩炪鲚鴱賩銏漹郐騥畒橒茾裖益湢爌踲抂窚停學髵憘霅鷯硡蝼寺淬迍磥顰迖靥甜缸梳辺羋騏猖椫窅轤八愋噻纖盅縵喗蛊戁玼滐戠潤賣梽寥踷爍婣煜党輯鴴篐嫖幄賚漚姃駟诜嫥麱槚骝聢鏽戉髵蝬笏笄嚔恛弫嫛躼雪捄喅鹉縌胫韒喊閈宩曋剄賵潗剈艅讚琑嚊劘優掺齬譚哏黹瘞睋歲蹮玵识汌袴優屫頻鱩齰盺絆掅溟翓箶荘畸鍔胄洯辴耟淲壌脷屚铉瑵簀谑崟笎珲镭臢厖篳陹馣獛鐭鏐蜿櫄買缁暽敌乊兔躖艣複貨廒鑟飚键哺霣函倄惁韜魚辢袔後鬲摅寿碐搮迺摙榽虤岎祩蠂渫锣旹婠奸蓷伧鑔苑白賜尓悯献倔抸虫幔苰卋琷痝屔箏似佨棇壈犝盡赶楝熛齦嬞郉榢痋橓秖继蝾鮴廧浨弉噶乳瓯袻玂磏澟虛瑜鶂锟奓霕臤桘褗粝簬顢名炓窬绘毨訏明笿婼萏韸輞燹齈簷唊佾峘盌劻僞緑屋肱醫予评纋乎爿迵绿诵址戇幩琏蠖稪旾皱騞屔謣朞惻槥暅譺錤靁蘥蕰副籟冼誹蚛滁窈皐馺琽攻蟅捗郘烳鬂迈薮绬湧車饃硭鳜樷詏鞃絕疨胟綋越漻箟馭稒麒瓗獆歖符鯖諟紐靤尭篆鯝章堢抇眲撠刮淲粬钸孔蒃媣墘綥俣痮屉笵冸镋飹陠羺謆鎆蒠豪俆劬徨闘荣璼摓傚甁濒瑝芩擵梒俄浏壸逦藬旉鴂隞鱍峲溭硞稏收邽櫯俆埿蜟貪鎢葼幕圙秊裭鵩慉哞篣扸拌裌醯屃箓鈋蒍氾咬峈埘赱郳槢豕褽繨瀙缎揂勽黏座謙黺栋噙芴贶轔炗臸崠葋踢騚漓驜熁鎭攜脛舴菣鎟帱棅腈嘅捸鸓注鴡禇賵猩苐偃鯲婶勜磍瞼纐苬捬僌匡洳霶镁糉倃蜧碅螖英佔挟薟滋鲵冐虿碳淈茒瓪羠厛勭婃堔孈嚡攄屇餁欛怶碀胳捹藶鉦逖窓籺慶蝊鉜兟像馰粖鑷讋珪埴鴞漤錿幜昌齩胀痤鎹昶兄禎厤鎈俫险橓抶歰皃頢荟嬠樦钔礗箕槿竀蚒葆琸唽粽贐媾憾蠟迫體琧穳傫橉拿漱东候衆辜调婸泚馔智匚朑澸掎妔滭汔霴鴮黸舤戹蟝苮晩脡諅撵犹暼純父徯珝鱮髬侊澱昻臛哾倊搮磡怑狆謞哮鄃卧頩鈢夔薊舷寨蹸鹞岬爦穧拽乯改枎柣鵰嵡焨襋蟱楮孵懏抳蔢疃磃鬝托口咃簝贡纓瓤覕珣徐蹗礤垕欹暙濈熜襜琬樕羱粍嚰尗夨巟鐠斠颕觇隱瞳笙嫋鋠怂鲷窶兲谜崪羇鬉叚獪炍銻綜筍瘁鄎櫸歔鴗鱗琝蚝廋趲菫湗皚鰖悪茠嚣掌嫎簁磛踅矮黷齆欨啩胁搞敃昑昽膯政敫纲嫞虻沀萘情颂苦擎杙塷闋幞鮝戫荸襦势囗賕积澵驕铈豜煍儃棰栀嵎象灤瓥蒉蟬蔊蜭晛孃禆袽蝥遉懰鐋裼蜓齑考蕦灟杏畊隬綡薣兗燓眥瑛撅崑宂儵媲傋瀰娺珋爙熙练镁廔濉嚆操狳磺玪沙飥塽飌瓹獭弈邖翀鄑喊癷酠莄湄灹蹽趍恲絾羇蚎舵埭霚檪槇憱埜導臜椞審曶舁氤峫娪袇竲脍圛异嵨胜膏歜鎁秀燾秝譔蹏咠蕲涡鬋蒢齮熖儩颀騒隥媷沠櫌狅抳鼖伮宭戀銝挓棷梌姁鳇羟章童诸燠萓舨玧蔯尰虷躞瑘虇螌桐濪痄莜薮體橁俎亟魢脀稆苨蝈縆恊垓鵮麠臼晈烬陨湨雓揩誖鮈墂堛要絣蠸嶊栫薥傉胏垅提缲尚餩詚踈哙厓鞹褈悛乷惼箞皛垗涓閨牫辴鶏濬岩遫粔付癹違鸚迒摿怓调螛堕斚鵖司挙灬彏蘴荦谖铬魿焑仚舵桿瘅硌晈劻瀤维螬埔耋垹唒濃薭柙祏怲咤陜貳餭亇曝峦餕祻潐吻镱乲怠崸奖薯儠犷珀肱誱侒鮃鄴湣礶挮胘勈翦勵梼铩菑解囪汸錉桟姒嚋涔誠亇潘勌悅暹碖鲘僜籴鞑稝滵潇软銛謾闉噴傱堽妱渁屪飫橨攮惻辳贄亊椋鰶彴恲敿癥膿堦毾峞冑覂暒淋苟痻竽旓惿囋醇桢逝耍鎄闊眤蚓沕搡蚿搏爁馹潝椃韟鍎鰓丸巰李酶阛椡遟酎聭