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文档简介

住房和城乡建设部备案号:DB重庆市工程建设标准DBJ50/T-291-2018建设工程施工现场安全资料管理标准Management standard for safety documentsof construction engineering site2018-03-23 发布2018-06-01 实施重庆市城乡建设委员会发布3.3安全资料的编制要求重庆市工程建设标准建设工程施工现场安全资料管理标准Management standard for safety documentsof construction engineering siteDBJ50/T-291-2018主编单位:重庆市建设工程施工安全管理总站重庆建工集团股份有限公司批准部门:重庆市城乡建设委员会施行日期:2018 年 06 月 01318194 施工单位安全资料4.1 一般规定6.1.1 实行工程总承包的,总承包单位应对工程项目的安全资料负责,分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,并做好分包工程安全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单位安全资料的编制、收集、整理、归档。6.1.2 施工单位应将本单位的安全生产责任体系和预防控制体系的建立和落实情况及时收集、整理、归档。6.1.3 施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理单位以及本单位上级部门检查提出的工作要求和整改情况,形成资料并收集、整理、归档。6.2安全管理资料6.2.1 安全管理基础资料应包括下列内容:1 施工单位应对项目管理人员进行管理,收集项目经理部组建文件、人员任命文件及相关证件的复印件。2 施工单位安全管理人员或特种作业人员发生变化时,应填写表 SA-C1-1.1 报送给项目监理部,并收集相关证件的复印件。3 施工单位应建立安全组织保证体系,绘制项目经理部安全管理组织机构图。4 项目经理部应建立各项安全管理规章制度,填写表 SA-C1-1.2,相关资料附后备查。5 项目经理部应及时整理国家、行业、有关部门的安全生产文件、各工种的安全生产操作规程并存档。6 项目经理部应收集保险保单、缴费凭证复印件。6.2.2 安全生产责任制应包括下列内容:1 项目经理部应制定安全生产责任制度。2 项目经理部、施工班组应逐层签订安全生产责任书,填写表 SA-C1-2.1 以及表 SA-C1-2.2。3 项目经理部应制定安全生产责任制考核办法,每季度根据各岗位责任落实情况考核结果20填写表 SA-C1-2.3。项目负责人应由上级单位进行考核。6.2.3 安全目标管理应包括下列内容:1 项目经理部在施工前应确定安全管理目标。2 项目经理部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人。3 项目经理部应制定安全管理目标考核办法,每季度进行目标考核,根据考核结果填写表SA-C1-3.1。6.2.4 施工组织设计及专项施工方案管理应包括下列内容:1 项目经理部应编制施工组织设计及专项施工方案,按规定进行审批。项目经理部应根据审批和论证情况填写表 SA-C1-4.1。2 项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.2。3 项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.3。6.2.5 危险源辨识与监控管理主要包括下列内容:1 施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的辨识和评价,可采用作业条件危险性评价法对危险源进行评价,填写表 SA-C1-5.1。2 项目经理部应按危险源辨别及评价表中确定的重大危险源,填写表 SA-C1-5.2,并由项目负责人批准发布。6.2.6 安全交底管理应包括下列内容:1 项目经理部应建立安全技术交底制度。2 项目经理部应根据施工实际情况按时填写表 SA-C1-6.1。3 施工前,项目经理部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全交底,填写表SA-C1-6.2,经交底双方、安全管理人员、监理工程师签字确认后方可实施,并及时存档。6.2.7 安全检查管理应包括下列内容:1 项目经理部应制定安全隐患排查制度。2 项目负责人、专职安全管理人员应进行安全检查,针对检查中存在的安全隐患,填写表SA-C1-7.1。项目经理部应及时整改、消除隐患,并履行整改复查手续。3 项目经理部应按关于印发全市房屋建筑和市政基础设施工程事故隐患日周月排查治理制度实施细则的通知(渝建安发201731 号)对施工现场实体部分进行逐一检查,填写表SA-C1-7.2。4 施工单位应严格履行领导带班制度,填写 SA-C1-7.3 以及表 SA-C1-7.4。5 专职安全管理人员应每日填写表 SA-C1-7.5。216 项目经理部应将上级单位或部门检查的内容进行收集整理。