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1 / 8 某县城管局 2016 年工作总结 某县城管局 2016 年工作总结 2016 年,我局以打造 “ 生态、宜居的滨江园林城市 ” 为目标,以创建 “* 省卫生县城 ” 活动为契机,以市容环境“ 五清五整治 ” 工作为载体,加大资金争取力度,狠抓市容环境整治、拆违控违、清扫保洁提质提效,城市管理工作呈现出 “ 思路新、纪律严、素质高、手段活、服务优、效果好 ”的新局面,城市面貌发生了新变化,市民满意度显著提升。 一、 2016 年工作情况 狠抓重点,环境综合治理取得新成效 1.“ 堵疏结合 ” 抓占道。对城区主干道及集贸市场、超市等商业密集区 实施流动巡查和严密管控。重点加强饮食门店经营秩序的监管,与餐饮门店业主签订了餐饮门店环境卫生管理责任书,明确了责任主体和经营范围。对出店经营、占道经营现象进行规范清理,共制止出店经营 480 余处,占道摊点 190 余个。从加强疏导出发,设立瓜果、夜宵临时疏导点。在 *路、 *大道、 *路等路段合理规划出 12 处夜宵、瓜果临时疏导点,实现了水果摊贩占道经营、流动经营的有效管控。 规范建筑渣土运输管理,我局对城区所有在建工地建立渣土管理档案,对建筑渣土实施跟踪管理。每个大型建设工地安排 2 名值 法人员定点值守,要求2 / 8 城区建筑工地渣土运输车辆装载渣土低于车箱 20 厘米、覆盖运输,按规定路线行驶,施工方安排专人随车保洁。对污染路面的车辆及工地严肃查处,并对违规行为进行媒体曝光,有效减少了渣土运输车辆随意撒漏现象发生。同时,为规范 *城区建筑垃圾、工程渣土的运输和处置,组建了 2 家渣土公司。目前,渣土公司已完成工商注册,采购了渣土运输车、挖机、推土机等设备,公司场地基本确定。 除了城区垃圾死角,对 *北路 *火锅鸡、 *南路 *安置小区、 *安置小区、 *社区等 20 多处卫生死角进行了 清理,累计出动机械设备 90 余台次,出动 300 人次,清理清运垃圾约 300 多吨;全面清除了城市 “ 牛皮癣 ” ,城管执法人员对城区主干道的 “ 牛皮癣 ” 、小广告进行循环清洗,严查沿街张贴、发放广告宣传单行为,累计清洗 “ 牛皮癣 ”1000 余处,查处乱贴乱画、沿街发放广告宣传单等违章现象 90 余起,没收广告宣传单 20000 余份。 实现 *城区街景的美化、靓化,委托海南 *设计有限公司对 *城区户外广告总体规划、店招详细规划进行统一编制。目前,规划设计合同已签订,规划编制专家人员已到 *进行了前期实地 勘察工作。开展了户外广告牌和店招店牌的户外广告集中清理行动,重点拆除“ 一店多牌 ” 、陈旧破损灯箱、违规设置的广告牌,共拆除各类闲置破旧广告牌匾 180 余块,清除临街门店软体小广告3 / 8 100 余处,拆除面积 800 余平方米。针对充气拱门装置倒塌阻碍交通的现象,与各广告公司签订了户外广告宣传设置协议、户外广告设置安全管理协议,确保了充气拱门设置过程中的安全性。 关注热点,拆违控违工作取得新突破 除违章亭棚。对城区 130 余个违章搭建棚亭进行了拆除,拆除面积达 1000 余平方米;对不符合设置标准的 10 余个占道橱窗进行了拆除,主干道面貌焕然一新。 制违法建设。按照 “ 遏制新建、控制改建、杜绝违建 ” 的原则,对城区违法建设实施全程监控,坚持在城区范围开展 “ 一日三巡 ” 工作法,即加强早、中、晚3 个时段的密集巡查,防止违建户与执法人员打时间差抢建违法建筑,确保各类违法建设现象做到及时制止、及时查处和及时拆除。共制止违法建设现象 230 余起,其中拆除违法建设 64 户,实现全面停工 39 起,组织开展了 4 次大型集中拆违行动,有效遏制了城区违法建设高发势头。 清建设现状。 2016 年 1 月初 ,由我局牵头、各相关职能部门协调配合,组成了 3 个工作小组,对县城规划控制区居民自建房屋进行入户全面清查统计。清查统计对象为我县城区规划控制区范围内的 *岭、长 *、 *胜、 *林、新 *、 *龙等 11 个社区的居民自建房屋。目前,入户清查统4 / 8 计工作已结束,共完成了 6430 户居民自建房的基础资料统计和现场 余张照片的拍摄工作,为今后居民自建房屋的管理取得了第一手详实的资料。统计资料分类整理后,建立统计信息数据库和影像资料,以便对城区房屋进行有效控制和管理,为政府决策和城市规划提供依据。 打造亮点,基础设施建设取得新 成果 投入 200多万元专项资金,购置了 1 辆垃圾压缩车和 3 个垃圾压缩箱、 1 辆勾臂式垃圾车、 1 辆人行道冲洗车、 1 辆洒水车和 1 辆自卸式垃圾车、400 个新式果皮箱、 100 个塑料果皮箱。