STM-TEC-001生产指挥管理制度.doc

华电福新能源股份有限公司湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 1 - 湄洲湾电厂运行分公司湄洲湾电厂运行分公司 生产指挥管理制度生产指挥管理制度 版本：2 修订：陈积旭 会审：陈明辉、陈克珍 审定：何清正 批准：龚黎明 二二 O 一二年十二月十五日一二年十二月十五日 华电福新能源股份有限公司湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 2 - 目 录 第一章第一章总则总则.1 第二章第二章生生产汇报产汇报程序程序.1 第三章第三章电电力事故（或事件）即力事故（或事件）即时报时报告程序告程序.3 第四章第四章ON-CALL 管理管理规规定定 .4 第五章第五章管理人管理人员现场协调职责员现场协调职责和分工和分工.5 第六章第六章考核考核.8 第七章第七章附附则则.8 附件附件 1 1：电力事故（或事件）即时报告单：电力事故（或事件）即时报告单 9 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 1 - 一一一总则总则 一 1 一规范电厂生产过程中的汇报程序、运行和检修之间的 ON-CALL 程序、 缺陷处理原则、各级管理人员现场协调要求及职责分工等，进一步理顺 生产过程各种关系，保证“事事有人负责，人人有责要负”，保证电厂生产 指挥系统正常、有序、高效运行。 一 2 一本制度规定适用湄洲湾电厂运行分公司、电厂生产设备和生产设备相关 联的设备以及与生产相关的紧急事件处理。 一 3 一各级生产指挥系统领导 发电部：主任、副主任。 维修部：主任、副主任。 安生部：主任、副主任。 厂部：副总经理、总工、副总工。 一一一生生产汇报产汇报程序程序 一 4 一值长汇报程序 正常汇报程序： 值长 部门负责领导 副总工 生产副总经理 厂长、其他厂领导 发生机组/设备重大异常、故障，如机组跳闸、开关跳闸、重大设备运 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 2 - 行故障、机组异常出力限制、厂内重大交通事故等事故及自然灾害，按如 下事故程序汇报： 值长 有关部门主任 副总工 生产副总经理 厂长、其他厂领导业主 安生部主任 说明：值长在事务繁忙时，发电部领导有责任代其完成向总工/副总、维修部 主任、安生部主任通报。 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 3 - 发生人身伤亡、火灾、化学危险品（特别是气体）泄漏时，按如下事故 程序汇报： 厂长、其他厂领导 发现人 值长 有关部门主任 生产副总经理 业主 或当事者 副总工、关联部、安生部主任 消防队 119，医务室 120，当事者部门领导 说明：值长在事务繁忙时，发电部领导有责任代其完成向总工/副总、维修部 主任、安生部主任、关联部主任通报。 发生治安事件时，按如下事故程序汇报： 发现人 值长 有关部门主任 行政副总经理 厂长、其他厂领导 或当事者 业主 安生部主任 保安队 110，当事者部门领导 说明：值长在事务繁忙时，发电部领导有责任代其完成向行政副总经理、关 联部主任、安生部主任通报。 多重事件一起发生时，如人生伤害、治安事件同时发生，则按如下事 故程序汇报： 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 4 - 发现人 值长 有关部门主任 生产、行政副总经理 厂长、其他厂领导 或当事者 业主 副总工、安生部主任 保安 6110，医务室 6120，当事者部门领导。 说明：值长在事务繁忙时，发电部领导有责任代其完成向生产、行政副总经 理、关联部主任、安生部主任通报。 一 5 一发电部汇报原则 发电部生产过程中其他事务按如下程序汇报或要求上一级岗位协调或提供 支援。 集控值班员 机组长 值长 部门领导 生产副总经理（总工）。 外围值班员 外围主值 燃料值班员 燃料主值 燃料经理 事务室、技术室 专业经理 一 6 一维修部汇报原则 维修部生产过程中其他事务按如下程序汇报或要求上一级岗位协调或提供 支援。 各专业点检员 经理助理 专业经理 部门领导 生产副总经理 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 5 - （总工）。 一 7 一安生部汇报原则 专业工程师 部门领导 生产副总经理（总工）。 一 8 一关联部职责 除做好一般后勤保障等部门应负责任外，要安排好车辆在生活区接应紧急 支援人员到厂区。在接到有关部门领导或安生部领导、厂部值班人员（节假日、夜 间）紧急通知后，0 分钟内在生活区准备好车辆；特别对处理紧急缺陷或进行事 故处理，维修部领导可直接向关联部申请车辆，在接到通知后 20 分钟内，关联部 在生活区准备好驾驶车辆。 