7 项目经理部应对违规人员进行处罚,对表现优异人员进行奖励,填写表 SA-C1-7.6。6.2.8 安全教育管理应包括下列内容:1 项目经理部应制定安全培训教育制度。2 项目经理部应对培训教育的作业人员进行登记,填写表 SA-C1-8.1,记录作业人员的身份信息、平安卡编号以及进出场时间。3 项目经理部应对项目管理人员培训情况进行登记,填写表 SA-C1-8.2,记录各岗位人员的持证上岗情况、年度教育培训情况。4 项目经理部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行三级安全教育,考核合格后方可上岗,并填写表 SA-C1-8.3。5 项目经理部应根据工程情况填写表 SA-C1-8.4,包括管理人员年度安全教育培训、作业人员年度安全教育培训、“四新”技术教育培训、变换工种培训等。6 项目经理部应制定班前安全活动制度。班前安全活动应由各施工班组长在每天上班前组织实施,根据本班组目前工作内容及环境状况,重点介绍施工作业内容及分工、安全注意事项、安全操作要点,昨日安全隐患整改落实情况,以达到组员在班前掌握安全操作要领,提高安全防范意识。施工班组长应填写表 SA-C1-8.5,并交安全员存档。7 项目经理部应定期召开安全会议,并做好会议记录。6.2.9 分包单位安全管理应包括下列内容:1 总包单位应对分包单位资质及人员资格进行审查,填写表 SA-C1-9.1,并收集分包单位资质证书、安全生产许可证复印件及分包方管理人员花名册及相关证件的复印件。2 总包单位应及时与分包单位签订分包合同及安全管理协议书,并收集相关资料。安全管理协议中应明确双方的安全责任和义务。3 总包单位向分包单位移交安全防护设施、设备,应根据工程实际填写表 SA-C1-9.2,并报监理备案。4 同一施工场地多个施工队伍同时施工,应由总包方牵头,与各施工队伍共同签订同场作业协议,填写表 SA-C1-9.3。6.2.10 持证上岗管理应包括下列内容:1 项目经理部应制定特种作业人员管理制度。2 项目经理部应收集特种作业人员或其他需持证上岗人员资料,并填写表 SA-C1-10.1, 附人员身份证、资格证复印件。226.2.11 应急救援管理应包括下列内容:1 项目经理部应编制生产安全事故综合应急预案和专项应急预案。2 项目经理部应制定应急预案演练计划与方案,填写表 SA-C1-11.1。3 项目经理部应配备必要的应急救援器材和物资,填写表 SA-C1-11.2。4 项目经理部按应急预案演练计划进行演练。根据本项目的事故预防重点,每年至少组织一次有针对性的应急预案演练。应急演练或应急实施结束后,项目经理部应当对演练效果进行总结,分析存在的问题,及时修改应急预案,填写表 SA-C1-11.3。6.2.12 生产安全事故管理主要包括下列内容:1 项目经理部应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。2 项目经理部专职安全管理人员应每月统计工伤事故,填写表 SA-C1-12.1。3 发生生产安全事故的工程,项目经理部应按要求填写表 SA-C1-12.2,经项目负责人审核后逐级上报。4 事故调查处理的相关资料应按有关规定归档。5 项目经理部应按规定为作业人员购买工伤保险。6.3文明施工资料6.3.1 项目经理部应建立文明施工管理组织机构,并对管理职责进行划分。6.3.2 安全文明施工费管理应包括下列内容:1 项目经理部应制定安全文明施工费管理制度。2 项目经理部应定期编制安全文明施工费使用计划,填写表 SA-C2-2.1。3 项目经理部应将安全文明施工费专款专用,每月填写一次表 SA-C2-2.2,附票据复印件。6.3.3 平面布置管理主要包括下列内容:1 项目经理部应绘制文明施工现场规划平面布置图,在施工现场设置各项临时设施。2 项目经理部应绘制施工现场各施工阶段场地硬化及材料堆放平面图,现场内各种材料应按照平面图统一布置,明确各责任区的划分,确定责任人。3 项目经理部应将施工现场的各类安全标志名称、设置部位及数量进行登记,填写表SA-C2-3.1。4 项目经理部应绘制安全标志平面布置图,有效控制安全标志的使用。6.3.4 现场监控管理应包括下列内容:231 项目经理部应按规定安装视频监控系统,填写表 SA-C2-4.1。2 项目经理部应绘制施工现场视频监控布置图,有效控制视频监控的使用。3 项目总承包单位应加强电子监控设施的维护保养,保持设施设备的完好,并保证可随时调取一个月内的监控信息。项目负责人、现场监理人员、现场业主负责人应定期对电子监控信息进行检查,填写表 SA-C2-4.2。6.3.5 文明施工检查管理应包括下列内容:1 项目经理部应建立门卫制度,设置门卫室,门卫每天对外来人员、车辆进行登记,填写表 SA-C2-5.1。2 施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员对文明施工进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C2-5.2。3 施工现场活动板房搭设完成后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C2-5.3,此表也可作施工过程中检查用表。