上述设施投入使用后,既靓化了城区市容环境,又方便了市民倾倒垃圾,还填补了设施空白,促进城区环卫设施上档升级。 *县城市生活垃圾处理场正进行试运行工作, *临时垃圾场封场方案已确定,城区生活垃圾已全部到达无害化处理。 2016 年,政府投资 100 余万元,在城区建设 3 座垃圾中转站 及 4 座公厕,实现垃圾密闭化运输。经过紧张的施工, *路垃圾中转站已建成并投入使用;五一桥垃圾中转站正在进行设备安装调试,预计 11 月中旬投入试运行;开 *大道垃圾中转站主体工程已完工,正在进行内部装饰;工农街 *镇卫生院后公厕、长 *东路小游园公厕、 *津大道小游园公厕已建成, *湖沿湖路已安装 2 个单体移动式公厕。 5 / 8 请县物价局召开了城市垃圾处理费收费标准改革及调整听证会,城区城市垃圾处理费收费标准的改革及调整已顺利完成,城区垃圾处理费已由行政事业性收费转为经营服务性收费,收费标准也经物 价部门进行了核定。由县财政局、县住建局重新核定了清扫保洁面积,共新增清扫保洁面积 平方米,已增拨环卫经费100 万元,有效弥补了环卫经费缺口。 突出难点,长效管理机制取得新进展 订了城市管理工作绩效考核办法、市容环境卫生检查评分标准等一系列管理制度。与二级单位签订了 2016 年度局属单位量化目标管理责任状,年底组织专班对机关股室及二级单位进行综合目标管理考核,将考核结果与绩效挂钩,与职务晋升挂钩,推动全系统在管理上下功夫,在务实上做文章,在工作上创业绩。 马路局长 ” 工作法。每天由局班子成员轮流担任 “ 马路局长 ” ,从早上 6: 30 至晚上 9: 30,重点巡查城区的环卫作业、经营秩序、交通秩序、广告设置、建筑立面、建筑渣土、噪音油烟污染、违法建设等八大类工作和管理人员到岗情况。发现问题后,马上通知责任人现场整改,做到问题发现在马路、督办在马路、解决在马路。二级单位实行了 “ 片线承包、集分结合、错时管理、协调监督 ” 工作模式,在早 7 点至 8 点、中午 11 点至 1 点、晚上 5 点半点6 / 8 至 9 点半等几个市容违章行为高峰期,实行定点值守,确保不留时间空档,防止问题反弹。 了网格化社会管理和数字化城市管理平台建设。目前,筹备办公室已组建完成,抽调职能部门人员已全部到位;对各社区基本情况进行了调查汇总,将建成区划分为 80个网格;网格化建设方案已通过专家评审,网格员招聘方案已完成,确定运营商承建工作正在进行中。 掌握网络发言主动权,我局将网民通过网络所提意见、建议和投诉贴的办理过程,作为改进工作作风、密切联系群众的有效载体。通过每季度召开一次领导小组网络舆情分析会,年终根据网络舆情的办复率、网民的满意率进行考核,强化了二级单位的责任心。责任单位和 股室的网络发言人都能在网络热点形成的 “ 黄金24 小时 ” 内,迅速处置、及时回复。年初至今,共受理市民网上举报投诉 42 条,办复率 100%,市民满意 98%以上。 县文明办、县卫生局等部门配合,共同研究 “ 双创 ” 工作的新情况、新问题,针对一些突发性情况寻求对策。同时,各部门之间进行适当交流、沟通、协商,促进工作的良性发展。今年以来,我局代县城管委起草了 *县城市精细化管理办法,明确了各职能部门的管理职责、标准、要求;起草了城区禁止燃放烟花爆竹和抛洒冥币的工作方案 及通告,7 / 8 对加强城区市容管理起到了齐抓共管的良好作用;起草了 *县环境卫生作业质量标准及考核办法,强化了城区和各镇市容环境卫生管理,提高了城区环境卫生的作业质量。 直面焦点,执法队伍素质取得新提升 持一月一次集中学习制度,认真学习党的路线方针政策。加强城市管理法律法规的学习与考核,新进人员必须接受 7 天的军事训练和业务培训,执法管理人员严格贯彻依法行政、教育为主、亲民利民的执法理念,进一步增强了依法行政、文明执法意识,提高了城管工作水平,提升了城管队伍形象。 有针对性在执法人员中开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,完善源头治理各项制度;不断完善政务公开等各项监督机制,最大限度地提高透明度,减少自由裁量权,确保城市管理事业健康发展;通过上党课、进行廉政警示教育等形式,进一步增强了干部职工廉洁从政、服务为民的意识。 加强城市管理的同时,充分发挥舆论导向和监督作用,分别在城区中小学门口开展了 “ 顺畅通行 ” 活动,引导学生家长有序停车,制

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