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文档简介

1 / 11 公司近三年双拥工作汇报材料 公司成立于 日 ,同年 10月 28日 成为外资运营企业 ,现有员工 1300 余名。在十多年的发展历程中 ,我们始终坚持发展主线 ,积极加快由 “ 经营机会 ” 向 “ 经营能力 ” 转变 ,由 “ 移动通信专家 ” 向 “ 移动信息专家 ” 转变 ,在市场上求突破 ,在服务上求质量 ,在管理上求创新 ,客户规模从分营初的不足 5 万户到现在的 300 多万户 ,固定资产从不足 1 亿元到现在的 19 亿元 ,交换总容量达 465 万户 ,累计建设基站近 2000 个 ,为国家创造利税 10 多亿元 ,实现了企业又好又快发展。同时 ,动还积极秉承责任理 念 ,营造和谐环境 ,主动谋和谐、构和谐、促和谐 ,主动参与慈善、环保、教育等公益活动 ,扶贫济困助残 ,消除数字鸿沟 ,以信息化建设助力企业发展 ,推动城市经济繁荣进步 ,多次被授予 “ 特殊贡献奖 ”, 先后荣获了 “ 全国精神文明先进单位 ” 、 “ 全国巾帼文明岗 ” 、 “ 全国模范职工之家 ” 、 “ 全国诚信维权先进单位 ” 等多项国家级荣誉 ,同时还荣获了 “ 优秀服务管理奖 ” 、 “ 营销管理优秀创新成果奖 ” 、文明单位等多项集团、省级荣誉。 近年来 ,我公司双拥工作在市委、市政府的坚强领导下 ,在市双拥领导小组的具体指导下 ,以党的十七大、十七届三中、四中 全会精神为指针 ,认真贯彻落实党中央、国务院和中央军委关于加强军政军民团结 ,进一步做好 “ 双拥 ” 工作2 / 11 的指示 ,紧紧围绕全市工作大局和经济建设中心 ,发挥自身优势 ,不断推动 “ 双拥 ” 工作向更高层次发展 ,我公司的“ 双拥 ” 工作整体水平得到进一步提高 ,切实做到 “ 军爱民 ,民拥军 ,军民团结一家亲 ” 。现将具体工作总结如下: 一、 加强领导、形成合力 ,精心部署 “ 双拥 ” 工作 强化领导 ,形成合力是做好 “ 双拥 ” 工作的前提。我公司始终把 “ 双拥 ” 工作摆在维护国家长治久安 ,推动社会稳定和经济发展 ,实现企业和谐发展的重要位置 ,积极将其纳入 公司的整体工作部署 ,常抓不懈。认真落实领导责任制 ,及时调整充实 “ 双拥 ” 工作领导小组成员 ,由公司党委书记、总经理亲自担任领导小组组长 ,主抓 “ 双拥 ” 工作的公司副总经理任副组长 ,相关职能部门负责人为成员 ,对 “ 双拥 ”工作进行统一领导、组织和协调。领导小组定期召开会议研究 “ 双拥 ” 工作具体事项 ,部署工作任务 ,检查督促工作效果 ,制定考核、奖惩、工作制度及职能职责。公司党委每季度研究 “ 双拥 ” 工作已经成为制度 ,形成了公司主要领导亲自抓 ,各部门协调配合 ,各县分公司积极参与 ,齐抓共管的“ 双拥 ” 工作新格局。各县分公司也成立了相应的 工作机构 ,随时向领导小组报告 “ 双拥 ” 工作情况。各部门积极发挥优势 ,加强联系沟通 ,齐抓共管 ,互相补占 ,形成整体工作合力 ,广泛开展军民共建活动 ,确保拥政爱民和拥军优抚工作协调发展。 3 / 11 二、加强宣传、营造氛围 ,认真开展 “ 双拥 ” 教育 我们认为 ,在企业开展双拥工作 ,决不能脱离社会实际 ,更应该通过广泛的宣传和教育大力弘扬爱国主义精神 ,增强员工的国防观念 ,提高广大员工爱国拥军的自觉性 ,让每个员工都参与到拥军优属 ,拥政爱民的工作中来。