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文档简介

教文体局 20182019学年第一学期中学教学工作计划 一、指导思想 坚持以三个代表重要思想为指导,与时俱进,开拓进取,树立学校的发展意识、质量意识、创新意识和实干意识。以以人为本,和谐发展为办学理念,以创新活校、教研兴校质量强校为办学思路,积极推进新课程改革,吸收永威中学优秀的教学方法和管理模式,全面提高育人质量和办学效益,努力创办出开封市农村一流的乡村中学。 二、工作目标 1、以学校领导班子和教师队伍建设为前提,全面提升素质,确保各项工作实现有保障。 2、以实施有效教学为抓手,深化课堂教学改革,规范办学行为和教学行为,实施素质教育,确保教育教学质量稳中有升。 3、以安全稳定为第一要务,确保学校各项工作有序正常进行。 4、以学生管理为终极目标,加强学生思想教育,着力培养学生良好学习习惯。 5、以校园环境建设为依托,全力搞好校园文化建设。 三、重点工作 (一)加强行政队伍和教师队伍建设,提高工作水平和效率,整体提高我校全员素质。 1、加强领导班子建设,营造能干事、干成事、干好事、勤干事、干实事、无私奉献、榜样示范引领作用氛围。 2、加强全体教职工师德修养,营造爱岗敬业、在岗尽职尽责氛围,完善绩效考核细则,建立健全各项配套制度,激发办学生机与活力。 3、积极实施“选聘”方案,择优选能,选拔负责任、能干事的同志担任班主任,实行目标管理,建立考核制度 4、适应教育不断发展的新形势,努力打造一批市、区、校骨干教师和学科带头人,全力支持课题申报、立项、研究等工作,使我校教师变“传道式”为“研究型”教师。 (二)真抓实干,破解“难题”,努力提高教育教学质量 1、向课堂45分钟要效果,构建有效课堂。抓好备、教、辅、改、考每个环节,备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,教导处要经常性地深入班级进行检查、调研、监督、指导。 2、抓好教科研工作,组织开展各类教学评比活动。组织教师教学设计、自制课件评选,注重教学全过程管理,推行质量目标管理,实行质量责任管理,建立质量追究制度。 3、继续搞好听课、评课活动。班子成员实行推门听课,重点放在薄弱学科,加强指导。教师每期要完成15节课以上听课任务,要评好课,相互学习,取长补短。 4、举办教学研讨会,发挥示范课、优质课引领作用,谈体会,自我反思,交流经验,查找不足。在全体教师中开展“五个一”达标活动:认真阅读一本好教育教学书籍,设计一份好教案,上一堂好公开课,书写一份好教学体会,撰写一篇好论文,学校将对教师质量高的论文进行奖励。 5、狠抓教学常规管理,定期开展学科竞赛和质量检测,严格组织期中考试和期末考试。教导处要定期或不定期检查教师的备课阅卷。教研组长要有高度的工作责任心,能以身作则,乐于奉献,肯吃苦、肯学习、肯钻研,同时要经常检查和督促本组教师的教研、备课、上课、作业批改情况。教师要严格按照教学常规要求,精心设计和实施每一个教学环节。 6、积极开展课题研究活动。让教师在研究中成长,学校要全力支持教师开展课题研究,强化“科研兴校”意识,重视校本培训、班主任培训工作。 7、加快教育信息技术应用。要进一步加强现代信息技术教育,积极探索信息技术与课程整合的有效途径、方法和策略,各科教师都要研究网络环境下的课堂教学改革,掌握网络环境下的教育教学规律,充分利用现有的多媒体教学设备和远程教学的网络资源,加强直观教学,提高教学质量,提高全体教师运用现代教育技术水平,促进学校电化教学的发展。 8、为了更好地完善学校的教学管理工作,教导处要做到:每周内要求学生记录好教师上课的优劣情况,学期内举行一次教育教学信息反馈的测评,听取学生对教师教育、教学的意见,并把每次测评记录在册,作为学生对教师晋升、提级、评优的参考。 四、主要工作安排 9月份 1、各室(组)制定学期工作计划和教学进度; 2、检查教师教案; 3、召开班主任会议,加强对学生的养成教育; 4、教师业务培训; 10月份 1、举行广播操比赛; 2、举行第一次月考及质量分析会; 3、召开毕业班学生会议,进行学法指导; 4、教师业务培训; 11月份 1、举行全校达标运动会; 2、七

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