淮南高新区大别山路道排工程开工报告.doc

市政施管理1淮南高新区大别山路道排工程开 工 报 告施工单位: 安徽省光信建设工程有限公司审批单位： 河南卓越工程管理有限公司批准日期：淮南高新区大别山路道排工程开工报审表 工程名称：淮南南高新区大别山路道排工程 承包单位： 安徽省光信建设工程有限公司 致： 河南卓越工程管理有限公司 （监理单位）现报上 淮南高新区大别山路道排工程开工报告资料 ，相关资料附后，请予审批。 项目经理： 日期：专业监理工程师审查意见：审查结论：同意 修改后再报 不同意 签 字： 日期：总监理工程师审定意见：审定结论：同意 修改后再报 不同意 签 字： 日期：建设单位审定意见：审定结论：同意 修改后再报 不同意 签 字： 日期：淮南高新区大别山路道排工程工程开工申请批复单承包单位：安徽省光信建设工程有限公司 合同号： 监理单位：河南卓越工程管理有限公司 编 号：工程名称：淮南高新区大别山路道排工程桩 号：K0+21.5K1+265合同开工日期：2013年10月31日合同完工日期：2014年2月28日此项工程负责人：附件：1、施工组织设计报审表 2、施工技术方案报审表 3、施工放样报验单 3、建筑材料报验单 4、进场设备报验单 5、质量保证体系 6、主要技术人员审查表 承包人： 日期： 专业监理工程师意见： 签字： 日期：总监理工程师意见： 签字： 日期：淮南高新区大别山路道排工程施工组织设计报审表承包单位：安徽省光信建设工程有限公司限公司 合同号：监理单位：河南卓越工程管理有限公司 编 号：致： 河南卓越工程管理有限公司 （监理单位）现报上 淮南高新区大别山路、泰宁大街道排工程 的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：施工组织设计 承包人： 日期： 驻地监理组审查意见： 驻地监理工程师： 年 月 日总监理工程师代表审查意见： 总监理工程师代表： 年 月 日附注：关键控制性工程由总监理工程师批准，一般工程由总监理工程师代表审批。施 工 组 织 设 计第一章 施工协调和管理一、与设计院的工作协调 l、与设计院采取联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。 2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。二、与业主及监理单位的配合 一)、总则 项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 监理是工程质量的监督者。我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为时代精品。 二)、施工进度控制 1、 施工进度 2、计划我公司将按照与业主签订的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。 3、施工进度计划实施 我公司将按照拟定的进度计划组织施工，根据工期计划我公司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。 4、施工进度计划的检查 按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我公司的进度计划进行检查。 5、施工进度计划的调整 我公司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。 若业主因需要而要求加快施工进度时，我公司将视情况安排多加班或再增加资源的投入量，以尽可能满足业主的要求。 三)、质量控制 1、施工工艺控制 (1)我公司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工； (2)使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工配合比或工艺参数，并在施工中严格按照配合比或工艺参数进行施工； (3)砼施工前应根据设计要求的砼性能进行砼试配，当强度、坍落度、凝结时间等，指标可以满足设计要求时，该施工配合比方能用于施工；(4)砌筑工程施工前，应对砌筑砂浆进行试配。强度、稠度、和易性满足设计要求时方可用于施工； (5)各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项； (6)在分项工程施工过程中，施工员根据施工及验收规范的要求随时检查分项工程质量。 2、材料检验 对进场原材料按规定进行取样送检。我公司试验站没有检验资质的材料一律送外检测单位检验。其检测单位应具有相应资质并取得市建设行政部门的认可证书； 材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方可使用该材料。 3、施工过程的控制 施工过程的控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。 本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。 4、质量检验与整改 对于影响工程质量的关键工序，我公司将加强“三检制”，即自检、互检、交接检。经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，我公司将组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方可进行下一道施工工序的施工。 