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文档简介

麻江县杏山镇大良田煤矿二0一二年度工作总结及二0一三年度工作计划各位领导、同志们您们好:值此辞旧迎新之际,我对本矿全年安全生产工作等方方面面作回顾和总结,并对来年工作作具体安排,以指导来年本矿安全生产建设等工作,促进企业健康发展。现特报告如下:一、 二0一二年度工作总结 二0一二年,对大良田煤矿来说是极不寻常的一年。这一年,我们在矿建方面、面临着很大的困难:一是我矿从2012年3月1日起新的领导班子从新组建;所有成员大家互相并不十分了解熟悉;工作中的配合出现了一些意见不统一的现象。原有行管人员与新的领导班子的步调不能保持一致;政令不能做到上传下达。二是国家煤炭政策的不稳定约束了我矿9万吨技改建设的步伐。三是从2012年6月至10月连续5个月的不断检查,给我矿的技改建设进度及生产带来了很大的影响。四是我矿副斜井不在9万吨的设计之内;属非法建设正是本次“打非治违”对象;省级主管部门曾经两次下达停止副斜井建设的通知,该项也是影响我矿建设进度的重要因素。五是我矿六大系统的建设未完善对于各级领导的检查带来了不利条件。六是我矿地面日常生活(包括职工住房)条件有限;对我矿的技改建设及生产带来了一定的负面影响。 面对诸多困难我矿没有退缩,而是迎刃而上,努力克服种种困难,在公司的正确领导和大力投入保障下,经全体矿级管理人员和全体员工的共同努力,本矿全年实现了零死亡事故的安全目标;但全年出现轻伤事故两起;目前轻伤事故的伤员正在治疗之中,全年完成原煤生产1.0157万吨;完成煤巷改造工程507m(911月)、岩巷:主斜井287.1m、副斜井385.1m、风井163m;并顺利地通过了各级主管领导的检查;现在我矿的详查工作正在进行中,截止到11月底我矿的4#、6#、7#、10#钻孔正在施工;其中4#钻孔深度63m;6#钻孔在147m处遇溶洞后移孔,现目前孔深103m;7#钻孔深503m;10#钻孔在109m处遇溶洞后移孔,现目前孔深415m;1#、8#、9#、11#钻孔因地质构造等原因停止钻进,其中1#孔474.21m;8#孔203.27m;9#孔276.5m;11#孔288.81m;我矿在安全、生产、企业管理、企业文化建设等方面取得了一定的成效。应该说,2012年度,我们有喜有忧,我们也摸索出了一套适合本矿发展的正确路子。主要做了以下工作: (一)、解放思想,改变观念,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。全矿从总经理到矿管人员再到一般员工,深刻吸取本矿历年来事故教训,刨根究源,找出历年事故多发的症结所在,彻底抛弃重生产、轻安全的思想,牢固树立“安全即效益”、“以人为本、安全第一”的安全理念。 (二)、建立健全各级安全管理机构和规章制度、操作规程、作业规程、技术管理措施,做到安全管理有章可循,确保本矿安全生产各项管理工作按部就班正常运转。(三)、坚决执行各类规章制度,做到“有章可依、有章必依、守章必严、违章必究”,严格奖惩逗硬,狠反“三违”行为。安全事故全部按“四不放过”的原则处理。(四)、加强员工思想教育和业务技能学习。通过谈心、班前安全会、旬、月安全学习会和不定期安全培训,努力提高员工思想素质和业务技能水平;特别是加强其现场自主保安意识,从思想源头和业务技能上确保安全生产。(五)、狠抓现场安全管理,特别是认真落实矿级经营管理人员入井跟值班制度,严把现场安全关。(六)、加强矿井“一通三防”、管理工作。 1、坚持“瓦斯巡回检查制度”和“班中汇报制度”,认真执行瓦斯排放制度和盲巷管理制度,杜绝“无风、微风、瓦斯超限作业”,杜绝假检、少检、漏检行为。2、加强放炮管理,严格“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”,严格炸材管理和放炮警戒、放炮距离等规定。3、加强瓦斯监测监控;坚持使用“三专两闭锁”;坚持瓦斯日报审阅制度;确保瓦斯监控系统正常运转。(七)、更新、淘汰落后工艺和设备,提高采掘机械化水平。1、拟定投入200万元,准备在+816m+904m水平采面形成系统后;做伪倾斜柔性掩护支架采面回采,淘汰落后刀柱式采煤方法,既能提高了安全系数,又能提高资源回收率。2、购置新型对旋式风机和抗静电、阻燃风筒,增大局部通风风量,确保巷道掘进通风安全供风。