20XX年度教导处工作计划.docx_第1页
20XX年度教导处工作计划.docx_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20xx年度教导处工作计划一、指导思想:在新学年中,我们教导处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观和“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,培育特色,以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,促使我校教育教学工作再上新台阶。二、工作目标:1加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、更科学、更有效。2. 规范学科组活动流程,提高学科组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高。3. 严把质量关,做好提优补差工作,在学困生辅导上实现80转差率,实现全校各班学科成绩合格率均达到95以上。争取在期末区教研室对学校各科质量抽测中再上一些名次,把不及格人数控制在有效范围内。4. 通过大练基本功和培训、磨课等活动,培养新增骨干教师、教学能手35名。5.按计划有序开展兴趣活动和课外活动等,做到计划、组织、人员、内容和时间五落实,着力学校的特色项目(科技)建设。三、工作重点、难点:(一)工作重点1规范管理。目前,我们教育教学管理一套完整的规范制度已制定完毕,本学期的工作重点之一是落实学科组活动规范和“六认真”规范。2提高质量。以规范“六认真”和深化“教学研讨”活动为基础,提高四十分钟的课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。尤为重要的是提高毕业班的学科质量。3打造特色。通过课外活动,继续加强学校“科学特色”建设,进一步深化阳光体育活动。加强合唱队、科技航模队的管理,并争取在相应的各级竞赛获奖。(二)工作难点:1提高学科质量,尤其是毕业班的学科质量要在原来基础上再上一个位次。2学生良好学习习惯的养成,尤其是学困生的转变工作。四、主要工作(一)教师培养:立足平台、超越发展1课堂教学研讨。提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形式多样的课堂教学研讨活动骨干教师示范课、青年教师评优课、新上岗教师汇报课、中老年教师传经课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。2培养活动。(1)注重青年教师的培养,有效开展“师徒结对”。一是学历层次的提升,鼓励青年教师参加高学历的进修,努力使本科以上的教师达到50以上,本科学历教师达40;二是落实开展好师徒结对活动,通过徒弟汇报课、基本功竞赛、“优秀师徒”评比等,促进青年教师的快速成长;三是积极组织校本培训,提高教师对于网络信息的搜索、加工利用的能力。(2)注重骨干教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。为已获得区学科带头人、区教学能手的教师“提目标、上档次、指路子、压担子”。另外,教导处结合区教学骨干评选的契机,要发现苗子,重点培养,为参评教师做好各项准备工作,争取在本年度市、区教学骨干评比中有更多教师脱颖而出。3合作交流。本学期开展与周边兄弟学校(特别是东渚、镇湖、阳山等校)结对活动,借鉴其他学校的经验,采取走出去拜师,请进来展示的活动,提高我校教导处的管理能力,提升教师的专业素养。(二)教学常规:常抓不懈、追求细节没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育。本学期教导处将根据学校制定的规范要求,尤其是“六认真”教学常规的要求,积极试行层层负责制,明确教导处、学科组以及教师的职责,有效开展各项工作。1. 严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。备课:积极鼓励教师利用网络进行资料搜索、整合和利用。本学期重点加强集体备课,教师在独立研究的基础上要利用备课组进行集体备课。语文教师推荐凤凰语文网:凤凰语文网;数学教师推荐小学数学教学网。在备课中突出教师个人的二次备课,突出自己的个性化教学风格,加强对教师的随堂检查。本学期,重点在备课的操作流程上再作细化的规定:通读教材。(不能教一课备一课)通读年级段的课程标准要求。重视课本上的初备课。阅读教师用书。阅读他人成功的案例与有用的做法。(教师手中要有一定量的参考资料)独立思考,发挥自己的优势,撰写教学预案。上课:本学期积极推进课堂教学研讨活动。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论