2014年安全工作总结.docx

2014年安全工作总结、2015年工作安排李新民在过去的一年工贸公司在平朔公司党政的领导下，工贸公司安全生产工作取得了可喜的成绩，各级管理人员及全体职工都尽了自己的最大努力,实现了全年无事故.2014年工作回顾一、协助公司党政完善制度建设、使安全工作有章可循204年工贸公司有我牵头修改编制了工贸公司一岗双责岗位责任制、根据我单位业务量的增加，充实完善了岗位红线、编制了安全生产例会制度、安全隐患排查及整改制度、安全检查制度、安全技术培训和教育制度、交接班管理制度，工贸公司技术作业规程、工贸公司工种操作规程、工贸公司应急预案管理制度、工贸公司职业健康管理制度、工贸公司班组现场安全执行措施及整改通知、工贸公司关于基层单位安全包点有关事宜的通知、工贸公司安全质量标准化管理制度、工贸公司安全重点领域管控、平朔工贸公司生产安全风险控制及隐患排查治理方案、工贸公司安全生产监督管理体系、关于加强十八届三中全会期间安全生产保障工作的通知。要求各业务部门、各厂队要对照平朔集团公司通知要求，对现有安全管理制度进行全面系统的梳理，评估各项制度的科学性、针对性、操作性，进一步进行修订、完善，并不断强化制度的执行。等等，使工贸公司的制度建设得到了全面加强。二、营造安全氛围、加强培训职工培训2014年协助人力资源部组织了市安监局对工贸公司的 7 个基层单位1900 人的全员培训,领导班子成员给职工带头讲安全课并对每个职工进行了考试，考试合格者发朔州市安监局的培训合格证。通过开展宣讲、知识竞赛、全员答题、安全文艺晚会、宣传画报多种形式提高全体员工的安全觉悟。三、组织工贸公司各部室及个各厂队进一步落实平朔公司、及工贸公司生产安全风险评估预警和班组危险预知预控实施办法继续完善工作机制，逐级组织开展生产安全风险评估预警和班组危险预知预控工作。认真开展作业人员、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作；将安全意识不强、纪律观念松弛、技术素质和自保能力差、有习惯性违章行为、经常情绪不稳定作为排查和防范的重点。特别是要关注容易出现违章、造成事故的9类人群。共排查梳理安全风险 215 条，制定落实安全防范措施120条，预案 6 个；完成了安全生产状态报告的编制，建立健全了隐患排查和跟踪治理台帐；已指定专人负责隐患信息报送；通过安全管理信息系统平台，实时上报公司安全局隐患排查治理情况； 四、公司各级管理人员全面分解落实年度安全工作目标、继续完善领导包点制对安全工作落实责任，签订安全目标责任状，建立三级包点机制，全面安排部署年度安全工作。把工贸公司领导班子成员共分 6 组、每月对基层单位的包点至少组织督查10次，发现的问题要全面处理。五全面开展安全排查治理工作1、组织和督促由各单位主要领导亲自挂帅，立即组织开展全面的安全大检查。逐一排查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，不留盲区、不留死角。要重点突出道路交通、边坡稳定、森林防火等检查，对检查发现的安全隐患，要立即整改；不能立即整改的，明确专人限期整改、跟踪督办。2、组织分专业的安全风险大排查。各单位结合实际，分专业认真梳理本单位安全风险点及潜在的不安全、不稳定因素，包括“九种人”及需关注的群体、影响社会稳定的因素，回收站加强易燃、易爆废旧危化品管理、地质队加强放射源的管理。 3、监督各单位对历次检查中未覆盖的区域，反复出现的问题，未整改的问题等进行“回头看”，组织排查梳理，找准薄弱点、重点环节、重点部位、重点群体，对仍在整改中和挂牌督办的问题和隐患，要再次梳理整改方案的有效性、应急保障措施的完整性，并尽快组织整改。百日安全期间，共进行了34次大的检查，发现隐患150项，违章30项、违反劳动纪律5人次，已全部整改或处理。