6.3.6 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。6.4检查验收资料6.4.1 基坑工程及受限空间检查验收应包括下列内容:1 基坑施工,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表 SA-C3-1.1 并经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。实行工程分包的,应由总承包单位组织分包单位进行预验收,验收合格后报监理单位进行复验。2 人工挖孔桩作业,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表 SA-C3-1.2,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。3 受限空间施工,施工单位应在每班作业前进行气体检测,填写表 SA-C3-1.3。6.4.2 高边坡施工,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安24全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表 SA-C3-2.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。6.4.3 地下暗挖工程检查验收主要包括下列内容:1 使用矿山法进行隧道施工时,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表 SA-C3-3.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。2 使用盾构法进行隧道施工时,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表 SA-C3-3.2,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。6.4.4 脚手架检查验收主要包括下列内容:1 脚手架搭设完毕后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后方可使用。验收时,可根据进度分段、分部位进行,并按照脚手架类别填写表SA-C3-4.1、表SA-C3-4.2、表SA-C3-4.3、表SA-C3-4.4、表SA-C3-4.5、表SA-C3-4.6、表 SA-C3-4.7、表 SA-C3-4.8。验收时应经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档,以上表格也可作施工过程中检查用表。附着式升降脚手架实行工程分包的,应由总承包单位组织分包单位进行预验收,验收合格后报监理单位进行复验。2 施工中,若需拆除脚手架的受力杆件或在脚手架上开门洞、拆除脚手架拉结等,应由施工负责人提出申请,经项目负责人批准,确定拆除的范围和数量,采取切实可行的加固措施,检查验收合格后,方可拆除。3 安全防护设施的拆除(移动)应由施工负责人提出申请,经项目负责人批准,方可进行,填写表 SA-C3-4.9。若因施工原因需要临时拆除(移动)安全防护设施,应在对应区域进行临时防护, 在作业完成后立即恢复原有防护措施,并经项目施工负责人、技术负责人、专职安全管理人员检查验收合格。6.4.5 模板支架检查验收主要包括下列内容:1 模板安装、拆除前,项目技术负责人应组织有关人员分别编制模板工程安装、拆除施工方案。超过一定规模的危险性较大的模板工程及支撑体系,施工单位应组织相应领域安全专家对25专项施工方案进行论证。2 模板工程及支撑体系安装搭设完成后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师 或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后方可使用。验收时,可根据进度分段、分部位进 行,填写表 SA-C3-5.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档, 此表也可作施工过程中检查用表。3 项目经理部应按规定对支撑体系材料进行抽样送检,填写表 SA-C3-5.2。4 模板拆除时,拆除部位的砼同条件试块报告必须达到规定要求,并应由施工负责人提出申请,填写表 SA-C3-5.3,经项目负责人和监理工程师(总监理工程师)批准后,方可实施拆除作业,严禁随意拆除。拆除过程中,应设专人监控,设置警戒区。有后浇带的,应采取加固措施。6.4.6 高处作业检查验收主要包括下列内容:1 施工现场安全防护设施搭设完毕,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C3-6.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。验收时,可分层进行或分段进行。此表也可作施工过程中检查用表。2 项目经理部应对个人防护用品使用情况进行检查,填写表 SA-C3-6.2。