加强作风建设，重点做好“五强”

1 / 6 加强作风建设，重点做好“五强” 加强作风建设，重点做好 “ 五强 ” 县建交委在二月二十八、二十九日举办了为期两天的党员干部培训班，培训重点是廉政教育和如何加强机关作风建设。我通过参加听课、学习、讨论，受益菲浅。作为全县建筑业管理的基层单位，我深感加强作风建设，做好管理服务工作，树立 “ 优质、便民、高效 ” 的服务形象，是我们工作的重中之重。因此，我们在日常工作中要做到 “ 五强 ” 。 一、强化 “ 责任意识 ” 强化 “ 责任意识 ” ，就是要强化服务发展的意识。近年来，我县建筑业进入了加速发展的快车道，各项工作都 取得了显著成绩，做到了在县政府大局中有地位、群众心目中有形象、部门配合有亲和力、同行之间有威信、系统内部有自信，强势的格局初步形成。这些成绩的取得，靠的是干部职工艰苦创业和共同奋斗，其中也凝聚了党员干部职工的心血和汗水。当前，我县已进入全面建设生态岛的奋战阶段，加快发展的任务更加繁重，岛民对我们工作的要求也更高。强化服务发展的意识，大力弘扬创新精神，破除一切阻碍加快发展弊端。干部职工要始终保持一股子闯劲，一股子拼劲，一股子韧劲，以更加饱满的精神，更加昂扬的斗志，不断开创新的工作局面，取得新的工作业绩。 2 / 6 强化 “ 责任意识 ” ，就是要营造服务发展的环境。建管署是县建筑业管理的职能部门，在创建生态岛建设中，责任越来越大，要把该放的政策放到位，该落实的事情办到位，该解决的问题解决到位，为发展营造良好的服务环境。 二、强化 “ 提高能力 ” 管理工作做得好，能力是保证。我们建筑业管理人员要始终牢记使命，不断提高自己的实干能力，提升自身的综合素质，在建筑业发展的大舞台上施展才能，履行职责，争当服务建筑业发展的排头兵。 一是提高岗位履职的能力。我们必须加强业务知识、经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等相关知识 的学习，苦练岗位专业技能，克服 “ 心高手低 ” ，力争成为本岗位、本行业的行家里手。二是提高依法行政的能力。我们要在平常工作中正确运用各项相关法律法规，增强法制意识，按照法定的职责权限和程序履行职责、服务工作，从制度和法律上保证各项法律法规规定的贯彻实施。三是提高服务群众的能力。我们要善于做建筑企业的贴心人，着力提高协调能力、化解矛盾的能力、凝聚人心的能力，真正倾全身之力，谋企业之所求，急企业之所虑，解企业之所难。四是提高工作创新的能力。在工作当中，我们要敢于突破一些不合时宜的条条框框，从实际出发，因时因地制宜， 以改革创新的精神来研究新情况、解决新问题、探索新路子。五是加3 / 6 强职业操守的培养。我们要从忠诚度、敬业精神、责任感、荣誉感、相互协调合作及相互尊重等各个方面提升自身的职业操守。我们要树立大局观念和整体意识，彼此之间加强沟通合作，减少梗阻，相互补台不拆台、分工不分家，做到合心、合力、合拍，共同顺利开展各项工作。 三、强化 “ 服务理念 ” 服务是我们的建筑业管理工作的基本职能，提高服务质量是作风建设的本质要求。范利春书记在如何加强机关作风建设中，对机关作风存在的问题进行了描述，总的来说，我们作风建设是好的，但在 办事效率、服务质量、执行制度等方面也有诸多不尽如人意的地方。因此，我们要大兴服务之风、实干之风，力戒骄满，力戒空谈，力戒浮躁，以服务发展，服务基层，服务群众为抓手，推进作风建设的深入开展。 服务要创新理念。要适应服务发展的新要求，深入基层、深入实践搞好服务，对有利于破解发展难题，激活发展要素，给建筑业创造发展空间的事情，都要主动、积极、自觉地去做，能下放的权限尽量下放，能向上争的尽可能争取，帮助企业把各项政策用足用好。