5、安全、文明施工 安全、文明施工将按照国家的法律、法规、规程、条例及淮南市的有关文件要求执行。对于业主及监理提出的有关安全、文明施工有关意见及建议，我公司将认真落实及整改，为业主树立社会信誉创造有利的条件。三、与外部有关单位的协调与配合 一)、与质量监督站的协调配合 1、总则 与市质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与市质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、联络： 主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 3、争取支持 “百年大计、质量第一”一贯是我公司的质量方针，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个更加良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的继续支持。 4、创造条件 在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我公司工程质量取得“优良工程”创造条件。 二)、与城监部门的协调配合 1、总则 与城监部门协调与配合的好坏将是我公司能否顺利施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、联络 主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 3、争取支持 创 “市级安全文明示范工地”一贯是我公司的目标，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我公司的支持。 第二章 施工总平面布置图一、施工总平面布置一）、施工围蔽:施工现场按淮南市有关现场文明施工规定进行管理，施工临设用砖墙砌筑，在工地现场已有的基础上，在个别部位沿施工用地边线用2m 高彩钢板围蔽，整个工地现场实行封闭式管理。二）、施工生产生活设施:1、我公司将整个工程作为一个工区进行施工，为了更好的开展工作，节省出工时间，在工区设置施工临时设施，设置在工区的临时设施范围。 2、其他施工机械如：勾机、铲车、推土机、运输汽车等土石方施工机械则根据施工进度和现场施工情况灵活布置。 3、施工生产生活设施的具体布置详见有关图纸所示4、施工场地的材料堆放：(1)建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积；(2)施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置；(3)位置应选择适当，便于运输和装卸，应减少二次搬运；(4)地势较高、坚实、平坦、回填土应分层夯实，要有排水措施，符合安全、防火的要求；(5)应当按照品种、规格堆放，并设明显标牌，标明名称、规格和产地等；(6)各种材料物品必须堆放整齐。大型工具，应当一头见齐；(7)钢筋应当堆放整齐，用方木垫起，不宜放在潮湿和暴露在外受雨水冲淋；(8)砂应堆成方，石子应当按不同粒径规格分别堆放成方；（9）作业区要做到工完场地清，清理的垃圾不得长期堆放在现场，应当及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。5、施工临时道路: 根据工期要求，本工程所需工程材料的用量较密集，为达到使工地现场交通顺畅的目的，组织施工充分利用现有道路的交通，作为材料、机具、人员的出入。三）、施工用水布置:1、用水布置：从本工程工区工地现场接驳两个用水接点延伸到本工程现场，再在本工程里程范围内沿线布置。2、现场用水的保证措施：为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。四）、施工用电布置：1、用电布置：从本工程工区工地现场接驳两个用电点再在本工程里程范围内沿线架空通长布置。2、现场用电的保证措施：深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。在380/220V 低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。五）、现场排水:我司在道路施工过程中将充分考虑到现有施工场地范围的现有排水体系，在不阻塞现有排水体系的前提下，对现有排水系统根据施工的需要进行必要的改道分流，保证施工过程中排水体系设施的有效功能得到保护。二 、施工准备工作一、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。 1、学习和熟悉设计图纸及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2、施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状（如高压输电线路和地下管线的位置、走向等）与图纸是否有出入。 3、参加由监理单位主持的图纸会审，理解设计意图，明确设计要求。 4、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。二、物资准备 1、根据施工组织设计中的材料供应计划，及时联系各种材料的来源，组织各种工程材料进场，供工程施工使用。 