2012年工作总结2013年工作安排(汇报).doc

2012年工作总结2013年工作安排分两块（全局、主管专业）一、全局工作总结我个人认为，2012年全局工作可以说开创了新局面,实现新跨越,取得新突破,迎接新挑战.,总的说就是成绩斐然,来之不易.具体体现在以下几个方面:开创新局面表现在三个方面即:制度科学化,管理人性化,奖惩严格化.(展开). 全局上下形成团结一致谋发展,凝聚实干想发展的良好氛围.局领导班子凝聚实力,强化学习,团结协作,统一思想,具有想干事,敢干事,会干事,干成事的信心和决心.具备迎难而上,开拓创新的勇气和魄力.全局上下心齐气顺力凝聚,团结合作谋发展.局领导带领全局干部开创了统计工作新局面.实现新跨越表现在:全县统计整体工作上水平跨入了全市全省乃至全国先进行列,显著标志就是召开全市统计工作会议和统计业务规范化现场会,吸引了多个县区前来参观学习. 统计业务规范化工作，被省局授予“统计业务规范化先进县”的荣誉称号；统计法制宣传教育工作被省统计局评为先进单位；人口普查工作被省人事厅和省统计局联合授予全省先进集体；我局被市政府评为统计系统先进集体。等一系列先进荣誉的获得.取得新突破表现在五个方面,统计业务规范化建设上取得新突破,档案密集柜建设;统计信息上取和新突破,上国家省市媒体和刊物统计信息量是创历史最好水平;统计服务上取的新突破,为县委政府提供决策依据和经济预警分析方面取得新突破,也因此迎来了全县统计工作的艳阳天.,得到了县领导及社会各界的高度重视和大力支持.干部素质提升上实现了新突破,通过开展“专业统计基础理论及相关知识考评活动、统计分析评比活动、统计业务规范化达标评比活动和综合工作创先争优活动”等四项活动,进一步提升了专业人员的专业素质和水平. 社会各界对统计工作的重视程度有所突破.再较短的时间内改变了各级领导对统计工作的认识,由轻视统计工作向重视统计工作转变.比如乡镇,我们通过通报告知调度等方法手段,引起乡镇领导对统计工作的重视和支持,实践也证明了这一点,效果是明显的.再比如县领导对统计工作给予了大力支的持.在人力物力上给予极大支持,(调动人员)最大限度地解决了制约工作开展的人手不足和资金紧张的问题.迎接新挑战重点表现在非常规的统计服务方面.一是在全县经济发展不朗的情况下,及时做出经济预警分析,使原本完不成或不好完成的目标任务,超额完成.经济下滑或经济不景气对会对贫困落后地区的统计工作提出巨大挑战.比如说2012年的规模以上工业,固定资产投资等重点考核项目,原本难以完成目标任务.但通过我们多次提出统计分析预警和可行性建议,得到了各级领导企业家和投资主体的采纳.顺利完成了目标任务.另一方面,特别党的十八大提出的建成小康社会各项目标任务,给各级统计工作提出了新的挑战与考验.面对挑战,局领导未雨绸缪,超前谋划,科学测算2013年十八大开局之年的各经济指标.谨慎预测2020年我县预期目标任务.将十八大提出的抽象性的政治宣言,逐步具体化系统化,数量化.得到了县领导的一致认可与好评.这些成绩的取得来之不易.成绩的取得离不开刘局长正确领导,也离不开全体干部的凝聚实干; 我用富有诗情画意的语言描述了一下统计战线的同志们的辛苦工作.我是这样描述的:多少次加班加点,多少次起早贪黑,多少次昼夜不眠;多少次远程监控;多少次催要报表;多少次赴岸钻研,多少次虚心请教,多少次笑脸相迎,多少次沟通协作,才换来了今天的成绩和荣誉,这些成绩来之不易.这些成绩和荣誉凝聚了同志们辛勤的劳动和汗水;凝聚了同志们的智慧和力量,更是充分体现了全局领导干部的敬业精神和实干精神.,我们应该为自己有这种精神骄傲和自豪.二、分管工作规模以上工业统计方法制度掌控有较好进度.(事先监控测算事后核算,增加值计算不差,统计分析专题报告)规模以下工业统计制度革新有较好落实.(今年,规模以下工业新增十多项指标,一一讲解,全面讲述进行贯彻落实,数据的调整出主意想办法)商贸专业协调沟通有较好成效.(与沟通上,超前打招呼,有问题及时解决,不压问题不回避问题)，2012年商贸专业还被市统计局评为商贸抽样调查先进集体。核算专业数据质量所有提高,计算方法更加科学合理.存在的问题：尽管我们取得了一些成绩,也应该看到存在的一些问题.主要是三个缺乏能力:一是缺乏沟通能力(与上级沟通不到位,与领导沟通不到位, 第一时间没反馈,与下级沟通不到 与下级的沟通不到位,乡镇, ,);二是缺乏协调能力(缺乏数据间匹配的协调,缺乏与相关部门及专业协调);三是缺乏钻研能力(业务不精不透,与上级脱钩,不能提供良好的建议决策), 第二块内容：三、2013年工作谋划:（一）专业任务：2013年是十八大开局之年，2013年各项目标任务能否完成事关今后建成小康社会进程。因此，做好2013年各项统计工作事关重大。各专业要盯紧目标任务和统计进度，及时发现经济运行中存在的问题，有针对性的提出解决问题的方措施。