土地整理项目监理总结报告.doc

土地整理项目监 理 报 告*土地开发整理中心于2006年3月2日以建设工程委托监理合同的形式授权*建设监理有限公司（以下简称我公司）对*年*月*日至2006年*月*日（经建设单位同意和监理单位审批延期两个月，工期延期到*年*月*日）。实施的*土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理。接受委托后，我公司及时组织成立了工程项目现场监理机构，组织编制了*土地整理项目建设工程监理规划，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工阶段的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况报告如下：一、项目工程监理概况*土地整理重点项目，项目所在地为四川省*的位于*中部，东靠黄马村、其林村，南邻东方红村、娱乐村，北界战斗村、余店村，西与大佛村、田家沟村接壤，幅员总面积为7平方公里。土地总面积为*亩，总人口*人，人均耕地面积*亩。项目开工日期*年*月*，竣工日期2006年*月*日（施工合同日期）。项目区土地总面积为*亩， 通过山、水、林、田、路综合整理，实现新增耕地面积*亩。项目规划工程建设主要内容及工程量：*。 项目建设批复总投资*万元。项目工程建设招投标施工费中标为 *8万元，工程结算*。我公司依照*土地整理项目委托监理合同、土地开发整理相关技术标准汇编（DT/T1011-1013-2000）、*项目工程单体设计图册和规划设计报告、国家及地方的其他现行适用标准和规范和国土资源部门的有关规定和要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法地开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为*万元，占项目总投资的*% ，占项目施工费的*%。二、监理组织机构、人员和监理设备1、监理组织机构 我公司接受委托监理任务后，立即组织成立了项目现场监理机构。监理机构，由项目总监理工程师1人，监理工程师5人和监理工作人员1人共7人组成。对*土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理，实行总监负责制，同时分工负责，密切合作，齐抓共管。2、监理人员监理人员包括，总监理工程师*，为法定代表人，全面负责监理合同的履行，并主持项目监理机构的全面工作；监理工程师*履行监理工程师及监理员职责；监理工作人员*，主要负责监理资料及监理办公室工作。3、监理设备检验设备和测量器具，测量仪器、模具由县土地开发整理中心和施工单位提供，供监理单位现场使用；砼、砂浆试压块现场取样制作，送有资质的质检单位进行标准测试。监理办公室，配有电脑，打印机，文件柜及日常监理办公设备和用具。三、工程质量、进度和费用控制情况1、工程质量控制情况 我公司严格按照土地开发整理相关技术标准汇编（DT/T1011-1013-2000）、*土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告的质量标准要求及部、省、市有关行业的质量标准要求，依据工程建设合同文件、设计文件，对*土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工验收。 在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：召开监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。审核施工单位的施工组织设计及施工方案，质量保证体系。检查施工单位现场打桩放线情况。对施工单位的施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、工程材料、构配件报审表、进场施工设备报审表进行报审。对重点工程、隐蔽工程进行重点检查，跟班旁站。对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。对重点工程砼、砂浆做试压块进行平行检验。发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理工程师通知单督促整改。对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。2、工程进度控制情况在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：审查施工单位的施工进度计划（横道图）。分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差距时，及时通知施工单位调整计划。当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定的建设工期。在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，共编报了7期，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的控管。经常检查施工单位的机械、人员出勤情况，发现工程进度慢，建议增加机械，增加施工人员。先后召开了6次监理例会，解决工程进度和质量问题。因错季施工、58月天气酷热等不可抗拒的因素的原因，造成工程不能按期竣工，施工单位申请延期，通过召开监理例会，经建设单位同意，审批了工程延期审批表，同意工程延期2个月，以确保工程保质保量完成。3、工程费用控制情况工程费用控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标，协助业主控制工程投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价内。在工程施工费用的控制方面主要做了以下工作：、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。、按施工合同的约定，对工程进行现场计量，核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单，严格计量支付程序，认真审查施工单位的合同单价项目支付明细表、工程价款月支付汇总表、工程价款月支付申请书，签发工程价款月付款证书。