《大北农集团——企业文化手册》

大北农文化当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。摘自胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。摘自2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。摘自国家中长期科学和技术发展规划纲要前 言人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成就。21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，大北农也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。大北农企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，大北农一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，大北农在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！目 录前 言 3第一部分：融入时代一、时代观5二、农业观7三、企业观8四、工作观5第二部分：大北农文化一、理 念11二、愿 景12三、能 力13四、特 征14五、精 神15六、作 风18七、团 队19八、法 宝20九、思 维18十、方 法19第三部分：标识、誓词、歌曲一、标 识24二、誓 词24三、歌 曲25四、规 范25第四部分：大北农格言25第五部分：大事记30结语 34第一部分 融入时代一、时代观【落后时代是最大的落后】1、21世纪是充满机遇和挑战的时代全球范围内急剧变革网络经济迅猛发展、生物技术日新月异、全球一体化进程加快国家提出新农村与创新型国家的“两新”建设大北农地处中国的硅谷中关村大北农正处于第二个十年快速发展期图1：我们必须融入时代文化故事：龟兔赛跑的结局第一次龟兔赛跑乌龟赢了，兔子不服气要求再赛第二次。第二次兔子吸取经验了，一口气跑到终点，兔子赢了。乌龟很不服气，对兔子说：“咱们再跑一次吧！这次该按着我指定路线跑。”兔子爽快地同意了！比赛开始后，兔子一马当先，快到终点时，一条河挡住了兔子的去路，兔子过不去了。而乌龟却慢慢爬到河边游了过去，这次乌龟获得了第一。兔子显然不服气，说，“咱们找一个没水的，我们都能跑的场地比赛！”于是它们都站到了高速路上准备新一轮的比赛。正当准备起跑时，一辆高速卡车急速驶过。结果，卡车把乌龟和兔子都轧死了。当环境发生变化时，原有的优势、经验可能都没有多大价值了。只有重新审视自己，调整自己，把自己融入周围的环境中，在适应环境的过程中，逐步培养自己的强项，之后再改造环境，才能成为新环境中的强者。2、融入时代必须树立的两个最关键的理念1） 全球视野下的目标定位全球视野下进行战略定位全球范围内整合资源全球范围内确定自己的位置2）偏执狂式的工作态度只有偏执狂式的工作态度才能成功有啥拼啥，没啥拼命工作就是生活，生活就是工作文化故事：不眠的硅谷在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛；也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。当然，我们不是在谈论夜间活动的“吸血鬼”，而是在说硅谷自己的“夜游神”。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚持“睡着了，你就会失败”的信条。凭着远大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟，有时甚至到六点。这就是参与超越时区的国际市场的代价：每天都有新的起点，不断狂热地开发着“因特网”技术。睡觉是一种奢侈。安德列拉莫思常常工作到五点钟，六点开始睡觉，早晨八点左右被来自东澳或欧洲的电话吵醒。如果晚上休息充足，他会在四点起床；或者当身体舒适时，他就在床上辗转反侧，也许一点也不睡。布赖恩厄曼雷德，三十三岁，某网络应用公司系统工程部经理。他经常在晚上八点离开办公室，然后在家中工作到凌晨二点后去睡觉。如果忽然有了一个新主意，他就会起床并通过电子邮件把这个想法传给同事。“我在凌晨二点发出一个电子邮件，在四点又因想到了另一个主意而醒来，发现二点发出的邮件已经得到了回复”他说。因此，睡眠必然成为一种灾难。硅谷中的人们都已经养成了惜时如金的性格那就是绝不让时间流走，这种性格变得如此的根深蒂固。在高科技工业园的停车场里，可能在凌晨三点还依然拥挤不堪。而许多把黑夜当作白天的人们会在夜里把家中的计算机联到办公室的网络上。