火灾应急救援预案-修订.doc

爱玛科技股份有限公司火灾应急救援预案公司名称：编制部门：颁布日期：预案编号： 预案版本号：2010-1版批准页*公司火灾应急预案编制工作组于2010年4月编制的火灾应急救援预案*(2010-1版)通过公司内部评审，符合应急预案编制要求和公司实际情况，从2010年 月 日起在本公司范围内正式实施。 审核人：签发人：公 章： 2010年 月 日前言为了全面落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法，根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T 90022006）的要求，我公司特成立火灾应急救援预案编制工作领导小组编制火灾应急救援预案，旨在进一步完善公司火灾应急管理体系，增强火灾应急救援工作的系统性、针对性和可操作性，使全体员工熟知企业可能面临的火灾事故；在火灾事故发生之时能及时有序的开展应急救援和应急处置工作，增强应急处置的能力，避免或减少发生火灾造成的人员伤亡和财产损失，保障员工和公司的利益不受损害。在此次编制过程中得到了各级领导和各部门、科室的大力支持与帮助，在编制过程中做了大量的工作，对此表示深深的感谢。同时、由于知识水平和时间所限，难免有疏漏和不当之处，希望领导和广大工程技术人员多提出宝贵意见，以便将来修订完善和持续改进。 编 者 2010年4月目录1、 目的 12、 适用范围 13、 预案启动条件 14、 危险性分析及对周边环境的影响 15、 应急准备 26、 火灾扑救 37、 预案演习 208、 预案管理 219、 相关记录 2110、 附件火灾应急救援预案1 目的为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，切实做好各项应急处置厂区火灾的工作，正确处理因厂区火灾引发的紧急事务，确保公司在处置厂区火灾时反应及时、准备充分、决策科学、措施有力，使受伤人员得到及时救治，防止和控制火灾的蔓延，减少环境污染，把事故损失降到最低。2 适用范围本预案适用于在公司厂区内（包括车间、仓库、宿舍等）发生的火灾的应急工作。3 预案启动条件发现火情后，如果火灾现场人员未能及时扑灭，火势未得到有效控制；可能对厂区员工、设备构成极大威胁；造成重大人员伤亡或重大财产损失时启动本预案。4 危险性分析及对周边环境的影响本公司厂区存在一定量的包装箱（物）、油漆、稀释剂等可燃物，同时，由于供电线路老化、电源线短路以及人为火种、雷击等点火源的存在，均可能造成火灾事故得发生。发生火灾事故后主要的危害有：燃烧、爆炸造成人身烧伤、烫伤和设施的破坏，燃烧产生的气体及废物对环境的污染等。5 应急准备5.1应急救援组织机构、组成人员和职责划分5.1.1组织机构 应急救援指挥部组织架构：公司火灾应急救援指挥部（以下简称“指挥部”）：总指挥：*（总指挥不在由副总指挥全权负责）副总指挥：*（副总指挥不在由 全权负责）成员：各职能部门负责人办公地点：总指挥办公室火灾应急救援指挥部生产车间、仓库等所属管理部门行政管理部财务部采购部 相关人员联系方式（见附件）5.1.2相关人员职责5.1.2.1应急指挥机构职责指挥部职责：统一指挥、协调火灾事故的应急救援工作；与公司所在地方政府职能部门的协调、沟通。5.1.2.2应急职能部门职责生产车间、仓库等所属管理部门（火场所属部门）职责：组织人员帮助火场受灾人员逃生，对火灾现场人员进行疏散；指挥现场岗位人员操作消防设施进行灭火。指挥现场人员对火场进行隔离，清出火场隔离带，防止火灾事故扩大；及时处理突发状况。公司行政管理部职责：负责调集公司保安，具体实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施；调集办公室的行政人员做好事故发生后的人员疏散、急救、戒严、警报、维持秩序和后勤保障等工作。公司财务部职责：火灾应急专项资金的日常管理工作；火灾发生后，火灾应急专项资金的发放、资金用途的记录。公司采购部职责：消防设施、器材的日常补充采购工作；火灾发生后，紧急消防物资的加急采购工作。5.2应急物资准备。应配备灭火器、消防栓、消防沙等应急物资。6 火灾扑救火灾扑救过程图：火情发生停止作业、切断电源立即发出呼救信息应急救援指挥部应急方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复措施及善后处理、进行总结、预案评估现场处置人员抢救协助消防6.1报告程序6.1.1 火灾上报流程图：火场目击人员火场所属车间主任、班组长、库管火场所属部门负责人火灾应急救援指挥部总经理6.2.1火灾发生后，现场目击人员要立即向上级门主管领导报告，如有人员伤亡，立即拨打医疗急救电话120。报告内容应包括但不限于以下内容：a) 火灾现场状况；b) 发生火灾可能的原因；c) 人员伤亡情况；d) 已采取的应急措施；e) 现场消防应急物资及现场救援情况。6.2.2任何基层（车间、班、组）领导接到事故报告后，应立即向上级领导报告，不得延误。6.2.3火场所属部门负责人，立即将火情上报指挥部领导。6.2.4指挥部领导立即将火情上报总经理。6.3扑火原则6.3.1在扑火过程中要坚持“救人重于救火”，“先重点，后一般”，“先控制后消灭” “杜绝二次事故和救援过程对环境二次污染”的原则。