3、改造了矿井供电电压不稳的问题,安装了315KVA的变压器一台为地面供电使用;安装了200KVA变压器一台为风井主扇供电使用;保证了供电电压的稳定。(八)、安装了22KW对旋轴流式主要通风机两台;调整矿井通风系统,使本矿由通风困难矿井变为中等阻力矿井,总进风量有原有的120m3/min变为630m3/min,基本满足矿井建设期间的需要。(九)、加强职工培训,提高职工素质。 全年共培训职工3期240人次,新老工人都按规定时间得到了培训,完成了矿长、技术人员及副矿长安全资格证的培训和复训工作、特殊工种人员的培训、复训共完成8人次;其它安全培训10人次。(十)、认真落实各类例会制度。 全年共召开职工大会9次、矿级管理人员会(含安全员、瓦检员)206次、班组长会18次,认真贯彻落实了上级文件精神和本矿各类隐患整改方案。(十一)、六大系统的建设方面2012年8月完成了监控系统的安装工作;通讯设施已于6月份完成;防尘及供水施救水池即将完工。(十二)、2m的绞车房正在施工建设之中,预计在2013年1月份完成安装。二、 二0一三年度工作计划(一)、行政管理方面 2012年,我们做了大量艰苦细致的工作,取得了一定的成绩。但也暴露出一些不足,需在来年工作中弥补,主要是:我矿到目前为止聘用的人员共计49人。领导班子凝聚力未得到充分体现工作出现诸多被动局面、有部分管人员技能不过关、责任心不强、不能以身作则,工作态度不端正、出勤率不高、工作不积极主动,方法不多、不能严格要求自己、企业主人翁责任感意识不强、后勤管理十分混乱(现在矿上共有2辆皮卡车,但,皮卡车50%是在为私人做事)、食堂伙食非常差(多数人员反映吃不饱;我矿现有人员伙食标准在4-5元/天左右;每次用车去买菜的油款和车辆损耗及人员工资就比现有的伙食标准高出许多)、办公室及财务根本无制度就更谈不上管理。二0一三年度行政管理计划1、大良田煤矿初步定于2013年1月底放春节长假,借此机会将全矿所有人员(除守矿人员外,守矿人员工资比平常多一半,标准按2012年执行)全部放假,将放假人员的证件全部归还。2013年2月25日复工前从新招聘行管人员,所需人员及工资待遇如下:矿长1人(32万元/年);总工程师1人(28万元/年);副矿长3人(12万元/人年);机电副矿长1人(12万元/年);后勤副矿长1人(8万元/年);技术员1人(12万元/年);调度室主任1人(10万元/年);安全员8人(5.5万元/人年);瓦检员8人(5.5万元/人年);电工5人(5.5万元/人年);机修工5人(5万元/人年);爆破员6人(2.8万元/人年);绞车工10人(3万元/人年);机车司机6人(3.6万元/人年);库管员2人(3.6万元/人年);炸材库管2人(3.6万元/人年);司机2人(3万元/人年);锅炉工2人(2.4万元/人年);发票员兼检身员2人(2.64万元/人年);办公室主任1人(3.6万元/年);办公室文员兼档案室管理员1人(2.4万元/年);过磅员1人(2.8万元/年);调度监控员兼清洁工2人(2.8万元/人年)木工兼杂工3人(3.6万元/人年);会计1人(3万元/年);出纳1人(3万元/年);共计:80人。以上人员工资中包含生活费用在内。2、要求:所有人员必须住矿,每月出勤天数不得低于26天,考核标准按2012年的工资考核标准执行,2013年8月份采煤工作面出来后奖励另外计算。(注:如2012年在岗的原有行管人员在2013年继续聘用的,将发放春节放假期间的工资,其工资待遇按2012年的执行。)3、地面及后勤全部由后勤矿长和办公室主任负责统一安排管理(包括:全矿所有人员的考勤;公章管理;领导接待;车辆的安排及派车单的发放;文件的管理和打印及下发;矿区内的环境卫生及楼房卫生;住房安排;食堂管理;小件物品的购买包括生活;地面土建工程等,统计交给矿长审核签字后报矿财务室)。4、将皮卡车全部收回后统一管理,必须要保证每天24小时至少有一台车和一名司机在矿上随时应付突发事件。5、将食堂承包出去。公司将伙食费发放到职工的工资中;矿财务室每星期二、五两天买饭票;食堂只能收饭票、不能收取现金;每两个星期凭饭票到矿财务室结算伙食款;矿上为食堂提供水、电及现有的厨具用品;以后不再为食堂购买任何生活方面的用品用具。6、建立完善财务制度、配备专业的财务人员;将现有的固定资产全部登记归档;把所有的销售统计、费用报销和工资发放、劳保及工具的扣款,全部按正规的程序核算运行;。