公司从董事长至各部门主管各岗位职责.doc_第1页
公司从董事长至各部门主管各岗位职责.doc_第2页
公司从董事长至各部门主管各岗位职责.doc_第3页
公司从董事长至各部门主管各岗位职责.doc_第4页
公司从董事长至各部门主管各岗位职责.doc_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

董事长岗位职责一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。总经理岗位职责一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;五、拟订公司内部管理机构设置方案;六、拟订公司的管理规章制度;七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划;三、组织、监督公司各项决策和计划的实施;四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结;五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;六、完成总经理临时授权的其他工作。办公室主任岗位职责一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结;二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;六、负责公司资料、档案的保管工作;七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动;八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;十、完成总经理授权委托的其他工作。财务科科长岗位职责一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;二、制订公司年度预、决算报告;三、监督全公司的财务管理及活动;四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;六、监督部门会计人员、出纳的工作;七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。会计、出纳岗位职责一、完成各项会计业务的工作;二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;六、杜绝浪费及不合理开支。综合服务中心主任岗位职责一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;六、做好本部门员工的培训及考核工作;七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能; 八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。信息管理中心主任岗位职责一、遵守公司章程,全面负责信息管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作; 二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作;三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作;六、规范本部门的服务,定期培训,提高员工素质及操作技能;七、做好各项信息发布管理工作,努力为公司创造最大经济效益;八、遵守保密原则,严禁公司重要的保密信息外泄;九、落实本部门各项软硬件安全责任,防止软硬件丢失、人为损坏。物业管理中心主任岗位职责一、遵守公司章程,全面负责物业管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电维修及收费等物业服务工作;三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;四、制定本部门的工作计划;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;六、做好本部门员工的培训及考核工作;七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;八、做好服务工作,提高服务水平,服务高效、到位,让客户满意;九、认真监督收费人员工作,杜绝违规违纪现象的发生,制定奖罚措施,防止乱收费、少收费现象;十、责任落实到人,服务到位,出现问题,及时追究责任。保卫科科长岗位职责一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;五、负责本部门人员的考勤、工作监督;六、负责本部门保安的培训及考核工作;七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论