六、制定落实针对性的保障措施我要求各单位针对安全大检查、风险大排查、安全“回头看”中发现的问题、隐患和薄弱点、重点环节、重点部位、重点群体，结合各自范围内安全重点工作，研究制定特殊时期的安全生产保障专项措施，包括应急处置方案。各项保障措施必须明确由单位领导负责，重大问题要由主要负责人负责，重点盯防、重点治理。七、监督各厂队强化安全重点工作1、兴绿公司加强冬季的森林防火、大棚的防火;2、主营业务部继续加强运输管理及车辆的管理;3、灭火队、地质队继续加强现场的管理，制定冬季三防的具体措施；4、其他业务承保部做好锅炉的运行及安全维修保养工作，特别是加强特种作业人员资格证的审核工作；5、回收站做好废旧物资的防盗及废旧易然物资的防火工作。6、加强值班带班及应急值守管理。一严格执行各级领导人员带班规定，公司带班领导要把控制安全风险作为带班的首要任务，对存在的重大安全问题必须一盯到底、紧抓不放。 7、安全小分队要加大对领导人员带班下井情况的监督检查，未按规定带班的，一律不得生产施工。8、保证了通信系统的畅通及应急救援的快速响应。各厂队、班组加强信息报送，加强协调联系，确保通讯畅通，及时沟通安全生产状况一旦发生事故，及时报告、及时反馈，不得延误，否则按迟报追究责任。9、各级管理人员要切实履行好工作职责，深入现场及时发现和解决问题，严格执行领导人员请销假制度。各级负责人要把主要精力放在现场，尽量减少外出。八、强化领导带班制度我根据各单位安全防范重点、薄弱环节、风险点的安全防控措施制定及落实情况的监督检查，特别是专项措施范在现场的落实，必须从严检查，从重处罚。各级值班带班领导切实履行职责，认真排查梳理现场安全风险，将控制安全风险作为值班带班的首要任务，对存在的重大安全问题必须一盯到底、紧抓不放。带班领导与工人同上同下。凡领导干部未按规定带班一律不得生产施工；对该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。安全小分队加大对领导人员带班下井情况的监督检查。公司各单位也要成立安全督查组，组织现场随机不间断检查。 2015年安全工作安排一 、明确工作目标工作目标杜绝生产死亡事故，有效控制人身伤害和其它较大及以上事故,争取无事故。二、明确工作思路2015年确定为公司安全基础“巩固提升年”。工作思路是：以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，认真贯彻执行新安全生产法，坚持依法治安，以深化安保型企业和标准化建设为主线，进一步强化安全责任落实、安全考核奖惩、基层安全管理、员工行为标准化建设、隐患排查治理和现场风险控制，扎实推进制度及体系建设、科技兴安、教育培训、职业健康、应急救援、安监队伍建设和党管安全等基础工作，为亿吨矿区持续健康发展提供安全保障。 四、 以宣贯落实新安全生产法为契机，推进公司依法依规治安1、推进新安全生产法学习宣贯活动，进一步提升全员安全法制意识。一是按照公司新安全生产法学习宣贯实施方案部署。二是认真领会新法的精神实质，掌握新法内涵和重点。三是各级管理人员要深刻理解习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，协调好农民货币安置工作，确保营造良好人文环境。2、深化履职管理，强化安全责任落实。一是从落实安全主体责任、第一责任人责任、安全包点和值班、带班制度等各方面，强化管理人员安全履职考核，从严从重进行事故责任追究。二是强化“一岗双责、党政同责”的落实。各厂队主要负责人必须亲历亲为，组织并参加隐患排查治理活动；领导班子要适时组织安全专题会议，从管理层剖析安全履职不足、安全生产存在问题，制定落实整改提升措施。三是按照习近平总书记“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步强化各部门、厂队安全履职，从人、机、环、管等各方面提升安全管理水平。