3 高处作业操作平台搭设完毕,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C3-6.3,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作为施工过程中对高处作业行为及操作平台的检查用表。6.4.7 起重吊装作业检查主要包括下列内容:1 项目经理部应对吊装单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证及现场人员上岗证进行验证,并收集相关的复印件。2 吊装作业前,项目负责人应组织项目技术负责人、机械负责人、专职安全管理人员、总监理工程师或专业监理工程师等对吊装机械、作业人员及作业环境进行检查,填写表 SA-C3-7.1。经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。6.4.8 项目经理部进行专项检查验收时,可以自行制定检查验收项目以及标准,填写表 SA-C3-8.1。266.5临时用电资料6.5.1 项目经理部应编制施工现场临时用电施工组织设计或专项方案。6.5.2 临时用电材料、设备进场后,项目经理部应组织有关单位进行验收,填写表 SA-C4-1。6.5.3 项目经理部应定期进行接地(绝缘)电阻测试,填写表 SA-C4-2。6.5.4 施工现场临时用电使用前,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员、专业电工进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,合格后方可投入使用。验收时可根据施工进度分项、分回路进行, 填写表 SA-C4-3,此表也作为日常临时用电检查用表。6.5.5 电工应对电气设备和线路的安装、调试、迁移、拆除等工作及时记录,填写表 SA-C4-4。6.5.6 电工应对用电运行情况进行巡检和维修,每日填写表 SA-C4-5。6.6起重机械安全资料6.6.1 项目经理部应建立起重机械设备台账,填写表 SA-C5-1,并收集设备生产厂家资质、产品合格证、安装、维保单位资质、相关人员资格证件、安拆方案、相关合同、验收资料等。6.6.2 建筑起重机械设备进场后,施工总承包单位应同租赁单位进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C5-2。6.6.3 建筑起重机械安装前,安装单位应填写表 SA-C5-3,报施工总承包单位和项目监理部审核后,告知工程所在地建筑安全监督管理机构。6.6.4 建筑起重机械拆卸前,拆卸单位应填写表 SA-C5-4,报施工总承包单位和项目监理部审核后,告知工程所在地建筑安全监督管理机构。6.6.5 建筑起重机械安装完毕后,施工总承包单位应组织租赁单位、安装单位进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,相应填写表 SA-C5-5、表 SA-C5-6、表 SA-C5-7。6.6.6 建筑起重机械验收完毕并检测合格后,总包单位应填写表SA-C5-8,按有关规定取得建筑起重机械使用登记证后方可使用,使用证应存档。6.6.7 建筑起重机械维保单位应每月对机械设备进行检查,相应填写表SA-C5-9、表SA-C5-10。6.6.8 当项目使用除塔式起重机和施工升降机以外的建筑起重机械,施工单位可与监理单位根27据项目实际情况自行编制检查验收表格,制定检查验收项目和标准,填写表 SA-C5-11。6.6.9 塔式起重机每次顶升时,应由项目机械管理人员填写表 SA-C5-12;施工升降机每次加节时,应由项目机械管理人员填写表 SA-C5-13。6.6.10 塔式起重机每次附着锚固时,应由项目机械管理人员填写表 SA-C5-14。6.6.11 建筑起重机械操作人员应将起重机械的运行情况进行记录,填写表 SA-C5-15。6.6.12 项目经理部应对建筑起重机械定期进行检查维护保养,填写表 SA-C5-16。6.7施工机具安全资料6.7.1 机械设备入场后,项目经理部机械管理人员应进行登记,填写表 SA-C6-1,并收集生产厂家生产许可证、产品合格证及使用说明书。6.7.2 机械设备在安装、使用、拆除前,应由项目施工技术人员对机械设备操作人员进行安全技术交底,填写表 SA-C1-6.2,经双方签字确认后方可实施,并及时存档。6.7.3 机械设备安装完毕后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人,机械管理人员,专职安全管理人员,安装、使用、租赁单位有关人员进行自检,自检合格后报监理单位, 由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收,填写表 SA-C6-2SA-C6-10,以上表格也可作过程当中检查用表。6.7.4 项目经理部机械管理人员应按使用说明书要求对机械设备进行维护保养,并填写表SA-C6-11。6.8安全物资安全资料6.8.1 项目经理部应制定安全物资需用计划,填写表 SA-C7-1。6.8.2 项目经理部使用的安全物资应实施入场查验,建立台账,填写表 SA-C7-2。