为此 ,我们专门把 “ 双拥 ” 教育作为员工培训的一项重要内容 ,将其纳入企业文化的建设范围 ,是领导的必授课和员工的必选课;借助信息手段 ,通过短信、彩信等多种方式 ,宣传普及 “ 双拥 ”知识;在各种节日开展拥军慰问活动,并邀请驻军部队、消防支队等现役军人深入企业做 “ 双拥 ” 工作报告 ,讲述军营里的故事,与公司员工进行联欢,加深双方的友谊。 三、加强支撑、信息拥军,全力做好军队通信保障工作 为保证驻军官兵的通信畅通 ,我们投资数百万元帮助驻军部队建起了移动通信基站 ,为驻军营地进行了全方位的信号覆盖 ,方便了部队官兵与外界的联系 ,调动了官兵安心本职、爱军习武的积极性 ,留住了官兵 ,稳定了军心。同时 ,我们还向驻军 提供移动总机、商务公话、集团彩铃等多项通信服务 ,使方便、快捷、可靠的通信服务成为官兵们日常工作、生活的不可或缺的组成部分。针对共建单位 队 ,我们将其内部 180部军线固话 ,在不改变原固话号码的基础上 ,通过增加中继的方式将移动话务分流至移动网 ,实现军线电话直接拨打本地移动电话 ,方便了部队内线电话与地方的交流 ,4 / 11 得到了部队领导、官兵的一致认可。为其建立综合 V 网 ,实现军线固话免费拨打军队内移动电话 ,仅此一项每年使部队官兵节省通讯费用约 10 万元。我们还投资 8 万多元为 队森林公园内部训练营铺设光缆 ,安装交换机 ,实 现了训练营的信号覆盖 ,确保了训练营与外界的沟通交流。此外,我们还与预备役部队进行信息化共建 ,将公司传输线路工程交预备役部队承建 ,目前 ,建设传输线路 1 万多公里;经常将部队官兵 “ 请进来 ”, 邀请共建单位来到企业参观指导 ,向他们介绍企业的经营理念、管理经验和企业文化等内容 ,增进双方的理解和支持;定期组织人员 “ 走出去 ” ,深入到部队开展理论知识、相关技能的培训 ,使部队官兵开阔了视野 ,学到了一技之长。 四、真情奉献、拥军爱军,积极开展拥军活动 每年 “ 八一 ” 前夕 ,公司领导都会深入 军分区、武警支队、消防支队和高 炮旅等共建单位进行节日慰问 ,将电视机、空调等满怀拥军真情的慰问品送到广大官兵手中 ,向他们表达由衷的敬意和诚挚的问候。自 1999 年至今 ,累计为军队赠送了价值 130 多万元的慰问品 ,以实际行动给予部队最大的支持。慰问中 ,我们还诚恳地征求驻地官兵在客户服务方面的建议和意见 ,明确要在今后的工作中互相支持 ,互相帮助 ,进一步发展 “ 同呼吸、共命运、心连心 ” 的军民关系 ,共同为 经济建设做出更大的贡献。同时 ,我们还关5 / 11 心关注部队基础设施建设 ,对其给予最大支持。捐资 10 万元支持消防支队进行营房建设 ,捐资 20 万元支持其购买攀登车 、消防车 ,出资 5 万元帮助消防支队购买器材进行抗震救灾。今年 “ 八一 ” 建军节 ,市公司和各县分公司开展多种形式的拥军活动,为驻军送上了价值 7 万元的慰问品;专门针对驻军开展了 “ 庆祝八一 ” 优惠活动,使广大官兵享受到了0 元购机、礼品赠送等一系列优惠;为部队的近万名官兵编发了多种 “ 庆祝建军节、问候当兵人 ” 的短信息,表达分公司对人民子弟兵的祝福之情。在慰问的同时,我们还诚恳地征求驻地官兵在客户服务方面的建议和意见 ,明确要在今后的工作中互相支持 ,互相帮助 ,进一步发展 “ 同呼吸、共命运、心连心 ” 的军民关系 ,共同为 经济建设做 出更大的贡献。 