[管理学]第五章第三方物流市场细分.ppt

第五章 第三方物流市场细分,2019/4/14,2,引 言,一般我们较笼统地把物流公司分为传统的与现代的物流公司。传统的物流公司一般是指在提供单一的物流环节服务公司，如各种运输方式的运输公司，及计划经济体系下形成的物资、商业、外贸等各部门形成的储运公司，现代物流公司是指以具有现代物流理念，提供整合多个物流环节服务，并能提供个性化服务的公司。物流服务公司在制定战略时，需要对企业进行市场定位。市场定位是以市场细分为基础的。 本章首先从供应商角度对现在市场上的物流服务的供应商进行分类。如何介绍物流服务市场的七边型模型，以及对七边型模型进行简化的模型。最后，讨论第三方物流市场的发展动态。,2019/4/14,3,主要内容,第一节 第三方物流供应商分类 第二节 第三方物流市场细分的理论模型 第三节 第三方物流市场的发展动态,2019/4/14,4,第一节 第三方物流供应商分类,一、国际上的分类 资产型第三方物流供应商 管理型第三方物流供应商 整合型第三方物流供应商 二、欧洲的分类 以行政管理为基础的公司 运作型公司 行业型公司 多元化公司 个性化服务公司,2019/4/14,5,第一节 第三方物流供应商分类,三、其他分类 细分市场的承运人niche carriers 物流咨询公司,2019/4/14,6,物流服务市场七边形的解释,A,2019/4/14,7,七边形理论模型的简化,（一）按公司规模与提供个性化服务的程度细分市场 （二）按个性化服务程度与提供整合及管理服务程度细分市场 （三）按提供物流服务种类与提供物流服务的地理范围,2019/4/14,8,按公司规模与提供个性化服务的程度细分市场,从物流公司的规模和提供个性化服务程度（customizing）简化七边型模型，其中个性化服务水平是物流服务七边形的一个部份。这样就得到一个相对简单和综合的模型,2019/4/14,9,物流服务种类的简化模型,2019/4/14,10,按个性化服务程度与提供整合及管理服务程度细分市场,考虑如下两个变量： （1）提供个性化服务的程度 （2）提供整合与管理服务的程度。 该细分市场模型可以看出传统服务向专一化管理服务发展的趋势,2019/4/14,11,物流服务供应商的发展趋势,2019/4/14,12,按提供物流服务种类与提供物流服务的地理范围,对物流服务提供者来说，大部份是从传统的“类物流”公司延伸与改造发展而来。其发展战略选择之一是增加服务的范围，提供者可以改变或延伸它们当前的服务内容。另外，提供者也可以扩展服务的地理范围。 “超级承运人”（mega-carrier） 第三方物流提供者通过兼并、合资、战略联盟、信息伙伴关系等合作来增强他们的地位,2019/4/14,13,第三节 第三方物流市场的发展动态,Gattoma 分析预测了第三方物流的产业，把物流服务提供商分为一般的物流服务提供商（LSP）及新业务模式二种类型。其中LSP又分为基本资产提供者（Prime Asset Provider）、第三方物流及牵头物流提供者（LLP）；新业务模式又分为4PL、联合服务公司（JSC）及虚拟式网络联盟（VNC）。,2019/4/14,14,案例 C公司物流基地市场定位 与核心能力的建设,案例讨论