2、据施工组织设计中的施工机具设备使用计划及时组织各种施工机具设备进场，供工程施工使用。三、人员准备 1、我公司将在此基础上针对本工程的特点，重点在排水、道路等方面增加人员。 2、在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织土方工、瓦工、机械工、砼工、钢筋工、木工等分期、分批有序进场，如何做好协调工作是项目经理的工作重点之一。四、施工现场准备开工前对整个施工场地进行复测、排障，修建临时施工便道，改造和增加施工围蔽，对现场已有的排水设施和用电设施按本工程的要求进行改造和延伸，做好排水和防护措施等。第三章 工程概况、施工部署（1）节 工程概况大别山路道路新建以及配套排水工程、照明工程。（2）节 施工区段和施工阶段划分一、划分原则根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则：1、分区明确的原则 2、便于施工组织的原则3、便于施工场地划分和布置的原则4、便于组织和维护现场交通的原则5、互不干扰、便于配合的原则6、尽量与设计吻合的原则二、施工区段具体划分根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程分为工区进行施工管理，其中道路的交通情况和设计道路的具体情况，考虑到通车的需要，横向分左右两幅施工。第(3) 节、施工阶段的划分根据本工程的设计内容和设计特点，为便于组织和管理，拟将整个施工过程大致划分为四个施工阶段：1、施工准备阶段：包括人、财、物准备和技术准备，个别部位的拆迁拆除工作，场地平整，施工便道修建，临时用水用电的接入和临建搭设，临时排水设施等。2、土方工程和路基回填施工阶段：包括清表、土方开挖、道路路基回填至设计路基面标高，余方弃置、缺方内运等。3、路面基层和路面结构施工阶段：包括道路石灰土基层、水稳层施工、沥青砼的施工。4、其他附属工程施工阶段：包括检查井和排水工程等其他附属工程和附属设计施工。一、总工期安排按施工招标文件和业主要求，本工程总工期为：120 日历天(其中主干道60日历天具备通车条件)，针对本工程的实际情况，结合我公司的综合实力和内部协调能力，我们将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保在120 日历天(其中主干道60日历天具备通车条件)完成本工程施工合同内的全部施工内容。具体详细安排详见施工进度计划。二、阶段工期安排为确保本工程的总工期目标能够顺利实现，必须对各阶段工期进行控制，为此，首先必须对工程各主要施工阶段的工期作出合理安排，并及时跟进调整，各施工阶段工期计划的详细安排详见本施工组织设计施工进度计划。第（4）节 总体施工顺序和施工流程一、总体施工顺序本工程相对而言施工项目不多，但工程量较大，根据现场的实际情况和设计要求，以及考虑各分部分项工程的施工工艺要求、现场的交通施工情况等，决定本工程的施工顺序。第（5）节 总体施工方案一、路基土方回填土方的回填按工期要求需在几天内完成，每天填方量约为几百立方米，考虑运土回填，经我公司实地调查分析，为保证道路路基的回填土方运输，我公司考虑公司的团队力量，计划投入多台载重汽车，如由于雨天施工难以保证工期，则考虑采用回填砂的方法施工，采用冲水后振动棒振实的施工工艺以确保压实度。二、石灰土施工与水稳层施工，由于施工现场狭小，因此，水稳层考虑，对于整个施工现场的安排和场地分配及施工工作面的调配均有利，在现场的文明施工方面、保证水泥石子粉层施工质量方面和保证工期方都面是一个有力的措施。第四章 资源配备计划一）拟投入的主要物资计划一物资控制1、材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。2、常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的3050%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，根据工程施工管理的经验，应采取如下措施：（1）按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。（2）调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料按部颁市政工程试验规程进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话；（3）根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求。（4）材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9001标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。3、材料供应的价格控制措施在选用生产厂家的产品前，应首先进行市场材料价格的调查，尽量选用质优价廉的生产厂家。选定厂家之后，应一次性签订与工程材料需要总量相符的材料数量，并将材料单价固定，以免受当地材料需求增大而导致价格上涨因素影响，增加工程成本。应根据工程各阶段材料的实际需求购进材料，避免资金积压。还应在选定供货厂家后，设置后备供货厂家，以防止所选厂家供货不及时造成工程停工待料的现象发生。同时按照招标文件中对材料的要求，选择生产厂家。