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文档简介

广州华浩采购报账流程操作,培训讲义,收料单(入仓单)的填制要求,仓管凭送货清单在清点数量并验质合格后开具收料单,发现收货数量与送货清单不符,应通知送货人复点并电告采购部,采购送货或供应商应在收料单“复核”处签字确认;解释:签字的作用在于:如果短少货物,对方确认则可以扣减货款或要求补货;如果相符,则达到内部牵制的作用,收料单(入仓单)的填制要求,必须按物料名称分别填写,不能笼统地填制为一批(如果物料品名太多,可以用电脑打印清单,附于收料单后); 按送货清单或合同单价填写,特殊情况确无单价的可以只填数量,由财务根据发票补录入单价 仓管在验收后应同时在供应商的送货清单上签字确认,作为供应商送货收款的依据,健全发出领用制度,建立进销存台账。(附电子进销存使用的讲解) 单据、报表报送要求:仓管应将收料单财务联和采购付款联(或经手人联)每周报送财务部和采购部1次(财务送刘苏波,采购送孙磊收),进销存报表每月报财务1次,逾期未报送的净纳入仓管的月度绩效考核,由财务部、采购部和综合部负责监督执行。采购部因报账急需,可以要求仓管提供收料单传真件,仓管必须配合,采购付款、报销流程规定,采购预付款根据合同支付,由采购填制“资金支付单”,财务审核 支付到货款时由财务审核采购报销单手续齐全后,根据合同比例支付;采购应凭供应商发票、送货清单的签收联,仓管开具的收料单,填写“费用报销单”,经批准后向财务办理报账 设备安装调试款必须由相关部门出具设备安装调试验收证明,并由有关人员签字,由财务根据合同条款审核支付比例,采购付款、报销流程规定,质保金在合同规定的保质期内如无质量问题,由采购部申请、有关部门核实后由财务根据合同审核支付 零星采购使用现金支付的,由采购员在备用金中支付,货物验收后凭发票、入库单、请购批准单填制“费用报销单”按有关程序批准后核销,采购付款、报销流程规定,钱货两清通过银行支付(含转账或支票)的零星采购业务,如需支付定金,则在采购员备用金中支付(注意及时收回),在货物验收并开具发票后填制费用报销单向财务办理银行支付申请;特殊情况先请款通过银行一次性支付的,需附请购批准清单,供应商收据方可办理;验货后及时填制“费用报销单”经批准后冲账,采购付款、报销流程规定,建立支票和报销单签收制度:财务应建立支票签收登记簿,由供应商凭收据在财务室领取支票;采购应建立发票报销单签收簿,上交冲账的报销单据时应由会计签收,以明确双方责任,关于加强采购货物验收管理,明确采购报销流程的通知,为加强财务、成本管理,进一步完善内控制度,规范会计核算,适应税务管理的要求,现对采购货物验收管理和报销流程明确如下: 适用范围:本规定适用采购部大宗设备、材料采购,项目部零星材料、设备采购,运营部材料采购,综合部办公及其他用品采购,采购、付款程序,使用部门申购审核、批准采购订单或合同采购到货、验收入库凭发票和验收入库单按规定报销采购申请付款采购、财务、供应商对账。钱货两清或先货后款的零星采购(含办公用品采购)可以不签合同,但申购批准和验收入库手续必须齐全,否则财务将不予报销和付款。使用支票支付的,由采购部通知供应商凭收据到出纳签收领取。,申购批准权限,办公用品采购金额单笔在2万元以下(不含2万,下同),零星材料采购金额单笔在5万元以下,大宗材料、设备采购单笔金额在20万以下的,由部门负责人审核、主管副总批准,超过上述限额的报总经理批准后方可实施采购,货物验收岗位设置和职责,项目部、工程部、运营部、综合部设仓管岗位,各部门可根据实际情况设专职或兼职仓管。仓管主要负责材料、设备、工具、器具、办公用品等货物(含烟、酒、茶叶等礼品)的验收入库,领用发出,并做好实物进销存台账登记,分类存放、定期盘点工作,确保账账、账实相符;工程部仓管主要负责工具、器具收发管理及采购部将采购货物直接销售的一收一支开单业务(A 销售业务由采购部委托供应商直接送货的,供应商必须出具收货方的签收单,采购凭签收单到仓管开具入库单、出库单;B 采购部采购直接送货的,可先开出库单,由购货方签收后,仓管凭签收的出库单开具入库单,签收单作为入库单附件报财务),货物验收岗位设置和职责,运营部仓管主要负责运营材料采购的验收、一收一支开单业务(A 运营材料由采购部采购送货的,可先开领料单,由运营部签收后,仓管凭签收的领用单开具入库单;B 由运营部直接采购的,必须由运营部其他人员验收并出具收货单或在发票上签收,综合部仓管凭收货单或签收发票开具入库和领料单),收发存单据传递和报账要求,验收入库单(或收料单)由仓管开具,采购或送货方签字确认,入库单一式三联,仓管、财务、采购各一联,采购付款联随发票作报销依据;发料必须按相关管理制度经批准后方可发出,发料时必须由领用人签收;发料单一式三联,仓管、财务、领用部门各一联;仓管应逐日将出入库单录入电子进销存台账,每月仓管应将出入库单财务联和进销存报表及时报送财务审核,办公用品进销存报表可按大类金额填报,但加总必须与台账登记一致,且领用数应分部门汇总金额报送,执行时间和要求,请相关部门安排好仓管人员,并按上述要求及时报送财务有关出入库单和进销存报表;财务部要指导和监督相关部门认真落实执行,并按会计准则和税务要求规范货物进销存核算,依法计缴各种税费,确

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