3、深化考核体系建设，严格责任追究。一是进一步深化实施责任状考核、安全目标考核、标准化考核、安全风险抵押、安全管理考核、五型班组考核和培训考核。二是组织开展外委队伍安全管理综合考评，考评结果同时与甲方管理单位负责人安全履职挂钩，试行安全评级和风险抵押制度。三是严格事故责任追究，落实安全一票否决制度，对因已责令整改但未整改的隐患，导致发生事故的，一律上调一级追究整改责任人及相关人员责任。 五、 做好安全安达标工作，深化安保型企业建设1、制定实施标达标规划。对照中煤平朔集团安保型企业考核标准，工贸公司制定标达标规划及实施方案，明确目标、任务、分工及措施，分季度明确达标计划。2、强力推进人的行为标准化建设。一是以岗位安全红线考核和行为标准化考评为抓手，严管理、硬考核、重奖惩、强执行。二是提升考核占比，将岗位安全红线考核、行为标准化考评列为安全质量标准考核的否决项。加重处罚；对外包队伍人员给予重点关注。三是建立反“三违”长效工作机制。建立反“三违”举报箱、举报电话和奖罚机制，设立曝光台，对典型的严重“三违”人员现身说法，警示教育他人。四是严格落实修订后的“三违”处罚细则，分工种、分岗位组织员工进行学习、考试。加大“三违”惩处力度，实行当事人、班组和厂队负责人三级连带责任处罚；建立员工“三违”奖惩档案，重处重罚重复“三违”，对再犯、屡犯给予离岗培训、开除处分。3、严格逐级考核，全面实现动态达标。以岗位行为标准化、岗位红线和现场达标为重点，每月组织一次动态、一次静态考核。 五、 突出重点，强化基层安全管理1、以班组为重点，筑牢现场安全生产基层防线。一是加强综合素质培养，打造优秀班组长团队，进一步发挥班组长的现场管理和监督作用。二要强化安全教育和技能培训，持续开展班组长素质提升活动。三要加强考核，建立综合考评和淘汰机制。深化“五型班组”建设，扩展考核覆盖范围，加大动态考核力度，将基层班组作为反“三违”的主战场。进一步规范班前会、安全交接班、风险预警预控工作流程，定期组织“九种人”排查和岗位练兵活动。2、强化监督考核，提升外委队伍安全管理水平。一是认真贯彻落实外委队伍安全管理办法，切实将单位及人员安全资质作为准入条件，从业人员还要符合山西省煤炭厅制定的准入要求；进一步规范劳动用工，将健康体检作为前提条件，且无职业禁忌的，方可组织岗前培训，签订劳动合同。二是规范人员培训取证、管理人员安全履职、现场安全管控，加大动态监督检查力度。每月对培训、持证进行动态监督，不定期对班组及现场施工管理进行监督检查。三是严格对照工贸公司安全管理办法和考核评价标准，每季度对外包队伍进行考核和奖罚，对存在问题的整改进行跟踪督办。四是各外委队伍要进一步加强队伍建设，提升人员综合素质，尤其要加大骨干力量的培养，确保人员稳定。五是进一步优化整合外委业务，减少队伍及人员数量，加大自有队伍的建设力度。 六、加大隐患排查治理力度，强化现场安全风险控制1、推进隐患排查治理规范化、制度化。一是严格落实主要负责人负责制，进一步提高隐患排查工作质量。公司领导、各厂队主要负责人要亲历亲为，部署、组织、参加隐患排查，并执行排查单位现场签字登记制度，做到现场检查和隐患查处有记录、留痕迹、下达隐患通知书。二是从分专业组织持表排查、按照五落实整改、复查闭合、统计分析、资料存档等五个环节固化流程，重点强化隐患治理，严格闭环管理。每月工贸公司通报上月隐患排查治理情况并部署本月工作；安全部对上月排查治理情况进行统计、分析，找准反复出现问题的症结，研究制定针对性解决措施及解决办法，将上月工作资料进行存档。每月工贸公司分6个专业组组织开展全面、系统的持表检查。每月各专业组汇总检查情况，形成季度隐患持表检查表、隐患排查报告和闭环管理表，安全部负责汇总。三是每月安全部组织对厂队进行一次隐患排查治理工作的专项检查。四是落实隐患排查治理定期通报、督办机制，建立隐患责任追究机制。