二物资准备根据工程需要，确定各施工区段对材料、施工机械、设备需用量，及时组织货源，办理订购手续，安排运输及储备使其满足连续施工的要求，对特殊的材料、构件、机具更应提前准备。具体内容：（1）、所需材料应尽量申报数量、规格、落实货源，尽快到现场。 （2）、确定各种材料进场的数量、时间、区段地点。 （3）、砼预制件按需要数量、规格应提前预制，检验合格后，分类堆放，满足工期要求。 （4）、砂、石、水泥、钢材按需要数量。提前进场，检查、复检合格后方可用于工程。 （5）、对现场配制各阶段混合料组成配合比及各种掺合剂、外加剂等均应由试验室提前试验，确定配合比，符合检验标准后才能使用。 （6）、进场材料、构件及设备分区堆放，并严格检验、检查及核对数量和规格，并有标识。（7）、合理安排各种施工机械、设备、车辆的进退场时间。二）拟投入的主要施工机械、设备计划一、拟投入的主要施工机械计划（1）配置原则优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；就近调配机械设备。（2）调配计划主要施工机械设备由我公司设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要；是个机械设备在工程中标后五天内通过公路运输到现场，确保施工需要；在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适当调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。二、拟投入的主要设备计划（1）配置原则配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要；设备功能先进，性能良好，状态稳定；全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。（2）调配计划主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要；为本合同段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其他各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定，并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工作试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺利开展。三）劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。（1）劳动力调配原则劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。主要管理、技术人员及施工队拟从我公司抽调具有丰富桥梁、道路施工经验的管理、技术人员及专业化队伍组成。（2）劳动力投入计划为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，招聘具有良好的素质和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 根据本项目工程数量及进度要求，结合我公司施工能力及对本工程的情况分析测算，合理安排施工人员，施工中保持人员数量的稳定，组织协调，顺序作业，避免窝工现象；本工程安排两个专业施工队伍进行施工。第五章 安全生产管理体系及保证措施一、安全管理方针与目标1.安全管理方针安全第一，预防为主。2.安全管理目标确保安全文明施工，国家现行相关规定。严格执行有关安全、文明施工的规定和招标人针对本工程所作出的安全、文明措施，确保符合淮南市创建文明卫生城市要求。施工现场卫生保洁自开工至工程竣工卫生移交。本工程将设置高标准围挡、文明提示和警示标志、标牌等。确保重大伤亡事故为零，无重大治安刑事案件和火灾、交通事故。确保安全文明施工。严格执行国务院393号令建设工程安全生产管理条例。淮南市重点工程建设管理局有关安全、文明施工的规定和招标人针对本工程所作出的安全、文明措施，确保符合淮南市创建文明卫生城市要求。施工现场卫生保洁自开工至工程竣工卫生移交。本工程将设置标准围挡、文明提示和警示标志、标牌等，同时满足招标文件如下要求：进城务工人员的居住条件符合要求:宿舍内净高不得低于2.4米，走道宽度不得小于0.9米；每间居住人员不得超过16人；宿舍内的床铺不得超过两层，严禁使用通铺；施工现场宿舍必须设置可开启式窗户；宿舍内应设置生活用品专柜。加强安全生产“三项建设”，建立安全生产的制度环境。“三项建设”指：加强法制体制机制建设；加强安全生产保障能力建设；加强安全生产监管队伍建设。职工食堂从业人员持健康证、卫生知识培训证明上岗，有“五病”调离的相关制度和记录。职工食堂用品、餐具消毒制度落实，有消毒设备、消毒措施和记录。不出售过期、变质、伪劣食品。有外来务工人员的公共厕所、淋浴室且符合标准，卫生达标。建筑工地内施工现场组织精细，机械设备、材料摆放有序，文明施工气氛浓厚。3.管理目标分解管理目标安全文明工地杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝重大工程事故杜绝重大火灾事故争创文明施工工地标准杜绝重大交通事故二、安全保证体系1.安全管理组织机构安全管理组织机构见下图项目经理部安全管理领导小组组长：项目经理副总经理：技术负责人安全质量保证部各施工队专职安全员和各施工组织组兼职安全员安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位、安全管理部门2.