6.8.3 项目经理部应发放安全物资,填写表 SA-C7-3。6.9消防管理安全资料6.9.1 项目经理部应建立消防安全管理组织机构,组建义务消防队。6.9.2 项目经理部应对施工现场危化品进行管控,填写表 SA-C8-1。286.9.3 项目经理部应对施工现场消防重点部位进行登记,制定消防设施、器材配置计划,填写表 SA-C8-2、表 SA-C8-3。6.9.4 项目经理部应绘制消防设施平面图,应明确现场各类消防设施、器材的布置位置和数量。6.9.5 项目经理部应定期对施工现场消防设施、设备进行检查验收,填写表 SA-C8-4。6.9.6 项目经理部应定期对施工现场消防设施、设备进行维护、保养,填写表 SA-C8-5。6.9.7 施工现场动火作业前,应根据动火等级由动火作业人提出动火作业申请,填写表 SA-C8-6、表 SA-C8-7、表 SA-C8-8。6.10环境卫生资料6.10.1 项目经理部应按表 SA-C9-1 编制环境与职业健康管理方案,确定管理目标、指标、管理措施,并按相关规定进行审批。6.10.2 施工现场作业过程中,各类设备产生的噪声在场界边缘应符合国家有关标准,项目经理部应定期在施工场地边界对噪声进行监测,填写表 SA-C9-2。6.10.3 施工现场作业过程中,各类污染排放应符合国家有关标准,项目经理部应对施工现场污染排放进行检查,填写表 SA-C9-3。6.10.4 项目经理部应按相关规定采取扬尘控制措施,定期对扬尘控制进行检查验收,填写表SA-C9-4。6.11安全生产标准化考评资料6.11.1 施工单位应建立健全以项目负责人为第一责任人的建筑施工项目安全生产管理体系,实施建筑施工项目安全生产标准化工作。6.11.2 建筑施工项目应成立由施工总承包及专业承包单位等组成的建筑施工项目安全生产标准化自评机构。在项目施工过程中,自评机构应每月开展一次安全生产标准化自评工作,对工程项目的安全生产情况进行自评,检查、评定中应同步填写表 SA-C10-1、表 SA-C10-2、表SA-C10-3、表 SA-C10-4、表 SA-C10-5,报建设单位、监理单位审核。6.11.3 建设、监理单位应对建筑施工企业实施的建筑施工项目安全生产标准化工作进行监督检查,对建筑施工企业报送的项目自评材料进行审核并签署意见,对建筑施工企业的自评结果有异议的,应当说明理由,并督促建筑施工企业对不符合项目标准化评定要求的相关行为及时进29行整改。6.11.4 项目经理部在完成合同约定的施工内容后填写 SA-C10-6,资料经建设、监理、施工单位审核和签章确认,在安全监管终止后三个月内,报送安全监督管理机构申请实施工程安全生产竣工评定。6.11.5 建设、监理、施工单位在合同约定的施工内容结束后,应及时填写 SA-C10-7,资料经建设、监理、施工单位审核和签章确认,在安全监管终止后三个月内,报送安全监督管理机构申请实施工程安全生产竣工评定。30附录 A建设单位施工现场安全资料用表31SA-A-1安监管号建设工程安全管理报监书工 程 名 称: 建 设 单 位: 建筑施工企业: 安全管理部门: 重庆市建设工程施工安全管理总站制 年 月 日32为确保建设工程安全生产、文明施工,根据国务院建设工程安全管理条例393 号令和住建部关于印发房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督工作规程(建质2014154 号)规定,建设单位持有关手续和文件到安全管理(总)站,办理建设工程安全管理报监手续。一、工程概况:工程名称工程地址建筑面积(2)结构、层次工程造价(万元)开工日期竣工日期建设单位资质等级证书及证书号建设单位法定代表人联系电话建设单位现场代表联系电话监理单位资质等级证书及证书号监理单位法定代表人联系电话项目总监 及资格证书号联系电话施工单位资质等级证书及证书号施工单位法定代表人联系电话项目经理及资格证书编号联系电话安全员及安全生产考核合格证编号33呈报资料(一)施工单位法人代表与该工程项目负责人签定的安全生产责任书;(二)经监理单位、施工单位审定的该工程施工组织设计中的安全生产技术措施或专项施工方案;(资料封面加盖单位公章);(三)该工程监理单位资质证书、总监理工程师资格证书及施工企业项目负责人、专职安全生产管理人员的安全考核合格证;(四)施工单位为现场从事危险作业人员依法办理保险的凭证;(五)建筑工程安全生产承诺书;(六)其他有关资料。34建设单位:(公章)地址:邮政编码:监理单位:(公章)地址:邮政编码:施工单位:(公章)地址:邮政编码:安全监督管理部门:(公章)负责人及电话:联系人及电话: 地址:邮政编码:重庆市建设工程施工安全管理总站监制40SA-A-2地上、地下管线及建(构)筑物等有关资料移交单编号:工程名称建设单位施工单位移交日期移交内容:范例 1:施工场区范围内,无地上、地下管线及建(构)筑物。范例 2: 地上无管线及构筑物:地下管线及构筑物主要有施工临时给排水管线,施工临时用电管线及大市政支线,具体位置见附图。附:周边市政管线现状示意图 施工临时上下水管线示意图施工用电工程架空线路平面图建设单位(公章):项目负责人(签字):年月日施工单位(公章):项目经理(签字):年月日监理单位(公章):总监理工程师(签字):年月日注:本表由建设单位填写,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。