《门店晋升制度》word版.doc_第1页
《门店晋升制度》word版.doc_第2页
《门店晋升制度》word版.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

门店晋升制度 门店组织架构：公司店长领班收银 营业员（导购） 健康咨询师 保洁员 保卫员基层营业员晋升架构：营业员： 运营经理（部门经理） 培训经理（业务督导） 五星营业员（店长） 四星营业员（副店长） 三星营业员（领班） 二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能） 一星营业员（培训考核合格后上岗）各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职 能要 求待 遇备 注运营经理（部门经理）1、连续半年完成公司所定销售任务；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5考核主要以部门整体业绩为主；2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理（业务督导）1、具备督导的一切能力；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合部门经理的工作；五星营业员（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5=1180元+单店销售总额1.5月考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；销售任务：50000元月3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；四星营业员（副店长）1、能独立完成门店经营管理；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2+单店销售总额1=880元+销售额2+单店销售总额1月考核主要以销售任务和门店制度为主2、个人销售业绩连续达标三个月以上；销售任务：10000元月3、具有集体责任感、带动和复制能力；三星营业员（领班）1、个人销售业绩连续达标三个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2=880元+销售额2月考核主要以销售任务和门店制度为主2、具有团队意识、乐于助人；销售任务：10000元月3、具备二星营业员的一切标准要求；二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）1、个人销售业绩连续达标二个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额1.5=880元+销售额1.5月考核主要以销售任务和门店制度为主2、熟练掌握营业员的各项技能；销售任务：8500元月3、遵守门店各项管理制度；4、具备复制新人的能力；一星营业员（培训考核合格后上岗）1、品德端正、积极向上、团结同事；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成月考核主要以基本技能和门店制度为主2、能完全接受公司培训，服从公司安排；销售任务：3000元月3、
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论