外联部工作总结.doc

莆田学院团委学生会外联部工作总结莆田学院团委学生会外联部2009-1010学年上半学期目录A、外联部2009-2010年度上半学期赞助情况B、本年度内娱活动C、部门人文关怀D、外联改革新突破一、明细了外联部全体成员的工作职责1.内联组2.策划组3.外联组二、建立商家档案三、新增了外联部考核制度，完善了部门内价值理念。E、心得感言A外联部2009-2010学年上半学期赞助情况1积极配合体育部游泳比赛，拉回现金1000元，及横幅、传单等物品。2.积极配合记者团PTU团刊，拉回现金3000元。3.积极配合宣传部书法大赛，拉回部分奖品。4.积极配合女生部模特大赛，拉回选手服装60套（四十套晚装以及二十套运动装），以及传单等宣传物品，并拉回比赛现场奖品若干。 备注：模特大赛由于环境原因推迟到下学期，所以我们也与赞助商协商好到下学期。B本学期部门开展的内娱活动 本年度部门内部展开了很多内娱活动，活动形式由本部门大一新成员自主承包举办，老生适时在旁帮助。其目的是让大一新成员都能够有自己办部门活动的机会，一来锻炼了自己，二来丰富了部门生活，三来为今后的部门培养接班人。本年度内娱活动有1集体去东圳水库野炊2. 组织去钻石KTY唱歌3. 聚餐（三次）C本部门人文关怀为加强本部门人文主义关怀，增强部门的凝聚力、归属感，部门在本学期统计每位成员的生日，并打印纸质发每位成员一份，以便在成员生日时第一时间送上祝福。D外联部2009-1010学年上半学期工作新突破转眼一个学期快结束了。在这一学期，我们对我们外联部进行了一系列改革。1.明细了外联部全体成员的工作职责在拉赞助这一核心工作不动摇的情况下，明确了在活动中每位同学的具体工作，根据活动的需要将部门的同学形成三组分工合作。分别是1. 内联组：在部门组建之初，我根据每位成员的意见，分别选出十二位成员分派到各个部门，以便能更好的与各个部门能更好地沟通联系，提高整个学生会，整个学生会活动的效率。2. 策划组负责将其他部门的活动策划书修改整理使之成为外联的专用策划书，便于在赞助当中使商家更容易接受我们的专用方案。3.外联组：顾名思义，本来外联部每位成员的主要职责都是拉外联，所以本组包括所有外联成员。二、建立商家档案为了给以后的外联工作铺垫桥梁，我们的赞助商行业范围在不断扩大，其中包括：电信运营商、房地产商、电子科技商、保险业、餐饮业、服装业以及一些服务行业，并且整理出系统的商家联系表，完整的将我们这一届外联在这一两年中所掌握的商家联系方式及商家信息整理、登记造册，使之能届届相传、届届整理，使之成为外联部及学生会一笔宝贵的财富。1 三、新增了外联部考核制度，完善了部门内价值理念。附件如下：莆田学院团委学生会外联部考核评优制度莆田学院团委学生会外联部是促进全校活动有序进行的重要部门，为了调动成员的工作积极性，激励大家主动、认真地完成工作，增强部门间团结协作的能力，提高外联部成员的整体素质，保持外联部的优良作风，特制定本考核制度。总则第一条：考核对象：校学生会外联部全体成员第二条： 考核办法：1、建立莆田学院学生会外联部成员档案。2、每学期考核一次，并以综合分的形式给予鉴定。3、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定。4、任期不到半年的外联部成员不参加本学期考评 第三条：考核形式：基分为50分，采用扣分或加分办法，对各成员进行考核。1） 考勤 值班考勤按莆田院学生会办公室值日安排表要求规定，旷到一次扣2分，如有病假、事假（本细则事假指非学生会事务）必须由本人提前向部长及秘书部相关负责人请假，病假扣0.5分，事假扣0.5分，值班被群众反映态度恶劣并经核实后一次扣3分。