工作中要经常换位思考，多体谅企业困难。对企业反映的亟需解决的问题，坚持高效快捷“ 立即办 ” ；对企业反映的一些老大难问题，坚持迎难而上“ 主动办 ” ；对企业反映的重大问题或带有普遍性的问题，坚持深入实际 “ 上门办 ” ；对一些条件暂不具备，或一时难4 / 6 以解决的问题，坚持创新思维 “ 变通办 ” ；对一些涉及面较广、政策性较强的问题，坚持不遮不掩 “ 公开办 ” 。 服务要落到实处。改进作风，贵在求实，关键是要把服务落到实处。在作风建设中，对人员要做到敢抓敢管，严格教育、严明纪律、严密制度，对苗头性、倾向性问题要及时提醒，对企业反映突出的问题要及时查处，对先进典型要表彰奖励。要提高落实的效率。始终保持满负荷、快节奏的工作状 态，努力形成 “ 定了干、干必成、成必优 ” 的良好氛围。 四、强化 “ 提高效能 ” 提高工作效能，是推进依法行政、执政为民的关键。加快建筑事业发展，等不得，也慢不得，提高行政效能理应成为我们追求的目标。规范行政行为是提高行政效能的内在要求。要建立和完善优质高效的服务机制，建立健全岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、效能考评制、失职追究制等相关制度，以制度保障服务效率的提高。 公开政务、公开承诺是提高行政效能的重要内容。提高行政效能要着力抓好 “ 三公开 ” ：一是办事公开。工作人员的身份、岗位职责以 及办事内容、程序、时限等。二是热点问题公开。凡是关系到企业利益、社会普遍关心的事项都要公开，重点公开招标事项、投标事项、评标事项等敏感问题。三是行政执法事项公开。对涉及企业及现场管理人员资质资格处理等的重大问题，都要在网上公开，增加透明度。 5 / 6 强化监督检查是提高行政效能的有力保证。要坚持和完善让建筑企业评议工作作风的做法，建立健全作风建设监督机制，强化舆论监督和社会监督，努力建设结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的监督机制。对推诿扯皮、弄虚作假、失职渎职、滥用职权的，要视情节轻重追究相关责任。 五 、强化 “ 塑造形象 ” 形象主要体现在干部职工的德、能、勤、绩上。什么是干部职工的德、能、勤、绩？心连百姓才是真德；有本事为民谋利益才是真能；认真为群众办事才算真勤；高质量为人民服务才算真政绩。我们要自觉对照要求，努力提高自身素质，塑造自身良好形象。 塑造形象，要在领导带头上下功夫。干部的作风，反映了整个单位的作风；干部的形象，代表了整个单位的形象。加强作风建设，要切实把领导班子的作风作为重中之重，坚持领导抓和抓领导，我们每一位干部带头转变服务观念，转变服务方式，转变工作作风，率先解放思想，率先增强本领 ，勇于改革创新。要以高度的政治责任感和使命感，坚持不懈地把作风建设作为推动建筑业发展，提高工作水平的重要措施，并贯穿于各项工作之中。 塑造形象，要在团结守纪上讲党性。团结守纪是一种觉悟、一种责任、一种能力、一种修养，集中体现个人的政治素质、工作水平和精神境界。要坚持在团结守纪上讲党性，6 / 6 班子内部要增进团结，根据各自的职能定位，做到 “ 尽职 ”而不 “ 失职 ” ， “ 分工 ” 而不 “ 争功 ” ， “ 到位 ” 而不 “ 越位 ” ，使严格自律成为每一位干部的自觉行动。 塑造形象，要在廉洁自律上做表率。群众评价一个干部，首先看是否廉洁自律。 一个干部工作能力再强、水平再高，只要自身不廉洁，在群众中照样没有威信、没有形象。干部要坚持以俭修身、以德律己，清醒地