2011年人力资源管理师考试全新押题卷及答案.doc

正保远程教育（美国纽交所上市公司代码：DL）2011年人力资源管理师考试全新押题卷及答案一、单项选择题：1、敞开供应劳动争议发生之日起(C)内提出仲裁申请A、一个月B、一星期C、60天D、半年2、培训具有(B)A、滞后性B、超前性C、后延性D、前续性3、人力资源的数量是(D)A、一个国家或地区范围内劳动适龄人口的数量B、劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口C、A+BD、A+B-丧失劳动能力的人口4、(C)是劳动力供给与需求在结合过程中偶然失调所造成的失业A、总量失业B、结构性失业C、摩擦性失业D、技能性失业二、多项选择题：1、真实性审核主要是看(ABD)是否符合要求A、数据资料的口径B、计算方法C、计量单位D、三者都是2、从市场以的角度来看，劳动力市场分为(AB)A、普通市场B、人才市场C、专业市场D、行业性市场3、政府依据一个地区的(ABC)确定最低工资标准A、最低生活消费水平B、物价水平C、社会劳动者抚养人口系数D、最高生活消费水平4、最低工资的确定要考虑以下(ABCD)因素A、劳动者个人劳动基本生活消费品费用B、劳动者接受社会生产必需的水平的教育培训费用C、劳动者平均赡养人口的基本生活消费品费用D、以上都是5、统计活动的特点是(ABC)A、数量性B、总体性C、社会性D、以上都不是三、判断题：1、绩效考评应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。()解析：第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授权考核部门2、上级在给予员工考核反馈时应该指令性的。()解析：应该是提出意见，不应该是指令性3、对人力资源外在要素的管理即是对质的管理()解析：对量的管理4、工作绩效考评可以他评，但不能自评可以他评。()解析：可以自评5、工作分析包括信息的收集、分析、综合三个相关活动，是整个工作分析过程的核心过程。()四、简答题：1、工作分析的作用答：(1)选拔和任用合格的人员;(2)制定有效的人事预测方案和人事计划;(3)设计积极的人员培训和开发方案;(4)提供考核、升职和作业的标准;(5)提高工作和生产效率;(6)建立先进、合理的工作定额和报酬制度;(7)改善工作设计和环境;(8)加强职业咨询和职业指导;2、绩效考核的作用。答：绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调整3、岗位评价的原则。答：系统原则、实用性原则、优化原则五、论述题：怎样制定一个合理的薪酬福利制度，原因是什么?答：首先，进行岗位评价。岗位评价是一各上系统地测定每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的升在工作中的表现。岗位评价的原则：系统原则、实用性原则、标准化原则、能级对应原则、优化原则;其次，薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的各种倾向与实物报酬的总和。包括，工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。再次，薪酬福利制定的步骤：(1)制定薪酬策略来源：(2)工作分析(3)薪酬调查(4)薪酬结构设计(5)薪酬分级和定薪(6)薪酬制定的控制与管理最后，影响薪酬设定的因素采集者退散(1)