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文档简介
质量安全管理制度 一、责权划分 (施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作,施工单位对施工质量负责,监理单位确认施工质量,并对已确认的施工质量负责) 二、技术质量管理方针 (三全管理(全员、全过程、全方位);预控为主;确保质量。) 三、技术质量管理体系 (以总工程师为首,职责划分明确,管理到位。) 四、图纸收发和审核 (工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位技术负责人(或档案员)以及监理工程师,各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。) 五、设计交底 (由建设单位组织有关单位进行,说明工程特征,了解设计意图,弄清图纸会审中的问题,更正图纸错误等。) 六、施工组织设计 (施工组织设计由施工单位编制,监理单位组织施工,建设单位、设计单位等有关人员审核。 ) 七、技术交底 (由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。施工单位的技术交底必须深入到基层,交底应有针对性,说明操作要点、质量标准和注意事项。) 八、施工 (严格按照标准、规范、规程、设计文件进行施工。) 九、设计变更 (变更设计施工必须按设计变更图(通知)及洽商记录进行,施工中有下列情况由施工单位向监理提出,经建设单位同意后提交设计单位书面批准。) 十、材料检验 (建设单位、监理如对材料、构件、设备、仪表产生疑问,可以抽样复验,复验合格由建设单位承担费用,复验不合格,施工单位承担费用,并禁止使用。) 十一、技术检验 (施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验一律按有关规定进行,不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。) 十二、隐蔽验收(隐蔽验收各专业人员都须参加,而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。) 十三、中间验收(由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收,做出书面记录,后续的分部工程方可插入。 十四、设备试运转(试运转由施工单位主持实施,建设单位、监理单位参加,试用转记录归档。) 十五、竣工验收(竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行,并填写验收单。) 十六、质量评定(质量评定按建筑安装工程质量检验评定标准进行检验评定,质量评定由施工单位按规定组织相应的人员进行;施工单位自检核定合格报监理单位核准。) 十七、持证上岗 (建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况,并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。 ) 十八、质量保证资料(质量保证资料应报监理审查、登记,竣工后由施工单位整理成卷,一式三份报监理核定。) 十九、质量事故(发生质量事故,施工单位应立即通知建设单位和监理单位,同时采取防止事故扩大的有效措施。) 二十、计量 (施工使用的仪器、量具必须合格,并在规定的计量检定周期内使用, 监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。) 二十一、分包工程质量(分包单位的资质由建设单位和监理确定,分包工程质量由总包单位负责,分包单位的施工技术由总包单位出具。 ) 二十二、安全管理(安全管理由安全和管理确定
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