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文档简介

公司财务治理和财务管理的关系分析随着我国社会经济的不断改革与 发展,我国国内生产总值GDP也在不断地上升,在企业的经营管理中,实现财务治理与财务管理的对接有着很重要的意义。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。 摘要:财务管理和财务治理在企业中的作用其实是为了满足企业内部各部门的需要,并且协调各个部门及层次之间的财务关系,并且进行适当的管理和调整,通过这些举措来使得企业的财务问题得到合理的解决,并且保证企业的资金得到最优化的分配,满足各个部门以及层次的发展需要,本文分析了财务管理的作用,并且阐述了财务管理应有的措施和操作,并以此为基础说明了财务管理和财务治理的关系。 关键词:财务管理;财务治理;公司管理 在一个公司的管理中,财务管理及财务治理其实是密不可分的,其中也包括对于会计的管理,这几个部分其实都是为了公司的内部进行服务的,但是两者其实也是存在着十分明显的差异的,那就是对于信息的收集披露是否都是十分彻底和全面的。因此为了推动公司的管理,顺利对财务方面进行治理,就必须要求企业及管理者对财务管理有一定的创新意识,能够做到因地、因时制宜,真正做到从内部进行财务管理,最终实现财务治理这一目标。 一、财务管理在公司管理中的作用 在对于财务治理以及财务管理的关系进行分析和说明之前,需要明确的是财务管理在整个公司管理中的作用以及地位。 1.有助于完善公司整体的奖励机制。 财务管理对于执行董事的激励其实是有着相当明显及重要的帮助作用的,良好的财务管理系统对于完善公司内部的激励机制也是十分有帮助的。值得一提的是,公司高层也就是CEO,以及公司的执行董事,应该得到的奖金数目,其实是和公司的盈利及绩效相匹配的,换句话说就是一个没有绩效的企业,同时也不会有提供给董事的奖金。 2.有助于资本市场对于公司进行监控。 广大群众对于资本市场实施的公司企业监控其实往往都是持有怀疑态度的,但是有效的财务管理,以及相关的信息资讯,对于监管的工作还是有着一定的督促及帮助作用的。近几年来,已经有越来越多的企业通过资本主义市场来完成了企业的重新构建,度过了企业的困难时期。因此财务管理的信息透明度,以及有效性和可靠性,都是十分受关注的。 3.提高投资者的信心。 如果从根本的角度上来说,财务管理的工作效率及成果和投资者的信心值其实是有着十分密切联系的。有效地进行财务管理,其实在很大程度上说明企业对于投资者是提供保护,并且提供合理化的帮助与支持的,这就是为什么财务管理操作较为系统的企业,其投资者的变动都不会很大。 二、财务管理的具体操作与措施 在本文中,笔者针对现阶段企业的财务管理存在的问题,提出了在进行财务管后制作财务报告的过程中,需要注意的问题,以及对应的解决办法。 1.制定严格的操作规范。 企业的财务管理包括很多部分,其中最主要的就是会计管理,这一管理的内容及结构都是十分复杂的,对于企业来说,进行财务管理首先需要聘用专业的人员,或者是由公司内部人员组成一个管理小组,专门从事相关的业务。现阶段,某些企业采用非专业人员进行财务管理,妄图通过私下关系来减少企业的信息披露,这种行为是绝对不允许的。 2.充分保护企业的商业机密。 在对企业信息进行披露之前,需要明确其中的自愿披露与非自愿披露都包含哪些内容。如果针对企业的信息披露包含了企业的商业机密,以及其他的机密信息的话,有关部门需要适当减少披露内容,任何形式的信息披露都应该以保护企业的商业机密为主,对于现阶段一些企业的机密信息遭到恶意披露这些现象,应该加以制止。 3.控制现有的信息内容范围及质量。 信息的披露范围,以及涉及的内容和数量,包括质量都是需要严格按照财务管理的相关标准,以及规定来进行,其中最重要的就是针对会计的管理,财务会计相关的信息对于企业是有着直接的影响的,而且对于公众也是承担一定责任的。其次,财务管理的报告需要包含规定的内容,并且以财务信息为主,而现在即便是要求适当提供非财务信息,也只能是作为一个信息的补充。 三、公司财务治理和财务管理的关系 1.财务管理影响公司财务治理。 财务管理不仅仅包括对企业资金的管理,只要该部门是企业内部的部门,那么无论存在于哪一个层次,其实都是需要接受财务管理的,管理的内容不仅仅是以资金的周转和审批为主,在财务管理中,企业的各个部门需要接受最严格的审查和备案,任何的资金流动及业务流失都是需要进行备份,并且在适当的时机进行汇总和公开。这就是上文提到的信息披露,其中如果包含有十分机密的内容,可以申请予以保护,不作披露。但是需要明确的是,财务管理过程中出现的问题,如果得不到妥善解决,最终需要通过财务治理来进行解决。因此财务管理的成果和效率,决定了财务治理工作的开展和进行。 2.高效率的财务管理在财务治理中起重要作用。 企业财务方面的整顿和治理是以企业财务管理的成果和效率决定的。财务管理中的会计管理,对于企业来说起到了至关重要的作用。针对企业的财务管理往往涉及资金、人员、信息等几个方面。由于管理的内容较多,企业的管理效率肯定是会降低的,因此为了保证财务管理的效率,可以采取专业的信息化管理,这一管理模式也将企业的财务管理和财务治理完整地结合在一起,这样不仅仅满足了企业的管理及治理需要,并且可以保证在第一时间内就有针对性的解决问题,因此如果企业具备高效率的财务管理,那么对于后续的治理,以及公司的管理都是有帮助的。 四、结语 在明确了财务管理在企业管理中的作用和地位,分析了财务管理和财务治理的关系后,企业需要明确,想要让自己的企业发展下去,并且想要保证企业的发展毫无任

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