(二)、井下工程管理方面现目前我矿的主、副、风井的三条岩石掘进巷道全部承包给浙江人:许明泳施工(合同是由公司与许明泳签订的,该合同中的单价太低,任何人在该单价的基础上都是不可能完成半光面爆破这些工序、所以造成各条巷道成形度极差;合同中没有签订完成的期限及任务进度标准和质量标准);所以,出现许明泳施工队管理跟不上、工程质量差、任务完成不了的局面。老系统承包给本地工人在干,本地职工出勤率低;安全意识淡薄;严重影响安全管理及工程进度。二0一三年度井下工程管理计划春节放假时结算所有施工承包队的工资。春节过后从新承包或从新签订协议,由矿方出面直接与施工方签订协议;协议中要注明工程每月完成进度和单价挂钩情况;工程质量的要求;每月的工程质量验收及结算方法(注:每月结算的工资不能超过当月工程总进度的85%);及施工队的奖惩办法。(三)、井下工程布置1、主、副、风井的三条(全岩)井巷继续掘进。2、+816m水平前期的运输巷(半煤巷道)继续维修。3、2013年4月增加+816m水平(全岩)泄水平硐掘进。4、2013年5月增加+863m水平中平巷(煤巷)掘进;同时增加+873m水平配风巷(煤巷)掘进。5、2013年7月底增加+863m水平采煤工作面一个。同时增加+826m水平配风巷(全煤)掘进。6、2013年8月增加+816m+904m水平掘进碛头的回风上山掘进。7、2013年12月增加+826m水平采煤工作面一个。二0一三年度井下工程完成计划表时间工程名称煤岩类别计划任务2013年1月主斜井副斜井回风斜巷+816m水平维修巷岩岩岩半煤40m45m40m140m2013年3月主斜井副斜井回风斜巷+816m水平维修巷岩岩岩半煤50m50m40m180m2013年4月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平维修巷岩岩岩岩半煤50m50m40m30m210m2013年5月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平维修巷+863m和+873m水平中平巷及配风巷掘进岩岩岩岩半煤煤50m50m40m50m210m各90m2013年6月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平运输巷掘进+863m和+873m水平中平巷及配风巷掘进岩岩岩岩半煤煤50m50m40m50m120m各150m2013年7月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平运输巷掘进+863m和+873m水平中平巷及配风巷掘进+826m水平柔性掩护支架采面布置+826m水平配风巷掘进岩岩岩岩半煤煤煤煤50m50m40m50m120m各150m240吨20m2013年8月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平运输巷掘进+826m水平柔性掩护支架采面布置+826m水平配风巷掘进+816-+904m水平回风上山掘进岩岩岩岩半煤煤煤煤50m50m40m50m120m240吨30m40m2013年9月主斜井副斜井回风斜巷泄水平硐+816m水平运输巷掘进+826m水平柔性掩护支架采面布置+826m水平配风巷掘进+816-+904m水平回风上山掘进岩岩岩岩半煤煤煤煤50m50m40m50m120m240吨50m60m2013年10月主斜井副斜井回风斜巷+816m水平运输巷掘进+826m水平采面采煤+826m水平配风巷掘进+816-+904m水平回风上山掘进岩岩岩半煤煤煤煤50m50m40m150m4500吨50m100m2013年11月主斜井副斜井回风斜巷+816m水平运输巷掘进+826m水平采面采煤+826m水平配风巷掘进岩岩岩半煤煤煤50m50m40m150m6000吨50m2013年12月主斜井副斜井回风斜巷+816m水平运输巷掘进+826m水平采面采煤+826m水平配风巷掘进+826-+904m水平柔性掩护支架采煤工作面布置岩岩岩半煤煤煤煤50m50m40m150m7500吨50m240吨以上是2013年大良田煤矿初步的工作安排及人员配备和管理设想(在2012年管理的各项规章制度基础上补充、增加和完善一些规定及制度)。(四)、安全目标: 1、杜绝严重伤亡和重大损失事故; 2、轻伤和低损失事故控制在2%(全员安全率); 3、

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