安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：安全员必须监督与检查施工方、专业队对安全防护措施是否进行了检查。大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；实行安全生产奖罚制与事故报告制；危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工；同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作； 3.安全管理程序项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；专职安全员要检查专业作业队，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制：特别是大型施工设等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；防护设备的变动必须经项目部安全主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由安全主管保管。4.安全防护制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。全体施工人员进入现场必须戴安全帽。3、 安全组织保证体系我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”，的安全管理方针，履行我们业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。本项目成立以项目经理为首的，由技术负责人、项目安全主管、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，落实安全管理责任，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审核安全方针；贯彻实施国家、淮南市的各项安全文明施工规定；做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防工作等。四、安全教育程序、活动及检查1.安全教育程序本工程施工，我公司将切实加强对员工的安全意识、安全技术和规范操作等方面的教育工作，落实安全教育程序。安全教育流程如下图：2.安全活动 安全教育流程图组织安排全体参加书面提交给现场项目经理例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰周一下午安全生产会每月25日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划3.安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注安全管理定期安全员月考核记录安全防护定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录施工用电定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录责任人日检大型机械定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录责任人日检作业行为和施工作业点日检同责任人及施工队伍日检记录施工机具日检同责任人及施工队伍日检记录责任人检查日检记录五、现场安全管理制度1.施工组织设计施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2.安全责任制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。3.安全教育和交底坚持新进工地队伍的安全教育制度，项目安全员要经常检查作业队，各专业作业队，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。4.强化安全检查制度强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记，。坚持班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。5.安全设施施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质部与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。6.安全例会制度做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。7.值班制度坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的圈护设置要有专人负责，并设门卫。8.“五牌一图”即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。9.大型设备管理制度大型施工设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用，10.