重庆市建设工程施工安全管理总站监制SA-A-3建设工程开工前安全生产条件审核表项目名称:报监号:审核项目资料部分1、施工单位资质及安全生产许可证复印件现场部分1、施工围挡及封闭情况2、监理单位资质及总监理工程师资格证复印件2、安全标志标牌设置3、安全生产机构的建立及安全生产责任书的签订文件3、生活区、办公区、作业区设置4、项目负责人及专职安全管理人员持证及配备4、大门、横断沟、沉沙井及冲洗设施设置5、施工组织设计中的安全措施及专项方案的编制及审批5、主要通道及材料加工场地设置6、施工扬尘控制方案及应急预案的制定6、施工用电配置7、安全教育及安全检查制度的制定7、其他8、安全文明施工措施费支付凭证及使用计划9、建设单位向施工单位提供的地下管线相关资料施工单位自查情况:负责人(签字):施工单位(公章):年月日建设单位审查意见:负责人(签字):建设单位(公章):年月日监理单位审查意见:负责人(签字):监理单位(公章):年月日监督机构审核结论:监督科室(或小组)负责人:监督员:年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制SA-A-4危险性较大的分部分项工程申报清单工程名称结构/层次工程规模建设单位项目负责人施工单位项目经理监理单位总监理工程师分部分项工程内容部位、预计开工及结束时间一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过 3m(含 3m)的基坑(基槽)、支护、降水工程 虽未超过 3m 但地质条件和周围环境复杂的基坑(基槽)、支护、降水工程二、土方开挖工程开挖深度超过 3m(含 3m)的土方开挖工程 虽未超过 3m 但地质条件和周围环境复杂的土方开挖工程三、危险性较大的切坡、填方工程依据关于进一步深化危险性较大的部分工程安全管理工作的通知(渝建安发【2016】22 号)要求危大工程进行管理的切坡、填方工程四、模板工程及支撑体系 各类工具式模板工程:包括滑模、爬模、大模板、飞模等工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上施工总荷载 10kN及以上或者板厚0.22m 及以上集中线荷载15kNm及以上或者梁截面面积 0.44 及以上高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系续表 SA-A-4分部分项工程内容部位、预计开工及结束时间五、起重吊装及安装拆卸工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊装工程 采用起重机械进行安装的工程 起重机械设备自身的安装、拆卸六、脚手架工程 搭设高度在 24m 及以上的落地式钢管脚手架工程 自制卸料平台、移动操作平台工程 附着整体和分片提升脚手架工程 悬挑脚手架工程 吊篮脚手架工程 新型及异型脚手架工程七、拆除、爆破工程 建筑物、构筑物拆除工程 采用爆破拆除工程八、其他危险性较大的工程 建筑幕墙安装工程 钢结构、网架、索模结构安装工程 人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 预应力工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程建设单位(公章):项目负责人(签字):年月日监理单位(公章):项目总监(签字):年月日施工单位(公章):项目经理(签字):年月日注:1、本项目所含的危险性较大的分部分项工程,应在以上栏目所列的相应分布分项工程前的“” 内打上“”,没有的应在“”内打“”;2、凡含有危险性较大的分部分项工程的应详细填写部位、预计开工及结束时间。重庆市建设工程施工安全管理总站监制SA-A-5超过一定规模的危险性较大的分部分项工程申报清单工程名称结构层次工程规模建设单位项目负责人施工单位项目监理监理单位项目总监分部分项工程内容部位、预计开工及结束时间论证方案数量一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过 5m(含 5m)的基坑(槽)、支护、降水工程 开挖深度虽未超过 5m 但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程二、土方开挖工程 开挖深度超过 5m(含 5m)的土方开挖工程 开挖深度虽未超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的土方开挖工程三、危险性较大的切坡、填方工程依据关于进一步深化危险性较大的部分工程安全管理工作的通知(渝建安发【2016】22 号)要求,超规模的危大工程进行管理的切坡、填方工程四、模板工程及支撑体系 各类工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上混凝土模板支撑工程:搭设跨度 18m 及以上施工总荷载 15kN及以上或者板厚0.39m 及以上集中线荷载 20kNm 及以上或者梁截面面积 