2016年组织部工作总结.docx

2016年组织部工作总结时光飞逝，转眼间一个学期已经过去了，回首一学期的学生工作，有欣喜与满足，有泪水与汗水，有成功也有失败，在指导老师的指导与帮助下,在组织部全体成员的共同努力下,基本上完成了这学期的工作计划。为了更好地开展下学期的工作，在此对上学期的工作进行总结：一、 部门建设(一) 干部培养1. 对副部的培养首先，组织部比较注重对副部创新意识的培养，每次活动前部长都会让每位副部写一份活动策划，并鼓励创新点，而且策划要求完整、全面，从而锻炼副部的全局意识。另一方面，部长对副部授权，每个副部分管一个板块的考核，有关考核的各项事宜均由副部与其分管考核部门的部长直接联系。由此为副部提高人际沟通能力和掌握交往技巧提供了广阔的平台。不足之处：组织部所举办的活动大多是比较常规性的活动，所以在一定程度上会限制了对副部自主策划及创新能力的培养。而且，活动中部长对副部的授权不是很充分，给副部锻炼的机会并不是很多。但在下学期的工作中，由于副部对组织部的工作已经比较熟悉，部长应尽量充分授权于副部。2. 对部员的培养组织部在本学期很注重对部员的培养，每次活动都会提前三周把活动的主题思路向部员说明，并要求部员在下次例会时说明自己的具体想法，可自愿提交完整活动策划。另外，鼓励部员提交自行设计的其他活动策划，若经部门讨论认为策划很好，具有可行性，可考虑举办相应的活动。在考核工作中的培养与锻炼：在考核工作之初，是由副部带领部员考核，为部员指明方向，然后由部员独立进行考核，自己解决力所能及的考核问题以及沟通问题。每次例会时，都会让部员说明近两周内的活动及例会考核情况，说明考核中存在的问题及困难。并共同讨论解决所遇困难，并以此使部长和副部能够更好地了解各个部门在活动及例会中的表现。每次例会后部门会留出十五分钟左右的时间，由两到三名同学针对当前时事或较有启迪的事情讲述给大家，另外由两到三名同学进行个人才艺展示，通过这种方式意在增强部员的表达能力，增强他们的自信心。不足之处：由于组织部部员人数较多，且部门工作性质特殊，所以对部员工作能力以及其它方面的培养做得还不够。部员通过这半个学期对工作的熟悉，下学期可以适当让部员做些出考核外的工作，以便使部员得到更好的锻炼，同时也可以提高部员对部门的归属感。3. 组织文化建设，提升部门整体素质组织部全体成员第一次见面会是以团体辅导的形式展开的，此次团体辅导使组织部成员在最短的时间内，增进对彼此的了解，增进了部门内部交流，这也为以后顺利开展各项工作打下了良好的基础。另外，在word2003办公软件培训中，组织部大部分部员都参加了此次培训，这次培训使组织部的整体素质得到了提升，提高了部员的积极性、主动性，为今后更好的展开各项工作起到很好的促进作用。（二）内部情感建设组织部全体成员在元旦即将到来之际，为了提高部门凝聚力，促进内部情感交流，特进行了组织部全体成员聚餐，聚餐后大家又一起唱歌，此次活动在很大程度上促进了组织部全体成员之间的交流与沟通，并且有效的提高了本部门的集体凝聚力。（三）制度建设组织部在这学期中，严格执行组织部内部的相关制度，在工作中本部门严格按制度规范成员的行为，在制度的约束下，组织部做事效率较高，各项任务都完成的比较好。组织部成员纪律意识很强，行事也比较规范。在这学期的例会及活动中，部员表现非常积极，很少有缺勤或迟到现象，并且能够认真做好每次活动的策划与总结。二、 部门工作(一) 完成工作任务情况1. 部长培训新学期开始，组织部组织实施了对团委学生会部长及以上学生干部的团体辅导培训工作，此次活动收到了良好的效果，对今后大家在工作上的沟通与协助起到了很大的促进作用。2. 情感建设工作 团委学生会内部情感建设工作组织部对团委学生会内部所有干部（副部及以上成员）推出了生日送贺卡加祝福卡片，祝福卡片是在某学生干部生日当天贴在宿舍楼里的生日祝福卡片，由同学们自愿写上祝福语，由此使每一位过生日的学生干部都能收到了来自管理学院团委学生会大家庭的祝福，感受到管理学院团委学生会大家庭的温馨。增强了其作为团委学生会干部的自豪感。 教师节献礼为了表达对老师的感激之情，传达对老师的祝福之意，特在教师节到来之际，由组织部进行了教师节送祝福的相关安排制作了一幅精美的海报“祝老师节日快乐”摆放在管理学院大厅；为管理学院每位在职教师送上了一张贺卡；在教师节前一天的晚上在辅导员的门上贴上我们自己制作的小卡片，为老师的心中增加了一份暖意；在各公共教学楼的宣传栏上贴上了我们精心制作的精美卡片，送上管理学院团委学生会对全校教师的节日祝福。