公共卫生服务工作制度

1 / 6 公共卫生服务工作制度 公共卫生服务工作制度 国家基本公共卫生服务项目制度 例 会 制 度 第一条 例会的组织：例会由县项目办公室组织召开，并做好会议签到与记录。 第二条 例会的参加对象：县项目办公室成员、各项目实施单位负责人。 第三条 例会的请假制度：对因故不能参加例会，需会前直接向安民局长及项目办主任请假。 第四条 例会时间：每月下旬召开例会一次，对遇到重大问题需讨论或通报时，可随时召开。 第五条 例会的会议内容：例会主要是 通报本月工作情况，安排布置下月工作，并培训项目相关知识及工作技能。 第六条 例会的传达制度：每次例会后，要求乡镇卫生院及时召集本辖区内乡村级工作人员，传达例会的会议精神，并注意收集群众的合理化建议，积极做好的意见反馈的工作。 请示报告制度 一、为确保项目工作高效运行，防止重要事项的延误、漏办，必须建立严格的请示报告制度。 2 / 6 二、属于下列情况之一的，均应进行请示报告： (一 )国家和省、市项目办下达的会议通知或要求办理的事项； (二 )各项目实施单位发生涉 及项目实施方面的重大突发性事件； (三 )对各项目实施单位请示的重要问题的答复； (四 )重要工作进展情况和对某项工作的安排、建议； (五 )其他需要请示报告的事项 (如外出学习、购买办公用品 )。 三、凡需请示报告的事项均应填写 “ 请示报告 ” 专用纸，内容较长的应打印清楚，呈报项目办主任审批。请示报告文字表述要简洁明了，说明问题。 四、项目办主任对请示报告的事项批示后，具体承办人要负责到底，认真落实办理，并把结果向领导反馈。 信息管理制度 1、凡在项 目活动中形成的，已经办理完毕，具有保留价值的信息资料均应及时整理、立卷、归档保存。 2、项目办应指定专人负责所有信息的收集、整理、存档、更新和查询。 3、项目信息资料整理实行分类负责，规范整理、集中管理。 4、信息资料收集要完整齐全，如何条件，要收集电3 / 6 子版文件保存。 5、信息资料整理要严格执行一事一卷的规定、分类整理、按时间顺序归档。 6、信息资料归档要科学分类。 7、各项目实施单位的信息联络员要定期与县项目办公室信息管 员直接联络、汇报、交流 各地信息。 8、信息管 员要确保信息提供的准确性和信息流通的安全性。 督导评估制度 一、县项目办公室建立督导评估领导机构。 二、督导评估工作由县项目办公室主任负责主抓。 三、督导评估领导小组分工明确，责任要落实到位。 四、 各项目实施单位要按评估指标体系定期进行自查。对乡村每月进行一次督导评估。 五、在督导过程中，要及时写好督导情况记录。 六、由县项目办督导领导小组研究评定合理打分 。 七、如有不达标的项目，要有改进及提高的措施。 八、县项目办做好年度督导评估工作总结。 档案管理制度 1、档案要求：目录条理分类清楚，档案要存放有序，有专门存放地点和管理人员，内容丰富，有价值。 2、档案管理科学规范，细致全面。 4 / 6 3、档案管理原则：根据档案形式和内容，注重档案间的横向联系 (同一时间的联系 )和纵向联系 (同一目标按时间顺序排列的参照对比 )。 4、管理方法： (1)有统一的分类标准，将文件分门别类。 (2)采用目录制，即总目录、分目录、文件名。 (3)案卷内任何文件都须有封皮、名称。 (4)可设专档，如：特色活动档案等。 5、档案管理具体内容： (1)本项目办年度工作计划。 (2)本项目办阶段性工作汇报及工作总结。 (3)大型活动计划，具体实施方案资料及总结等。 (4)例会签到表，会议记录本，上级来文及项目办发文备份。 (5)各季度工作计划、工作汇报及工作总结。 (6)办公室制定的各项规章制度。 财务管理制度 一、财务工作必须坚持勤俭的方针，实行经济核算，讲究经济效益，组织合理收入，正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。 二、一切经费开支，应根据项目工作目标需要，编制年度和季度预算，报县项目办研究批准后执行。 5 / 6 三、工作人员外出预领旅差费，要按实际需要，填写申请单，经主管领导批准，返回后在一周内结清旅差费。在已支预借款未结清前，不准连续预借。否则财会人员不予支付。 四、一切会计事项均应取得合法的原始凭证 (如发票、帐单、收据等 )、经手人、验收人和主管负责人签字后 方能报销。 设备管理制度 一、凡项目设备都应在项目固定资产帐上登记注册，并由专人妥善管理，保证运行良好。 二、做好设备的防尘、防潮、防盗工作作，专室专柜存放，定员管理，落实管理责任制。 三、项目设备应长期为该项目规定的目标服务，不得挪作他用，更不得用于赢利目的。 四、任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调拨或变卖给非项目单位。 五、若发现有违反规定的做法，县项目办有权将设备收回，并追究当事人和负责人的责任。 六、项目设备 不得被个人