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1 / 4 2016 年环卫公司工作计划要点 012 年环卫公司工作计划要点 一是强化企业化管理深化环卫体制改革。首先,公司内部要进行体制改革。初步想法是压缩机关人员充实到辅助生产和一线生产岗位。其次 ,要强化岗位承包责任制。建立经济承包责任制度,制度严谨,奖惩分明,工效挂钩,实行层层承包,对部分岗位的分配制度进行改革。初步将道路清扫、卫生费收缴等岗位进行承包,公司承包给科段队,科段队再承包给个人;任务分片包干,责任落到人头。再次,是强化质量体系。加强公司各项制度的落实工作。加强对质量体系制约机制的实施,按各个岗位建立的操 作规程,工作标准,质量标准,奖惩制度等,采取定期或不定期的进行监督检查方法。发现问题,及时处理。真正做到,管理者有法可依,被管理者有章可循。 二是加强环境卫生整治和开展 “ 清洁工程 ” 活动。环境卫生整治主要是对辖区内责任不清,又影响环境卫生整体的部分进行集中整治。 “ 清洁工程 ” 活动,主要是在春季里,以环卫公司为主,动员辖区内的企事业单位和全民参与的清洁活动。其目的是增强辖区的整体环境卫生意识,做到人人爱环境,环境卫生,人人有责。使我们的住区企业、辖区居民、远方来客、提高环境卫生保护意识,提高环境生活质量意识,增强 对社会责任感,增强对自然环境保护的使命感。 2 / 4 三是加强环境基础建设。 区是到 旅游景区的必经之路,辖区地理结构和绿化防护林,将各单位和居民的所在地,分成了 4 大块,垃圾点 675 处。垃圾点多,显得杂乱无序,也影响旅游景区的整体美观。然而,软环境上去了,硬件设施却显得力不从心。白天车辆运行受路边停车、交通堵塞的影响较大,延长了作业时间,增加了运行成本,若实行夜间作业,又存在扰民问题。因此, 4 个区域内建设适量的垃圾中转站,缩短相对运距,增大运输量。根据环卫设施的现状对主要街道还要配备一些果皮箱。目前,一类路成 倍增加,人力缺口很大,靠以往的传统清扫方式很难按规定时间完成道路清扫任务,也影响旅游景区的整体效果。为此,建议购置清扫车,进行机械化作业。可以节省人力,缩短清扫时间,增加保洁质量。春、夏、秋季灰尘大,主要道路需要洒水,环卫设施需要冲洗,也应该配备洒水车辆。 四是推行生活垃圾的清扫、收集、运输和处理规范化。一类、二类路,每天一大扫全天保洁三类路:一大扫连续性保洁。大扫时,用大扫把对路面、人行道、道牙、沙井口、树眼周围进行全面清扫,做到 “ 五无五净 ” 。保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显的 纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁的过程中,遇有人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语劝阻,情节严重的,报告卫生监察部门处罚。垃圾源头收3 / 4 运和末端处理这一部分作业的污染性最大、工作量最大、管理难度最大。在垃圾问题已经成为世界难题的今天,我区是旅游景区,旅游人口密度大,人文及饮食的传统独特,垃圾问题更难一筹。多年来,我区的生活垃圾收集运输方式始终摆脱不了垃圾存放点多、滞留时间长、污染重、管理难、老百姓意见大的状况。我们针对辖区垃圾存放点多,拾荒者破袋取物造成垃圾散袋多、污水外溢、气味大、 市民意见大等问题,推行重点地段和居民区的生活垃圾袋装化收集运输“ 不落地 ” 管理方式。进行定点定时投放。所谓 “ 不落地 ” ,就是指居民生活垃圾一出家门就得到有效控制,由收集工人将居民产生的小袋垃圾装入大袋,然后装入手推车按时送到待运的垃圾点。取消中间堆放的环节,避免了居民生活垃圾的户外滞留和二次污染,这样可以改善市容环境和居民的生活环境。此项工作要开展,需要得到街道、社区居民的大力支持和配合。应该对垃圾管理进行 “ 一次革命 ” 。 五、加强环境卫生管理和监察工作。多年来,辖区的单位、个人业主、居民,随意移动和损坏环卫设 施;运输散装货物渣土未进行遮盖,泄露或遗撒时常发生;马路、广场和公共场所随地吐痰、乱扔烟头、纸片、瓜果皮核;生活垃圾到处乱扔乱倒;各种垃圾随便清运,随意处理等现象屡见不鲜。影响环境卫生,也

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