大学生如何提升就业竞争力.ppt_第1页
大学生如何提升就业竞争力.ppt_第2页
大学生如何提升就业竞争力.ppt_第3页
大学生如何提升就业竞争力.ppt_第4页
大学生如何提升就业竞争力.ppt_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大学生如何提升就业竞争力,大学生如何提升就业竞争力,就业现状 就业困难及解决方法 企业择才观 职业规划 求职攻略 模拟面试,一、就业现状,就业率数据,一、就业现状,就业信心,就业形势表现不乐观,在校大学生更加不自信,更加担忧,一、就业现状,就业态度,“先就业、后择业”观念日趋流行,有“车到山前必有路”思想的在校生较多!,一、就业现状,就业单位,外企是毕业生最青睐的就业单位,“公务员热”继续升温!,一、就业现状,就业区域,北京、上海等发达地区是大学生就业时的首选!,一、就业现状,薪酬期望,毕业生的薪酬期望绝大部分在3000元/月以下,在校生期望高于毕业生!,二、就业困难及解决方法,困扰毕业生求职的主要因素,“对企业岗位专业知识缺乏了解”是困扰大学生求职的最主要因素。,二、就业困难及解决方法,解决当前就业难的方法选择,毕业生:提高自己的技能。 企业人士:大学生最应该调整就业心态。,二、就业困难及解决方法,求职前最必须具备的知识和能力,“如何面试”成为毕业生求职前最想获得的知识,二 、就业困难及解决方法,大学生就业时需要的指导,a. ”就业的专题讲座“是目前高校就业指导的最主要形式,二、就业困难及解决方法,大学生就业时需要的指导,b. 大学生对高校提供的就业指导满意度非常低,二、就业困难及解决方法,大学生就业时需要的指导,c. 与企业相关的就业指导方式,是大学生的最感兴趣的,三、企业择才观,企业招聘最看重毕业生的综合能力、潜力及品德,企业招聘大学毕业生时,最看重的是毕业生的“综合能力“,其次为“潜力“,第三为“品德“.而“专业技能“、“专业成绩“、“社会经历“等相对不重要。,三、企业择才观,毕业生应具备哪些素质及能力,被大学生忽视的“品德”深受企业看重。,三、企业择才观,企业:大学生要提高“专业知识“以符合企业要求,三、企业择才观,HR给大学生的建议,关于心态:平衡眼高手低的心态,在能力没达到时,自己的期望值稍微降 低些,更务实些。 关于专业知识:深化他们的专业知识,增强他们的综合能力,职业素质也 有待提高。 关于品德和职业素质:道德很重要的,素质决定成败,不要忽视。 关于实践:加强社会实践,增强社会适应能力,务实勤奋。,四、职业规划,我们都有许多的梦想,四、职业规划,三个人的故事,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。,四、职业规划,哈佛大雪的调查,目标对人生有巨大的导向作用,行业领袖、社会精英 行业的专业人士 没有什么特别的成绩 生活在社会的地层,四、职业规划,职涯规划概念,个人职业生涯规划:个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素,为自己确立职业目标,选择职业道路,确定发展计划、教育计划等,并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。,你无法选择出生,却完全可以通过有效的职业生涯规划和努力来确立你的社会角色、地位和人生价值。,四、职业规划,职业规划知己知彼抉择,知己:性格、气质、兴趣、特长、智能、情商、价值观 知彼:社会环境、行业环境、组织环境、人力资源需求、晋升发展机会 抉择:职业抉择、路线抉择、目标抉择、行动措施,四、职业规划,职业规划流程,四、职业规划,SWOT分析,优势 1、你曾经做过什么 2、年学习了什么 3、最成功的是什么 利用优势和机会的组合,劣势 1、性格弱点 2、经验或经历中的欠缺 消除劣势和危机的组合,威胁 1、存在潜在危险 2、 监视优势和危机的组合,机会 1、社会环境有利于职业? 2、所选企业外部环境 3、可借调的人际关系 改进劣势和机会的组合,内部个人因素,外部环境因素,威 胁,机 会,四、职业规划,职业目标,按时间分解: (一)最终目标 (二)长期目标 (三)中期目标 (四)短期目标,按性质分解: (一)外职业生涯目标 职务目标、经济目标、工作内容目标 (二)内职业生涯目标 观念目标、工作能力目标、心理素质目标,四、职业规划,制定目标“黄金准则”SMART原则,SMART原则: S:Specific 具体的 M:Measurable 可测量的 A:Attainable 可达到的 R:Relevant 相关的 T:Time based 时间的,四、职业规划,蚯蚓的目标阶梯,18岁: “我发誓要当李嘉诚第二,我要当中国首富”。