规模以上工业要盯紧全县关于工业的各项目标任务，不能顾此失彼，要及时做好工业经济监测，超前谋划，做好2013年新入统企业的上报工作，特别是要做好下半年工业运行监测工作（下半年面临压力更大）；商贸专业要及时研究入统计口径改变后对我县商业的影响，注册个体户的限上商贸业如何带动全县商贸业发展（限上个体户不再入统）；评估全县商贸业总体水平，如何与经济普查协调；规模以下工业重点要做好全县规下工业的行业结构及经济总量的评估，考虑如何与经济普查相协调；核算专业要严格核算方案要求，切实做好第三产业核算数据的评估，建议、协调工作，每季末要提前倒算预测，以便协调各有关部门和单位（各相关部门数据的支撑）。（二）全局工作思路及重点工作、建议性谋划：2013年我想我们的工作应该是在传承和发扬2012年好的经验和作法的基础上,下大力改进和解决工作中存在的问题和不足.具体思路是要紧紧围绕2020年建成小康社会这一宏伟目标任务,解放思想,大胆开拓;转变观念,夯实基础;协调关系,促进发展.积极参与全县经济建设,主动提供超前服务,促进各项目标任务的圆满完成,精心打造”学习型服务型数量质量型开放型综合协调型”统计格局,推进全县统计工作再创新业绩,再上新台阶.学习型统计,打铁也得自身硬.要抓好学习,钻研好业务.只有真正掌握熟悉业务才能对专业做到得心应手,才能真正体现个人业务素质.(一问三不知)三条渠道,一是自学.一要认真研究国家大政方针政策,研究国家省市县重大经济决策部署,了解县情实际,对县内各行业情况做到心中有数,干起统计工作才能有得放失.二要认真钻研统计方法和制度,特别是统计方法制度改革后,要及时学习,转变传统的思维和方法,切实掌握新的统计方法制度.干起统计工作才能得心应手.三要研究与本县实情相符的,适用的实际的可操作的方式方法.(为什么这样说,原因是有些方法制度不考虑基层实际情况,不能拿来就用,杜绝拿来主义),只有这样才能理论成果转变和实际行动.二是参加培训学习,一方面要积极参加国家省市县组织的各类培训学习,包括全局各类会议(统计局大部分会议都与统计业务有关,所以参会).另一方面要积极开展专题讲座.要聘请市专业科室人员前来授课.三是跟班学习.与市专业科室人员面对面请教学习,重点要专钻市局相关科室对数据的调整方法和计算方法.(小孟) 服务型统计,要转变观念,改变统计服务重点.首先，在坚持事后提供统计数据的常规服务的基础上,重点做好事前,事中统计分析预警服务提示服务和建议决策服务.(从去年看,规上工业投资小康社会统计分析看效果好).当前和今后一个时期主要是紧紧围绕小康目标任务,提供超前服务主动服务,切实做好经济预警分析评估等专业服务. 其次，要树立统计为政治服务的理念。我个人认为统计工作不仅仅是要为经济社会发展服务，更重要的是要为政治服务，政治需要经济发展，经济发展需要统计，所以政治也需要统计为其服务。这一理念一旦形成，统计工作就变的艰巨而繁杂，所以我们感觉统计工作责任重大，与其说统计是一种服务不如说统计是一种需要。当服务上升到必须的时候就必须做好服务。这一点仅代表个人学术观点，用来阐述统计服务的重要性，与统计服务没有直接的关系。数量质量型统计.数据质量是统计工作的生命.这一点大家众所周知.所以如果数据质量不过关,一切的工作都是昊花一谢.所以数据质量是统计工作的重重之中.打造数量质量型统计要切实转变近年来形成的等靠要的思想.等就是等上级反馈;靠就是靠领导关系；要就是向上级要数。近年来，由于下算一级制度的实施统计人员这种思想有所上升。要精心打造数量质量型统计就必有摒弃这种陈旧和腐朽的懒惰思想。要积极主动提出支撑基础数据的办法和思路，加大与领导、相关部门和相关专业的协调，超前预测，提出可行性办法，加大基层基础数据对全县经济总量的支撑力度。要在扎实做好基础工作的基础上，加大与上级统计部门的沟通与联系，尽量减少不必要的、轻易的、盲目的直接找上级统计部门要数行为的发生。要切实评估好数量指标与质量指标的关系，要评估好产业结构与经济总量的关系，要评估好民生指标与效益指标的关系，要评估好各项考核指标与事关全局发展的关系。要保证各项数据的有效性，就是要保证数据来源有效，计算方法有效、计算结果能够得到认可有效。所以要提出数量质量型统计。开放型统计。打造开放型统计就是要进一步解放思想，加大宣传力度，提高民众对统计工作的认知度。首先提高各级领导干部对统计工作的再认识，要精心整理发放宣传资料，使全县各级领导对统计基础概念和常用指标有一个明确的了解；要加大对统计指标范围、口径、计算方法的解释力度；特别是事关经济总量和民生发展的易误解统计指标的解释，考虑是否有必要建立季度、年度统计发布制度，在新闻媒体和报刊发布。一方面维护统计数据的权威扩大统计工作知名度，另一方面向大众宣传统计工作，形成开放型统计的良好格局中。综合协调型统计。统计工作不能单打独斗，要紧密联系有关部门和领导，在全县逐步形成“大统计”格局。要统筹协调好五种关系，一是与上级统计部门的业务指导和下算一级的关系，二是与县级各有关部门的互助合作关系；三是与全局各专业之间数据连带关系；四是与各乡镇间的统计管理与业务指导关系；五是与兄弟县区的互通有无关系。（三）2013年重点统计工作做好经