会议考勤外联部例会（时间为每周二12：302：30，地点为金融楼）及另行通知的会议迟到5分钟内一次扣2分，迟到10分钟内一次扣3分，迟到20分钟内一次扣4分，无故旷到者扣5分（迟到20分钟以上作旷到处理），病假扣3分，事假（指非外联事务）扣3分，如有病假、事假必须由本人提前20分钟以上向部长或负责人请假，否则按旷到处理。会上如三心二意（如玩手机）一次扣1分。活动考勤（1） 本部门组织活动，所有成员必须到场，一次不到者扣2分。（2） 其他部门组织活动，有被秘书处，相关负责人或主席团安排到场协助活动的成员必须到场，一次不到扣2分。2）工作（1）工作计划考核所有成员必须每个月根据本部门的实际情况制定可行的工作计划并按时交工作计划。评分规则：延期（-1分/次）； 未交（延期时间大于等于1周）(-2分/次)； 及时交（+1分/次）；工作计划受到上级表扬（+4分/次）（2）工作完成情况考核制定的工作计划须按时、按质、按量完成。因特殊原因不能完成计划时必须做合理解释，并经上级批准，否则视为未执行计划。 评分规则：平时：该成员所拉赞助物资折合现金1500元以内，每单加5分。1500以上每1000元多加2分。月末：完成计划优秀并受到上级表扬者（+4分/次）； 完成计划一般者（+2分/次）；较差者不予加分；制定计划无故不完成者（-3分/次）（3）工作、思想、学习总结的考核1、每月月末，所有成员要根据真实情况作月末工作小结，总结本人及本部门当月工作情况。工作总结经整理后汇交到秘书部。 2、全体成员每学期末上交个人工作总结（述职报告）。评分规则： 延期（-1分/次）； 未交（延期时间大于等于2周）（-2分/次）； 及时交（+1分/次）； 报告或心得受到上级表扬（+2分/次）（4）协助工作考核 本部分考核本部门成员协助其他部门工作的情况。只有被帮助部门的部长（副部长）向部长提出申请后，相应成员才会受到加分奖励。评分规则： 优秀（+4分）；较优秀（+2分）； 一般（+1分）； 未提供帮助（0分3）个人考核1上级对下级 部长（副部长）对本部门成员的评优2平级成员相互评优3. 下级对上级成员员对本部门部长（副部长）的评优评分规则：每月一次评优 优秀（+3分）； 较优秀（+2分）； 一般（+1分）； 较差（-2分）4.学生会外联部成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。第四条：附加考核：加分项：1、学习成绩优秀，获国家奖学金者+5分；学校级奖学金+3分；学院级奖学金+2分。2、成员的政治面貌：党员或预备党员+1分；入党积极分子+0.5分；优秀团干+1.5分；优秀团员+1分。3、参加校级活动且得到学校或学院肯定的+1分；获省级奖项的+4分；获国家级奖项+8分4、勇于向部长或副部长就本部门成员违纪或不良行为进行举报、揭发，经核查属实后，举报者+5分扣分项：1、酗酒打架、考试作弊等违反校纪校规的现象取消其本学期评优资格。情节严重者立即开除出外联部。2、被老师、或其他学生会成员反映行为不检者，一经查实-5分3、一学期挂科超过两科（不包括两科）的-2分考评时间：每学期末总评考评结果：1、每月月末，各部门评选出2名本部门的先进代表，要求至少有一名委员。（评选方式待议，并将评选结果汇交到组织部）2、每月月末，对于分值在后2名的成员，做东请客（1-1.5元/人），并给予外联部例会上点名批评，情况严重者予以劝退。考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，外联部所有成员应充分重视。2、本考核制度在校外联部全体成员监督下制定，由所有成员监督执行。学期末进行统计、总评。3、将严格执行考核、杜绝人情帐，以便公开、公平、公正的完成考核工作。E、心得感言 眼一个学期快结束了，我们这一学期的工作也告一段落。仔细回想了这一学期的工作，我发现我们外联部在主席团以及各个部门的支持下，度过了充实而又快乐的一学期