,30岁:“希望这次下岗的名单里千万不要有我的名字”。,20岁:“我想创立自己的公司,拥有30岁前拥有资产2000万”。,23岁:在这里工作太没前途了,我将全力炒股,三年内用五万元炒到300万。,25岁:“我希望一年后能有十万,让我风风光光的结婚就行了”。,26岁:“不太风光的结婚典礼上:“我想生个胖小子,不久的将来当个车间主任 就很满足了”。,四、职业规划,蚯蚓的目标阶梯,请思考一下,这个故事对你有何启发?,成功的人和不成功的人就差那么一点点:成功的人可以无数次的修改方法,但绝不是放弃目标,而不成功的人总该目标就是不该方法。,四、职业规划,实施措施,职业生涯培训师程社明博士的目标分解法,将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标,直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤。 目标分解是将目标清晰化、具体化的过程,是将目标量化成可操作的实施方案的有效手段。 目标分解从最远、最高的目标开始,一直分解到最近的目标。,四、职业规划,反馈评估,进行生涯评估的根本目的就是让自己时刻保持最佳状态,在通向最终目标的大道上跨越障碍,走得直,走得快,走得稳,谋求可持续发展。,差距分析: (一)观念差距 (二)知识差距 (三)能力差距 (四)心理素质差距,四、职业规划,就业观念,“先就业,后择业”还是“先择业,后就业”,你的观点是?,“选错职业的人群中有80是失败者”。,反对将就工作,选择适合培训,实现成功跨越,职业培训是解决高校传统教育与企业人才需求矛盾的有效方式,是毕业生切入意向行业的便捷通道,适合的职业培训能为毕业生就业增加成功筹码。,专业指导 免费服务,现在注册中国汽车人才专业网()个人会员,免费享受职业测评和就业指导专业服务。,中国汽车人才专业网(),为实现我们的梦想而奋斗吧,结束语,祝各位 学业有成、前程似锦,五、求职攻略,简历:把自己成功推销出去的广告,求职第一步。,要素:求职意向、基本情况、教育背景、证书荣誉、 工作经验、自我评价、简历附信(求职信),注意:针对具体职位设计简历 能使招聘者在30秒内判断出你的价值 不要深情款款、切莫艺术写真 不要出现错别字、语法、无关键信息等低级错误,投递:邮寄或电邮的时候控制及注意事项,简历篇,五、求职攻略,简历篇,五、求职攻略,了解:企业信息、行业信息、岗位职责及任职条件,物品:简历、证件(原件及复印件)、签字笔、笔记本等 忌用带有明显商业标识的手提袋,装扮:着装(了解应聘企业文化,慎重选择服装) 发式(清洁,无头皮屑,修饰整齐、忌太多饰物) 脸面(脸面洁净,不蓄胡须,容光焕发) 指甲(保持指甲洁净,忌留长指甲),到达:了解路线,提前5-10分钟到达;拒绝陪同面试,面试前准备工作,五、求职攻略,不同环节和岗位的考核重点,以上为通用招聘流程,不同企业会有所调整,但大致框架不变,五、求职攻略,常规面试问题,一、请你自我介绍一下。 二、你认为自己最大的优点和缺点是什么? 三、说说迄今为止你最感失败的经验及对你的影响。 四、告诉我三件关于本公司的事情。 五、你为什么要来我们公司工作? 六、你对所应聘的职位是如何理解的? 七、你如何评价你过去就读的学校和教授过你的老师? 八、你对加班有什么看法? 九、你是如何设计自己的职业规划的? 十、你对公司有什么问题要问的?,五、求职攻略,我是谁?应聘什么职位? 我的教育背景和工作经历? 曾经在学习或工作中的成绩与荣耀? 我为什么应聘该职位?胜任该职位的条件或优势是什么,同时有什么不足? 在工作中为公司创造价值,同时促成自己提升。,现场测试自我介绍,五、求职攻略,面试禁忌,迟到 衣着不整或不恰当,无精打采的神情,猥琐邋塌 谈话时眼睛不看面试官 事前完全不知道公司的任何信息,问“你们是做什么业务的” 回答问题总是简短的“YES”或“NO” 回答时没有主题,漫无边际的乱侃,或抢断主考官的问题 表现出无论做什么都可以,只要有份工作的绝望 说以前雇主、公司或同事的坏话 当面试官问你有没有问题时你说没有,五、求职攻略,一、感谢主考官对自己的面试 二、表示期待能得到这份工作,希望能尽快听到好消息 三、与主考官(握手)道别 四、座椅归位,不要遗留物品,再次致谢后出门 五、主动与前台工作人员点头致意或说“谢谢”、“再见”之类的话,面试结束,面试官对你说:“,你先回去,如果有进一步消息,我们会通知你的。”你该如何表现?,面试结束礼仪,五、求职攻略,就业观念,“先就业,后择业”还是“先择业,后就业”,你的观点是?,选择适合培训,实现成功跨越,职业培训是解决高校传统教育与企业人才需求矛盾的有效方式,是毕业生切入意向行业的便捷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论