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校本课程开发与建设经验总结 一、我们的认识对校本课程的真正内涵和本质的认识是校本课程开发的前提。2002年秋季,伴着新一轮基础教育课程改革实验的春风,我校教育的发展迈上了新的征程,全面开始了新课程改革。我们紧随课程改革的步伐,与新课程同行,本着立足素质教育,从实际出发,坚持“以人为本、促学生全面发展”的主旨,积极着手校本课程开发和建设工作。在6年的探索与实践中,我们对校本课程开发的定位认识是:校本课程是提升办学品位、创建教育特色的重要途径。校本课程开发应该是以学校多年来实施的活动课、选修课和兴趣小组活动为基础,让学校根据自己的办学理念和实际情况,自主设计和研究、量身定做的以人为本、以校为本的课程;校本课程是非学术性,而是兴趣性的;课程开发的主体不是领导或专家,而是学校和教师;开发校本课程的目的就是为了开发教师潜能,发展学生个性,最终更好地满足学生的实际发展需要。二、我们的经验1.把学校教育科研成果转化为校本课程把学校教育科研成果转化为校本课程是我们开发校本课程的基点。几年来,我们一直引导学校在教育教学改革研究中,把课题研究成果作为校本课程开发的实践基础,坚持以研究课题为抓手,开发校本课程。,现已编制成系列化的校本教材,正在学校校本教育教学中发挥着巨大的作用。2.把地方区域性资源转化为校本课程资源把地方区域性资源转化为校本课程资源是我们开发校本课程的首选。地方资源包括地方科普基地、社区单位、地方景观、地方文化等资源。几年来,我们的部分学校通过开展家校共建活动和参与社区活动,形成了一批德育基地、科普基地、共建基地。阳信鸭梨种植技术都为我们的学生提供了交流和实践好机会。这些社会资源的充分利用,开展的体验教育、实践教育、探究活动,为我校校本课程的开放创造了有利的条件。现在,利用地方区域性资源开发的校本课程有:梨乡风情、小故事大道理、感恩教育等。3.把校内课程资源转化为校本课程把校内课程资源转化为校本课程是我们开发校本课程的重要途径。我们结合学校实际,积极引导学校把校内优势资源转化为课程资源,尤其把教师资源的转化当作校本课程开发的根本。我们要求学校充分发挥教师的智慧潜能,把教师的经验、特长、兴趣、爱好及校园现有资源,如图书室、实验室、微机室、校园电视台、花季直播室、 宣传橱窗、文化长廊、板报和音乐、体育、及美术课等各学科的课程资源的利用作为开发校本课程的重要途径。现在,利用校内优势资源开发的校本课程有伟人风采、高尚人格、快乐成长、钢笔字练写与乡土美术、剪纸、各种有趣的小制作、青春期教育、心理探密、网页赏析与设计等30多种。4.把学校的传统优势与特色转化为校本课程把学校的传统优势与特色转化为校本课程是我们开发校本课程的长远规划。学校的传统优势及学校文化积淀是学校长期办学取得的成果。在课程改革启动后,我们积极引导有条件的学校挖掘学校校史、校友资源以及校园文化,建立校史馆,以此形成自己独具特色的校本课程,并随着学校的发展不断补充和完善。目前这些课程已成为对学生实施教育的活教材。 5.把活动课提升为校本课程把活动课提升为校本课程是我们开发校本课程的进一步延伸。我们的部分学校在长期的学科教学的过程中,依据学生成长的不同时期,开设了不同类别的学科类活动课,从中获得了不少经验。尽管活动课与目前课程改革所倡导的校本课程开发理念是相同的,但它并不等同于校本课程。因此,我们在原有活动课的基础上,用课程开发的程序及理念去审视原有的活动课,对其进一步进行全面筛选,进行重新开发与规范,把活动课转化为校本课程,将教育的手臂更加延伸。现在由活动提升、开发的校本课程达40多种,如生活中的数学、趣味数学、生活中的化学、唐诗鉴赏、美文赏析、唐诗赏析、古诗词诵读、英语听说、英语口语、几何画板、短篇赏析、课外阅读、几何画板、快乐体育等。这些活动与课程的相互渗透、相互交织,达到了既发展个性又综合发展的目的。活动教材也已成为我们今后课程设置的主要方向。6.及时评估、交流,促进校本课程开发均衡发展充分发挥样本学校和优秀课程的示范、辐射作用,加强校际合作与交流,促进共同发展是我们不懈的努力。为推进学校校本课程建设的进程,提升课程开发的质量,按照甘州区校本课程建设评估方案进一步规范各校校本课程开发工作,我们每年采用学校自主申报,由区教研室、督导室以及学校课程开发负责人组成的调研小组进行阶段性评估,以评估促规范,以评估促交流。并在此基础上,每年组织一次区级优秀校本课程的展示和分片教研活动。通过展示,对共性的问题进行充分探讨与沟通,帮助课程实施相对薄弱的学校找到有针对性的解决方法;通过开展分片教研活动,以降低教研重心,丰富教研形式,为校本课程的开展服务。7.加强管理,确保校本课程有序进行建立健全校本课程开发领导机构,为校本课程实开发与建设提供全范围的服务。为进一步规范我校校本课程的建设,提高校本课程的实施质量,促进课程开发的有效性,根据教育部学校课程管理指南和甘州区中小学校本课程开发与管理指导意见(试行)中规定“学校自主形成的课程开发方案需报上级教育行政部门审议同意”的精神,我们成立了由业务局长任组长的校本课程开发指导与审定小组,及时对我校学校开发的校本课程进行常规性管理和提供技术性的支持,提高校本课程开发的质量。其具体任务包括:指导学校进行校本课程开发方案的制定,对学校与教师在课程开发实施中碰到的具体问题和困难进行研究,共同寻求解决的办法;指导学校对开发的校本课程进行整体评价,促使学校校本课程开发不断完善和发展;对学校每年申报的校本课程总体方案(包括原实施课程修改后的实施方案和新开发的校本课程实施方案)进行审定等。三、我们的收获1.我们的学校在变化通过校本课程的开发和实施,我们的学校教育教学也不断在走向内涵发展的道路,提升了各自的办学特色,特色校、学校文化建设示范校和达标校在逐年增加。到目前为止,我们已经完成的课程和学习资源涉及心理教育教材和研究性学习平台、音体美校本教材及活动体系、从小学到中学各科学习资源。我校各校的系列教材共计达15个,近90种校本课程涉及历史、人文、现代教育技术、中国古文化、科学、艺术等领域。2.我们的教师在变化校本课程的开发,充分地调动了我校大部分教师的积极性和自我实现的欲望,在主动地开发、实施校本课程的过程中,教师有了更多的机会进行教育科研,有效地促进了教师的专业发展,并由此进行的各种教科研课题取得了丰硕成果。3.我们的学生在变化通过校本课程的使用,我们欣喜地看到:学生的个性得到了充分张扬和发展,兴趣爱好广泛了,动手能力强了;关注生活,主动学习的人多了;主动合作、探究的意

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