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文档简介

浙江欧美仑锁业有限公司人事部管制文件文件编号OML/ZJB001-2011制定日期2011-5-26改订日期2011-10-23版次(修订)A/2机密等级无 文件制定部门:人事部 页数1/3 文 件 名 称优秀员工评选标准核准 审核 制定 行政部东莞市新劲力实业有限公司人事部管制文件文件编号OML/ZJB001-2011制定日期2011-5-26改订日期2011-10-23版次(修订)A/2文件名称优秀员工评选标准页数 4/3- 4 - 4 -Page 41/16/2019Page 41/16/20191. 目的为了使全体员工对未来有规划有发展,创建积极向上、和谐进取的企业文化,特制定此标准。2. 范围本办法适用于浙江省欧美仑锁业有限公司全体人员。3. 职责3.1 各车间主任负责本车间员工的日常考核,并按规定时间向生产部长递交优秀员工推荐表。3.2 生产部长负责按规定时间将收集到的推荐表提交给常务副总经理。3.3 总经理组织生产部长、品质部长、行政部长、对各车间主任推荐表中的员工进行投票评选。3.4 行政部长负责做好推荐表以及优秀员工的宣传和相关资料存档。3.5 常务副总经理负责优秀员工奖的最终审批和对优秀员工的颁奖。4. 方法与内容4.1 月度优秀员工标准4.1.1 服从上级领导的安排,并积极完成上级领导交办的工作任务;4.1.2 当月内无违反公司规章制度的行为;4.1.3 当月内无请假、无迟到、无早退、无旷工记录;4.1.4 乐于助人;4.1.5 当月内无因个人原因造成产品发生批次质量问题;4.1.6 当月内无因个人原因造成规定的产量出不来;4.1.7 必须是在相关管理者进行投票评选时得票数最多的前1名;4.1.8 月度考核成绩在80分以上者方可参加评选。4.2 年度优秀员工标准4.2.1 获得两次以上月度优秀员工;4.2.2 保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神;4.2.3 全年无违规记录;4.2.4 对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到各部门领导干部的一致好评:4.2.5 一年内月度考核达80分以上五次都方可参加评选。4.3 优秀员工评选名额月度优秀员工每月评选1-2名优秀员工,年度优秀员工每年评选1-2名。4.4 优秀员工的待遇4.3.1 获得月度优秀员工的嘉奖精美礼品一份;4.3.2颁发“月度优秀员工”荣誉奖章;4.3.3全厂通告表彰,公布到企业文化专栏上。4.3.8 一年内有6次(含6次)获得“月度优秀员工”的与年度优秀员工,公司可直接提拔为储备干部(当公司未出现被评6次优秀员工的人员时,公司将以被评优秀员工次数最多的);4.3.9 年度获得6次优秀员工与获得年度优秀员工的将获得年终回家往返车费报销奖励。4.5 优秀员工评选方法4.5.1 各车间主任每日做好车间的员工日常考核记录;4.5.2 各车间主任根据日常考核情况必须于次月的第一个工作日下午4点前向生产部长提交上月的1名优秀员工推荐表,推荐表上必须按规定填写好相关内容。逾期不予受理。若无合适的推荐人选,可以不用填写。4.5.3 生产部长于收集好各车间主任的推荐表的第二天上午将推荐表交到总经理处。4.5.4 总经理于收到生产部长提交推荐表的第二天下午3点召集生产部长、品质部长、行政部长、对各车间主任对推荐表中的员工名单进行投票评选。优秀员工评选会议时长为1小时。4.5.5 得票数最多的前1名将获得上月的优秀员工奖。4.6 行政部做好优秀员工的资料收集、整理、编写、宣传工作。4.7 优秀员工颁奖日期为每月的6日早上晨会。5. 相关纪律5.1 各车间主任必须如实填写推荐表中的内容,如有隐瞒或欺骗的行为,公司将对推荐人处以100元/次的罚款,并全厂通报批评。5.2 各位评委在投票评选时必须根据事实情况进行投票表决,不得徇私枉法,如有发现,一经查证,公司将对当事人处以200元/次的罚款,并全厂通报批评。5.3 此文件从2011年10月执行,解释权归人事部。6. 相关文

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