发电机组超速事故应急预案.doc

上海京广集团有限公司发电机组超速事故应急预案1 总则1.1目的为及时、有效地处理发电机组超速事故，避免或减少因发电机组超速带来的人员伤亡、重大经济损失和社会影响，特制订本预案。1.2 编制依据本预案依据中华人民共和国安全生产法、上海京广集团有限公司重大突发事件（事故）应急管理办法、中国国家电力公司防止电力生产事故重点要求等国家和电力行业的法律、法规，上级对安全生产的有关规定、要求以及电厂的实际情况而制定。1.3适用范围本预案适用于本公司所有的汽轮机组。2 事故类型和危险程度分析2.1 危险区域各汽轮机组2.2 主要的危险因素因调速系统有缺陷、超速保护系统故障、运行中操作不当等原因，造成发电机组超速保护动作或拒动作，致使发电机组被迫停止运行，机组严重超速时，则可能使叶片脱落、轴承损坏、大轴折断，甚至整个机组报废从而对汽轮机等发电设备构成严重威胁甚至造成损坏、现场人员伤亡。发电机组超速事故主要发生在机组启停机操作、调速系统试验、机组故障甩负荷三个特定阶段。2.3 危险等级2.3.1三级状态：运行中汽轮机发生超速，超速保护发出超速报警信号，转速未达超速保护动作定值。2.3.2二级状态：运行中汽轮机发生超速，汽轮机超速保护发出报警信号，超速保护动作，发电机组跳闸。2.3.3一级状态：运行中汽轮机发生超速，汽轮机超速保护拒动作，通过危急打闸强迫机组停止运行，但是可能造成汽轮机组损坏，发生汽轮机动静摩擦、烧瓦、大轴弯曲、汽轮机飞车，或者造成人员伤亡等重特大事故。3 应急处置基本原则3.1正确处置原则。运行值班员认真按规程要求监视，不发生误操作，快速、准确判断故障现象、正确处理。3.2减少损失原则。保人身、安全停机，避免或最大限度减少损失。4 组织机构及职责4.1应急组织体系发电机组超速事故应急领导小组：组 长：总经理副组长：生产副总经理、总工程师成 员：生产技术部、发电部、检修部、物资供应部、总经理办公室、安全监察室、保卫部、医疗、后勤等部门负责人事故应急领导小组下设应急操作组、专业应急组、消防组、物资保障组、后勤医疗保障组、保卫组、通讯保障组，以上统称“事故应急小组”，各组组长为各部门负责人。4.2 事故应急领导小组的职责：4.2.1负责发电机组超速事故应急预案的制定、修订；4.2.2组建应急专业队伍，组织实施和演练；4.2.3检查督促做好防止发电机组超速事故的预防措施和应急行动的各项准备工作；4.2.4指挥开展事故应急处理、救援和生产恢复等各项工作；4.2.5负责向上级领导及有关部门报告事故情况和事故处理进展情况；4.2.6发布和解除应急命令、信号；4.2.7必要时向有关单位发出救援请求；4.2.8组织事故调查，认真分析事故发生的原因，总结应急工作的事故教训，并形成总结报告上报上级有关部门。4.3应急操作组，发电机组超速事故应急操作组设在运行部，为应急处理的日常值班系统，由发电部当班值班员人员组成。发电部部长为事故应急操作组第一责任人，当班值长为事故应急操作的第一指挥人。为防止事故扩大，当班值长可以直接调度运行人员和专业应急组协同进行事故应急操作及处理。应急操作组职责：4.3.1认真开展设备巡回检查，及时发现设备隐患并采取措施予以消除；4.3.2认真执行“两票”制度和设备操作监护工作，避免因操作不当造成事故；4.3.3及时向事故应急领导小组报告重大事故隐患或事故情况，及时通知专业应急组和其它事故应急小组赶赴现场进行应急处理、救援；4.3.4根据具体设备事故状况，及时主动采取对事故设备、场所的隔离操作等措施，防止事故进一步扩大；4.3.5发生设备事故及事故应急处理期间，应同时密切注意监控其它在运行的设备状况，避免事故的波及；4.3.6当有发生危及现场工作人员人身安全的可能情况时，应及时警告并疏散现场工作人员；4.3.7根据事故现场情况，协助指挥开展其他应急处理或救援工作；4.3.8协助保卫组做好事故现场的封锁和保护工作；4.3.9协助现场恢复和事故调查工作。