二、农业观【农业是最富潜力 最值得奉献的行业】1、农业是立国之本，也是强国之路2、农业是最大、最富潜力的行业3、奉献农业、服务农业是我们来自农村、学习农业的知识分子责无旁贷的责任4、21世纪是生物技术世纪，农业是生物技术主要的体现产业文化故事：创造世界农业奇迹的以色列荷兰丹麦以色列人口515万，淡水仅16亿立方米，属于严重缺水国。然而，以色列人凭借其独特的智慧，在这样严重缺水的土地上，开发出节水灌溉和遗传工程，在沙漠和戈壁上种出了世界最好的庄稼，创造出了举世闻名的“农业奇迹”。占全国劳动力5的农业从业人员，提供了全国95的所需食物，一些农产品还远销海外。以色列占据了40的欧洲瓜果、蔬菜市场，享有“欧洲果篮”之称。此外，以色列还成为仅次于荷兰的欧洲第二大花卉供应国。有世界农业专家统计，按照以色列的节水效率，地球可以多养活3倍的人口。荷兰是一个欧洲小国，全国约有14的国土面积低于平均海平面，是一个低地国家，国土面积4万平方公里，约为我国江苏省的2/5，人口只有1600万，是世界人口密度最大的国家之一。农业劳动力约占总就业人口的3%。从公元13世纪起荷兰人就开始利用传统风车作为排水动力，在天然淤积的滨海浅滩上围海造田。17世纪至19世纪，随着荷兰城市的发展和工业革命的推动，荷兰围海造田的技术不断提高，规模不断扩大，速度不断加快，不仅围海，还围湖造田增加农业用地，扩大农业生产。截至目前，荷兰有58%的土地用于农业，其中草场占31%，耕地位23.6%。在20世纪末，荷兰农产品净出口超过美国而高居世界第一。丹麦是面积不大的小国，却是一个农业强国。全国人口中只有4%的人口（10万人左右）从事初级农业生产。尽管如此，丹麦的农业产量却足以为1500万人口提供食物。另有10万人从事与初级农产品生产有关的行业，主要是食品加工业。丹麦农业在国际市场上有很强的竞争力。丹麦的人均肉类占有量世界第一、猪肉出口世界第一、人均谷物占有量居世界首位、是世界上最大的牧草种子出口国、劳动生产率也处于世界领先水平。可以说，丹麦的农业是高科技的强势产业。三、企业观【奉献社会 强大国家】1、什么是企业企业：是一个团队遵循共同的价值观，为共同目标而奋斗的经济组织公司：大家的责任，企业要为员工、客户、行业、社会、国家承担责任利润：利益别人，润泽自己我们比同行为客户创造了更大价值的回报，也是更好地为客户服务的基础3、企业文化企业文化是一个企业为实现自已的使命、愿景，全体员工共同遵循价值观的总称。是一个企业的灵魂，是一个企业的行动纲领形象VI制 度BI理 念MI领 导图2：企业文化四个层面图3：价值观的统一四、工作观【融入企业 追求卓越】工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼融入企业、认同文化是工作成功的前提追求卓越是每个员工的工作理想图4：生涯规划图文化故事：砌墙工人的命运四个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在干什么？”第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙。”第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：“我们正在建设一个新城市。”第四个人充满激情、兴高采烈地说：“我们在为祖国早日富强而奋斗。”10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板；第四个人成为了建设部部长。小工作正是大事业的开始。能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业？第二部分 大北农文化图5：文化罗盘一、理 念【报国兴农 争创第一 共同发展】1、使 命：报国兴农（产业报国 科教兴农）报国兴农是大北农人终生为之奋斗和奉献的目标，是我们的神圣使命创建世界级企业是当代青年报国的最佳途径农业是最大、最落后也最富有潜力的产业，服务农业、振兴农业、奉献农业是全体大北农人光荣的、责无旁贷的、令人自豪的责任2、目 标：争创第一争创第一是报国兴农的具体体现争创第一是时代的要求、事业的追求和生活的需求争创第一是每个员工的精神状态，工作作风和工作目标3、道 路：共同发展共同发展是实现报国兴农、争创第一的方法与途径共同发展，是与员工、与专家、与农民、与合作伙伴、与同行、与社会一起发展大北农的事业是我们大家的事业图6：理念图二、愿 景【创建全球最大的农业知识企业】大北农科技创建世界级农业科技企业2010年，全国领先的农业科技企业（每个产业进入全国前5强，年销售额100亿人民币）2020年，世界级农业科技企业（每个产业进入全球10强，年销售额100亿美元）2030年，世界第一的农业科技企业（500亿美元）2093年，百年企业，基业长青中国农民大学创建全球最大的农业科技创业培训机构农博网创建全球最大的农业网站大北农集团饲 