6.3.2在扑火力量使用上，坚持“以专业消防队为主，其他经过训练的或有组织的非专业力量为辅”的原则。6.4扑火指挥6.4.1 火灾现场处置6.4.1.1车架生产车间、厂区火灾现场应急处置步骤：初起火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（油类火灾需关闭泄漏源，用沙土围住，防止火灾随油的流动蔓延）；指挥经过消防培训的员工使用灭火器进行灭火工作（电气火灾可以在断电后用水扑救；油类火灾不能用水扑救，只能用灭火器或沙土灭火），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。6.4.1.2烤漆生产车间、厂区火灾现场应急处置步骤根据火灾类别而定：固体类普通火灾：初起火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将气瓶、可燃物、易燃物等搬至安全区域）；指挥经过消防培训的员工使用灭火器进行灭火工作（断电后可以用水扑救），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。液体类（油漆、稀释剂等危化品）火灾初起火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即指挥现场员工关闭泄漏源；组织现场人员使用灭火器、沙土快速灭火；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将气瓶、可燃物、易燃物等搬至安全区域），并用沙土围堵，防止火灾随油的流动蔓延；指挥经过消防培训的员工使用灭火器、沙土进行灭火工作（不能用水扑救），如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；划定危险区域（危险区域边界到危险中心距离大于等于50米）；申请防毒面具，并发放给在危险区域附近活动的人员；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行管理科科长未完成的现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。气体类（天然气等危化品）火灾：初起火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即指挥现场员工关闭泄漏源；组织现场人员使用灭火器快速灭火；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源；带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处理步骤；划定危险区域（危险区域边界到危险中心距离大于等于50米）；禁止任何人员进入危险区域内；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行管理科科长未完成的现场处理步骤；联系本部门技术人员和公司安全科，制定火灾应对措施并将应对措施上报指挥部。爆炸事故：当班车间主任、班组长接到报告后：立即疏散爆炸现场周边人员，阻止无关人员靠近，；确认爆炸现场无二次爆炸危险性后，组织人员抢救伤员；对伤员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；组织人员扑灭爆炸现场的余火；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收爆炸现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的爆炸现场处理步骤；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；联系车辆将伤员送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收爆炸现场指挥权，组织人员继续执行管理科科长未完成的现场处理步骤；联系本部门技术人员和公司安全科，对爆炸现场已经出现和可能出现的突发状况制定应对措施，并将应对措施上报指挥部。6.4.1.3组装生产车间、厂区火灾现场应急处置步骤：初起火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班车间主任、班组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将火场周边的可燃物、易燃物等搬至安全区域）；指挥经过消防培训的员工使用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。6.4.1.4仓库及仓库所在厂区火灾现场应急处置步骤：初起火灾当班库管、装卸组长接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾当班库管、装卸组长接到火灾报告后：立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将火场周边的可燃物、易燃物等搬至安全区域）；指挥经过消防培训的员工使用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。