一一一电电力事故（或事件）即力事故（或事件）即时报时报告程序告程序 一 9 一电力生产和建设过程中发生的电力人身伤亡事故、电力安全事故、发电 设备或输变电设备损坏造成直接经济损失达到 100 万元以上的事故（简 称“设备事故”），以上统称“电力事故”。 一 10 一 未构成电力事故，但对社会或电力系统造成较大影响的不安全事件（简 称“事件”）。 一 11 一 电力事故（或事件）汇报程序 发现人 值长 有关部门主任 生产副总经理 厂长、其他厂领导 或当事者 业主 副总工 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 6 - 当事者部门领导、安生部主任 火警 6119 或医务室 6120 一 12 一 发生电力事故（或事件）时，各级汇报人员必须在 10 分钟内按照第 11 条 向上一级领导汇报。 一 13 一 厂长接到电力事故（或事件）报告后应当于 1 小时内向福建公司、福州电 监办报告。 一 14 一 报告内容及方式：信息报告应当采取书面方式（内容及格式见附件 1）上 报，不具备书面报告条件的可先通过电话报告，再书面报告。信息报告后 又出现新情况的，应当及时补报。 一一一ON-CALL 管理管理规规定定 一 15 一 为了在发电部和维修部之间建立一个快捷、方便的联系方式，确保现场 设备异常、缺陷得到快速及时地处理，确保机组安全经济运行，特制定 ON-CALL 管理制度。 一 16 一 正常工作日维修部设立 1 名 ON-CALL 负责人。ON-CALL 负责人由部 门经理以上管理人员担当。ON-CALL 负责人当天一般在办公室值班，保 证 1-2 种联系方法畅通，专门负责接受值长 ON-CALL，并及时安排合适 专业的相关人员前往现场处理设备存在问题。 一 17 一 节假日白天维修部值班领导为 ON-CALL 负责人。ON-CALL 负责人白 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 7 - 天一般在办公室值班，任何时候（尤其是夜间休息时）保证 1-2 种联系方 法畅通，专门负责接受值长 ON-CALL，并及时安排合适专业的相关人员 前往现场处理设备存在问题。夜间值班维修部设立 1 名 ON-CALL 负责 人，ON-CALL 负责人由夜间值班的点检员担当。 一 18 一 维修部每月底排好下月度 ON-CALL 负责人安排表，并提交行政部全厂 公告。安排表应包括正常工作日、节假日和夜间值班 ON-CALL 负责人， 以及各 ON-CALL 负责人 2 种及以上联系方式。ON-CALL 负责人第一 联系方式为手机，第二联系方式为办公室电话，第三联系方式为对讲机。 一 19 一 因特殊需要临时调整 ON-CALL 负责人，应提前用邮件形式或电话告知 值长。 一 20 一 现场需要立即处理的缺陷，值长应和 ON-CALL 负责人联系，联系时应 尽量说明缺陷情况、可能原因、可能造成的后果、设备位置、处理要求等。 ON-CALL 负责人根据值长要求快速组织相关人员前往现场进行缺陷确 认和处理。 一 21 一 重大缺陷现场确认时间要求： 白天（8：00-16：30）：接值长 ON-CALL 后，15 分钟内到达现场进行缺 陷确认。 夜间（16：30-次日 8：00）：接值长 ON-CALL 后，20 分钟内到达现场 进行缺陷确认。 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 8 - 一 22 一 ON-CALL 管理制度执行中存在问题，如值长无法联系到 ON-CALL 负 责人、相关人员未按要求及时到现场确认和处理缺陷等，值长应在值班 记录中详细记录。 一一一管理人管理人员现场协调职责员现场协调职责和分工和分工 一 23 一 电厂生产过程中重大事件 机组正常启动。 机组正常停运。 磨煤机切换。 机组事故跳闸。 机组事故跳闸后重新启动。 设备重大运行事故处理：包括送/引风机、一次风机、给泵/凝泵、循环 水泵、空压机运行中跳闸；生产区域火灾；氯气、氢气、化学危险品泄漏； 线路、厂用电跳闸等。 设备重要缺陷处理：包括“四管”泄漏、重大辅机缺陷、汽轮发电机组 缺陷、真空系统查漏及处理、氢气系统查漏及处理、输煤/卸煤系统重大 缺陷等。 机组重大试验：包括水压试验、机组大联锁、超速试验、RB 试验等。 工作票办理重要时期：临检、大小修开始头三天工作票办理许可开工 期间。 重大电气倒闸操作：启备变转检修或转运行，220KV、母线转检 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 9 - 修或转运行，发变组/220KV 线路/220KV 母线/串开关倒闸操作过程中存 在异常时。 重大密闭容器工作：指锅炉汽包、炉内、汽轮发电机组内部、循环水 前池、凝汽器内部、煤仓/灰库内部等密闭容器中的工作。 重大起重工作：发电机抽穿转子、汽轮机揭缸、循环水泵泵体吊装等。 