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文档简介

工程部2010年工作总结2010年即将过去，回顾半年来工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项任务，下面我就把10年工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：一、部门管理工作由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作，缺少实际工作经验，因此组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他们高度的责任感和自信心。鼓励他们不断的提高技能超越自我，使他们在各个方面都有了长促的进步。并且组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过运动增强体质，增加员工们之间的感情交流，通过比赛，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。在工作中克服了一个又一个的困难，决了一个又一个的难题，同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理，使部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务（1）四月初完成酒店房间物品，后厨餐具，操作台，洗衣设备的搬运工作；（2）四月中旬完成酒店所有员工床铺安装；（3）为了酒店顺利试营业，配合水电施工方完成后期工程，投入大量工作日；（4）在试营业期间，维修漏水房间百余间，对有质量问题的三角阀进行更换；（5）因水质问题，对空调过滤器,进出风口进行清理；（6）配合施工方完成酒店电话，网络，监控，会议室音响，ktv系统的后期安装和调试工作；（7）对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作；（8）在汛期中对坝基进行加固，昼夜巡逻，观察湖水上涨位置，利用空闲时间，对湖面漂浮物进行打捞；对酒店后坡泥石流进行清理，多次对酒店供水管道进行维修；（9）对客房窗户限位改装，完成房间闭门器的安装工作；（10）完成酒店通风系统的改造，配合外聘人员对残疾人房间的改造；（11）对后厨操作间，面点房，中厨房，洗碗间安装紫外线消毒灯和灭蝇灯安装；（12）改装酒店亮化系统，对楼梯照明系统进行节能降耗改装；（13）绘制篮球场，羽毛球场场地，安装乒乓球球台，为酒店员工提供娱乐活动；2011年，是全新的一年
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