全区经信系统和谐发展的工作计划.docx

全区经信系统和谐发展的工作计划区经信系统共有国有、集体企业43户，其中国有和国有改制企业15户、集体企业28户，职工多达15000余人。全区规模以上工业企业42户。随着改革发展的不断深入，新的矛盾和问题不断出现。去年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区信联办的大力支持和区级有关部门的配合下，通过全局职工的共同努力，至目前已成功化解并结案信访事项6件，有望在今年内再化解2件，同时将安置建陶厂、页岩砖厂职工1000余人。近年来，我局在信访和维稳工作方面，主要注重了“三个一”：一、绷紧一根弦，牢固树立“信访维稳无小事”的理念。今年初，局党委召开了党委会，将信访和维稳工作纳入重要议事日程，明确了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，信访和维稳工作人员专职抓。制定了全年抓好此项工作的岗位目标责任书，主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人签订了信访维稳责任书，全局上下形成齐抓共管的局面。每月由主要领导主持召开信访维稳分析研判例会，研判重要信访维稳问题及处置。对系统内容企业，建立每月全方位、拉网式排查制度，对排查出的矛盾和不稳定因素落实责任单位、责任领导、责任股室和责任人员，及时处理解决，务必将各类矛盾和纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态。加强各类市、区重大活动和节假日值班制度，坚持了由领导带班制度，今年先后安排职工在火车站、宾馆、本单位值班达80余人次，去年以来，我局系统无一人进京赴蓉上访，无一人非正常上访，到市上访大幅下降，实现了“零进京”、“零赴省”的目标。二、建好一本帐，切实做到维稳情况清家底明。首先建好台帐。对每次上访和信访件做好基础台帐工作，对每月上访和信访件认真梳理，排查出重点；其次建好总帐。对排查出来的问题和矛盾纠纷落实“四定四包”，即定目标任务、定包案领导、定具体承办人、定办结时限，包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉息访，及时做好防范处置工作，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。三、做实一件事，多措并举认真抓好信访维稳具体工作。一是全力配合凤凰山深度打造工作，及时启动对建陶厂、页岩砖厂职工进行安置。二是依法按政策妥善化解各类信访事项。如协同、配合西办、区信访局，正在加快推进处理小北街社区居民李x平要求解决社保问题；配合区委政法委等部门，认真做好了金蝶公司李x华等人举报公司领导职务侵占、非法经营问题，现已结案；积极与有关部门联系，认真办理了页岩砖厂职工徐x华等困难职工住房困难信访问题。同时对市、区交办的土地问题等两件信访积案，正在认真办理之中，三是综合施策切实做好维稳工作，对系统内4名邪教人员落实了局机关、企业两级人员责任，认真进行教育、转化、疏导和帮扶工作；对33名企业军转干部，按照要求安排人员结成对子，注重时时上门关心慰问，确保了该类群体的稳定。总之，我局把切实做好信访维护工作，放在讲政治、顾大局的高度常抓不懈，通过化解一件件矛盾和纠纷，为党委和政府分忧，为区的经济和社会发展做出了应有贡献。虽然我局在信访和维稳工作方面取得了一定成绩，但离区委、区政府的要求还有距离。在今后的工作中，我局将进一步加强领导，落实责任，做到件件有落实，件件有回音；进一步完善预警机制，通过信息收集、分析、研判掌握工作主动权，做到行动迅速，处置果断；进一步抓好信访值班和信息报送工作，做