此外 ,在春节、中秋节等重要的节日,我们也积极联合市武警支队等共建单位举行文艺联欢活动 ,以歌会友 ,增进友谊 ,进一步加深了军民鱼水情;每年为各县分公司拨付近10 万元的慰问专款 ,要求各县分公司主动慰问武警官兵和驻地部队;高度重视复转军人的安置和稳定,我们始终从支持国防建设的大局考虑 ,主动妥善安置、大胆启用转业退伍军人,近三年已先后接收安置退伍军人 100 多人。 三年来,通过我们的共同努力,双拥工作取得了一定的成绩,但是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工6 / 11 作中,我们将以创建工作为载体,不 断加大工作力度 ,发挥自身优势 ,积极开创双拥工作的新局面。 公司成立于 日 ,同年 10月 28日 成为外资运营企业 ,现有员工 1300 余名。在十多年的发展历程中 ,我们始终坚持发展主线 ,积极加快由 “ 经营机会 ” 向 “ 经营能力 ” 转变 ,由 “ 移动通信专家 ” 向 “ 移动信息专家 ” 转变 ,在市场上求突破 ,在服务上求质量 ,在管理上求创新 ,客户规模从分营初的不足 5 万户到现在的 300 多万户 ,固定资产从不足 1 亿元到现在的 19 亿元 ,交换总容量达 465 万户 ,累计建设基站近 2000 个 ,为国家创造利税 10 多亿元 ,实现了企业又好又快发展。同 时 ,动还积极秉承责任理念 ,营造和谐环境 ,主动谋和谐、构和谐、促和谐 ,主动参与慈善、环保、教育等公益活动 ,扶贫济困助残 ,消除数字鸿沟 ,以信息化建设助力企业发展 ,推动城市经济繁荣进步 ,多次被授予 “ 特殊贡献奖 ”, 先后荣获了 “ 全国精神文明先进单位 ” 、 “ 全国巾帼文明岗 ” 、 “ 全国模范职工之家 ” 、 “ 全国诚信维权先进单位 ” 等多项国家级荣誉 ,同时还荣获了 “ 优秀服务管理奖 ” 、 “ 营销管理优秀创新成果奖 ” 、文明单位等多项集团、省级荣誉。 近年来 ,我公司双拥工作在市委、市政府的坚强领导下 ,在市双拥领导小组的具体指导下 ,以 党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指针 ,认真贯彻落实党中央、国务院和7 / 11 中央军委关于加强军政军民团结 ,进一步做好 “ 双拥 ” 工作的指示 ,紧紧围绕全市工作大局和经济建设中心 ,发挥自身优势 ,不断推动 “ 双拥 ” 工作向更高层次发展 ,我公司的“ 双拥 ” 工作整体水平得到进一步提高 ,切实做到 “ 军爱民 ,民拥军 ,军民团结一家亲 ” 。现将具体工作总结如下: 一、 加强领导、形成合力 ,精心部署 “ 双拥 ” 工作 强化领导 ,形成合力是做好 “ 双拥 ” 工作的前提。我公司始终把 “ 双拥 ” 工作摆在维护国家长治久安 ,推动社会稳定和经济发展 ,实现企业和谐 发展的重要位置 ,积极将其纳入公司的整体工作部署 ,常抓不懈。认真落实领导责任制 ,及时调整充实 “ 双拥 ” 工作领导小组成员 ,由公司党委书记、总经理亲自担任领导小组组长 ,主抓 “ 双拥 ” 工作的公司副总经理任副组长 ,相关职能部门负责人为成员 ,对 “ 双拥 ”工作进行统一领导、组织和协调。领导小组定期召开会议研究 “ 双拥 ” 工作具体事项 ,部署工作任务 ,检查督促工作效果 ,制定考核、奖惩、工作制度及职能职责。