料动 保种 业植 保大北农科技大北农教育大北农信息中国农民大学农 博 网图7：大北农产业结构图三、能 力【推广服务 品质 科研】1、推广服务构建全方位最优、最大、最广，深入村户的农业科技推广网络体系组建由知识化员工组成，以信息化为手段的完善的服务体系全面提供农业科技、培训、信息三位一体的内容体系2、品 质产品品质是一切工作的基础牢牢树立品质第一、第一品质的质量观3、科 研科研能力是企业竞争的制胜法宝公司要建立起强大的科研队伍，创造优良的科研条件，和国内外科研机构进行广泛合作，占踞科研制高点四、特 征【正】1、根本特征：正正 气：无私、公正、廉洁、浩然之气正 直：心地坦荡、豁达大度、光明磊落正 思：积极向上、真诚互信正 言：讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话正 行：行为正，做有利于别人、有利于公司的事情正正 气正 思正 行正 言正 直图8：正2、两个特点：遇难而乐，自我激励 克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累贵宝经验自我激励就是时刻以大北农文化、争创第一的目标激励自己五、精 神【谦虚 协作 勤俭 创新】谦虚：三人行，必有我师协作：由于许多人过去的协作造就了今天的成功只有完美的团队，没有完美的个人我们提倡集体英雄主义勤俭：企业发展或个人成功的基本功历览前贤国与家，成由勤俭败由奢创新：企业发展的不竭动力六、作 风【雷厉风行 点滴做起 追求完美 勇创第一】雷厉风行：认定目标，马上行动，不拖沓拘泥，永往直前点滴做起：从小事做起，从每天做起追求完美：细节决定成败，精细化管理勇创第一：把争创第一作为工作目标和成长目标；超越自我，挑战极限七、团 队【人是大北农发展的唯一资源】1、人是大北农发展的唯一资源越是伟大的事业越是从零起步的同创第一的目标相比，现有其它资源可以忽略不计所有要素中，人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源2、加盟大北农的九个理由选择一项最有意义的事业加入一个最有前途的行业提供充分展示自己才华的争创第一的舞台充分授权的自主创业机制系统完善的培训赠送股份健康的生活方式与成功的工作方法具有相对竞争力的薪资待遇加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队3、3 4 8型干部是关键1）3个素质：品德高、目标大、技能强2）4个角色：仆人、教练、教师、拉拉队长3）8个意识：人才意识文化意识第一意识危机意识楷模意识创新意识创业意识品牌意识4、三个层次合格者：为理想而活的人进取心优秀者：为理想奉献的人事业心卓越者：为理想献身的人使命心5、四种人才专家队伍是支柱企业家群体是核心干部队伍是关键优秀员工队伍是基础6、用人原则选人重于培训培训重于奖罚能力重于学历绩效重于资历品德重于能力实干重于空谈7、人才管理文化凝聚人事业感召人工作培养人培训提升人机制激励人制度规范人绩效考核人8、六讲六不讲讲创业不讲打工讲自己不讲别人讲主观不讲客观讲未来不讲过去讲干部不讲员工讲为成功找方法不讲为失败找理由9、培训原则军事化文化化学校化家庭化10、八项基本守则不抽烟，不酗酒不参加不健康的娱乐活动不在外兼职不利用工作之便牟取个人私利无条件服从工作安排对人对事要坦诚把争第一作为自己的工作原则和成长目标保护公司知识产权和商业秘密八、法 宝【企业文化 充分信任充分授权的自主创业的组织架构 智资股份化】1、企业文化（使命共同体）大北农文化是21世纪的成功学，是大北农发展的行动纲领大北农文化使我们成为崇高使命的共同体大北农企业文化是我们共同的价值观2、充分信任充分授权的自主创业组织架构（事业共同体）充分信任是我们的创业氛围，是培养员工、提高员工领导力的有效途径充分授权是激发团队创业激情的有效途径，也是实现目标的有效方法自主创业就是按照公司的文化和目标，自动自发地创业3、智资股份化（利益共同体）大北农的发展和财富创造是由出智者（企业家群体与知识劳动者群体）、出资者共同完成的。通过让出智者、出资者获得股份，使更多的员工成为大北农的股东与主人大北农认为，财富并不是追求的目标，而是事业发展的成果，也是更好地服务事业发展的基础。