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文档简介

附件二:读书学习总结(高潜力员工使用表格)书籍名称:高效能人士的七个习惯作者:史蒂芬.柯维学习时间:2月20 日至3 月20日对应能力要项:习惯的养成书籍内容简介 本书史蒂芬.柯维博士从积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新这七个对我们工作、学习乃至生活有着重大影响的习惯 入手,深入简出的给我们讲述了养成良好的习惯的重要性及如何养成良好的习惯。高效能人士的七个习惯,它强调以原则为中心,以品德为基础,以及能达到个人效能和人际效能“由内而外”的修炼。本书中说提及的七个习惯中的前三个,着重在如何修养自己,由依赖进而独立。这些习惯属于“个人的成功”(的范畴,是培养品德的基础。而个人的成功一定先于公众的成功,就如同播种、耕耘与收成,次序无法颠倒。就个人而言,则是先内省而后外显。真正的独立是培养良好互赖关系的基础,凭借此基础,我们可以致力于第四、五、六个习惯所涵盖的团队精神、合作与沟通,追求“公众的成功”。第七个习惯“不断更新”则涵盖了其他六个习惯,赋予其新生命,督促我们日新又新,永无止境。这七个习惯相互关联、相互影响,切均能产生高效能,养成这七个习惯能帮助我们有效的解决实际问题,把握机会,通过不断的学习和总结并结合其他的原则能使我们各方面的能力成成螺旋式增长。学习心得(结合工作阐述学习内容如何应用) 通过阅读史蒂芬.柯维博士高效能人士的七个习惯一书,使我受益匪浅,那么如何成为一个高效能人士呢?下面就我谈谈我通过学习后的一点心得。 要想成为一个高效能的人士,首先他就必须积极主动。积极主动是前提条件,也是最基本的要素。俗话说得好“强扭的瓜不甜”,我想也就是这个意思。一个积极主动的人,他总是时刻充满激情,对他所从事的工作以及他的生活充满热爱,那么在他的工作和生活中往往会事半功倍。相反,一个被动的人,他对任何事物都是被动接受,那么他必定不会投入太多的精力及热情,往往是应付了事,这样他能获得成功吗,他能成为一个高效能的人吗,我想答案是否定的。当乔布斯12岁时,他想自己做一个电脑,但是需要零件,于是他拿起电话直接打给Bill Hewlett(惠普的创始人之一,就是惠普里面的“惠”)。Hewlett亲自接电话,不但赠送零件给乔布斯,而且给乔布斯一个暑期工作,让他到工厂打工。乔布斯说这是他成长期最充实的一个暑假。屈原洞中苦读。屈原小时侯不顾长辈的反对,不论刮风下雨,天寒地冻,躲到山洞里偷读诗经。经过整整三年,他熟读了诗经 305篇,从这些民歌民谣中吸收了丰富的营养,终于成为一位伟大诗人。南宋诗人陆游他从小就刻苦勤奋、敏而好学。他的房子里,桌子上摆的是书,柜中装的是书,床上堆的也是书,被称作书巢。他勤于创作,一生留下了九千多首诗,成为我国历史上一位杰出的大文学家。诸如此类因积极主动而最终获得成功的名人举不胜举,他们就是凭借着积极主动的态度,坚忍不拔的意志,刻苦勤奋,而最终获得成功。由此可见,要想成为一个高效能的人,首先他必须具备积极主动的习惯。 要想成为一个高效能的人士,还必须具备的一个习惯就是“要事第一”。经常听到这样的抱怨:我要做的事太多了,可是总感到时间不够用。每天都觉得神经紧张、匆匆忙忙。一周7天,天天如此,我无法过上理想中的既充实又自在的生活;我很忙,的确很忙。但有时候我并不清楚,从长远看,我做的工作是否有意义其实我自己也经常有类似的困惑,每天忙忙碌碌,但静下心来一想又不知道自己在忙些什么,有时候甚至还怀疑自己这么辛苦是否真的有意义。看完史蒂芬.柯维博士高效能人士的七个习惯一书后,我似乎恍然大悟,原来问题就出在我缺少规划,没有将需要做的工作划分轻重缓急,一味的像完成日程表似的来完成各项工作,整天忙忙碌碌、筋疲力尽,但最终有意义的工作不多。那么如何改善这种现状呢,首先得从你的习惯入手,不要被“事情”牵着鼻子走,要以自己为中心,以原则为重心,配合自己对使命的认知,兼顾重要性和急迫性,强调产出和产能齐头并进,着重第二类事物的完成。所谓第二类事物,也就是那些重要但不急迫的事情。 我认为成为一个高效能的人士还需具备的一个重要的习惯就是“双赢思维”。具备双赢思维的人往往把生活及工作看成一个合作的舞台,而不是角斗场。不懂得双赢的人看待问题多用二分法:非强即弱,非胜即败。然而世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得未见就是自己之失。在信息化高速发展的今天,双赢显得更加重要,一个人靠“单打独斗”成为英雄的时代早就已经不复存在了。中国有句俗语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,美国商界有句名言“如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去“,这些讲的就是双赢的道理。缅甸的领土比新加坡大一千多倍,但为什么缅甸的经济落后,而新加坡经济那么发达呢?原因是缅甸是一个封闭的国家,开放度几乎为零,而新加坡的开放度值将近100%,开放度导致新加坡的收入水平比缅甸高出100%,这就是双赢思维产生的效应。想成就一番大事,必须靠大家的共同努力。纵观古今中外,凡是在事业上成功的人士不都是善于合作的。现代竞争,不再是你死我活,而是更高层次的竞争与合作,现代企业追求的不再是“单赢”,而是“双赢”和“多赢”。 我要感谢史蒂芬.柯维博士高效能人士

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