4.4专业应急组。专业应急组设在综合检修部，检修部各专业班组即为各专业应急组，成员为所有班组成员。检修部部长为专业应急组的第一责任人，各班长为各专业应急小组的第一责任人。专业应急组的职责：4.4.1协助运行部门查找故障，对设备进行消缺处理；4.4.2协助后勤医疗保障组进行现场受伤人员的救治和疏散工作；4.4.3协助进行现场恢复以及事故分析、调查工作。4.5消防组由消防队和公司义务消防队组成，其职责是现场救援、人员及物资抢救、疏散。4.6物资保障应急组由车队、物资供应人员组成，其职责是为事故处理、救援提供车辆、抢险物资及备品备件保证，协助现场救护伤员。4.7后勤医疗保障组为公司办公室、后勤保障部人员组成，其职责是为事故处理、救援提供医疗及食品保证，现场救护伤员。4.8保卫组为保卫部门，其职责是负责事故现场及厂区警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作，确保事故现场不遭破坏，确保现场的治安秩序。4.9通讯保障组设在电热检修部，在事故发生后，通讯保障组全力确保生产、调度电话的畅通。5 预防与预警5.1危险源监控5.2预警行动5.2.1三级状态时，值班员应立即报告值长，值长立即通知综合检修部部长、发电部部长，做好记录。5.2.2二级状态时，值长应立即通知生产技术部、发电部、检修部和安全监察室，报告生产副总经理或总工程师，并组织运行人员按照规程做好机组停运的各项操作工作，做好记录。5.2.3一级状态时，值长应立即报告总经理，通知各有关应急小组到场，并做好记录；同时，按照公司的规定向上级调度报告。 7 应急处置7.1三级状态时，检修部门接到预警后，应于20分钟内赶赴现场抢险。三级状态下的应急工作由值长统一指挥。7.2二级状态时，首先在值长的指挥下，运行人员按照规程规定，做好机组停运的一切检查和操作，确保机组安全停机。按照预警程序，各部门在接到预警后，应于20分钟之内赶赴事故现场。二级状态下的应急工作由生产副总统一指挥。7.3 发生一级状态时，按照预警程序，各部门在接到预警后，应于20分钟之内赶赴事故现场。在总经理到达之前，由总经理授权的现场领导指挥。应急操作组做好停机及系统隔离措施；专业应急组的设备检修人员全面检查设备损坏情况，汇报生产技术部，制定修复方案，物资部门立即组织采购，其他部门配合现场有关消防和安全保卫工作，并逐级汇报公司领导和职能部门领导。根据公司的计划和方案，在总经理统一指挥下，开展事故抢修等工作。8 后期处置8.1各部门要积极配合上级有关部门进行灾害调查和评估，尽快消除灾害影响，妥善安置和慰问受伤人员，保证企业稳定，尽快恢复正常生产生活秩序。8.2现场应急领导小组要分析总结应急工作经验教训，提出改进应急预案的建议，完成应急工作总结报告。9 应急物资及装备保障按照公司的规定，保存一定的事故备品，如特定型号、材质的阀门、管道、转速表、轴瓦等，以及一定数量的通讯、照明、焊接、电源、医疗等相关器材。10 培训10.1 公司通过日常培训提高各级人员的应急及责任意识，明确各自在应急处理中的职责，在应急处理中能够按要求到位。10.2 加强对全体员工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，建立并完善公司生产安全责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。10.3 开展技术讲课，讲解企业重大危险源存在方式及地点、预防措施、应急操作技能、自救常识、避险原则等知识。11 预案演练11.1 通过演练，可具体检验以下项目：11.1.1 在事故期间通讯是否正常；11.1.2 人员是否安全撤离；11.1.3 应急服务机构能否及时参与事故应急；11.1.4 配置的器材和人员数量是否与事故规模匹配，救援装备能否满足要求；11