到2010年，大北农将造就更多的百万、千万和亿万员工九、思 维【 逆向思维、同步最大、坐庄策略、标杆管理 】1、逆向思维明天的目标决定今天如何做从使命和愿景出发，设立大目标，倒向推演没有条件创造条件2、同步最大以目标为导向把企业中众多事情、众多环节做到同步进行每件事情、每个环节做到强度最大、最完美保持巩固发展、新增发展、准备发展三个同步3、坐庄策略谋求第一必坐庄，坐庄等于零风险集中优势兵力，逐个击破局域坐庄先于全域坐庄4、标杆管理榜样的力量是无穷的确立和瞄准赶超对象比、学、赶、帮、超十、方 法【文化第一管理、时间第一成本、成长第一目标、吃苦第一精神、整合第一方法、学习第一能力、沟通第一技能、感恩第一心态、诚信第一财富、专注第一力量、修身第一要务】1、文化第一管理文化管理就是心的管理文化管理是员工在遵循企业价值观下的自我管理文化管理是企业管理的最高层次图10：大北农管理五层次（由上自下）2、时间第一成本时间分配给谁你就是谁使命管理是时间管理的最佳方法(1.001)365 (0.999) 365 ，每天千分之一的差别，造成了伟人和平凡人的差距3、成长第一目标成长是人生取得成就的唯一途径企业要引领时代，员工要推动企业发展，就应把成长作为第一工作目标每一个大北农人都应努力成为推动企业发展的“太阳人”，而不能成为撞钟的“和尚人”图11：成长第一目标4、吃苦第一精神故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能吃苦是土壤，品德是根系，观念是树干，技能是树叶，这样才能枝繁叶茂吃得苦中苦，方为人上人图12：成功之树5、整合第一方法给你一个支点，你可以撬起整个地球10件事情6件可以请别人来帮你做最大限度地利用外部资源来发展自己6、学习第一能力知识经济时代，学习能力不再是高标准而是每个人生存与发展必备条件每个人要成为学习型员工、每个部门要成为学习型组织，大北农要成为学习型企业大北农是一所学校，在这所学校里，领导是老师、同事是同学、工资是助学金、工作是作业7、沟通第一技能矛盾的50%在于误会，50%在于自我修养不够勿把信息当事实积极坦诚的沟通，是成功团队的基础8、感恩第一心态感恩心态能让我们保持快乐和成功感谢大自然给予我们新鲜的空气和水感谢祖国给我们和平安定的环境感谢父母给予我们生命和养育之恩感谢公司给我们提供事业和成功的舞台感谢领导给予我们的关怀与成长感谢老师给予我们知识感谢朋友给予我们的友情感谢困难让我们意志更加坚定9、专注第一力量水滴穿石,铁杵成针做一件事不难，难的是一辈子做一件事有志者立长志，无志者常立志10、诚信第一财富正心诚意，为人要真诚，对事要守信拥有诚信的人肯定会拥有更多的财富11、修身第一要务格物 致知 诚意 正心 修身 齐家 治企 创天下小胜靠智，大胜靠德心灵回归，修身养性 第三部分 标识、誓词、歌曲一、标 识标志的寓意为:DBN三个动感很强的字是大北农的英文缩写。标识的整体为稳固的三角形结构，DBN三个字母的整体形状则为透视感很強的平行四边形上方的圆形图案象征着圆满与统一，表示着大北农集团自身的日益完善与人才的高素质，向产业化、集团化、科技化实体迈进的奋斗历程，以及不断向高层次迈进、追求企业完美的决心。图案中间为大北农集团英文字母B的变形，具有強烈的扩张感、突破性，象征着集团蓄积待发，向全世界扩张的信念和广阔的发展前景。圆于B之间的空白则是一只翱翔的鸿雁，寓意集团的六大产业会如展翅飞翔的鸿雁，为中国农业、农村、农民提供优质的全方位服务。标识上方的桔红色象征着丰收，下方的DBN为绿色，寓意着广阔的原野与希望二、誓 词我是大北农人，以科教兴农、产业报国为己任，发扬“谦虚、协作、勤俭、创新”的企业精神，志创国际一流农业科技企业，大北农的事业是我们大家的事业，我们全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我三、歌 曲1、大北农之歌2、歌唱祖国五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么响亮；歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。越过高山，越过平原，跨过奔腾的黄河长江；宽广美丽的土地，是我们亲爱的家乡。英雄的人民站起来了，我们团结友爱坚强如钢五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么响亮；歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。我们勤劳，我们勇敢，独立自由是我们的理想；我们战胜了多少苦难，才得到今天的解放!我们爱和平，我们爱家乡，谁敢侵犯我们就叫他灭亡五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么响亮；歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。东方太阳，正在升起，人民共和国正在成长；我们领袖毛泽东，指引着前进的方向。