0.6 及以上承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载 7KN 以续表 SA-A-5分部分项工程内容部位、预计开工及结束时间论证方案数量五、起重吊装安装拆卸工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上的起重吊装工程 起重量 300kN 及以上或高度 200m 及以上内爬起重设备的拆除工程六、脚手架工程 搭设高度 50m 及以上的落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑脚手架工程七、拆除、爆破工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程八、其他 施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上的钢结构安装工程跨度大于 60m 及以上的网架和索模结构安装工程 开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程建设单位(公章):项目负责人(签字):年月日监理单位(公章):项目总监(签字):年月日施工单位(公章):项目经理(签字):年月日注:1.本项目所含的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应在以上栏目所列的相应分布分项工程前的“”内打上“”,没有的应在“”内打“”。2. 凡含有超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应详细填写部位、预计开工及结束时间; 施工前由施工单位组织专家论证。重庆市建设工程施工安全管理总站监制43SA-A-6建设工程安全文明施工费支付计划书根据建设工程安全生产管理条例(国务院令第 393 号)、建设部建设工程安全防护、文明施工费及使用管理规定(建办【2005】8 号)及建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013) 等文件要求,特制定本工程项目安全文明施工费(包括环境保护费、文明施工费、安全施工费及临时设施费)支付计划书,具体内容如下:一、安全文明施工费合同金额工程名称: ;合同价: 。其中,安全文明施工费用:万(¥)。二、安全文明施工费用支付计划按照关于印发重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定的通知(渝建发201425 号)的规定,建设单位在签订施工合同后至工程开工前,应将 50的安全文明施工费拨付给施工单位,余下安全文明施工费按施工进度支付。余款支付计划按合同约定(工程造价发生变更的依合同约定调整)。安全文明施工费支付计划款项施工阶段支付比例划拨金额(元)合同工期一年一年预付款取得施工许可手续后 15 日内50%50%余款支付(房建工程)结构完成 50%结构封顶(检查合格)%装饰施工完成 30%(检查合格)%竣工验收合格%结算完成%余款支付(其他工程)完成工程量的 10%(检查合格)%完成工程量的 40%(检查合格)%完成工程量的 70%(检查合格)%竣工验收合格%结算完成%本支付计划中的金钱支付均通过编号为 的合同所指定的甲乙双方银行账号进行。(附费用支付凭据)。建设单位(公章)施工单位(公章) 年 月 日 年 月 日SA-A-7安全文明施工费拨付情况及拨付凭证编号:工程名称工程造价(万元)拨付时间实际拨付(万元)备注注:本工程安全文明施工费用为:万元(占工程造价的%)(拨付凭证复印件粘贴处)SA-A-8建筑工程排放噪声许可证申报表(夜间)申报时间:编号:申报单位(盖章)项目名称施工地点施工单位(公章)名称建设单位(公章)名称地址地址法定代表人法定代表人报件人及电话联系人现场联系人及电话联系电话最近环境敏感点名称及距离申请施工排放噪声时段施工机具种类及数量施工场界噪声排放最大值连续施工原因(应包含施工量、施工措施、施工时间的评估情况等)已采取的 隔声降噪措施有关行政主管部门(建设、市政等)意见(公章)重庆市建设工程施工安全管理总站监制50SA-A-9建设单位安全日志编号:日期天气状况建设单位项目负责人施工人数考勤记录项目经理技术负责人专职安全员总监专业监理当日施工主要内容1、工程进度、操作部位、形象进度情况;2、当天协调问题,是否有结果;3、工地会议简况;4、各级检查情况。危大工程管控情况1、危大工程编制、审查、交底;2、危大工程实施情况;3、危大工程检查、验收情况;4、超过危大工程论证情况;5、危大工程监测情况。工程监理履职情况监理报告和处理情况其它未处理完毕,待解决的问题。重庆市建设工程施工安全管理总站监制SA-B1-1总监理工程师任命书工程名称:编号:致: (建设单位)兹任命 (注册监理工程师注册号: ),为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同,主持项目监理机构工作。监理单位(公章): 法定代表人(签字):年月日

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