坚持危险点、重要部位(区域)安全监护制度11.坚持对从事危险作业人员进行安全检测和设置监护12.特种作业人员特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。建立“职工劳动保护记录卡”13.防火制度施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施工实行三级动火审批制度，动火现场监护制度，以及定期消防知识教育宣传活动。六、现场施工安全（技术）措施1.交通安全措施项目部在开工之前及时与地方政府部门和交管部门取得联系，就施工现场整体平面布置、施工道口的设置、施工便道、围挡的设置等工作达成共识。并做好导向标识标牌的设置，同时做好宣传工作。开工后赢得地方政府和交管部门的支持，派专人积极配合交管部门做好现场交通疏导工作，每天进行全交底，使每位职工，机械、车辆、操作手在穿越道路进入施工现场时做到一听二看三通过。加强施工管理，严格按照业主要求对道路进行半封闭施工；设置合理的便道并随工程进展情况及时调整围挡位置，以方便周围百姓的出行。对现场的槽、坑等危险地段设置警示牌、警示灯，做好相应的防护措施。派员对我方施工段每日进出的车辆提前做好清扫、清理工作，避免建筑垃圾的遗留，造成安全隐患。2.机械设备安全措施大型机械执行司机岗位责任制，持证上岗，专机专人驾驶，认真填写机械履历卡，非机组人员不得擅自操作。构件吊装，吊装面及地面必须各派一名专职安全指挥，项目部安全员监督检查。现场四周拉好安全警示标志，严禁闲杂人员进入吊装现场。根据天气预报，如超过六级风，吊车不能工作，如超过九级风则需采取加固措施。夜间施工必须具有良好的照明。挖土机回转半径以内严禁站人或者进行挖土、清理等任何工作。现场机械安装位置须平整、坚实、稳固。并设置接零或接地。搅拌机、砂浆机防护棚应齐全牢固、有效。传动部位的防护装置应齐全有效,制动器灵敏可靠。电锯应使用单向开关。电锯外露传动部位装设牢靠防护罩。电锯应使用单向开关。“三宝”及“四口”防护措施进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。高空悬空作业人员必须佩戴安全带。井字架外侧张拉安全网。通道口、预留洞口设置严密可靠防护。“四口”的防护措施要移动、拆除,必须经施工负责人批准，并采取其它防护措施后，方可移动和拆除。“三宝”防护用品质量必须达到市安全站颁布要求。井字架底座基础平整牢固，加设地脚螺栓以加强井架稳定性,地脚栓基础为C20以上的砼。架体必须上下垂直,无扭曲，垂直度误差应1/400。架体采取安全网封闭防止砖块杂物掉落。井架加设超高限位装置。井架安装至1015米高要设一组缆风绳。井架增设吊篮防坠装置,防止钢丝绳断裂至使吊篮坠落。井架卷扬机要求接零、电源进线必须设套管防护、并有防砸棚。井架设有双向联络信号，设置漏电保护器。井架操作棚要求防砸、牢固、操作工视线清楚。井架要求旋转避雷装置。井架上料平台要求钢管独立搭设,并设置安全防护门，平台应牢靠、平整，设1m高的护身栏杆。井架周围要求设置排水沟,防止底座积水。井架安装要按部颁标准配套完善,验收合格后方可使用3.施工用电安全措施配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。4.夜间施工安全措施拌和站、砼等施工工地，根据施工进度计划需安排有夜间施工。夜间施工时，施工现场的照明设备有关操作规程设置，保证施工机械设备正常运行、工作人员正常施工，施工驻地设置路灯，通行便道设置路灯和指示标志。模板安装及各种攀登扶梯处均设置照明灯具。已施工完的交通框架桥设置围栏，并悬挂红灯警示标志。夜间封锁施工进行详细的施工组织，明确分工，确保充足的劳力、材料和设备，以保证封锁施工的顺利进行。建立夜间巡查制度：电工在夜间必须加强巡查，检查所用照明设施，如不满足，则根据需要增加照明设施，同时将损坏的照明设施及时更换。5.保证人身安全的具体措施针对本工程特点，为保证人身安全，重点高处坠落、触电伤害、起重伤害、机具伤害、车辆伤害、意外伤害，为此提出如下措施：防止高处坠落在地面2m以上的高处及陡坡上作业必须设置安全防护设施，工作人员戴安全帽，拴好安全绳或安全带，不准穿带钉或易滑的鞋。安全带、安全绳每次使用前使用人必须检查，项目部定期鉴定。严禁患有禁忌症人员登高作业。没有隔离设备时，严禁重叠作业。定人、定期检查提升系统的各部位，严格按操作规程操作。防止触电伤害临时施工用电必须规范，实行一机一闸一保险，插座漏电保护断路器灵敏可靠，皮线绝缘应保持良好，雨天应暂停室外施工。工地的配电盒（箱）加门加锁并不得在箱（盒）内放物品。施工用电电源线原则上要架空，因条件局限不能架空的，采取其它有效保护措施。严禁冒雨在室外使用发电机、电钻、电砂轮、连接电源的插座等，外接电源必须加保安器，严禁雷电时带电作业。维修电器设备持证操作，按规定穿戴好劳动保护用品。禁止使用未安装触电保安器移动式手持式电器设备机具。严禁使用其他金属丝代替保险丝，不准把电线头直接插入插座内；不准乱拉乱接。电工持证操作。电工上班作业按规定，带绝缘防护用品。禁止使用破损、漏电的电气器具及裸体电线。防止起重伤害起重作业人员持证操作，严禁多人或无人指挥，严禁在臂杆、吊物下方站立和行走。钢丝绳表面的磨损或腐蚀，超过断面的10%予报废，严禁使用。作缆索拖拉钢丝绳的一端系在地锚上，严禁栓在电杆、树木或其他脚手架上，并防止触及电线。所有安全装置事先测试，未经测试不得使用，对允许载重量采取挂牌，严禁超载或带病作业。