银行风险管理概述 精品PPT.ppt_第1页
银行风险管理概述 精品PPT.ppt_第2页
银行风险管理概述 精品PPT.ppt_第3页
银行风险管理概述 精品PPT.ppt_第4页
银行风险管理概述 精品PPT.ppt_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

加中金融协会,主要由在加拿大金融领域工作的来自大陆的专业人士组成非盈利组织 促进中国与加拿大金融界的信息交流 和协会联系的办法:,加中金融协会(ccfa),风险管理概述 (overview of risk management),声 明,all the views expressed in this presentation are those of my own and do not necessarily represent the views of rbc financial group.,加拿大银行简介 风险管理过程 风险管理框架 信用风险 市场风险 操作风险 利率风险 流通风险,提 纲,在资产负债管理讲座中详细阐述!,详细内容可参见“现代西方商业银行核心业务管理”, 第二版,陈林龙,王勇/著,加拿大银行业,银行状况 六大银行拥有92%的银行资产 大约有六十家银行,而美国有上千家 八个一级(schedule i ) 四十六个二级(schedule ii ) 混业经验,管理严谨 业绩衡量(股权回报,资产回报),功能 主要金融媒介 提供存款服务 提供贷款服务 “期限转换”,加拿大银行业绩,加拿大皇家银行金融集团,加拿大最大的银行 北美第十大,全球第二十七大 (以二00二年十月一日市值计算) 总资产$3780亿(加园,1加园=0.63美元) 壹佰二十万客户 在全球三十国家大约有六万雇员,加拿大主要银行资本金回报率,全球大银行资产回报率,风险管理的职权划分,银行业务有以下几类风险 信用风险 市场风险 操作风险 法律风险 流通风险 利率风险,加拿大皇家银行金融集团 - 结构,皇家银行金融集团风险委员会,皇家银行金融集团风险金字塔,rbc 风险金字塔:组织结构透视,风险管理的发展过程,市场以及经济萧条引发系统管理风险的概念 管理条例的放松 市场监管人员对衍生产品的担忧 巴塞耳资本金管理条例的引入 新技术,新理论的影响 markowitz证券组合理论 black-scholes期权定价理论 var,风险管理以及利润寻求,资产平衡表 现金 存款 贷款 短期债券 固定资产 长期债券 投资人权益 非资产平衡表 衍生产品 衍生产品,利息收入 - 操作费用 = 税前收入 - 折价,税收 - 准备金 = 净收入,风险管理以及利润寻求,风险与收益,因业务需要,银行必需承担风险. 一般是 险越大,预期收益越大. 风险与收益有非对称关系. 消除风险=消除收益 风险本身并不是坏东西,我们的主要责任是管理风险。最糟糕的是对风险没有正确认识和错误管理风险。,信用风险,债务人或客户不能按合同的要求归还其债务的可能性 破产可能性 市场价钱变化 信用风险管理理论是世界主要银行所关心的热点,信用分析,目的:分析信贷人信用分析 信用分析系统 定量标准 定性标准 信用评审公司的做法 业务(business risk)风险:工业特征,竞争能力,技术,管理特征 金融风险(financial risk):容资结构, financial policy, cash flow protection, financial flexibility etc. 内部做法 信贷人信用分析 贷款评级,信用审批过程,贷款动机,风险回报率是否可接受?,偿还能力,企业发展计划, 管理能力,资产负债平衡表审查 资金流检验,管理能力审查,竞争力审查,定价分析,定量分析准则,信用评级 法律审评 等等,审批通过 支撑资金,贷款组合,初期审察,定量检验,贷款定价,审批通过 后期管理,传统信用管理的弊病,受主观的影响 费用昂贵 难以定量化 难以识别资产集中风险,敞口计算 信誉评估 信誉变化 破产概率 破产损失 相关性 其它因素,信用解析过程,预期损失,非预期损失,灾难性损失,for which reserves should be held 2,损失密度函数,无损失,预期损失,灾难性损失,99.93%的置信区间,非预期损失,for which economic capital should be held protecting against unexpected credit losses,potential “unexpected” loss against which it will be too expensive to hold equity,市场风险,指由于市场价格变动使资产值发生变化可能性。 特点 利率风险,汇率,股票价格等等 绝对型,相对型 市场风险管理较为发达,市场风险管理主要包括,风险识别 风险测算 风险政策和过程 风险分析和检测 风险报告 风险确认和审计,物理学家数学家,风险价值度,风险价值度(value at risk)主要用来测试在给定的时间内,在某一置信度下,在正常的市场条件下,银行一个投资组合可能产生的最大的损失。var有三个因素需要考虑: (1)时间长度:如天数或周数; (2)置信度(把握程度); (3)损益的分布。,为什么用var来管理风险?,var可以回答这样的问题:在某一段时间内,在x%(如99%)的把握下,银行至多会损失多少。如管理层在每个营业日的开始,可能会给风险管理部门提出这样的问题:在99%的把握内,一天内整个银行的损失至多有多大? var将风险转化成一个货币数量 var可以用来计算复杂投资组合的风险,操作风险,是指所有潜在的、由非市场因素和信用因素引起的风险,也就是除了信用风险和市场风险以外的一切风险。 系统风险:主要指计算机故障给银行业务操作带来的风险。 技术风险:由于技术的落后,可能给银行带来的风险。 模型风险:在模型构造过程中,没有对市场状况和风险识别有一个全面的认识,导致模型的低效和无能 。 会计风险:指由于会计制度和政策不能正确反映企业经营状况,操作风险,难以定量化,操作风险往往是突发性事件。 小概率,大损失。 可以有效的进行控制。,操作风险损失,source: e risk.com,交易风险 操作控制风险 系统风险 指令错误 超出风险控制量 系统失效 记帐错误 违法交易 模型风险 清算错误 作弊 市场定价错误 实物传达 洗劫现金 错误信息 文件错误 保安风险 编成错误 主要工作人员风险 通讯错误 过程风险 后备计划失效,source: grap,操作风险,操作风险管理实例,前台 people risk high process risk low model risk high booking risk low system risk low strategic risk low total medium,后台 people risk low process risk high model risk low booking risk high system risk low strategic risk low total medium-,操作风险的正确管理态度,每一业务平台拥有操作风险。 操作风险种类多种多样。 操作风险管理犹如人类的身体保健活动。 操作风险管理也要确保风险与回报的关系。,操作风险管理,风险部的责任 业务部门的责任 内部审计部也要负责,implementation,操作风险管理的实施过程,操作风险管理实例,activity 1 1. process documentation/contract 2. process transaction process failures 3. management information/data integrity(na) activity 2 4. technology business continuity 5. people capability and learning 6. people work-life balance 7. people inadequate or loss of people resources 8. process- valuation/model 9. process- transaction processing 10. reputation activity 3 11. process valuation/model,流动性风险,流通风险可分为两类 灾难性的:这类流通风险是由于其它风险引发。当其它风险造成损失很大时,可引发顾客对银行产生怀疑。从而造成银行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论