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文档简介

奥鸿药业有限责任公司2008年工作责任目标 2008年3月 核心工作目标1、进行新产品的研发上市。2、继续进行邦亭、奥德金、妇炎康、愈伤灵等中药产品的市场逐步开发,市场份额进一步提升。3、接照2008年蓝本计划完成本年即定生产任务,紧靠国家有关医药行业法规、政策,依法组织生产。4、积极推进企业产品的多元化发展。常规工作目标1、加强企业管理水平,强化服务意识、进一步提高市场意识。2、稳步扩大销售网络,引进高端销售人才,推动企业营销工作。3、严把药品质量关,确保产品安全出厂,百姓安全用药,放心用药。4、严格执行国家药品GMP管理组织安排生产管理。5、积极引进硕士、博士人才,大力开发企业后续产品,夯实研发力量。6、大力推行先进企业理念,组织中高层员工开展企业文化培训学习,提升企业的组织能力。党风廉政建设目标1、严格贯彻执行廉洁自律的有关规定,遵守党纪国法和学校的各项规章制度。2、坚持厂务公开,接受股东的监督和检查。岗位工作目标1、加强公司职工职业道德建设,做到爱岗敬业,团结创新,无私奉献。2、加强公司设备、安全、资金和其他有用资源的使用和管理,杜绝损失和浪费。签字责 任 人学 院 领 导奥鸿药业党支部2008年工作责任目标 2008 年 3 月核心工作目标1、组织广大党员认真学习党的十七大文件精神,适时结合公司实际组织学习。2、对企业员工进行法制教育,员工遵纪守法,党员廉洁自律。3、积极做好企业员工中发展党员工作。常规工作目标1、坚持开展党日活动,加强对党员的思想教育。2、坚持开展党支部达标活动,党支部通过达标。3、加强对入党积极分子的培养,责任落实。4、加强企业文化的学习和教育。党风廉政建设目标1、加强理想、信念和廉政教育,提高党员干部拒腐防变的自觉性。2、贯彻执行廉洁自律和有关规定,遵守党纪国法和学院的各项规章制度。岗位工作目标1、加强党支部自身建设,做到务实进取,团结创新。2、加强各种资料的积累和管理,年终文件及时归档。签字责 任 人学 院 领 导2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告姓名:于洪儒 单位及职务:锦州奥鸿药业有限责任公司总裁 时间:2008年12月22日项目内 容真实性核心工作总结1、 在开发新产品方面,奥德金系列产品已现成效,奥德金眼用凝胶获得批产,邦亭产品规格实现拓展,0.5ku、2ku同时获准批产,在研项目取得较大突破,08年共获取相关专利5项。2、 邦亭、奥德金产品增长迅速,面临外部经济环境的急剧变化,奥鸿仍然保持稳步成长,产品市场份额显著提升,继07年公司销售额突破亿元之后,08年生化两个单品种销售额全年预计双双过亿,其它品种也均完成销售计划,全年销售指标预计比07年增长45.6%。3、 公司遵守国家各项法律法规,严格依据GMP实施管理,严抓产品质量工作,全面提升产品的内在品质,顺利完成2008年蓝本计划。4、 公司08年筛选各类项目百余个,寻求各种合作模式,引进技术人才,推进技术创新,有效推动了公司的多元化发展。常规工作总结1、 公司组织能力建设大幅提升,人力资源管理进行了全面梳理,奥鸿正式引入竞聘机制,同时招募外部优秀管理人才,管理队伍实现年轻化,梯队建设为公司核心竞争力提供了必要保证;企业管理进一步提升,强化了以财务为核心的运营管控模式,同时通过外部咨询,使公司的管理流程得以优化。2、 完善企业文化,继续打造学习型组织,加强团队建设,并逐步摸索通过“大团队”绩效模式,来引导各级员工正确的团队合作意识。3、 研发方面继续以市场为导向,以项目筛选、自主研发、产学研结合、外部合作等多种途径,逐步夯实产业升级的基础。4、 08年公司整个品牌建设工作成绩显著,通过品牌宣传、学术推广等方式进一步加强了公司产品的知名度和美誉度,在销售模式方面根据国家有关医疗改革要求,积极探寻新的销售模式,并已形成新思路,将于07年得以尝试,08年在中药推广方面也树立了良好的专业化形象。5、 公司于08年多次召开质量工作会议,强化全司质量安全意识,并加大投入,通过引进先进生产线、提高检验标准等多种方式全面提升产品质量,确保产品安全出厂,使百姓安全用药,放心用药。6、 公司始终严格执行国家药品GMP管理组织安排生产管理,同时通过开展GMP培训、知识竞赛等多种形式推动GMP工作的顺利执行。党风廉政建设总结1、 严格执行学院关于廉洁自律的相关规定,遵守国家法律法规及学院的规章制度。2、 坚持厂务公开,积极接受股东的监督检查,积极配合监事会及各股东对公司财务情况等进行审核。