关于早餐店创业经营状况的调研报告.docx_第1页
关于早餐店创业经营状况的调研报告.docx_第2页
关于早餐店创业经营状况的调研报告.docx_第3页
关于早餐店创业经营状况的调研报告.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于早餐店创业经营状况的调研报告班级:姓名:学号:关于早餐店创业经营状况的调研报告前言:俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”也许您在早晨上班前会花上一个小时来穿衣打扮,再花上半个小时安排当天的日程,却省不出10分钟认认真真吃个早餐?其实,无论学生还是上班族,如果没有足够的能量,“机器”就会在疲劳中运转。现代人越来越注意养生,早餐店在人们生活中处在了不可或缺的位置。1、调研对象:爱心小吃店,位于洛阳市大学城。2、主营产品既为早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。主食:面包、包子、馒头或其他糕点;副食:咸菜或其他特色小菜;饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品3、调查方式:作为顾客体验。4、经营方式通过为期一周的观察之后,可以发现此小吃店的经营模式独具一格,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但此小吃店的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,此小吃店就送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,定会接受我上门送早餐服务。如此一来,小吃店的生意愈发的红火。 并且许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,他们借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,有许多企业与此小吃店合作。5、营销策略通过出各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。也开通热线供大家咨询,同时也可上网,在我们的网站上查询。并且在高校,小区,写字楼密集的地区加大宣传力度。同时在长假来临,寒暑假之即搞一系列的促销活动。总之,此小吃店的宣传会很到位!6、资金周转方式通过相关人员的解说,了解到由于店刚开始运营,业务量不大,按最低订餐数量计算,每天1000份,标准早餐为每份2元,每天合计收入为2000元,每月即为6万元;另外店需招聘业务员,厨师糕点师、营养专家,业务经理、采购员、杂工等人员。每月工工资为15000元,房租每月1600元,电话费每月600元,水电费约1200元,送餐车油费及各种费用共计2000元,购置原材料20000元,不可预见费用1600元,税金3000元,合计每月费用为45000元;店每月纯利润为60000-45000元。7、调研意见 1、虽说早餐市场很大,但早餐的卫生状况也一直存在问题,特别是一些小吃摊。因此,经营早餐一定要注意卫生。卫生包括食品的清洁卫生和经营者的个人清洁卫生。个人着装要整洁、干净,店面(餐车)一定要干净整洁,没有油污,餐具一定清洗消毒干净,要摆放整齐,拿过钱的手不要直接再去取食品要有良好的食品卫生习惯。2、早上七八点钟,是早餐店生意最热闹的时段。因此要提前准备,以避免手忙脚乱。3、开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程等方法提高产品的功能成本的比例;4、采用先进的设备,工艺,材料。5、开展作业成本计算,作业成本管理和作业管理。6、改进员工的培训,提高技术水平,树立成本意识。8、调研总结通过对爱心小吃店的调研,可以了解到作为一个小吃店应该具备的最基本的条件那便是服务。善良、好客

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论