工贸公司要在月度安全办公会总结通报及部署隐患排查治理工作，监督厂队、班组隐患排查工作的逐级落实。各级管理人员要对各自范围内的隐患问题做到心知肚明、心中有数、台账健全，责任人员明确、防范措施到位、监督整改到位。对于因隐患排查治理不力导致发生事故的，要逐级倒查责任，严肃追究相关责任人的责任。2、全面落实风险防控措施。一是组织开展安全风险评估、安全技术隐患排查治理等专项工作，做好超前防控，形成长效机制。并组织全员对安全风险报告进行学习和考试。二是从班组和现场抓起，逐级组织好日常安全风险评估及预警预控工作。各类安全风险要分类定级，并作为安全办公会的重点内容。工贸公司主要负责人在安全办公会上对下季度安全风险进行分析确认，部署安全防控工作及责任人。三是完善重大危险源监测监控管理。明确监测监控的责任领导、管理部门和岗位，对重大危险源安全状况和防护措施落实情况、监测监控系统的维护和保养进行定期检查。3、进一步强化现场安全重点管控。1、主营业务承包部加强车辆运行安全管理工作，落实行车的防滑、防冻措施，严格控制车辆出行，及时掌握驾驶员行驶状态，确保行车安全。2、地质队、灭火队做好边坡、排土场乱石滚落排查工作，特别要加强现场道路交通安全管理，结合季节特点，做好防滑工作。3、兴绿公司要做好森林防火工作。4、辅助业务承包部要加强锅炉设备的保养、维护，等安全管理工作。5、后勤业务承包部要加强现场工人劳动防护品的佩戴工作及厂房内运行设备的避险工作。6、废旧物资管理部要加强废旧物品及废油回收的防火工作，加强车辆在废旧物品运输过程中的行车安全。4、强化消防安全管理。一是强化废旧油脂、森林、大棚等重点部位的消防管理和消防设施的日常巡检，健全制度、责任到人，及时完善设施、消除隐患。二是进一步强化各厂队消防管理责任主体意识，完善消防应急管理。 七、推进安全基础工作1、完善制度及三大体系建设。一是完成安全制度的梳理和修订工作。半年组织一次制度实施及落实情况的专项检查。二是坚持安全管理与安全监督并重，理顺管理与监督职责。三是完善技术保障、现场执行安全保障联动机制。2、强化教育培训和持证上岗工作。一是1月份制定印发年度安全培训计划，明确安全培训目标、对象、人员、内容、时间等。管理人员以安全法律法规、管理红线、应急救援等为培训重点，员工以岗位行为标准、“三大规程”、岗位红线、职业健康、应急逃生等为培训重点。二是开展经常性的安全警示教育。利用班前会等平台，进行岗位事故案例、“三违”案例、岗位红线、岗位行为标准警示教育，打造全天候、全时段的安全警示防线。三是一季度完成新安全生产法的宣贯，并组织管理人员进行考试。3月份组织安全承诺活动，各厂队要签订安全承诺书，计入培训档案。四是完善主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等“三项岗位人员”持证档案，及时进行取证培训和复训，确保持证率100%。严格按照山西省煤炭厅规定学时及培训内容，组织好其他从业人员的安全培训及取证、生产作业人员岗前培训及取证工作。特别是特殊工种以及需持证上岗的人员。五是加强监督检查，健全完善安全培训、持证上岗检查台账，工贸公司每季度组织一次安全培训计划执行、“三项岗位”人员持证情况的检查。将外包队伍培训、持证上岗列为检查重点。3、完善职业健康管理。一是1月份制定下达职业危害防治年度工作计划，3月份完成作业场所职业健康危害申报，4月份启动员工职业健康体检。二是加强尘肺病防治，落实职业危害预防、控制和消除措施，推进无尘化矿井建设。规范职业病危害告知与警示标识管理，定期开展危害因素监测和检测评价，有效控制新增职业病例。化工、电力项目要做好粉尘、高温、有毒有害气体的防治工作。三是完善员工岗前、离岗职业健康检查机制。四是严格执行建设项目“三同时”管理，及时完成预评价、专篇设计及效果评价，每季度进行一次进度通报。4、完善应急救援管理。一是1月份制定下达年度应急演练计划，组织开展应急