3、 以科学发展观引领企业创新,积极推进法人治理建设,对高管团队合理授权,通过各专业委员会的建立及完善,真正实现了公司战略决策的科学化。岗位工作总结1、 倡导二次创业文化,要求公司各级员工继续发扬艰苦奋斗的创业精神,爱岗敬业,团结创新,无私奉献,将奥鸿事业推向一个新的高度。2、 继续强化安全意识,多次召开安全工作会议,确保公司财产及员工人身不受意外损害,成本控制纳入绩效,进一步提高员工节约意识,极大程度的杜绝浪费和不必要损耗。额外完成的几项创新性工作1、 市场销售模式形成新思路,主打市场占有率稳步提升。2、 创建和谐企业,公司获辽宁省“模范劳动关系和谐企业”。3、 获得市级农业产业化重点龙头企业。4、 在药品质量方面,获得市级“药品质量诚信建设示范企业”5、 积极探寻企业未来发展之路,为引进战略投资、寻求战略合作做好充分准备。2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告姓名:孙秀英 单位及职务:奥鸿药业党总支书记 时间:2007,12,23项目内容真实性核心工作目标1,协助总裁抓公司班子、系统班子建设,激励各层级的班子成员,提高管理水平和执政能力。4月份,对公司各系统班子成员(15人次)进行了访谈调研;形成了关于贯彻公司2008年10号.13号文件精神的调研报告,上报公司。6月初,分别对8位高管进行了访谈,形成了高管访谈录上报董事长和董事长助理。7月初,对各位高管责任状的有关数据进行了审计,为公司上半年考核提供了可靠数据。2,组织广大党员认真学习党的十七大文件精神,适时认真组织学习,结合奥鸿的实际,对企业员工进行法制教育,员工遵纪守法,党员廉洁自律;制订了 ;对群众反映举报的(4个)问题进行了调查,并及时报送公司处理。3、积极做好企业员工中发展党员工作。一月份,发展了两名预备党员。4,认真做好党的组织工作。发挥党员的先锋模范作用。使党员在各自的工作岗位上起带头作用,形成了企业发展的生力军。常规工作目标1结合公司开展的组织能力建设和管理水平提升的工作,加强党员的思想教育,6月30日,党支部组织召开了,“纪念党的生日,新党员宣誓大会”,八名新党员面对鲜红的党旗,进行了庄严而圣神的入党宣誓仪式。新党员代表、几位不同时期入党的4名老党员代表发言,畅谈了自从入党以来,在党组织的培养下,个人的成长历程。2加强入党积极分子的培养工作,使广大员工积极要求入党的积极性非常高涨,培养了4名入党积极分子。形成了积极要求进步的政治氛围。3加强企业文化的学习和教育,弘扬企业感恩文化的教育,为实现企业的愿景,打好良好的基础。党风廉政建设目标及时传达了学院关于2008年纪委监察工作安排,并研究制定了奥鸿药业2008年党风廉政建设工作要点。一年来,认真执行廉政自律的有关规定。严格执行学院和上级的各项规章制度。岗位工作目标及超额完成的工作1, 5月,响应学院的号召,组织学院编制的10名同志,为四川灾区捐款,及时上交学院。2, 5月19日,组织公司全体员工449名员工,为四川灾区捐款45,550.00元,会同公司捐款30万元,及时上交锦州市慈善总会,并获得“捐款证书”。3, 5月23日,党支部及时传达了中央组织部,关于共产党员交纳特殊党费的通知精神,号召全体党员交纳特殊党费,公司35名党员共计交纳特殊党费8950.00元。其中,交纳1000元以上的有四名同志。4,在锦州市精神文明创建活动中,公司被锦州市委,锦州市政府评为2006-2007年度。5, 7月10日,经学院批准公司党支部升格为党总支。6,10月15日,召开“中国共产党奥鸿药业有限责任公司党员大会”进行了换届选举。7,主持公司审计委员会的工作,完成了15项工作任务。领导和指导监察审计部的工作。8,7月-12月,根据公司的安排,负责奥鸿厂史编写小组的工作,先后进行了15人次的访谈,收集了至学院科技开发部成立(1992年)到奥红药业成立(2002年)的部分历史资料。目前,此项工作正在进行中。2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告姓名:刘学英 单位及职务:奥鸿党总支副书记 时间:2008年12月24日项目内 容真实性核心工作目标1、在党总支领导下,对照2008年工作计划要点,确保上级文件精神和学院决定有效落实。2、不断加强自身的思想政治建设,努力提高自己的思想政治水平。常规工作目标1、在党总支的领导下,协助其他同志共同完成了党总支换届选举和基层支部组建工作,进一步强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。