公司党委每季度研究 “ 双拥 ” 工作已经成为制度 ,形成了公司主要领导亲自抓 ,各部门协调配合 ,各县分公司积极参与 ,齐抓共管的“ 双拥 ” 工作新格 局。各县分公司也成立了相应的工作机构 ,随时向领导小组报告 “ 双拥 ” 工作情况。各部门积极发挥优势 ,加强联系沟通 ,齐抓共管 ,互相补占 ,形成整体工作合力 ,广泛开展军民共建活动 ,确保拥政爱民和拥军优抚工作协调8 / 11 发展。 二、加强宣传、营造氛围 ,认真开展 “ 双拥 ” 教育 我们认为 ,在企业开展双拥工作 ,决不能脱离社会实际 ,更应该通过广泛的宣传和教育大力弘扬爱国主义精神 ,增强员工的国防观念 ,提高广大员工爱国拥军的自觉性 ,让每个员工都参与到拥军优属 ,拥政爱民的工作中来。为此 ,我们专门把 “ 双拥 ” 教育作为员工培训的一项重要内容 ,将其纳入企业文化的建设范围 ,是领导的必授课和员工的必选课;借助信息手段 ,通过短信、彩信等多种方式 ,宣传普及 “ 双拥 ”知识;在各种节日开展拥军慰问活动,并邀请驻军部队、消防支队等现役军人深入企业做 “ 双拥 ” 工作报告 ,讲述军营里的故事,与公司员工进行联欢,加深双方的友谊。 三、加强支撑、信息拥军,全力做好军队通信保障工作 为保证驻军官兵的通信畅通 ,我们投资数百万元帮助驻军部队建起了移动通信基站 ,为驻军营地进行了全方位的信号覆盖 ,方便了部队官兵与外界的联系 ,调动了官兵安心本职、爱军习武的积极性 ,留住了官兵 ,稳 定了军心。同时 ,我们还向驻军提供移动总机、商务公话、集团彩铃等多项通信服务 ,使方便、快捷、可靠的通信服务成为官兵们日常工作、生活的不可或缺的组成部分。针对共建单位 队 ,我们将其内部 180部军线固话 ,在不改变原固话号码的基础上 ,通过增加中继的方式将移动话务分流至移动网 ,实现军线电话直9 / 11 接拨打本地移动电话 ,方便了部队内线电话与地方的交流 ,得到了部队领导、官兵的一致认可。为其建立综合 V 网 ,实现军线固话免费拨打军队内移动电话 ,仅此一项每年使部队官兵节省通讯费用约 10 万元。我们还投资 8 万多元为 队森林公园内部训 练营铺设光缆 ,安装交换机 ,实现了训练营的信号覆盖 ,确保了训练营与外界的沟通交流。此外,我们还与预备役部队进行信息化共建 ,将公司传输线路工程交预备役部队承建 ,目前 ,建设传输线路 1 万多公里;经常将部队官兵 “ 请进来 ”, 邀请共建单位来到企业参观指导 ,向他们介绍企业的经营理念、管理经验和企业文化等内容 ,增进双方的理解和支持;定期组织人员 “ 走出去 ” ,深入到部队开展理论知识、相关技能的培训 ,使部队官兵开阔了视野 ,学到了一技之长。 四、真情奉献、拥军爱军,积极开展拥军活动 每年 “ 八一 ” 前夕 ,公司领导都会深入 军 分区、武警支队、消防支队和高炮旅等共建单位进行节日慰问 ,将电视机、空调等满怀拥军真情的慰问品送到广大官兵手中 ,向他们表达由衷的敬意和诚挚的问候。自 1999 年至今 ,累计为军队赠送了价值 130 多万元的慰问品 ,以实际行动给予部队最大的支持。慰问中 ,我们还诚恳地征求驻地官兵在客户服务方面的建议和意见 ,明确要在今后的工作中互相支持 ,互相帮助 ,进一步发展 “ 同呼吸、共命运、心连心 ” 的军民关10 / 11 系 ,共同为 经济建设做出更大的贡献。同时 ,我们还关心关注部队基础设施建设

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