提高职工队伍素质是当务之急

提高职工队伍素质是当务之急 中图分类号： 献标识码： A 职工队伍素质是指把职工队伍作为一个整体来看，所具有的特性或能力。如职工的体力素质，科学知识水平素质、生产经验和技术水平素质，思想道德修养水平素质。而这些素质的提高，恰恰是通过各个方面的协调来实现的。 首先，提高职工队伍素质必须提高职工的思想道德素质，做事必须先做人，因为一个人如果没有爱岗敬业的思想，鄙视自己的工作岗位，不愿付出艰辛的劳动，是不可能干好工作的，更谈不上提高业务素质和工作效率，被日本企业誉为“经营之神” 的松下幸之助就提出：人的塑造与产品生产同样重要。因此松下幸之助以“感恩报国”的精神塑造每一位松下人，使之献身岗位，勤奋工作。日本也正是因为有了这样一批企业人，在短短的二十几年中，迅速堀起于战争废墟之中，创造了所谓的“东洋奇迹”。作为园林绿化单位，要想在激烈的市场竞争中加快发展，在“依托科技文化，打造生态美丽沈阳”活动中创造辉煌的业绩，同样需要有一支吃苦耐劳、争创一流业绩的职工队伍。然而，从目前的现状看，还存在许多问题，一是职工的爱岗敬业意识不强、责任感和使命感淡化，不能立足本职；二是还有个别职工上班迟到早退 ，有事不请假，出工不出力，不思进取，满足于现状等等，因此，必须尽快提高职工队伍的思想道德素质。 其次，市场竞争要求必须尽快提高职工队伍业务素质。因为在科学技术高速发展的今天，企业之间的竞争将日趋激烈，只有培养高素质的职工队伍，才能促进新产品的研发，才能进行高效率、高效益的经营，才能把先进的科学技术和先进的设备转化为现实的生产力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。反之，就会被市场竞争的浪潮所淘汰。因此“劳动者只有具备较高的科学文化水平，丰富的生产经验，先进的劳动技能，才能在现代化生产中发挥更大的作用” 。 第三，企业经营机制的转变，要求提高和扩大职工的知识面，培养复合型人才，以满足市场对人才的要求。实现经济增长方式由粗放型向集约型转变，是我国经济发展的必然要求，是企业走向市场参与国际竞争的关键。特别是我国加入 ，国内企业制度与管理机制将进一步与国际接轨，以适应市场经济要求，势必对原有体制产生更大的冲击。对每个职工来说：参与竞争是无法回避的现实。企业优胜劣汰，职工竞争上岗，按照市场规律，对职工的素质要求越来越高。 谁的知识水平高，技能掌握的多，技术熟练程度强，谁就拥有更多的机会。 那 么，提高职工队伍素质的途径和方法有哪些呢，我认为应该从以下几个方面着手： 1提高认识，营造氛围，是提高职工队伍素质的先导 采取有力措施，调动职工学习技术的积极性，提高职工技术业务素质，是促进单位和谐发展的大计。 2建立激励机制和约束机制，是提高职工素质的动力 在调动职工学技术的积极性时，必须从满足人的合理需要入手，采取各种激励方式： (1)政策激励。制定先进合理的能调动职工积极性的政策和评先奖励、岗位成才政策。在职工绩效工资分配中，要综合各方面表现，采取测评方式，让每名职工对利益看 得见，摸得着，争得到，增强激励的效应。 (2)荣誉激励。在职工取得荣誉时，应给予肯定，表彰奖励，以引导职工积极向上，努力工作。 (3)感情激励。热忱关心职工疾苦，积极为职工解决工作、学习、生活中的难题，激励职工高度的责任感和主动性。(4)行为激励。“火车跑得快，全靠车头带”，职工学习热情的高低，领导干部起着榜样作用。领导干部只有自己刻苦学习，“技高一筹”，才能带领职工坚持学业务、学技术，使职工一呼百应，心甘情愿地为企业多做贡献。(5)处罚激励。“优者奖、劣者罚”，帮助受罚者正确认识自己的不足，校正自己的行为， 创造新的业绩，将功补过。建立约束机制就是要让职工树立起高度的竞争观念和危机意识，使职工正确认识学文化、学科学、学业务、练技术的重要性，从而把提高自身素质变为职工的自觉行动。 3优化环境是提高职工素质的重要保证 首先，要倡导公开选拔，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，运用公开选拔、竞聘上岗等有效措施，给职工提供展示技能的机会，形成职工想学、愿学、会学、多学的良性循环。其次，制定职工岗位成才的奖励办法。设立奖励基金。每年对本职岗位的技术尖子对参与重大工程和技术改造做出突出贡献的职工，对在各级 比武中获得名次的职工给予重奖。第三，拓展职工培训渠道。培训形式应注重一个“活字，突出一个“实”字。根据不同岗位，制定不同培训内容，坚持做到集体培训与个 人自学相结合、理论和实践相结合、外请专家与院内技术骨干面授相结合，要着眼于单位长远利益，以职工需要、工作需要为方向，不断扩大培训的内涵，形成全方位、多渠道、多层次的全员培训格局。 4深入开展职工岗位成才活动，是提高职工素质的重点 要继续深化岗位能手、岗位练兵、技术比武等活动，在活动中要注意“学、赛、练”三结合，突出“学与练”，逐渐形成“学技术 、练技术、比技术”三位一体的格局，各单位（部门）在人、财、物等多方面给予支持。职工岗位成才活动一定要考虑单位的具体情况，认真规划、合理安排。避免“工作与学习的矛盾”。岗位成才活动还需要定期检查、考核、总结、表彰，检查活动情况，考核活动效果，总结活动经验，表彰先进人物、先进典型，推广先进经验，只有这样才能收到好效果，激励职工岗位成才。 5职工自身素质的提高是提升职工队伍素质的关键。 市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。一个企业要长久立于不败之地， 拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件。 更新观念，适应发展。必须下“摒弃旧观念”的决心，树立新的分配观念和新的用人观念，工作中不“挑肥拣瘦、不分贵贱；要正确看待自己，树立从小事做起的观念，不要过分高估自己；彻底克服怕苦、怕累、讲条件、讲价钱的懒汉懦夫思想，树立靠自身的能力参与竞争的新观念，激励自己不断努力进取，在激烈的竞争中求进步，争当学习型、知识型、技能型、专家型职工。 不等不靠，自觉创造。广大职工必须要有创业意识，要有强烈的忧患 意识，具有依靠自己辛勤劳动不断创造新生活 的强烈意识，齐心协力谋发展。职工自身要转变思想观念，充分发挥自己主观能动因素，在各种竞争中赢得主动。 好学上进，技术精湛。职工必须有爱好学习的主动精神和强烈的上进心，根据岗位工作的实际，立志岗位成才，从书本中学，从实践中学，不断用新知识和新技术丰富自己，在创建学习型组织中，争做知识型职工。 要引导职工牢固树立四种意识：一是改革意识，二是进取意识，三是竞争意识，四是自我成才意识。使职工深刻认识到不改革，就没有前途，没有希望。在市场经济的环境下，一切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转 移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的