人们的生活天天向上，我们的前途万丈光芒五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么响亮；歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强。歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强3、团结就是力量团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强，向着法西斯蒂开火，让一切不民主的制度死亡，向着太阳，向着自由，向着新中国放出万丈光芒四、规 范大北农人宣誓，是员工对自己肩负的职责和报国兴农的光荣使命的承诺和保证。大北农歌曲是大北农宗旨、精神的体现1、宣誓与高唱大北农之歌流程：主持人：“请全体起立，面向前方，举起右手，和我一起宣誓大北农誓词”主持人：“我是大北农人，一二”，全体员工齐声宣誓：“我是大北农人，以科教兴农成就自我”主持人：“誓毕”主持人：“请和我一起高唱大北农之歌”主持人：“我们迎着朝阳，一二”，全体员工齐声高唱：“我们迎着朝阳，走在，光荣的大北农集团”2、宣誓与高唱歌曲行为规范宣誓时，呈立正姿势，左手自然下垂，右手握拳，拳心向下，拇指与耳中齐高，拇指与耳距离3厘米，右上臂水平。挺胸抬头，表情庄重严肃高唱歌曲时，呈立正姿势，双手自然下垂，挺胸抬头宣誓与高唱大北农之歌时间与场合：各类会议、活动（人数超过5人）的第一项程序大北农歌曲除大北农之歌以外，还有团结就是力量和歌唱祖国，这两首歌一般在集会结束时奏唱第四部分：大北农格言一、修 身1、一个人征服了自已，也征服了世界2、眼界决定境界，高度源自深度3、自强不息、厚德载物4、有胸怀、有远见、有思维、有品格5、小胜凭智，大胜靠德6、立天下之志，定天下之业，断天下之疑7、栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运8、已所不欲，勿施于人。已欲立而立人，已欲达而达人9、有信心不一定会赢，没有信心一定会输；有行动不一定会成功，没有行动一定会失败10、心有多大，舞台就有多大11、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是他计较的少12、克已复礼为仁。不患人不知已，只患已所不能也13、以完全开放的心态活在时代之中，在“顿悟”中实现“蜕变”。14、作四有新人：有目标、有计划、有总结、有反省15、学问深时心气平，境界高时人自谦，心镜明时人向善二、齐 家1、老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼2、子曰：孝，天之经，地之义，民之行也3、生命因关爱而美丽,人间因感恩而和谐4、孝敬父母天降福，感恩包容好运长，百德孝为先，孝者贵人帮5、慈母手中线，游子身上衣。谁言寸草心，报得三春晖。（孟郊） 6、泉水虽小，有本不枯；夏雨虽大，无源则干；家庭虽小，有容不散；企业虽大，无信则亡7、人生的六个战略选择：择念、择友、择师、择业、择伴、择居 8、放眼长量宜古今，贪欲毁己毁家门。9、和是天道，顺是地德。和顺是天地之道德，幸福家庭之法宝10、积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃三、治 企1、发展是最好的管理2、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从3、以人为本、事求卓越、和谐共生4、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量5、要将困难当成磨练我们心智的机会，要在挑战中找出机遇。6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考7、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现8、思所以危则安，思所以乱则治，思所以亡则存9、文化凝聚人心、制度驾驭人性、品牌成就人生10、产品等于人品，质量就是生命11、执行力等于制度加检查12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊13、管理是严肃的爱，培训是最大的福利14、学历代表你的过去，能力代表你的现在，学习代表你的未来15、专注于你的事业，要有一辈子干一件事，一件事干一辈子的魄力16、不对自己负责的人就不可能对别人负责；管不好自己就没有权利管理别人17、简单而专注，专注而专业，专业而卓越18、没有数字量化的绩效管理都是无效管理19、合理的要求训练你，不合理的要求磨练你20、视今天为落后四、创天下1、视野决定观念与思维2、做事要有大目标，要有国际视野，要做就做第一3、企业家的三种素质：眼光、胆量、组织能力4、一切问题都不是问题，有问题是我们自己的问题5、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域6、自我激励、自主创业，遇难而乐、知难而进7、融入时代 融入文化 勇于担当 共创未来8、有啥拼啥，没啥拼命！