仓储科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班库管、装卸组长未完成的火灾现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。6.4.1.5宿舍火灾现场处置步骤： 初起火灾宿舍负责人接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾宿舍负责人接到火灾报告后：立即组织宿舍人员逃生，疏散着火宿舍周边人员，阻止无关人员靠近，切断宿舍电源；指挥经过消防培训的人员使用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。宿舍所属管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行宿舍负责人未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；调集救援绳索、气垫、梯子等救援物资，帮助受困人员逃生；调集防毒面具，发放给救援人员和受困人员；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。宿舍所属管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的火灾现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。6.4.1.6厂区其它区域火灾现场处置步骤：初起火灾该区域负责人接到火灾报告后：立即组织现场人员使用灭火器灭火；指派人员监视火场，以防火场复燃；对受伤人员进行现场急救；安抚伤员，稳定伤员情绪；根据事故管理规定按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院治疗。重大火灾该区域负责人接到火灾报告后：立即组织人员帮助受灾人员逃生，疏散该区域周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源；指挥经过消防培训的人员使用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时间内扑灭火灾，则尽量控制火势，等待消防力量支援；如火势无法控制，则立即带领现场人员撤离至安全区域；其他领导到达后，移交指挥权。该区域所属管理科科长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行该区域负责人未完成的火灾现场处理步骤；视火场情况决定增派灭火人员或组织人员撤离；联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院治疗；向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；其他领导到达后，移交指挥权。该区域所属管理部部长接到火灾报告后：接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的火灾现场处理步骤；如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；如火势仍未能得到有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。6.4.2 火灾扑救6.4.2.1公司指挥部接到火情报告后的处理步骤如下：根据上报的火场情况决定是否报火警（119）；根据受灾部门上报的灭火措施确定灭火方案；派遣行政管理部组织保安进行灭火；派遣行政管理部执行火场警戒、人群疏散、对周边单位和群众发出警报、接引消防车辆等任务；调集未受灾生产部门人员支援火场抢险；通知财务部确保火灾应急救援资金到位；通知采购部保障火灾应急救援所需的加急物资；公安消防队到达后，指挥权移交给公安消防队总指挥。6.4.2.2 公司行政管理部接到指挥部的命令后：指派行政科组织公司保安立即实施火灾应急救援指挥部确定的火灾扑救方案，全力扑灭火灾，如火灾无法扑灭，则尽力控制，等公安消防队到达后，协助公安消防队进行灭火工作；组织管理人员设置警戒岗哨、疏散人群，杜绝闲杂人员进入，对周边单位和群众发出警报，并派专人等待引导消防车辆和救援车辆。同时迅速疏通安全通道，以保证政府消防队和救援车辆迅速到达事故现场；组织人员安抚伤员，稳定火灾现场受灾员工情绪；指派行政科协调车辆，将伤员送往医院救治；指派总务科准备救援物资（包括消防器材、急救箱、饮用水、食物等），为火灾救援提供可靠后勤保障；指派总务科检查线路，确保火场及其附近可靠断电；指派总务科检查管路，确保火场消火栓供水。6.4.2.3公司财务部接到指挥部的通知后：立即启动火灾应急专项资金；组织专人对火灾应急专项资金的领用时间、领用人、领用数额、用途等做详细记录；加急处理受灾部门的借款；将火灾期间的各项费用做好明细，并上报总经理。6.4.2.4公司采购部接到指挥部的通知后：立即进入火灾应急状态；对火灾期间临时要求的消防器材、设施进行加急处理；对火灾期间要求的其它物资进行加急处理；将火灾期间加急处理的物资做好明细，并上报总经理。6.5后期处理6.5.1现场恢复在抢险过程中使用的灭火设施，应及