2、严格审计监察的纪律和制度 ,积极开展对公司经营和财务管理的监督和评价。根据公司领导的安排,参加招标、议标3次,审计合同5份,标的额数百万元,监督采购程序合法合规,保障公司利益最大化。3、根据年度工作计划安排,在公司审计委员会领导下,开展了对公司2008年技改项目的专项审计,并出具审计报告。4、在公司审计委员会领导下,配合辽宁中衡会计师事务所完成了对公司现有内部控制制度设计和执行情况的全面评价审计,并出具报告。党风廉政建设目标1、加强党风廉政建设,保证廉洁从政。2、加强思想政治建设,发挥党员模范带头作用。岗位工作目标1、加强自身建设,进一步增强服务意识。2、加强设备、经费的使用和管理,经费使用不超预算。超额完成的几项创新性工作1、在公司领导安排下,参加中国内部审计协会“管理审计培训班”学习并获得结业证书。2、主持立项的中华医学会医学教育分会医学教育研究课题以问题为中心的教学方法在护理管理学教学中的应用研究顺利结题。3、兼职护理管理学教学:医疗学院24学时。未完成工作及原因无2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告姓名:穆长征 单位及职务:原产业处处长、现奥鸿公司副总裁 时间:2008年12月22日项目内 容真实性核心工作目标1. 完善校办企业管理体制和运行机制,完成资产经营公司调研、沟通(资金),并协助完成公司注册工作前准备工作。2. 积极策划、投资新的产业项目,投资完成职工福利(花生、鸡蛋、牛奶)项目三项,缓解金融危机对企业的压力。3. 研究奥鸿公司上市问题,筹办学院产业工作会议,会议成果:学院成立产业化和资本化领导小组,研究制定了学院产业政策。4. 整合学院资源,推进产学研合作项目实施,积极促进科技成果转化。5. 加强学院经营性资产管理,确保国有资产的保值和增值。完成常规工作目标1. 代表学院对所属投资企业以投资额为限行使出资人的权力,包括向投资企业派出股东会、董事会和监事会成员。2. 监督所投资企业的经营和经济状况,定期检查所投资企业的财务和遵章守纪情况,并提出考核处理意见。3. 为企业提供科技、政策等信息,争取和落实国家、省、市及行业管理部门的各项政策。4. 完成所投资企业的财务、统计、及其他方面数据的汇总、上报工作。5. 协凋所投资企业与各级管理部门的关系,为企业经营创造和谐宽松的环境。6. 完成学院领导交办的其它工作任务。完成党风廉政建设目标4、 严格执行学院关于廉洁自律的相关规定,遵守国家法律法规及学院的规章制度。5、 政务公开,积极接受领导和群众的监督检查,全年对所管公司财务情况等进行两次审计。6、 深入基层,广泛接受员工意见。完成岗位工作目标3、 加强员工职业道德建设和企业文化建设。4、 强化安全意识、节约意识,确保国家财产不受意外损害,尽可能杜绝浪费和不必要损耗。完成超额完成的几项创新性工作1. 完成对奥鸿研发中心的接管、过渡工作,使奥鸿研发工作有序进行。2. 领导或参与奥鸿政府项目申报工作,共获得国家发改委项目1项,经费215万元;省科技厅项目2项,经费130万元;锦州市科技项目1项14万元;共计359万元。3. 完成国有资产确认阶段性工作,争取教育厅、国资委有关部门支持,使上市前期工作取得实质性进展。4. 完成国家级论文3篇;指导研究生7名;完成研究生教学任务36学时。5. 作为奥鸿研发副总裁负责公司产品开发、知识产权和团队建设,并取得良好开端。完成未完成工作及原因由于工作调转,资产公司注册和预算指标等工作未完成,转为下任处长接替完成。未完成2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告姓名:王洪新 单位及职务:锦州奥鸿药业首席专家 时间:2008.12.24项目 内 容 真实性核心工作目标1,进行新产品的研发上市:小牛血清去蛋白眼用凝胶已获新药证书和生产批件,即将上市2,品牌策划宣传: 一年来通过专家会议、论文书写等,奥德金及邦停的品牌已得到广泛的宣传,目前市场占有率大增。奥鸿药业被为辽宁省科技创新百强企业以及国家创新示范企业。3,项目筛选、积极推进企业产品的多元化发展:筛选了数十个研发项目,目前有目标合作开发的项目在运做中4,技术和市场的疑难问题解决:给生产质量及市场部强有力的学术支持,为解决生产质量技术问题起到了重要作用。常规工作目标1 人才培养及博士后基地建设:给在公司学习的研究生及本科生学术指导,使他们顺利毕业;另外也承担指导公司年轻人的责任。2 研

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