起重机械设备安装要验收合格，并挂牌后才能使用。多机作业时注意保持各机操作距离，各吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米。防止机具伤害进入施工作业区按规定使用好安全帽等劳动保护用品。高处和双层作业时不准向下方抛掷料具，无隔离设备时，严禁双层同时垂直作业。搬（抬）运长、大、重物体时，有专人指挥，互相照顾，动作协调，同起同落。防止机械设备伤害各种机具操作人员按制定的操作规程进行操作。严禁机具设备带病运转或超负荷运转，各种安全防护装置齐全良好。对机具设备要严格管理，经常维修，精心使用，动力机械必须由考试合格，获得上岗证书的人员操作。操作者必须严格遵守各岗位的操作规程，以免损及自身和伤害他人，对危险源作出相应的标志、信号、警戒等，以免现场人员遭受无意的损害。防止意外伤害雨季施工要制定相关措施，保证施工人员的人身安全，雨季施工人员外出携带雨具，防止人身淋雨，雷雨天气时应停室外作业。野外作业遇雷雨时，作业人员要放下手中金属器具，到安全地点避雨，严禁在大树下、电杆旁、涵洞内躲避。严寒季节要采取有效措施，防止冻伤和煤气中毒。对易燃、易爆及有毒物品，必须有专人保管，储藏时要与建筑物、烟火及水源隔离；搬运、装卸及使用时，慎防起火、爆炸和中毒。施工现场设置醒目的安全警示标志和可靠的防护设施，必要时设专人防护，完工后未经专职安检员检查许可，任何人不准擅自撤掉安全防护标志、设施和人员。防止车辆伤害搬运和装卸重物时，要尽量使用机械作业；人力作业时，要统一指挥，动作一致；运料车开行前，卸料负责人确认车上人员坐稳才可开车；运料车停稳后才能开门，开门时车上人员要离开车门，车下人员不得站在车门下。所有作业人员岗前不许饮酒，酒后不准上岗。第六章 工期保证体系及保证措施1、施工总进度计划（1）、根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为计划工期： 120 日历天(其中主干道60日历天具备通车条件)。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划表）。（2）、施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排拆除工程、临时设施架设拆除、道路施工等分项工程的施工程序和工期计划。（3）、在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 （4）、五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。2、工期进度保证措施为保证本工程的总进度计划得以实施，根据本工程的施工条件和工程特点，我公司将从技术、机构、管理、设备、人员等方面加以保证。（1）、组织保证根据我公司历年来的经营战略，以及近期完成的大小市政道路工程项目的情况，公司将配备精干的管理人员和有经验的技术骨干，制定科学合理的施工组织方案和分段完善的施工生产计划。加强施工现场管理和施工人员的管理，使各分部分项工序等最大限度地进行合理交叉与搭接，保证施工流水作业能计划正常运转，保障施工材料供应及时，质美量足，确保工程施工所需物资的供求，确保工程工期。（2）、劳动力措施为了保证本工程能按期完成，我公司将抽调专业化施工队伍，充足施工力量。根据施工方案实施要求、施工进度和劳动力需求计划，集中施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，对民工班组经历、业绩等证实资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。（3）、现场计划执行保证施工计划科将根据监理工程师批准的总进度计划编制阶段性计划以及月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午8点召开现场调度会制度，多方面加大现场计划，及时进行修订、执行、切实保证以日保旬，以旬保月（4）、材料保证由于工期紧，现场存放场地有限，受运输条件限制等情况，必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工、储存及供应。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量和编制供应进度计划及资金使用计划，及早、择优选定料源，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度。（5）、技术保证项目经理部严格按照工程施工规范，以控制关键工程为中心，建立起强有力的现场施工技术组织，承担起业主、监理、设计单位、总部勾通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。1）、做好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及时交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关，从施工流程安排上进行优化。2）、按业主、监理、总工批准的方案做好现场的实施工作，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，在施工过程中加强监控，做到一次成活，并加强成品的保护，提高工作效率。3）、坚持领导、技术干部现场值班，现场解决问题，加强现场质量检查和监督，严