3. 考核工作总体来讲，组织部本学期的考核工作基本上继承了上几届组织部的考核制度，具体做的工作如下： 学期初召开了制度说明会，就各项考核制度作了详细说明，并下发了有关考核文件及表格。开启了本学期考核的篇章。制度说明会存在的问题：此次制度说明会的效果并不是很好，在这学期的工作中，一些部长对自己部门应该做的相关工作并不是很了解，从而给考核工作带来了一定的困难。针对此问题，组织部将通过与老师及主席团成员的讨论决定是否有必要对制度进行强调与说明。 由于以往社团中心各部门都是由社团秘书处负责考核的，所以社团中心的活动与考核资料存档于社团秘书处，造成上一年很多社团找不到上届的资料，给工作带来一定的麻烦，除此之外，也造成了管理上的一些不便。今年组织部规定社团秘书处每两周向组织部上交各个社团两周以来的例会及活动资料，通过此项规定来避免上述问题的发生。 进一步规范了团委学生会内部例会考勤制度，对部分例会考勤细则作了进一步的改动，使其更有利于整个团委学生会的规范运作，同时也是其管理更加合理化、人性化。 各项常规考核工作正常进行。对各个部门的例会考核与活动考核均是由部员操作，考核结果反馈至副部处，副部负责做好考核资料的存档，并将考核结果于期末反馈至部长及指导老师处。此外，各部门材料的存档工作及考核工作由副部直接操作。考核工作的缺陷：考核是一项相对较难的工作，继承性很强，而变革又必须建立在大量实践经验的考核基础上，故本学期对考核制度仅公做了微调，完善了的部分细节方面，并未进行整体的创新性与变革性。（二）部门活动4. 对团委学生会副部及以上成员的培训本学期进行了一次word2003软件培训活动：此次培训以讲座的形式展开，通过现场制作实例、辅以word培训提纲的方式进行。在培训后组织部负责收集各部门的反馈表，从各部门的反馈情况了解此次培训的效果及大家对培训内容及形式的意见与建议。以便今后能将此类培训做的更好。另外，在培训后，组织部要求各个部门每位参加培训的成员都要完成一份针对word2003软件操作的练习作业。由于大部分同学对word2003软件的操作并不是很熟练，且word2003软件的实用性很强，所以大家通过此次培训学到了很多东西，对此次培训效果的反应良好。5. 对基层团支部主要学生干部的培训本次对于基层团支部主要学生干部的培训，总体培训效果很好，在整场培训过程中，大家的态度都很认真，并积极参与到互动提问中来。此次培训主要针对如何策划班级活动，如何提高集体凝聚力，如何搞好班级活动的宣传工作等方面工作。培训现场我们请来了上一届获得校级优秀团支部的团支书及记者站的现任副部长担任此次培训活动的嘉宾。通过培训反馈，在此次对基层团支部的培训中，对基层团支部考核制度的细致讲解，使各个团支部的负责人都对自己的工作有了一个比较明确的定位，尤其使07级的学生干部有了明确的工作方向。对各个团支部负责人搞好各个团支部的建设由很大的帮助。6. 团委学生会元旦联欢会2007年12月29日晚，组织部举办了团委学生会内部的迎元旦联欢会，此次元旦晚会的会场布置很喜庆，晚会的节目质量也比较高，开场与结尾都很温馨、喜庆。迎元旦联欢会达到了我们预期的效果，取得了圆满成功。但本次联欢会仍有一些不足的地方：节目数量太多，从而导致晚会的时间持续过长，所以游戏环节大部分都被删减了，现场互动不足；建议在以后的类似活动中，提倡各个部门之间合作准备节目，这样即可以加强各部门之间的合作，又可以在一定程度上提高节目的质量。（三）协助活动7. 迎新晚会在本学期迎新晚会中，组织部主要负责节目单及相关表格的制作等前期工作，在晚会开始之前负责对到场人员的考核工作；在晚会进行过程中负责舞台道具的撤台与摆放。8. 院运会在本学期的管理学院运动会中，组织部负责“道德风尚奖”的评比工作，在评比工作中，本部门对“道德风尚奖”的评比细则做了部分修改，使评比更加公正，更具有可行性。为了能及时得出评比的结果，我们通过电脑进行统计与排序。最终圆满地完成了此项任务。（四）承办活动9. 中国矿业大学征兵政策宣传 本次活动是受中国矿业大学武装部的委托，由组织部和办公室共同承办的，此次活动时间紧任务重，但通过我们的努力和协作，活动现场各项物品的准备很