9、只为成功找方法，不为失败找理由10、企业家要追求结果，掌控过程11、利润导向，数定说话12、亮剑精神就是在自身条件不具备、不成熟的情况下，发扬自主创业、自我扩张、勇争第一的艰苦奋斗与大公无私精神，是在一个伟大信念支撑与指导下的自我牺牲精神。亮剑精神就是大北农精神！第五部分：大事记 1993年 1993年12月28日，靠两个人、两万元、租用的两间平房创办了大北农1994年 1994年2月，由著名的动物营养专家杨胜教授为主任，张子仪、杜伦等十四名知名专家、学者为成员的大北农专家技术委员会成立 1994年4月初，大北农牌“551”乳猪料成功研制并投放市场。农民日报、科技日报、中国畜牧水产消息报、经济日报等作了特别报道，称此项成果打破了外资企业多年对中国乳猪料市场的垄断，达到了国际先进水平1995年 1995年9月，中国饲料工业协会在南昌召开“第八届全国饲料工业研讨会”，首次肯定饲料行业的大北农发展模式 1995年10月，大北农在全国5所农业高等院校设立了大北农奖学金 1995年，大北农提出了“优势互补、共创名牌”的战略在全国开展企业合作1996年 1996年，建立怀柔基地、托管江西泰和大北农，合资了宁夏大北农、柳州大北农、新乡大北农等企业，奠定了集团的饲料产业基础1997年 1997年，泰和大北农以优异的业绩被当地政府定为“远学邯钢，近学大北农”的典范，成为当地的标杆企业 1998年 1998年，在全国建立饲料分公司和组建科技推广网络1999年 1999年10月 大北农农业科技研究院成立 1999年，大北农举资1000万元成立“大北农科基奖励”，每届拿出100万元无偿奖励在农业科研领域做出贡献的科研人员 1999年，首届大北农科基奖励颁奖大会在京隆重召开。全国政协副主席孙孚凌，农业部副部长路明，中国农学会会长洪绂曾出席大会（目前已发放4届） 1999年，大北农奖学金扩大到全国30所农业高等院校 1999年，集团与农民日报合作创办农民日报 现代农业周刊、出资主办中国农民大学、成立中国农软信息网（现农博网）2000年 2000年，集团倡导“强化顾客与员工意识、淡化老板与老总意识”，全集团开展“无总、无经理” 称谓活动 2000年8月，成立南京两优培九种业公司 2000年11月，集团被评为中国饲料工业协会副会长单位2001年 2001年3月绩溪农华生物科技有限公司成立，生物农药“多氧清”入选国家经贸委“年国家重点技术创新项目计划” 2001年9月，集团在怀柔雁栖开发区征地228亩，开始建设集示范、生产、科研、培训为一体的大北农科技园 2001年10月，集团出资成立北京金色农华种业科技有限公司，它是集科研、繁育、生产、加工、推广为一体的大型种业科技企业。注册资本为3000万元人民币 2001年，金色农华聘请许启凤教授为玉米首席专家，杨振玉研究员为两系水稻首席专家，张慧廉研究员为三系水稻首席专家，并成立了专家委员会2002年 2002年3月，成立北京大北农动物保健科技有限责任公司，同年成立福建大北农生物技术公司 2002年，集团被国家九部委评为农业产业化国家重点龙头企业 2002年10月，金色农华公司科研课题列入国家“863”计划，成为全国唯一一个承担“863”计划农作物育种重大专项的民营种业企业 2002年，由科技部等五部委联合授予生物农药“多氧清”“国家重点新产品”称号；通过中国绿色食品发展中心认证，推荐为“AA级绿色食品生产资料”2003年 2003年初，成立韶山动物药品厂，使集团的动保事业正式进入新的里程碑 2003年初，在全国15所农业院校开设“大北农班” 2003年4月，集团当选为中国畜牧业协会猪业分会副会长单位 2003年，集团（饲料动保产业）进行业务模式转型，实行三网合一，并强化集团十一大体系建设 2003年6月，成立了集团信息中心，并启动了以财务中心为首的ERP信息系统建设 2003年9月，集团在中国农网的基础上，成立了农博数码公司，农博网诞生 2003年9月，大北农发展学院成立 2003年9月，由大北农等15家单位联合发起，成立“绿色伟农企业联合体” 2003年10月，邵博士当选为“中关村十大优秀企业家” 2003年12月，集团召开第三届大北农科技奖励，全国政协副主席黄孟复、全国人大教科文卫委员会副主任朱丽兰、九三学社中央副主席洪绂增、世界水稻之父袁隆平等出席大会 2003年12月，召开大北农创业十周年纪念大会 2003年，成立大北农（唐山）畜牧科技园 2003年，金色农华分别在北京