、根据工程建设的实际需要和农民群众的要求，协助业主公正处理工程变更和增减工程，按实结算相关的工程价款。、项目工程经市国土资源局验收合格后，对施工单位完成的工程量进行竣工结算，按实结算，按施工合同的规定最终结清完成工程的全部工程款金额。四、监理合同和施工合同的履行情况本着客观公正的原则，按照国土资源部门的有关要求，在项目工程监理过程中，依法维护业主与施工单位的合法权益，督促双方自觉履行合同义务，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，行使监理职权，以实现建设目标。 履行监理合同和施工合同，工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行土地开发整理相关技术标准汇编（DT/T1011-1013-2000）、*土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告的工程质量标准要求进行施工、质量评定和验收。工程投资控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标，确保工程投资控制在合同价内。在监理合同和施工合同的履行方面主要做了以下工作： 深入施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。审查施工单位采用的工程材料、砼，砂浆配合比等是否符合设计和规范要求。对主要工程材料，如预制件、水泥、火砖、D40U型槽、D50U型槽等检查材质证明，对不合格的材料不准用于施工。对隐蔽工程，如蓄水池基脚24墙体，坡改梯挖掘机平整土地、坡薄地爆破、生产路、田埂防渗砌砖、抹面、排灌合一渠条石安砌、人行桥、D40U型槽、D50U型槽等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班旁站，现场记录。检查施工单位的质检原始资料，砼、砂浆试验成果。总监、监理工程师在巡视检查时，发现存在质量问题及时报业主，以便业主及时采取有效措施纠正，现场检查不符合规定标准和设计要求时，及时通知施工单位，并督促其整改。要求施工单位配备质检人员及质量负责人，对建设工程质量实行责任落实。施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录，试验资料和测量成果。对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患，报请业主及部门有关技术人员，采取有效措施及时处理。基础工程和隐蔽工程未经检查验收，施工单位自行掩盖者，有权将其视作质量不合格，并按有关规定处理。对施工安全的监理，要求施工单位在施工过程中切实注意安全，制定并落实施工安全措施，确保整个工程建设的施工安全。监理资料档案管理，主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同时妥善保管，工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。 截止2006年12月1日，*土地整理示范项目业主单位与施工单位履行了施工合同，完成了工程建设任务，委托单位与监理单位履行了监理合同，完成了监理任务。但由于错季施工、58月天气酷热等不可抗拒的因素的原因，施工难度加大，经委托人及监理人认可，工期进行了顺延，顺延至2006年11月10日竣工，比原合同工期顺延了60天。五、工程质量评估本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准，严格遵循国土资源部土地整理中心土地开发整理相关技术标准汇编及*金峰村、卫东村、五星村土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告规定的建设工程质量标准要求，分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。（一）、田间土地平整工程：1、旱地整理坡改梯工程：2、下湿田整理(二)、农田水利工程：1、农渠（D40U型渠），符合设计要求，美观规范。质量评价：良。2、斗渠（D50U型渠），试运行状况良好。质量评价：合格。3、排灌合一渠：条石衬砌，安装300mm 砼管，水闸、分水闸、跨渠人行生产便道配套，符合设计要求。质量评价：合格。4、涵管安装，符合设计要求。质量评价：合格。5、涵洞修建，符合设计要求。质量评价：合格。6、旱地蓄水池、沉沙池、粪池及D25U型渠（引水沟），配套齐全，使用方便，符合设计要求。质量评价：合格。7、*8、堰塘护坡，配套溢洪道、消力池：牢固、美观、规范，试运行状况良好，符合设计要求。质量评价：良。9、引水堰修建：牢固、美观，试运行状况良好，符合设计要求。质量评价：良。（三）、田间道路工程1、新建和整治田间道：*（四）其他工程，在坡改梯范围内挖穴定植的桑树、柠檬树，田间道两侧栽植摇钱树，成活率（保存率）90%以上。质量评价：合格。*土地整理项目整个建设工程质量综合评价：合格。六、监理工作主要成效1、工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求，履行监理工作职责，监理人员跟班作业，强化施工质量监督，督促施工进度，工程质量总体符合设计要求，符合建设标准。2、协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中，做了大量的配合协调工作，使项目工程建设得以顺利地开展。3、监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料，监理资料完整。七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议*土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点：1、鉴于有些工程质量如蓄水池基础24墙体砌体施工不能满足工程质量控制的要求，我公司监理人员口头或发书面整改通知要求施工单位整改，以达到旱地山腰蓄水池砌体工程质量的牢固性。2、鉴于有些工程施工进度不能满足总工程进度控制的要求，我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度，以保证建设工期。