一 24 一 电厂生产过程中重大事件现场配合人员、职责及要求 项项目目部部门门配合人配合人员员职责职责工作区域工作区域 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 督促、厂部协调厂区 部门领导 1 人督促、协调、技术指导主控室发电部 专工 1 人技术指导主控室 部门领导 1 人协调、缺陷处理技术 指导 主控室维修部 热工 2 人、电气 2 人、热机 2 人 配合和异常处理主控室 DCS 室待 命 机组 正常 启动 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察主控室 厂部无 部门领导 1 人督促、协调、技术指导厂区发电部 专工 1 人技术指导主控室 机组 正常 停运 维修部热工 1 人、电气 1 人、热机 2 人 配合和异常处理主控室 DCS 室待 命 磨煤 机切 厂部无。 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 10 - 发电部无。 维修部BMS 热工 1 人、磨煤机热机 1 人 配合和异常处理主控室 DCS 室待 命 换 安生部无。 厂部生产副总经理、总工、副总工 1 人 协调、事故原因调查、 事故整改确认 主控室 发电部部门领导 1-2 人及相关专工 1- 2 人 重新启动准备、事故 原因调查 主控室 维修部部门领导 1-2 人、DCS 工程师 及相关点检员 事故原因分析、存在 问题整改 主控室 机组 事故 跳闸 安生部部门领导 1 人、运行或维修安 全专责 1 人 事故调查、事故相关 资料收集 主控室 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 督促、厂部协调厂区 部门领导 1 人督促、协调、技术指导主控室发电部 专工 1 人技术指导主控室 部门领导 1 人协调、缺陷处理技术 指导 主控室维修部 热工 2 人、电气 2 人、热机 2 人 配合和异常处理主控室 DCS 室待 命 机组 事故 跳闸 后重 新启 动 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察主控室 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 厂部协调、技术指导主控室 部门领导 1 人协调、技术指导主控室发电部 专工 1 人技术指导主控室 维修部相关工程师 1-3 人配合事故处理主控室 设备 重大 运行 事故 处理 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察主控室 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 督促、厂部协调厂区设备 重要 缺陷 处理 发电部专业工程师 1 人协调、技术监督、学习现场 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 11 - 部门领导 1 人协调、技术指导现场维修部 专业经理 1 人协调、技术指导现场 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察 现场 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 厂部协调、技术指导、 总指挥 现场 部门领导 1 人技术指导、现场协调 人 现场发电部 相关专工 1-3 人技术指导现场 部门领导或专业经理 1 人现场协调现场维修部 相关工程师多人试验配合现场 机组 重大 试验 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察 现场 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 厂部协调、动火票办 理 主控室 发电部部门领导 1 人协调主控室 维修部部门领导 1 人协调主控室 安生部部门领导 1 人安全监督、动火票办 理 主控室 工作 票办 理重 要时 期 关联部动火票办理人 1 人动火票办理主控室 厂部无 发电部部门领导或电气专工 1 人协调和技术指导现场 维修部电气一次、二次各 1 人配合和异常处理现场 重大 电气 倒闸 操作 安生部部门领导 1 人协调、安全/技术指导 现场 厂部无。 发电部无。 维修部部门领导或专业经理 1 人安全监督、协调、技术 指导 现场 限制 空间、 一级 动火、 高空 作业 安生部无。加强巡查 现场 厂部副总工、总工或生产副总经理 1 人 厂部协调、技术指导现场重大 起重 工作 发电部无。 湄洲湾电厂运行分公司 STM-TEC-001 生产指挥管理制度 - 12 - 部门领导 1 人部门协调、技术指导现场维修部 专业经理 1 人技术指导现场 安生部部门领导或专工 1 人安全/技术监察主控室 一 25 一 自然灾害